促銷活動總結-8

促銷活動總結本次活在時間從xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活動時間，總銷售額xxx元，環(huán)比增長率xx%，除去節(jié)日期間xx%的自然增長，實際增長率也達到了28%，超過了活動前5%估計增長目標。

活動時間支配緊緊扣住元旦假期狀況，同樣在30日至1日之間也消失了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元，并將這種形式連續(xù)到1月2日。

本次活動前期宣揚費用，12月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣揚費銷售占比1%

從禮品發(fā)放狀況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。

禮品發(fā)放數量比實際估量數量削減30%。

在9日活動內銷售聯通手機體驗卡41張。與聯通公司合作活動看，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是聯通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯通紅樓百貨強強聯合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣揚單頁，“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯通強強聯合購物得聯通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣揚，同時“強強聯合”也讓消費者感受到了實惠。

從以上狀況來看

1、媒體選擇：

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣揚打出，29日（周六）銷售比上個周六卻下降%，在元旦前夕營業(yè)額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯。從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣揚范圍狹隘性和目標群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號，目標定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應當選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。

2、缺乏方案性：

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了肯定市場基礎，在單個活動或企業(yè)總體進展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參與，不但影響到活動力度，還影響到了商場分散力。

3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調性差：

各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣揚到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動方案擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動擔當比例時，失去立場。

4、活動執(zhí)行力差：

一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零。員工對活動的促銷學問了解不夠，缺少服務熱忱，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案，銷售任務沒有進行細分，“籠統(tǒng)管理，也許銷售”，也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時尚性表現不夠：

企劃部成員應常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。

下一部方案

克服種種困難規(guī)避以上狀況，每項活動都具備以下5個要素：

1、精確?????的市場背景；

2、周密的方案；

3、親密的結合；

4、親密的協(xié)作；

5、強悍的執(zhí)行。

促銷活動總結篇2

五一節(jié)日期間，各大賣場比著打折讓利銷售的行為讓人擔憂，認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行。為了引導消費，激發(fā)節(jié)日沖動性消費，并且要想在五一期間取得較好的銷售量和較有影響力的社會效應，提升XX手機的企業(yè)形象及特點，XX應當舉辦與節(jié)日相應的各種活動，推出文化營銷，使營銷過程與文化享受有機結合起來，使消費者在享受多元化服務的同時，增加隨機消費的欲望。從本質上區(qū)分與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費，真正意義上從社會角度提升長虹集團的形象，樹立高層次的文化消費來吸引消費者，籠絡高層次的消費群體。擬策劃以下“XX集團·五一盛惠”五一節(jié)日主題系列活動。

二、活動簡析

4月30日，以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結》為標題，重點宣揚“勞模有禮”活動，并貫穿宣揚本次“五一”促銷活動的整個內容。

活動前期我們大膽構思，突破常規(guī)的讓利模式，以XX集團廠價直銷的方式進行策劃，以集團為主線聯合長虹手機來達成我們聯合促銷的目的?；顒訑M在XX市XXXX廣場進行，以聯合促銷廠家讓利的方式深化民心，提高顧客的購買欲望。在五一這個群雄爭霸的戰(zhàn)場上取得我們的成功。

返現類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價值偏小，但對于消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間，我公司產品主要針對各個單品，單品返現手續(xù)比較麻煩，且只能針對有促銷員的店，相對受眾面比較小。整體限額促銷返現相對比較弱。

活動時間：4月30日—5月3日

參加機型以低端攻擊機型和一二代長動力為主。以低價位機型來體現和提升我們的廠家直銷，和聯合促銷的影響。

活動形式：戶外路演，店外布展的模式結合游街隊及單頁發(fā)放和巡車的宣揚?；顒訕苏Z：XX集團·五一盛“惠”。廠價直銷，專場特賣。前期預備工作：

公司物料支持：4月27日上午在市場部經理XX的指導下把拱門、站篷、產品單頁、堆頭、價簽、手提袋、綬帶、擴音器等物料發(fā)放到位。

活動支配策劃及人員支持：本次活動公司上下特別重視，市場部樊吉、藍矯及實習生黃誠、韋慶增，于27號下午出差抵達東興與各方商討活動事宜?；厩枚ɑ顒恿鞒?，組織，和人員支配。我司人員主要負責活動宣揚，培訓、終端氛圍營造，物料制作與布置。及費用估算。

28日：宣揚路線的定制。宣揚車的預備。物料的最終確認，舞臺、口號、錄音和噴繪設計與制作。下午游街小隊開頭市區(qū)游街宣揚，宣揚形式大膽、夸張、共性。假發(fā)成為我們小隊一道亮麗的風景線，在大家“瘋狂”的宣揚下，取得了特別明顯的宣揚效果，許多做生意的小攤小販主動跟我們索取活動單頁。有個別客戶主動詢問活動地點，表示活動期間來購買。

29日：宣揚小分隊根據規(guī)定路線在指定地點進行宣揚活動，各人員根據各自安排開展本次活動的重點宣揚。三輛宣揚車布置完畢，市區(qū)游街宣揚。產品預備、價簽編寫、噴繪張貼，pop手繪海報，一切都在緊羅密布的進行中。29日晚：動員大會。下午去做生疏訪問，通過大黃頁的查詢按行業(yè)、公司、地理位置進行區(qū)域的劃分，每天打通50個生疏的電話，訪問有需求的客戶。

參會人員：捷瑞達長虹廠家人員、國強通訊店員、威王家電店員。主要確定人員的詳細安排。以及快速成交法的培訓，和政策的講解。最終各部門人員相互介紹，和宣布各自的工作職責和目標?；顒又?0號、活動正式開頭。第一天，預熱。拱門布置就緒、站篷布置就緒、柜臺擺就緒、堆頭預備就緒、海報就緒、機器擺放一切都預備就緒、正值我們忙得不行開交的時候，突然李總叫我：你們長虹的宣揚音樂呢?啊，我突然反映過來昨天他們提過的叫我把那個宣揚廣告拷備到優(yōu)盤里面。怎么辦!活動立刻就要開頭了，廣告還在電腦里面，電腦還在我住的地方。不管了，深呼吸一口氣就往前沖，這個關鍵時刻可不能掉鏈子啊。還好我們住的地方不遠，不一會就搞定了。看著音響里面播放著我們事先預備好的聲音，我有一種滿意感和輕松感。當然現在還不是輕松的時候，現在才剛剛開頭。接下來我們的兼職來了，我跟藍矯負責支配，先給她們換上我們統(tǒng)一的服裝。由于兼職的年齡比較小，不情愿帶上我們的假發(fā)，也不情愿舉牌，刀旗也不愿背。怎么辦啊!假如這些都不裝備上的話我們這么多裝備不是白預備了嗎?怎么來達到我們預期的宣揚效果?好吧就勸勸她們吧!我跟藍哥好說歹說勸了半天她們就是不愿。唉!果真要管理一個團隊不是那么簡單的啊!后面李總來了，姜還是老的辣啊!幾句話就把她們搞定了，不過還是不愿帶假發(fā)，不管了，再說下去我們還沒出去游，這個上午就過了。趕快抓緊時間動身。我們這套裝備果真不同凡響啊，回頭率就是高。感覺我們走到哪，哪里就是中心。動身的時候有點擔憂自己可能會不夠信念，會有點大方。實際上當我到了外面那種感覺都拋到腦后了。反正都丟臉丟到這份上了還有什么可怕的呢!每當我看到顧客看我們單頁仔細的表情，每當顧客看著我們的裝扮露出的笑臉，我都會有一種莫名的滿意感。這是顧客對我工作的確定，也是他們對我工作的支持。

開頭有第一個顧客來我們展區(qū)了，開頭有第一個顧客成交了。每一次我都會跑過去問我們賣了多少臺了。由于我覺得我們成交的數額就是對我們工作的一個側面評價。

五月一號：活動正式開頭，成不成就看今日了。昨天一天經過大家的共同努力賣出了21臺。還是沒有達到我們的預期目標。今日大家要更加努力了!今日的兼職在昨天的一天的帶動下，今日的工作激情也高了許多。這是個好現象，抓緊動身，連續(xù)游街發(fā)單頁。

今日孫總找我談話了，對我的工作很不滿足。的確回頭想想自己的確做得不夠好。為什么這么簡單就屈服了呢!盡管當時別的賣場經理趕我離開，盡管城管來收我單頁，這些都不是我的理由。的確我不應當自己換地方，即使換地方也應當要通知相關人員。這樣才便于管理。假如我私自離開崗位，不管是做什么都是不對的。就像孫總說的：什么是手機的營銷工作?這句話只有七個字，但分開來解釋這里面的道理很深。怎么樣有思想的工作，用什么樣的工作技巧結合我們自己自身的學問，來更好的完成我們的工作，這些都是我這次活動該好好推敲推敲的。

今日賣出了49臺，跟昨天比有很大進步。不過回來總結了一下今日的工作狀況，大家都表示自己做得不夠好。特殊是我，應當好好的反省下，假如我今日單頁發(fā)得更加到位一點，再多發(fā)一點，說不好我們就會多賣幾臺機。其實我們真的可以做的更好。盼望我能夠在這此活動有一個大的成長。宣揚的時效性沒有達到，一個是宣揚時間段，全部的宣揚都是在活動前3天開頭的，有的甚至于活動同期，再者宣揚的時間沒有提前預留出來，活動內容的宣揚至少要提前3-4個周，應當給顧客一個了解過度的一段時間；

五月二號：活動最終一天了。大家沖刺，盡管大家都有點疲乏，但還是要打起精神堅持這最終一天。今日中國移動的路演活動就在我們戶外展區(qū)旁邊，所以我們要抓住這次地利優(yōu)勢，把握機會爭取取得更好的成果。

今日的太陽很烈，可能是我在廣西見過的最熱鬧的太陽吧。所以情愿出門逛的顧客也很少，大家都比較擔憂，士氣也比較低落。雖然今日來逛的人不多，但是來我們柜臺的基本上都是要買的，這些主動來買的確定都是前期接收過我們的單頁，接受過我們的宣揚所以我們前期的宣揚工作還是做得比較到位的。重點是晚上了，晚上出來逛的人比較多，領導們也要求我們能夠在晚上打起精神，把顧客吸引過來。到了晚上，開頭人還是比較少，不行，我們必需把人氣給聚集過來。我們帶上假發(fā)，背著旗子就上了。站在舞臺上拿著麥就喊，自己都覺得瘋狂。對于喊麥，以前只有過一點點的閱歷，喊不好。既然今日有這個機會給我熬煉熬煉確定要爭取!豁出去了，丟丑不是一兩天了，還怕這一下?經過我們的努力，看著人群越來越多。心里還是比較欣慰。找到自己存在的感覺是最好的也是最幸福的。最終我們今日買了30臺。

玩具賣區(qū)5累計銷售33.7萬，同比增長3.4%。玩具賣區(qū)各專柜均能樂觀的參與此次活動，各專柜在正柜打折的基礎上推出大量的特價單品，有力的拉動了銷售。6月是童車和戶外遙控類玩具的銷售旺季，因此在活動前期要求各專柜樂觀籌備該類商品，并在大堂北街作大型的商品展現，以保證和拉動銷售。六一期間童車銷售4.4萬,同比增長13%。戶外遙控類玩具銷售占賣區(qū)總銷的40-50%。

最終的總結

最終結束了，活動結束了，我們在XX的日子也結束了。做在回程的車上感覺有點點傷感，會有一點舍不得這里。在這里我跟大家一起工作，一起承受壓力。受過委屈，留過汗水，甚至淚水。也同樣有我的歡樂。學東西那是確定了，也是必需的。這次活動，從策劃到實施，我全程都有接觸。遇到了許多沒有想到的問題和挑戰(zhàn)。也看到了別人處理問題的方式。更重要的是我覺得我真正理解了促銷活動的含義，為什么要做活動，怎樣的方式來深化人心，什么地方適合什么樣的方式，使用什么產品。方案賣出多少臺，方案投入多少。人員如何組織，如何安排。如何推廣，怎么樣的方式才能更好的把活動主題告知消費者。如何賣，如何快速成交等等。這些都有很科學的定義和分析，也對我們的成長特別重要。

促銷活動總結篇3

根據中心領導指示,為了推動公司傳媒廣告收入和擴大116114VIP俱樂部、116114團購熱線的群眾影響力，也為了共同慶祝”5.17世界電信日”的到來,傳媒中心營銷一、二小組團結協(xié)作，于20xx年5月17日上午9:00-10:40期間，針對凡經過中心大門口的沈城的出租車司機，向他們宣揚并建議收聽“聯通114”直播節(jié)目同時，還可獲得116114VIP優(yōu)待券一本、《導航沈陽》DM雜志一本、由合作商家供應的380ml自然?水兩瓶，并且凡留下車牌號碼、聯系方式的出租車司機，可以參與每期節(jié)目的幸運抽獎。據活動結束后的記錄統(tǒng)計，在節(jié)目播出的半個小時期間，先后共有96輛出租車參加了本次活動的互動，共送出約200瓶自然?水;節(jié)目完畢后，部分116114VIP優(yōu)待券和《導航沈陽》雜志面對行人及開車經過的自駕車司機開展發(fā)行，迎來了活動現場的群眾和司機們，關于聯通業(yè)務的詢問和贊譽。詳細活動總結如下:

1、利用直播節(jié)目“聯通114”與合作商家的互動宣揚來推動傳媒業(yè)務中心廣告收入及116114VIP、116114團購熱線的營銷工作。凡參加節(jié)目互動的合作商家必需經過中心相關領導的審批，簽

署3000元傳媒廣告協(xié)議后，才可與“聯通114”直播節(jié)目互動宣揚并在“聯通114”直播節(jié)目的“心跳時刻”欄目里，推出116114團購熱線專享的優(yōu)待政策。本期直播節(jié)目參加互動的商家共兩家，分別是聯想移動沈陽辦事處、農夫山泉股份有限公司沈陽辦事處。其中，聯想移動沈陽辦事處在節(jié)目的“才智達人”欄目里，供應了三部手機作為回饋答對題目的熱心聽眾的獎品;農夫山泉股份有限公司沈陽辦事處供應了自然?水10箱?；顒咏Y束后，將其中三箱作為回饋有聯系方式記錄的12位幸運的出租車司機，初步預算是按每位出租車司機嘉獎農夫山泉自然?水5瓶。

2、嚴格的活動協(xié)議流程確保了本次活動的順當進行。

(1)本次活動已完畢的過程:

5月12日初步策劃;

5月12日與商家?guī)状螠贤?

5月13日等待商家看法反饋;

5月14日商家同意并簽署傳媒廣告協(xié)議的同時同意供應活動獎品;

5月16日商家供應的獎品抵達中心，我方核實數量后由專人簽收獎品

5月17日商家主管人員親臨活動現場并拍下活動圖片備檔。

(2)本次活動待完畢的過程:

預定于5月18日-22日期間為“才智達人”欄目里獲得三部手機的中獎聽眾發(fā)獎日期。為確保本次活動發(fā)獎的公證與公正，由兩名專人負責發(fā)獎，領獎人必需本人持身份證原件到樓下收發(fā)室領獎;

預定于5月24日，即下次直播節(jié)目播出當天，為12位幸運出租車司機領獎日，我方以電話通知的形式告知中獎的出租車司機需駕駛與我方登記車牌號碼全都的出租車前來領獎。

3、宣揚對象的目標鎖定，真正實現了目標群體的廣而告之。

運用“借力而行”的方法，查找一個可以將消息準時、精確?????地傳播出去的良好途徑，于是營銷二組最終打算借助出租車行業(yè)的“總臺號召力”，將《導航沈陽》雜志、116114VIP、116114團購熱線、116114電話導航等各項貼近百姓生活的服務功能廣而傳播，同時有效地借助“聯通114”電臺直播節(jié)目的媒體平臺，達到既快速又實惠的廣而告之的立體宣揚效果，繼而吸引更多的商家參加到活動中來，實現傳媒廣告收入的提高和116114知名度與美譽度的三個提高。

4、合作商家的主管人員親臨現場，對與本次活動的效果特別滿足，當即表示情愿長期合作。

聯想移動沈陽辦事處的主管人員和農夫山泉股份有限公司沈陽辦事處的主管人員，分別在5月17日上午準時來到了活動現場，親眼目睹了我方的工作人員熱忱、急躁地為前來參加活動的出租車司機師傅們宣講直播節(jié)目的頻段、播出時間、活動內容……親眼目睹了特別有禮貌的聯通員工們?yōu)槌鲎廛囁緳C發(fā)送優(yōu)待券、雜志和自然?水……，在直播節(jié)目的播出同時，就有許多聽眾撥打116114轉5號鍵詢問聯想手機相關的問題……;當商家得知傳媒中心的主管領導都來到了活動現場，為活動監(jiān)督、加油，農夫山泉的周經理連連給本次活動提出了聯通管理人員好、聯通工作人員素養(yǎng)好、聯通活動策劃的好、聯通業(yè)務受眾好、聯通活動秩序好的“5個好”印象?！?個好”印象從一個側面反映出一個重要的問題，只有宣揚手段的不斷創(chuàng)新才能得到商家對聯通廣告平臺“賜予確定”的連續(xù)。

5、為了體現和連續(xù)本次活動在對標團隊間的優(yōu)越性和避開對標團隊的校仿操作，由此建議中心提前作好下一步的互動營銷方案布署。

促銷活動總結篇4

xxxx年10月1日--7日開展了七周年大型促銷活動，由于占了肯定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期預備非常充分，掩蓋面很廣，協(xié)作各門店店長及公司各部門的仔細論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱鬧，完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們協(xié)作季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即協(xié)作著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設協(xié)作，現場促銷。我們制作的'七周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣揚方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經營思想宣揚上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了肯定的優(yōu)勢，七周年活動開頭天氣突然轉涼使原本快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最終真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行力量，還有做不好的事情?

但是我們在工作的方案、組織支配和活動掌握過程中，仍舊存在著很多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1、部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個圓滿。

3、門店的現場執(zhí)行力度不夠，

4、門店的準時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力支配方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā)，選購沒有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的圓滿。

7、門店在七周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳設方面明顯不足，有待改進。

8、門店在七周年商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有準時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。

10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴峻，影響了消費者的購物心情，這是生意中的大禁。要仔細反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們盼望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

促銷活動總結篇5

20xx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動，由于占了肯定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期預備非常充分，掩蓋面很廣，協(xié)作各門店店長及公司各部門的仔細論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱鬧，完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們協(xié)作季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即協(xié)作著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設協(xié)作，現場促銷。我們制作的七周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣揚方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經營思想宣揚上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了肯定的優(yōu)勢，七周年活動開頭天氣突然轉涼使原本快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最終真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行力量，還有做不好的事情?

但是我們在工作的方案、組織支配和活動掌握過程中，仍舊存在著很多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1、部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個圓滿。

3、門店的現場執(zhí)行力度不夠，

4、門店的準時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力支配方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā)，選購沒有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的圓滿。

7、門店在七周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳設方面明顯不足，有待改進。

8、門店在七周年商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有準時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。

10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴峻，影響了消費者的購物心情，這是生意中的大禁。要仔細反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們盼望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

促銷活動總結篇6

20xx年9月10，市場部就中秋促銷活動召開總結會議。會議對中秋促銷活動取得的成果和存在的問題做出總結分析，并對年底的目標任務做出總體規(guī)劃。

公司于中秋期間開展的中秋，王者歸來活動已經結束，公司針對此次活動的開展狀況，進行會議總結。上午，會議在公司三樓大會議室進行，參會人員包括公司總經理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負責人。各區(qū)域市場負責人先后做了工作報告，會上大家各展風采，仔細分析、總結了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的閱歷，把在這次活動過程中的工作成果與大家一同共享，把自己在平常工作實踐中的心得和閱歷傾力奉獻出來。對于活動進行過程中存在的問題，大家各抒己見，對活動狀況進行細致的分析和探究。

最終，總經理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內容做出總體評價，充分確定此次活動取得的成效，強調各市場代表之間應當相互吸取閱歷和教訓，營造一個相互學習，彼此提高的良好氛圍，同時也是大家取得進步的好機會。周才友說：各市場代表和經銷商要客服自身惰性，滿意甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實現良性進展和多贏的局面。大會最終對的9、10月份任務做出詳細規(guī)劃。

承載著經銷商伴侶諸多期盼和渴望的中秋促銷活動，在經過長期而繁復的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經告以段落。針對此次活動，公司對部分經銷商進行了回訪。

其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地照舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡，長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成果。當然，也有一些銷售則讓經銷商感到心酸。整合眾多專賣店的寶貴閱歷，我們試著分析導致銷售結果天差地別的緣由，并整理成