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2023班組長素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會
2023年班組長素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會
2023年x月xx日至xx日,我參與了xx集團(tuán)第x期班組長素養(yǎng)提升培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)后獲益匪淺,這次培訓(xùn)讓我們又從工作崗位上回到了課堂,承受了一次全面系統(tǒng)的思想文化實踐教育,這次培訓(xùn)不僅讓我們大開了眼界增長了見識;也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。這次培訓(xùn)班盡管時間短暫,但課程設(shè)計合理,教師水平較高,學(xué)習(xí)內(nèi)容比擬豐富,給我們供應(yīng)了一次難得的充電時機(jī)。通過學(xué)習(xí),使我思想上得到了洗滌,工作上認(rèn)清了方向,理論水平有了肯定的提高,有很多的收獲和感悟。
xxx教師講解的6S和目視化治理,使我從思想深刻熟識到它是經(jīng)過實踐證明的一種先進(jìn)的有用性極強(qiáng)的現(xiàn)場治理模式;是企業(yè)各項治理工作的根底,它能幫忙企業(yè)消退工作和生產(chǎn)過程中的各類特別現(xiàn)象,為企業(yè)創(chuàng)新一個干凈標(biāo)準(zhǔn)美麗和舒適的工作環(huán)境。為提高企業(yè)形象,鼓勵員工士氣,促進(jìn)文明生產(chǎn),提高工作效率,降低生產(chǎn)本錢,保障安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
xx教師講解的QC質(zhì)量治理,使我領(lǐng)悟到深入開展QC活動,提高了員工的自覺性,加強(qiáng)了員工的責(zé)任心,并能準(zhǔn)時創(chuàng)造質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防,變被動治理為主動操縱,削減了廢次品,節(jié)省了本錢,提高了質(zhì)量。
xxx教師將他十幾年的治理閱歷傳授給我們,由淺入深的使我們了解生產(chǎn)現(xiàn)場班組長的職責(zé)和作用,讓我體會到作為一個班組或團(tuán)隊,良好的工作氣氛很重要,大家先互融洽相互協(xié)作,會促進(jìn)各項工作更快的完成,同時組員間的相互信任尤為重要,個人才智是有限度的,當(dāng)班組全部成員都奉獻(xiàn)出自己的才智,那將是無窮的能量。
對待每項工作要有章法,先做好規(guī)劃讓后根據(jù)方案實施通過過程檢查落實狀況通過總結(jié)改良完善。通過累積閱歷,慢慢形成一種模式或者是班組特有的工作風(fēng)格默契,最終形成星級班組文化。
通過xx教師講解的班組執(zhí)行力,我學(xué)會了,要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,自己做思考題。這點很重要,領(lǐng)導(dǎo)每天面對許多問題,根本沒有太多的精力來逐一思考來自基層班組的全部問題。作為一名稱職的班組長,我們就要把班組中的問題先思考并提出幾套方案,然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)來選擇打算。這樣不僅個人力量在思考解決問題的過程中得到提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過程中不斷認(rèn)可你的力量。
通過教師們的講解使我們對班組建立的意義和重要性有了更加深刻的理解。對一些困惑自己多時的疑問找到了答案,特別是聽了教師們淺顯易懂的生動案例,使我明白了假設(shè)班組工作做不好對人員及設(shè)備的安全都會是一種隱患。通過拓展練習(xí),不但開闊了視野,更重要的是明白了團(tuán)隊的重要性。在今
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