培訓(xùn)班開班儀式講話稿5篇_第1頁
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文檔簡介

第培訓(xùn)班開班儀式講話稿5篇在不斷進步的社會中,需要使用講話稿的場合越來越多,講話稿通過講話人口頭表達后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗,抒發(fā)感情,發(fā)表意見的作用。以下小編在這給大家整理了一些培訓(xùn)班開班儀式講話稿,希望對大家有幫助!

培訓(xùn)班開班儀式講話稿篇1

各位老師:

大家好!

今年的暑期體育教師業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,現(xiàn)在開班了,近年來,老師們覺得我們體育教師的培訓(xùn)比較頻繁,年年搞培訓(xùn),這是有背景的,從宏觀上講,這是新課改所賦予我們教師的義務(wù),也是領(lǐng)導(dǎo)的要求,讓我們緊跟教育時代發(fā)展的步伐;從微觀上講,這是我們教師自身充電,相互交流的一次機會,同進也能為自己積累繼續(xù)教育課時。所以老師們要珍惜這次培訓(xùn)。

今年體育培訓(xùn)人數(shù)多達126人,人員分布全市45所中小學(xué)校,參加培訓(xùn)人員職務(wù)高低不同(有校長、有教師)、專業(yè)領(lǐng)域不同(各學(xué)科都有)、年齡參差不齊(從20-50多歲都有),不管怎樣我們能在一起培訓(xùn)就是緣分,有緣分就要講團結(jié)、講和諧、相互尊重、平等相處。從現(xiàn)在起我們就是一個集體,一個團隊,是團體就要講凝聚力、講榮辱感,所以每個人都要嚴(yán)于律己、率先垂范,以身作則,遵守紀(jì)律。這次我有幸能為大家服務(wù),感到高興,大家學(xué)習(xí)得不好,是我失職,如果你不服從指揮,不捧場,違規(guī)違紀(jì),那就是你的不對,就是失禮,這就打破了我們大家開創(chuàng)的良好局面,有損自己的形象。因此,我想給大家提個要求,就是既來之,則安之,平等相處,虛心學(xué)、互尊重,和諧進步。

借此機會,我將一年來__的學(xué)校體育工作給大家匯報一下:

1、今年焦作市學(xué)生田徑運動會,高中組榮獲六縣(市)第一名,并打破了高中男子100米(10秒9)和4x400米兩項紀(jì)錄,初中組榮獲六縣(市)第五名。有九人次達國家二級運動員稱號。

2、焦作“晨光、曙光”體育比賽:

一小獲小學(xué)“曙光”男子籃球第二名;實驗小學(xué)獲女子籃球第四名。

中學(xué)“晨光”籃球:一中獲男子乒乓球第二名,男子籃球第四名;永威學(xué)校獲男子傳統(tǒng)項目學(xué)?;@球第三名。

3、今年體育教師參加焦作裁判員培訓(xùn)班,有16人獲國家田徑、籃球二級裁判員資格,有6人獲焦作市優(yōu)秀教練員稱號。

4、今年我市選送2節(jié)體育與健康優(yōu)質(zhì)課參加焦作市的評選活動,榮獲優(yōu)勝獎,并選送參加河南省體育與健康優(yōu)質(zhì)課評選。

5、今年我市選送18篇體育與健康論文參加焦作市的評選活動,榮獲,有2篇選送參加河南省體育與健康優(yōu)秀論文評選。

培訓(xùn)班開班儀式講話稿篇2

各位同事、各位學(xué)員:

大家早上好!

首先我代表工廠對于首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的開班和各位學(xué)員順利通過首輪面試并成為我們首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的成員表示最熱烈的祝賀!對各位培訓(xùn)講師的辛勤付

出表示最真摯的慰問??!對于人力行政部的大力支持表示最由衷的感謝?。?!

隨著集團整體戰(zhàn)略的不斷推移,海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。不但海外工廠如雨后春筍一般不斷地增加,而且我們工廠的新開線體也在不斷地增多。今年8、9月份,我們一口氣開啟了ac1、ac2、ac3、ac6等線體,開設(shè)速度之快在tcl制造工廠中尚屬首次!機構(gòu)擴大后,隨之而來的就是管理崗位及技術(shù)崗位的增多,給工廠員工創(chuàng)造的機會也就隨之增多。為了使我們的員工能夠系統(tǒng)地接受到從事相關(guān)崗位所需要的知識與技能,在最短的時間內(nèi)達到崗位的要求,我們工廠決定從今年開始,開設(shè)后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班。

在我們首屆的后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班中,共分為管理班(包括線長與班長)和修理班兩個班,整個培訓(xùn)分為三個階段進行。其中第一階段從11月20日到12月4日,主要培訓(xùn)公共課程,在座的所有學(xué)員都必須參加。這一個階段的課程共有7門,合計24個課時。

從12月5日開始將進入到第二個階段,也就是專業(yè)培訓(xùn)階段,其中修理工的培訓(xùn)從12月5日到12月26日,共有8門課程,合計26個課時,班、線長的培訓(xùn)從12月12日到明年元月15日,共有8門課程,合計28個課時。

從12月6日開始,進入到第三階段,即工廠實習(xí)階段,所有學(xué)員將分a車間、n車間、電插車間及修理組四個小組進行分開實習(xí)。

所有的培訓(xùn)課程結(jié)束后,我們將會綜合每一位學(xué)員在各個階段的考試成績以及綜合表現(xiàn),確定后備班長、后備線長及后備修理工的人選。而該批確定下來的后備人選,將根據(jù)在今年年終d類淘汰以及明年勞動合同續(xù)簽后所產(chǎn)生的崗位空缺情況,擇優(yōu)錄用上崗。

從明年開始,我們的后備培訓(xùn)將會正規(guī)化,將會作為工廠的一項例行工作進行開展。在每年的3月與7月,我們都會各舉辦一期后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班,培訓(xùn)一定數(shù)量的后備人選,并通過崗位任職資格制以及崗位競聘制度等兩項制度的推行,促使后備人員與現(xiàn)崗位人員之間的新陳代謝,不斷提升我廠基層管理干部及技術(shù)崗位人員的素質(zhì)。

古語有云:“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟”!對于在座的各位學(xué)員,我在這里想提出兩點要求:首先,要珍惜這次難得的培訓(xùn)機會,認(rèn)真聽講,做好課堂筆記,對于不懂或者不明白的地方,要做到不恥下問。并將所學(xué)到的理論知識與實際工作相結(jié)合,掌握好上崗所需的所有知識及技能!其次,要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠課,認(rèn)真對待講師的課間提問及按要求完成課后的作業(yè)!

對于在座的各位講師,我同樣也想提出兩點要求:首先,要認(rèn)真準(zhǔn)備教案,并用圖文并茂的方式將所需要傳授的知識深入淺出地給學(xué)員灌輸。其次,要認(rèn)真地上好每一堂課,認(rèn)真地對待學(xué)員提出的每一個問題,認(rèn)真地布置及點評每一次作業(yè),使學(xué)員能夠真正掌握好每一個知識點。要知道,“師者,傳道,授業(yè),解惑也”!所以,在各位講師的肩上,并不輕松!

最后,祝愿在座的每一位學(xué)員能在我們集訓(xùn)的三個月內(nèi),學(xué)有所成,并能將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去,為提升工廠效率和配合公司的發(fā)展作出更大貢獻!

謝謝各位!

培訓(xùn)班開班儀式講話稿篇3

各位學(xué)員:

大家好!首先,很高興來參加這次閔行區(qū)校長發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓(xùn)班的開班儀式,我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。

如大家所知,近年來閔行區(qū)社會、經(jīng)濟、文化處在一個跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中,為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會發(fā)展的需要,我們在教育領(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅R?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了一定的成效,但同時也出現(xiàn)了一些問題,表現(xiàn)在校長隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)上,就是校長個體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來越緊迫。因此,打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。

從1994年起,我區(qū)教育系統(tǒng)實行體制改革,實施了校長負(fù)責(zé)制;20__年實行校級干部競爭上崗試點;20__年建立了校長職級制;20__年起實施校級領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20__年啟動了小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任制。同時,注重對后備干部的培養(yǎng),加強動態(tài)管理,每年更新。經(jīng)過這些年來的努力,校級領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高,具體表現(xiàn)在:教育管理的理念得到了更新,逐漸從“經(jīng)驗”走向“科學(xué)”,從“管”的狀態(tài)進入到了“理”的追求,涌現(xiàn)出了一批好的校長和特色學(xué)校。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查,我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題,例如校級干部的民主意識有待提高、進取狀態(tài)有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此,我們提出并制訂了《閔行區(qū)20__——20__年校長隊伍建設(shè)三年行動計劃》,期望通過三年的努力,使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長資源配置趨于合理,管理機制更具活力,培訓(xùn)體系更加完善;校長書記的整體素質(zhì)全面提升,管理隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,專業(yè)化程度明顯提升,管理水平有一個實質(zhì)性的提高;各類校園長在教育種的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮,實現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細(xì)化。在這種情況下,今年我們通過與上海市教委教研室的合作,成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心,旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個良好的平臺,推動閔行區(qū)校長隊伍的建設(shè)以及后備梯隊的建設(shè)。

在座的各位,有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長、副校長,有的是學(xué)校的中層干部,可能未來將要成為我們學(xué)校的校長、園長,對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長,大家都心理都有一個自己的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得作為一個合格的校長,必須要具備以下兩點要求,這也是最最基本的要求:一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)我想可以包含以下幾種意識:第一,危機意識。作為校長,不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀,可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯,但是“逆水行舟,不進則退”,學(xué)校與學(xué)校之間的競爭越來越激烈,大家你追我趕,當(dāng)別人在進步的時候,你的原地踏步就是退步。校長在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機意識,做到居安思危。第二,進取意識。我們常說“沒有遠慮,必有近憂”。作為校長,不僅要對學(xué)校的現(xiàn)狀有一個清晰的了解,同時也要對學(xué)校將來的發(fā)展要有一種長遠的眼光和愿景,及時進行規(guī)劃,包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃。第三,傳承意識。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承,學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長工作來看,還包括了歷任校長一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承,要將這些好的東西繼承并發(fā)揚。同時,校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者。第四,是對于這樣一些論斷的認(rèn)識和重視?!靶iL是學(xué)校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學(xué)?!?,這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學(xué)校發(fā)展中的重要作用,我們的校長要對此有清晰的認(rèn)識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個方面,第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末,我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長、書記隊伍中進行了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在初中校長中有50%的校長是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作,如果校長都無法參與學(xué)校的教學(xué),那么如何來抓教學(xué)所以,對于我們的校長來說,要上課、聽課、評課,要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué),同時也是一門藝術(shù)。校長首先要具備學(xué)校管理的理論,同時也掌握科學(xué)管理的技巧,將理論與實踐相結(jié)合,在實際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營方面。校長要懂得經(jīng)營學(xué)校,經(jīng)營學(xué)校的干部隊伍和教師隊伍。我想,這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質(zhì),也是我們衡量一個校長最基本的標(biāo)準(zhǔn)。

我想在座各位既然是來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,那么我也想對大家提出一點要求和希望:第一,希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論,包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論,多看一些教育學(xué)方面的著作,特別是國外一些具有影響力的專著;最后,就像我們剛才提到過的,要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長,可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念,比如如何提高績效、如何進行細(xì)節(jié)管理、如何進行組織文化培植等等。第二,要實踐。我們作為校長,一定是要在“做中學(xué),學(xué)中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我們不能只是抬頭看天,同時也要看看自己腳下的路,但總是面朝黃土背朝天也是不行的,也要不時地抬頭看看。所以,一定要理論聯(lián)系實踐,腳踏實地。

最后,再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班,希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時間,有所思考,有所收獲。

培訓(xùn)班開班儀式講話稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!為了提高我鄉(xiāng)婦女的黎錦編織技能水平,讓廣大群眾掌握一門增加收入的技術(shù),促進__農(nóng)民增收,同時更好的保護和傳承黎族織錦文化,今天,我們在什哈村委會舉辦20__年__什哈村織錦培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班是由市文體局牽頭,市文化館主辦,鄉(xiāng)政府以及相關(guān)部門共同組織開辦的,在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大力支持此次培訓(xùn)班開班的各有關(guān)單位表示衷心的感謝!向參加此次培訓(xùn)的各位農(nóng)民姐妹們表示熱烈的歡迎!下面,我就辦好本次織錦培訓(xùn)班,講兩點意見:

一、充分認(rèn)識舉辦培訓(xùn)班的重要意義

黎錦是我們黎族先民創(chuàng)造的紡織技術(shù),工藝存續(xù)了數(shù)千年,被譽為人類社會的“文化活化石”。開設(shè)織錦培訓(xùn)班,是為了更好的傳承黎族織錦工藝、弘揚黎錦文化,不讓黎錦淡出黎族群眾的生活;是提高我鄉(xiāng)農(nóng)民整體素質(zhì),培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、的新型農(nóng)民,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要;是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,全面建設(shè)小康社會的重要任務(wù)。

二、提高認(rèn)識、學(xué)以致用,大力弘揚黎錦文化

一要認(rèn)識到位。今天參加技能培訓(xùn)的每一位學(xué)員都要以主人翁的姿態(tài)對待這次培訓(xùn)班,從思想上真正重視起來,做到尊重老師,虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求,上課期間要認(rèn)真聽老師講課,積極做好筆記;要認(rèn)真聽從組織人員和培訓(xùn)老師的安排。

二是要學(xué)以致用。大家要把所學(xué)的知識運用到實踐中。堅持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí)與實踐的積累,提升能力素質(zhì)和織錦水平。希望大家通過這次培訓(xùn),不斷提高織錦編織水平,積累經(jīng)驗,掌握技術(shù),為增加農(nóng)民收入和傳承發(fā)揚民族文化作貢獻。

最后,預(yù)祝本次技能培訓(xùn)班取得圓滿成功,祝各位學(xué)員學(xué)有所成!謝謝大家!

培訓(xùn)班開班儀式講話稿篇5

尊敬的王教授,各位校長,各位園長:

大家上午好!

根據(jù)教育局黨委的統(tǒng)一部署,我們決定舉辦本期“全縣農(nóng)村小學(xué)校長、幼兒園園長培訓(xùn)班”,來自全縣各小學(xué)、教學(xué)點、幼兒園的校長、園長二百余人參加了本次培訓(xùn)活動。

為了辦好這個培訓(xùn)班

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