學(xué)校后勤基礎(chǔ)活動方案

—學(xué)校后勤基礎(chǔ)活動方案后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團體內(nèi)部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關(guān)重要的作用，對完成團體目標(biāo)任務(wù)起間接作用，以下是為大家細心準(zhǔn)備的學(xué)校后勤根底活動方案五篇，歡送閱讀。學(xué)校后勤根底活動方案1一、指導(dǎo)思想：堅持“以人為本、效勞教育”的思想，樹立效勞意識，提高效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、工作重點：1、標(biāo)準(zhǔn)后勤工作、健全規(guī)章制度；2、強化財物管理、削減物質(zhì)鋪張；3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。三、工作措施（一）后勤工作1、建立完善各項制度，強化學(xué)校財務(wù)管理。2、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的校產(chǎn)管理制度，強化對校產(chǎn)的日常管理。按時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和同學(xué)愛惜公物的意識。3、強化綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造（如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校內(nèi)四季如春，春意盎然。（詳細方案等學(xué)校商量后再定）。4、強化教學(xué)設(shè)備的修理與更新，本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進行各班級后黑板的、老師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的修理等。（三）安全保衛(wèi)工作1、按時參與各級安全工作會議，按時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達會議精神，強化安全工作信息溝通，加大安全工作的宣揚力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。完善突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。2、強崗位安全責(zé)任制，重點部位安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與老師簽定“安全責(zé)任書”。3、期對學(xué)校各類裝備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。4、強化平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，強化對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校（20XX年幼兒園小班班級工作方案）園”。5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，強化校內(nèi)與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。學(xué)校后勤根底活動方案2一、指導(dǎo)思想一直遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作；落實“三個”到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和強化后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點（一）做好方案1、依據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的進展，研討制定并組織實施全校后勤的進展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理方案，受理校內(nèi)各種修理工程的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。3、依據(jù)學(xué)校下達的年度預(yù)算，按時選購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報，按時解決存在的問題。（二）強化建設(shè)1、強化隊伍建設(shè)。（1）強化政管理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，把握肯定技能，提高效勞水平；通過強化思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參與學(xué)校布置的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。（2）進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要動身定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。（3）樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務(wù)。（4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍修理、裝備運用等進行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題按時做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理，并作好記錄。2、強化制度建設(shè)。（1）本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新檢查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。（2）對各項工作都能做到有布置、有檢查、有落實，按時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤效勞工作的檔次和水平。（3）進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗按時修理，或予以添置。（4）完善物品選購制度，依據(jù)選購物品的價值大小，做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、強化校內(nèi)建設(shè)。（1）切實加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教育同學(xué)愛惜校內(nèi)的一草一木，主動開展美化校內(nèi)的活動，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。（2）切實強化各功能教室、活動室的管理，充足發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。（3）制造條件，強化醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。三、抓好重點工作1、重點抓好學(xué)校安全工作。（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充足發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，施行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。（2）強化安全、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚，增加師生的自我愛護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。（3）常常檢查場地、設(shè)備和各處室中的電器、線路、裝置、裝備，發(fā)現(xiàn)問題按時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。（4）協(xié)同德育處，強化同學(xué)騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我愛護的教育和安全管理工作。（5）仔細負(fù)責(zé)地做好各項后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍）常規(guī)管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。（1）進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便按時布置；修理完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。（2）強化對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類裝備的運用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、裝備、圖書進行清點登記，責(zé)任到人。（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充足發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)裝備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。（4）切實強化活動室的管理，充足發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。（5）強化用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。（6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過程掌握，強化行政倉庫管理。（7）提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)備、裝備，愛惜花草、樹木。3、重點抓好食堂管理工作。（1）仔細學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。（2）依據(jù)食堂管理制度，強化食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項操作程序。（3）強化檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查效勞看法，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題按時表揚先進，批判后進。（4）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底學(xué)問、根本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對比日常工作仔細落實，齊心合力提高效勞工作質(zhì)量。（5）樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和強化飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。（6）仔細主動聽取師生看法反應(yīng)，要求食堂努力依據(jù)實際情況盡量滿意師生要求。學(xué)校后勤根底活動方案3一、指導(dǎo)思想以上級教育主管部門工作部署與方案為指針，全面執(zhí)行學(xué)校20XX年工作方案，樹立后勤為教育教學(xué)、為老師、為同學(xué)效勞的思想，努力完成學(xué)校下達的后勤工作任務(wù)。二、工作目標(biāo)以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)進展的工作局面。進一步加大投入，努力改善學(xué)校根底設(shè)備和辦學(xué)條件，強化校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，到達校內(nèi)的美化、綠化，提高校內(nèi)建設(shè)的品嘗和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。進一步強化后勤人員的培訓(xùn)，提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素養(yǎng)和技能。強化管理，堅固樹立后勤為教育教學(xué)效勞、為師生效勞的思想，使學(xué)校后勤效勞水平到達優(yōu)質(zhì)效勞的標(biāo)準(zhǔn)，為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到的效勞。強化財務(wù)審計、監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。三、工作措施1、建立健全規(guī)章制度，強化后勤隊伍建設(shè)依據(jù)學(xué)校20XX年工作方案的要求，強化后勤從業(yè)人員的思想教育，布置召開期初、期中、及期末后勤人員工作會議，樹立愛崗敬業(yè)思想。（1）要求門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好學(xué)校大門，施行非本校師生進出學(xué)校登記制度，維護校內(nèi)及周邊秩序，杜絕擔(dān)心全事故發(fā)生.（2）要求門衛(wèi)工作人員要幫助值周行政及老師，搞好校門四周環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作，做好同學(xué)飲水、辦公效勞、學(xué)校小件修理等工作。（3）食堂工作人員要關(guān)懷同學(xué)生活，講究衛(wèi)生，每年要進行一次體檢，嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于強化學(xué)校食物中毒預(yù)防掌握工作的緊急通知》和區(qū)教育局有關(guān)文件要求開展工作，嚴(yán)防飲食中毒大事發(fā)生。（4）后勤保管工作人員，要管好用好校產(chǎn)，強化守護，防止遺失或被盜。做好同學(xué)課本以及其他教具的發(fā)放等工作，保證后勤設(shè)備的供應(yīng)。（5）依據(jù)后勤人員工作的實際情況，合理制定好后勤人員的作息時間表，詳細要求可以與老師不同。門衛(wèi)要求上午在7：30前到校、12：00離校，下午在2：00前到校、5：10離校。2、強化校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校必需強化校內(nèi)環(huán)境、校內(nèi)文化建設(shè)，給同學(xué)提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。（l）和大隊部一起強化校內(nèi)衛(wèi)生的管理，不答應(yīng)有“臟、亂、差”現(xiàn)象，清潔衛(wèi)生每天堅持一掃三查，每月一次大掃除，定期對校內(nèi)進行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校內(nèi)環(huán)境，做到：①門窗、地面無灰塵，②地面無口痰，③地面無紙屑④墻上、花臺無腳印，⑤室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)，⑥無亂寫亂畫，⑦無亂丟亂扔，⑧無亂倒垃圾，⑨無衛(wèi)生死角。學(xué)校要強化現(xiàn)有樹木的管理，制定好綠化管理制度，并有專人負(fù)責(zé)，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。（2）依據(jù)學(xué)校三到五年進展目標(biāo)要求，依據(jù)校內(nèi)的特點搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位。①修理好校內(nèi)西面圍墻上的櫥窗。②在校門口西面新建兩個不銹鋼宣揚窗。3、強化收費和資金管理，用好學(xué)校有限資金，改善辦學(xué)條件（l）按區(qū)教育局要求簽定好管理亂收費責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價局、財政局、教育局制定的收費工程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對全部的收費工程進行公示，不得擅自建立收費工程及標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕老師個人收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費責(zé)任制，落實獎懲制度，堅決杜絕另立帳戶和坐支現(xiàn)金。收費資金嚴(yán)格根據(jù)收支兩條線的規(guī)定，按時繳存財政專戶和專儲。（2）學(xué)校的支出必需嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校的財務(wù)管理制度，按時精確地搞好學(xué)校預(yù)算，節(jié)約開支，量入而出，管好運用好有限資金。（3）強化辦公用品及同學(xué)用品選購的管理。學(xué)校需要選購的物品提前一周在學(xué)校總務(wù)室填寫選購申請單，報校長同意后，布置選購。除特別情況外，任何人不得未經(jīng)批準(zhǔn)事前選購。物品選購要樹立為各學(xué)校效勞的思想，不得違反紀(jì)律，物品價格只能等于或者低于市場價格。（4）建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充足用好現(xiàn)有教學(xué)裝備，校產(chǎn)要有專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等裝備，供教育教學(xué)運用。4、主動開展勤工儉學(xué)活動，努力為學(xué)校建設(shè)、老師福利做出奉獻。（1）強化午托班的安全管理，提高教學(xué)和效勞質(zhì)量。（2）強化學(xué)校門面物業(yè)管理，按時收繳門面物業(yè)管理費。學(xué)校后勤根底活動方案4指導(dǎo)思想：遵循學(xué)校總體工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“效勞育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，強化安全工作，強化學(xué)校的財、物管理，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，保證效勞質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。工作重點：1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤效勞意識。2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤效勞質(zhì)量。3、提高安全防患意識，做好后勤安全工作。4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推動校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。工作措施：一、健全制度，實施后勤精細化管理。本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，觸及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校內(nèi)安全及門衛(wèi)管理制度、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生制度、修理制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化提供了堅實的保障。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們施行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，按時反應(yīng)巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，施行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。二、更新觀念，增加后勤人員效勞意識1、通過人心管理，來樹立師生利益至上的效勞觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱忱，強化自覺效勞意識，變后勤為先行，堅固樹立效勞師生，效勞教學(xué)，效勞學(xué)校、效勞學(xué)校進展的思想。2、強化人文效勞意識，提倡微笑效勞師生。在工作中做到：修理人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時工作；財會人員對待老師的詢問、報銷款項要熱忱接待，耐煩解釋，使老師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增加效勞意識，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到按時，主動，熱忱。財產(chǎn)保管員在老師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱忱，按時，讓老師滿意。三、加大安全督查力度，確保校內(nèi)安全穩(wěn)定。1、強化門衛(wèi)責(zé)任，確保校內(nèi)安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校內(nèi)的安全工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校內(nèi)治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé)，平常大小門管好把嚴(yán)，確保除本校職工外，其余人員進入校內(nèi)必需履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進入校內(nèi)，在校時間同學(xué)出校門，要做到門衛(wèi)、同學(xué)、班主任、家長四見面，嚴(yán)禁機動車輛進入校內(nèi)。2、強化夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，強化巡察，有安全問題按時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組（全部中層以上領(lǐng)導(dǎo)）堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)備等進行徹底清查，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做按時徹底的修理、排解并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深化到第一線，查看教學(xué)設(shè)備是否正常。4、每周對飲水機重點檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水安全。5、標(biāo)準(zhǔn)晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通安全責(zé)任狀。四、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理，細化管理環(huán)節(jié)，不斷提高效勞質(zhì)量?？倓?wù)處堅持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結(jié)部門得失按時落實整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常效勞，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。1、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，合理運用資金（1）財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法，嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費工程、收費標(biāo)準(zhǔn)，收費公示，強化收費管理，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，自覺接受監(jiān)督。（2）強化經(jīng)費管理，執(zhí)行好經(jīng)費運用方案，精確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬，保證不出過失，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的檢查。（3）每月按時完成撥款報賬，報稅務(wù)報表，主動與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。2、強化財產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失。（1）進一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進一步完善購物、保管、運用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符?？倓?wù)處要強化對財產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和喪失，防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物連續(xù)按慣例，施行登記承包管理，責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)和放假前進行清查核實。（2）強化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放施行登記制，水電器材的修理施行按實領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要按時催促歸還。堅持按月盤庫核算，限量選購，防止積壓，降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。（3）開學(xué)初做好同學(xué)免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及老師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的選購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)備檢查修理等等，保證了學(xué)校正常開學(xué)。（4）對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備和器材，有利于教學(xué)運用的，要在教職工中大力宣揚，充足利用，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格的借還制度。（5）做好學(xué)校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢，削減鋪張。3、修理按時，仔細做好后勤保障工作后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境布置、水電修理、校舍維護，桌椅門窗修理、校內(nèi)安全、物品選購及供應(yīng)等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不仔細對待或不按時處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會造成大的安全隱患。所以全部后勤效勞人員必需堅固樹立“后勤工作無小事”的思想，仔細細致地對待每個詳情，在細字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深化到第一線，檢查各班級和走廊、辦公場所的設(shè)備情況，自己去發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題按時做好處理和反應(yīng)，平常的修理工作，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。對每次修理的工程、班級、次數(shù)、日期等都要照實填寫《修理記錄單》，充實過程性資料。4、節(jié)能減排，降低后勤保障運行本錢節(jié)能減排是一種意識，總務(wù)處從學(xué)校長期進展和節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)全局動身，對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，加大巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實降低后勤保障運行本錢。（1）節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級連續(xù)聘任班級節(jié)電員，做到光線好時不開燈，人走順手關(guān)燈的良好習(xí)慣；嚴(yán)禁運用功率高的電器。（2）節(jié)約用水。強化用水裝備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障按時排解，杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。強化對學(xué)?；üこ逃盟谋O(jiān)管力度，削減鋪張。（3）節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格掌握。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，施行雙面打印。強化公務(wù)用車管理，做好用車方案，防止跑空車現(xiàn)象；科學(xué)合理布置行駛路線，降低油耗。5、凈化綠化美化，營造美麗校內(nèi)環(huán)境本學(xué)期強化綠化管理人員職責(zé)，重視花草樹木的管理，每天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害，主動開展美化校內(nèi)的活動。門衛(wèi)負(fù)責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員根據(jù)清掃制度，按規(guī)定區(qū)域負(fù)責(zé)樓道、廁所、操場等部位的保潔，每天定期清掃，勤巡察，主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重點放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域，課間過后，立刻清掃，不留死角，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。6、協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動，以及完成臨時的應(yīng)急工作。五、加快硬件建設(shè)，實施校內(nèi)修理工程。為改善老師和同學(xué)的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境，我們將主動向上級部門溝通，加快硬件建設(shè)，實施校內(nèi)修理工程。依據(jù)方案，本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個重點工程：1、南小二樓的修理工程2、線路老化更換、校內(nèi)粉刷，欄桿加固，門窗更換。3、廁所撤除重建。4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝。學(xué)校后勤根底活動方案5一、抓思想教育、主動探究、與時俱進1、理清思路，振作精神，增加信念，在改革的大潮中，順應(yīng)改變，努力學(xué)習(xí)，把握過硬本事。2、強化整體互動，促進學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對學(xué)問的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質(zhì)效勞的行列，專心去做，專心去體會一切。4、把握不進則退的原則，要不斷地超越自