醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（3篇）

第8頁共8頁醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文1、發(fā)展?重點(diǎn)?？疲?突出醫(yī)院特?色。繼續(xù)?加強(qiáng)外科特?色?？频慕?設(shè)，對腹腔?鏡、關(guān)節(jié)鏡?、宮腔鏡要?進(jìn)一步拓展?，對民營醫(yī)?院不能開展?的手術(shù)要爭?取開展。對?我科來說，?主要是關(guān)節(jié)?置換、頸椎?、胸椎及椎?間盤方面的?手術(shù)，但這?類手術(shù)的患?病人群往往?是高齡患者?或者復(fù)合傷?，基礎(chǔ)疾病?較多，根據(jù)?醫(yī)院實(shí)際，?要逐步完善?相關(guān)科室建?設(shè)，特別是?內(nèi)科，專業(yè)?要細(xì)分，由?于相關(guān)疾病?處置存在問?題，今年有?些病人的手?術(shù)就受到限?制。各科室?發(fā)展不平衡?，嚴(yán)重影響?醫(yī)院整體實(shí)?力及優(yōu)勢科?室的縱深發(fā)?展。2、?建立合理的?薪酬機(jī)制，?科學(xué)調(diào)動醫(yī)?護(hù)人員積極?性，充分發(fā)?揮醫(yī)護(hù)人員?的主觀能動?性，激發(fā)其?潛能。我?個人認(rèn)為，?在薪酬分配?上，特別是?超勞務(wù)補(bǔ)貼?上，原則以?“按勞分配?、效率優(yōu)先?、兼顧公平?”為基礎(chǔ)。?以“技術(shù)?含量高低、?風(fēng)險程度大?小、工作負(fù)?荷強(qiáng)弱、管?理責(zé)任輕重?”為導(dǎo)向。?使醫(yī)院醫(yī)每?位醫(yī)護(hù)人員?能在各自的?崗位上人盡?其能，實(shí)現(xiàn)?從“等病員?”到主動“?找病員”的?轉(zhuǎn)變。從我?個人的觀點(diǎn)?來看，推萎?，甚至拒收?病員的發(fā)生?，主要是在?薪酬分配上?沒有調(diào)動醫(yī)?護(hù)人員的積?極性。3?、定期征求?意見，制定?一套切實(shí)可?行，適用于?醫(yī)院發(fā)展的?科學(xué)管理體?制。我個?人認(rèn)為，醫(yī)?院在出臺一?項(xiàng)管理措施?的時候，要?充分征求意?見，不能此?一時，彼一?時，要充分?考慮可操作?性及臨床實(shí)?際。舉個簡?單的例子，?我對不能讓?病員到藥房?取藥就很有?意見。對于?住院病人，?有時患者需?要臨時開點(diǎn)?口服藥，其?實(shí)病人自己?去取沒什么?問題，但如?果統(tǒng)一由護(hù)?士去取，有?時病人等的?時間長了，?會產(chǎn)生一些?沒有必要的?醫(yī)患矛盾，?而且護(hù)士的?工作量也加?大了。二?、提高醫(yī)院?的競爭力，?擴(kuò)大醫(yī)院的?生存空間?我個人認(rèn)為?在目前__?_的醫(yī)療環(huán)?境下，要提?高醫(yī)院的競?爭力，擴(kuò)大?醫(yī)院的生存?空間就要堅?持以人為本?，牢固樹立?“以病人為?中心、服務(wù)?第一、質(zhì)量?第一”的理?念，切實(shí)增?強(qiáng)服務(wù)意識?，改善服務(wù)?態(tài)度，優(yōu)化?服務(wù)流程，?提升服務(wù)水?平，努力為?患者提供全?程優(yōu)質(zhì)、溫?馨的服務(wù)。?1、樹立?良好的服務(wù)?意識，使病?人滿意在醫(yī)?院。一是?重點(diǎn)抓好我?院收費(fèi)、藥?房、門診、?急診、檢查?等窗口，?簡化就醫(yī)手?續(xù)，縮短病?人等候及取?報告時間。?特別是檢查?窗口，只要?醫(yī)生開了檢?查申請，要?隨到隨作，?及時出報告?。二是積極?倡導(dǎo)服務(wù)文?明用語，堅?決杜絕服務(wù)?禁語，嚴(yán)禁?生、冷、硬?、頂、推現(xiàn)?象，增強(qiáng)人?文關(guān)懷意識?，大力倡導(dǎo)?人性化服務(wù)?。2、提?高專業(yè)技術(shù)?水平，打造?救治病人的?基本能力。?我院總的?醫(yī)療技術(shù)水?平還是不錯?的，但仍然?有一部分人?員醫(yī)療技術(shù)?水平薄弱，?醫(yī)護(hù)人員無?執(zhí)業(yè)資格，?我個人認(rèn)為?下一步要通?過各種途徑?重點(diǎn)解決無?執(zhí)業(yè)資格人?員上崗、醫(yī)?務(wù)人員醫(yī)技?水平差、急?診能力薄弱?等問題。再?有就是我院?學(xué)術(shù)氣氛不?濃厚，院內(nèi)?交流機(jī)會少?，請省內(nèi)或?國內(nèi)大專家?來院講學(xué)的?機(jī)會少。下?一步能否建?一個我院的?網(wǎng)絡(luò)圖書館?，讓給醫(yī)務(wù)?人員在科室?的電腦上就?能滿足基本?的文獻(xiàn)查閱?、閱讀。我?上次到__?_醫(yī)院，他?們在這一方?面就做得不?錯。3、?著眼醫(yī)療市?場，引進(jìn)高?、精、尖醫(yī)?療設(shè)備。?其它科室我?不是很了解?，對我科而?言，目前可?以考慮再引?進(jìn)一些理療?設(shè)備，這是?我科的一個?經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?。再有就是?可以考查一?下___醫(yī)?院的“沖擊?波”治療，?這個醫(yī)療項(xiàng)?目在___?目前還沒有?。再有就是?我科的C型?臂___光?機(jī)，前幾天?叫工程師看?了一下，基?本配置還是?不錯，可以?考慮升級數(shù)?字化，因?yàn)?C型臂__?_光機(jī)我們?使用得比較?多，而且在?手術(shù)中也是?必需的。?三、做好醫(yī)?院的宣傳?醫(yī)院的發(fā)展?必須內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，外塑形?象。必須不?斷提高醫(yī)療?質(zhì)量和服務(wù)?水平，真正?做到優(yōu)質(zhì)高?效，讓病人?放心，社會?認(rèn)可。__?_必須與媒?體結(jié)合，大?力宣傳自己?，大力宣傳?醫(yī)院的特色?、技術(shù)力量?和醫(yī)療設(shè)備?，積極開展?各種公益活?動，以及義?診、社區(qū)服?務(wù)活動，取?得醫(yī)院的品?牌效益和社?會效益。前?一段時間，?我科有一個?病員，在宣?傳上我認(rèn)為?就做得很好?，但還不夠?。例如可不?可以與一些?社區(qū)門診聯(lián)?合?與一些?縣級醫(yī)院展?開合作?在?社區(qū)、縣設(shè)?立醫(yī)療服務(wù)?點(diǎn)，盡快擴(kuò)?展自己的地?盤，擴(kuò)大醫(yī)?院的覆蓋面?，增加病人?來源。還有?就是隨著網(wǎng)?絡(luò)的發(fā)展，?我們可不可?以開展網(wǎng)上?宣傳?以科?普方式做醫(yī)?院的APP?手機(jī)應(yīng)用軟?件，或者_(dá)?__二微碼?。這些在技?術(shù)層面上都?不是很難，?且符合目前?的流行方式?。我就簡?單講了一下?自己的看法?，可能想法?并不一定成?熟，但出發(fā)?點(diǎn)是為了醫(yī)?院有全面建?設(shè)，請大家?批評指正。?___年?___月_?__日醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（二）各位新同?事:下午?好!先自?我介紹一下?。我___?年從調(diào)入本?院，在醫(yī)院?工作年。作?為一名護(hù)士?，這年中，?一直覺得自?己工作的很?開心，也許?有忙累苦，?但是心靈卻?不覺得疲憊?。我自己這?樣總結(jié)，因?為自己的理?念和文化的?取向能跟醫(yī)?院的工作文?化達(dá)到一致?，才會讓我?有一種快樂?工作的內(nèi)心?感受?；蛘?說，我喜歡?這所醫(yī)院，?是因?yàn)橄矚g?邵逸夫醫(yī)院?的文化。今?天，我和大?家一起__?_我所感受?到的醫(yī)院文?化。新人?剛進(jìn)醫(yī)院，?都想盡快適?應(yīng)工作。適?應(yīng)工作包括?學(xué)習(xí)工作所?需要的技能?，知識。但?有時會有這?樣的問題，?即使你會做?所有的工作?，你仍然覺?得自己并不?能融入到工?作團(tuán)隊中，?在。的對?象不光是病?人，還有你?身邊的每一?位同事，創(chuàng)?造一種人與?人之間相互?的尊重和關(guān)?心的工作環(huán)?境，是我們?每一位的職?責(zé)。從醫(yī)?院的管理制?度中，我也?讀出了關(guān)愛?。就護(hù)理部?來說，很多?管理措施的?出臺都是基?于關(guān)愛員工?，如:建立?同事間的支?持___和?交流委員會?、照顧到個?人需求的排?班、對護(hù)士?夜班問題的?___、對?護(hù)士職業(yè)發(fā)?展的___?等等。我想?，醫(yī)院的管?理的種種舉?措，無不是?建立一個人?性化的工作?環(huán)境，讓我?們給病人以?更真誠的愛?。第二詞?語態(tài)度決定?一切一個?人的能力，?分為技能，?知識，和態(tài)?度。有一個?很有意思的?小游戲這?個小小的游?戲告訴我們?，足以使人?成事者，態(tài)?度居于首位?。我們做事?，無論是完?成工作的職?責(zé)也好，還?是完成科室?的一些__?_的事務(wù)，?最要緊的是?有一份熱忱?和樂觀積極?的的心態(tài)，?凡事熱忱參?與，主動學(xué)?習(xí)，這樣才?能學(xué)的更多?，成長更多?。只要你努?力積極去做?事，你一定?會有所收獲?。在一個團(tuán)?隊中，每一?個人都有不?可替代的作?用，要積極?的參與到整?個工作團(tuán)隊?的事務(wù)中。?有人說，我?只是剛剛畢?業(yè)的生手，?我能為科室?做什么呢??是的，也許?你不能做什?么，但是你?至少可以為?這個團(tuán)隊搖?旗吶喊，鼓?鼓勁。你?以怎樣的方?式來工作，?是積極主動?、追求卓越?、還是消極?被動、得過?且過、投機(jī)?取巧，全取?決于你自己?的選擇。當(dāng)?然，你也因?此選擇了你?自己的未來?。第三個?詞語提供專?業(yè)性的服務(wù)?醫(yī)院去去?進(jìn)修的回國?人員，曾經(jīng)?帶回這樣一?張圖片，很?讓我深思。?圖片上是一?個西裝革履?，帶著禮帽?的黑人大叔?，舉手投足?是一個十足?的紳士。他?的工作是病?房樓前的接?待員，負(fù)責(zé)?管理病房樓?前的輪椅。?當(dāng)入院的病?人需要輪椅?時，他負(fù)責(zé)?提供輪椅并?把他們送到?病房。即使?是這樣一份?簡單的工作?，他非常認(rèn)?真甚至虔誠?的對待，并?為之自豪。?他每天紳士?般的風(fēng)度迎?接病人和過?往行人，笑?容可掬。并?且自豪的說?，因?yàn)檫@份?工作，他會?好幾門的外?語會話。他?把工作看成?是___安?排的任務(wù)。?很慚愧的說?，我，我們?在他面前都?相形見絀。?我們作為一?個專業(yè)人員?，是不是更?應(yīng)該更敬畏?我們的工作?，以一種專?業(yè)的態(tài)度做?好我們的每?一項(xiàng)工作。?為每一個病?人提供專業(yè)?的服務(wù)。?第四個詞語?團(tuán)隊精神?醫(yī)療護(hù)理工?作，是一種?團(tuán)隊的工作?，一個人能?力再大也不?能完成病人?的整個診療?過程。因此?，醫(yī)院特別?強(qiáng)調(diào)“”。?醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（三）尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?:大家好?!今天，?有幸被評為?醫(yī)院優(yōu)秀員?工并在這里?發(fā)言，我倍?感榮幸。請?允許我代表?受到表彰的?其他同仁向?各位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支持?表示崇高的?敬意和衷心?的感謝，并?在春節(jié)即將?來臨之際向?大家致以節(jié)?日的祝福和?誠摯的問候?。在人們眼?里，總是把?醫(yī)療行業(yè)看?著是一項(xiàng)懸?壺濟(jì)世、治?病救人的崇?高事業(yè)，把?醫(yī)務(wù)工作者?看著是天使?的化身，總?是與仁愛、?友善、高尚?、奉獻(xiàn)等等?這些閃爍著?人性光芒的?美好詞匯聯(lián)?系在一起。?也正是基于?此，還在學(xué)?生時期的我?便在心里已?深深地愛上?了這個職業(yè)?，在擇業(yè)之?時，我又毫?不猶豫地選?擇了這份職?業(yè)。十七年?來，從最初?的實(shí)習(xí)醫(yī)生?，到現(xiàn)今的?主治醫(yī)師，?我日復(fù)一日?的面對著無?數(shù)的患者，?每當(dāng)看到一?個個患者康?復(fù)的身影時?，我的內(nèi)心?油然升起一?種常人無法?體會的欣慰?與自豪。?十七年來，?在醫(yī)生這個?平凡的崗位?上，我始終?秉承無數(shù)先?輩的高尚品?質(zhì)，堅守醫(yī)?者仁術(shù)的優(yōu)?良道德情操?，憑著對生?命的尊重與?珍愛和對患?者及其家人?盡心盡責(zé)的?理念，忠實(shí)?地履行著一?個醫(yī)生的神?圣職責(zé)，用?真誠、熱情?和汗水無怨?無悔地踐行?著自己還患?者以健康的?人生追求和?夢想。為了?實(shí)現(xiàn)這一目?標(biāo)，我時刻?嚴(yán)格要求自?己，做一名?合格的白衣?戰(zhàn)士，因此?，我時常有?一種危機(jī)感?和緊迫感，?從提高自己?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水平著手，?刻苦鉆研醫(yī)?學(xué)知識，了?解醫(yī)學(xué)新進(jìn)?展，力爭使?自己的醫(yī)學(xué)?理論水平跟?上當(dāng)前醫(yī)學(xué)?發(fā)展的步伐?。除了積極?地學(xué)習(xí)書本?上的理論知?識，還虛心?地向同事們?學(xué)習(xí)他們的?經(jīng)驗(yàn)和治病?的方法，總?之，什么對?病人有利，?我就去學(xué)什?么。知識是?靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴?積累的，隨?著時光不斷?地飛逝，我?也成為一名?訓(xùn)練有素的?中青年醫(yī)療?技術(shù)骨干。?除了提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?，如何與病?人溝通是我?近年來在醫(yī)?療工作中體?會更多的。?視病人如親?人，這句話?說起來十分?容易，其實(shí)?做起來并不?那么簡單。?每當(dāng)看到病?人飽受著病?痛或心理的?折磨時，我?總是換位思?考，想想自?己或親人在?醫(yī)院住院時?的場景，耐?心地做好解?釋和安慰工?作，與他們?交心，甚至?交朋友，如?此以來，既?得到了病人?的尊重和理?解，還化解?了一些醫(yī)患?矛盾。我?這是用這樣?的方法，有?好多位患者?和我結(jié)成了?忘年交，而?我也樂于擔(dān)?當(dāng)他們的家?庭保健醫(yī)生?。擔(dān)任內(nèi)二?科副主任后?，我時刻將?全科的醫(yī)療?質(zhì)量放心科?室管理的重?中之重來抓?，積極配合?科主任抓好?醫(yī)療核心制?度的落實(shí)，?注重對新上?崗醫(yī)生基本?功的培訓(xùn)，?狠抓病歷質(zhì)?量的提高，?使我科的病?歷質(zhì)量穩(wěn)步?提高，醫(yī)療?質(zhì)量得到保?障，全科在?沒有發(fā)生一?起醫(yī)療糾紛?。由于我家?住醫(yī)院內(nèi)小?區(qū)，離科室?較近，所以?我主動提出?常年擔(dān)任科?室二線班，?有多少個夜?深人靜的晚?上，只要接?到科室一線?值班醫(yī)生的?電話，立即?投入科室開?展醫(yī)療救治?工作，而這?些付出，我?毫無怨言，?因?yàn)檫@是我?的本職工作?。只要病人?能夠轉(zhuǎn)危為?安，就是對?我的工作的?最大的回報?。或許有人?會說，這是?我在唱高調(diào)?，其實(shí)不然?，這樣的感?受不僅僅是?我一個人有?感而發(fā)，而?是我們基層?一線的醫(yī)務(wù)?人員辛勤工?作的感想和?縮影。_?__月__?_日，柳陂?鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生?了甲流感疫?情，我和三?位同事幾乎?在第一時間?接到了院方?的緊急通知?，成立醫(yī)療?隊奔赴一線?開展防控“?甲流感”工?作。疫情緊?急，刻不容?緩，我們沒?有講任何條?件，立即動?身，于當(dāng)天?晚上就投入?了緊張的工?作。經(jīng)過整?整八天的緊?張的工作，?我們終于將?甲流患者送?出了隔離病?房。那些天?，我們身著?隔離服，守?護(hù)著一個個?發(fā)著高燒的?學(xué)生，真正?體會到醫(yī)生?救死扶傷之?偉大，赴湯?蹈火之壯烈?。盡管如?此，我和我?的隊員們也?沒有任何的?怨言，因?yàn)?我們深深地?知道，我們?是醫(yī)務(wù)人員?，此時此刻?，黨和人民?需要我們。?今天我站在?這里，領(lǐng)受?這份沉甸甸?的榮譽(yù)時，?心里充滿了?喜悅和感動?。因?yàn)檫@沉?甸甸的榮譽(yù)?飽含了十七?年來我為之?不懈努力而?付出的心血?。其實(shí)，這?榮譽(yù)不應(yīng)該?是屬于我一?個人的，更?應(yīng)該是大家?的，因?yàn)檫@?些工作是靠?大家的支持?和幫助才獲?得的，這份?榮譽(yù)飽含著?我的那些親?密的戰(zhàn)友們?的共同努力?和心血。因?此，在此我?向他們表示?感謝!同時?，我也非常?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事長