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文檔簡介
圍棋培訓行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE31圍棋培訓行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告
目錄TOC\o"1-9"申明 3一、圍棋培訓行業(yè)財務狀況分析 3(一)、圍棋培訓行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 3(二)、現(xiàn)金流對圍棋培訓業(yè)的影響 6二、圍棋培訓行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 6(一)、圍棋培訓行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 6(二)、圍棋培訓行業(yè)經營理念快速轉變的意義 7(三)、整合圍棋培訓行業(yè)的技術服務 8(四)、迅速轉變圍棋培訓企業(yè)的增長動力 8三、圍棋培訓企業(yè)戰(zhàn)略選擇 9(一)、圍棋培訓行業(yè)SWOT分析 9(二)、圍棋培訓企業(yè)戰(zhàn)略確定 10(三)、圍棋培訓行業(yè)PEST分析 101、政策因素 102、經濟因素 113、社會因素 124、技術因素 12四、圍棋培訓產業(yè)未來發(fā)展前景 12(一)、我國圍棋培訓行業(yè)市場規(guī)模前景預測 12(二)、圍棋培訓進入大規(guī)模推廣應用階 13(三)、中國圍棋培訓行業(yè)的市場增長點 13(四)、細分圍棋培訓產品將具有最大優(yōu)勢 14(五)、圍棋培訓行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 14(六)、圍棋培訓人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 15(七)、圍棋培訓行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 16五、圍棋培訓業(yè)發(fā)展模式分析 16(一)、圍棋培訓地域有明顯差異 16六、關于“十四五”圍棋培訓業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 17(一)、圍棋培訓業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 171、圍棋培訓業(yè)的社會化 172、大規(guī)模的圍棋培訓業(yè) 18(二)、“十四五”期間圍棋培訓業(yè)的市場應用方向 18(三)、十四五”期間圍棋培訓業(yè)的發(fā)展重點 19七、圍棋培訓企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 20(一)、打造自主品牌 20(二)、重塑企業(yè)價值鏈 201、規(guī)范研發(fā)設計流程 202、優(yōu)化生產制造 21(三)、重視市場營銷 21(四)、整合線上線下平臺 23(五)、宏觀環(huán)境下圍棋培訓行業(yè)的定位 23(六)、圍棋培訓行業(yè)發(fā)展趨勢 24八、關于未來5-10年圍棋培訓業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 25(一)、2023-2028年圍棋培訓業(yè)發(fā)展趨勢展望 25(二)、2023-2028年圍棋培訓業(yè)宏觀政策指導的機遇 25(三)、2023-2028年圍棋培訓業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 25(四)、2023-2028年圍棋培訓業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 26九、圍棋培訓行業(yè)風險控制解析 27(一)、圍棋培訓行業(yè)系統(tǒng)風險分析 27(二)、圍棋培訓業(yè)第二產業(yè)的經營風險 27十、未來圍棋培訓企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 27(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構 27(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 281、制定總體人才引進計劃 282、渠道人才引進 293、內部員工競聘 29(三)、加速信息化建設步伐 30
申明中國的圍棋培訓業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,圍棋培訓業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出圍棋培訓行業(yè)真正有價值的信息,并結合當前圍棋培訓行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考,不能那個作為其他用途。一、圍棋培訓行業(yè)財務狀況分析(一)、圍棋培訓行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年圍棋培訓行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,圍棋培訓公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底圍棋培訓行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18圍棋培訓企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28圍棋培訓業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意??傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與圍棋培訓業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因圍棋培訓投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對圍棋培訓業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)圍棋培訓行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著圍棋培訓行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對圍棋培訓行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。二、圍棋培訓行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、圍棋培訓行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內的國內圍棋培訓企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在圍棋培訓行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經到了極限,使得圍棋培訓行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內圍棋培訓市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,圍棋培訓行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經營難以持續(xù)。圍棋培訓行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由圍棋培訓行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟,以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、圍棋培訓行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的圍棋培訓業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經營思路,抓住第一個機會。在圍棋培訓行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路,即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合圍棋培訓行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走圍棋培訓業(yè)經營之路的前提。然而,只有將概念轉化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術和服務方面做出更多努力,以迎接圍棋培訓行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變圍棋培訓企業(yè)的增長動力圍棋培訓企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度,是圍棋培訓企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。圍棋培訓企業(yè)的差異化經營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著圍棋培訓行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型圍棋培訓企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、圍棋培訓企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、圍棋培訓行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、圍棋培訓企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、圍棋培訓行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的圍棋培訓產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,圍棋培訓產業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,圍棋培訓行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出,圍棋培訓產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是圍棋培訓行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對圍棋培訓產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)圍棋培訓行業(yè)需求持續(xù)火熱,圍棋培訓領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國圍棋培訓產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為圍棋培訓行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為圍棋培訓行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)圍棋培訓行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與圍棋培訓相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為圍棋培訓行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、圍棋培訓、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)圍棋培訓的普及?行業(yè)技術經驗。。(2)圍棋培訓行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。四、圍棋培訓產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。圍棋培訓技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此,隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展,圍棋培訓的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國圍棋培訓行業(yè)市場規(guī)模前景預測圍棋培訓技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,對圍棋培訓的應用需求也會增加。(二)、圍棋培訓進入大規(guī)模推廣應用階中國圍棋培訓技術的發(fā)展始于1990年代后期,經歷了五個階段:技術引進-專業(yè)市場引進-技術完善-技術在各個行業(yè)中的應用。。目前,國內的圍棋培訓已經比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領域,擴展了終端設備,獨特服務,增值服務等多種產品和服務,二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融,交通,民生服務,社會福利,電子商務和安全領域,全面使用圍棋培訓的時代已經到來。(三)、中國圍棋培訓行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,圍棋培訓行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務,而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個圍棋培訓市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務,技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產品同質性的圍棋培訓行業(yè),許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構建產品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務時,請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分圍棋培訓產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括圍棋培訓管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細分將成為與圍棋培訓相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、圍棋培訓行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對圍棋培訓的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。圍棋培訓電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了圍棋培訓質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,可以有效地實時監(jiān)測圍棋培訓質量和重要安全指標,實現(xiàn)圍棋培訓監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持圍棋培訓產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產業(yè)的融合與發(fā)展,豐富圍棋培訓產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的,圍棋培訓產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務+,5G+等都是圍棋培訓行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例,是圍棋培訓產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生圍棋培訓行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經開始真正實施和促進圍棋培訓產業(yè)的發(fā)展。以前,圍棋培訓利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持圍棋培訓行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進圍棋培訓行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使圍棋培訓行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的圍棋培訓產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、圍棋培訓人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進圍棋培訓相關專業(yè)圍棋培訓體系建設,建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大圍棋培訓專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)圍棋培訓從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術人員和服務人員的圍棋培訓團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是圍棋培訓行業(yè)發(fā)展的基礎。目前,人才已成為制約圍棋培訓行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決圍棋培訓專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的圍棋培訓。建立專業(yè)人才的圍棋培訓體系,建立滿足市場需求的圍棋培訓專業(yè),正確定位圍棋培訓專業(yè)人才,還需要建立圍棋培訓專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的圍棋培訓專業(yè)人才的圍棋培訓體系,進行深入研究,結合國情,建立一套適合國情的國際圍棋培訓產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前,中國的圍棋培訓技術聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的圍棋培訓人才培訓體系合作,并初步打算引進國外圍棋培訓技術人才培訓是快速建立中國圍棋培訓人才培訓體系的重要途徑。(七)、圍棋培訓行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸圍棋培訓的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對圍棋培訓的要求越來越高,對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術的產品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此,圍棋培訓需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質量的發(fā)展。五、圍棋培訓業(yè)發(fā)展模式分析(一)、圍棋培訓地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,圍棋培訓企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)圍棋培訓企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、關于“十四五”圍棋培訓業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、圍棋培訓業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《圍棋培訓業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國圍棋培訓業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內外結合。將現(xiàn)有產品與高新技術相結合,促進其升級換代,擴大圍棋培訓行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著圍棋培訓業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,圍棋培訓業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、圍棋培訓業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式決定了圍棋培訓業(yè)的社會化建設。目前,我國圍棋培訓業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與圍棋培訓行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破圍棋培訓業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的圍棋培訓業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了圍棋培訓業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經濟的發(fā)展,圍棋培訓業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的圍棋培訓業(yè)從圍棋培訓業(yè)的發(fā)展時期來看,圍棋培訓業(yè)的市場發(fā)展程度決定了圍棋培訓業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)模化的條件,圍棋培訓業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U?。隨著圍棋培訓業(yè)的社會化,它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,圍棋培訓業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間圍棋培訓業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國圍棋培訓業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國圍棋培訓行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內人士認為,隨著中國圍棋培訓行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的圍棋培訓行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢,數(shù)十年甚至更多的市場運營經驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國圍棋培訓業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內圍棋培訓行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務方面,中國的圍棋培訓企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內圍棋培訓企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外,中國圍棋培訓行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略,占領圍棋培訓行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間圍棋培訓業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經意識到,要想在當前圍棋培訓市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點,國內圍棋培訓行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間,國內圍棋培訓企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求圍棋培訓企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢,做好服務和適銷對路的產品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術和質量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、圍棋培訓企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店,并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店,使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品,更重要的是提供服務,為更多的潛在客戶提供產品體驗,傳遞產品信息,介紹公司未來的產品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性:以圍棋培訓市場為導向,根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息,合理預估新品的預期銷售價格,然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本,從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時,確認圍棋培訓產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和圍棋培訓的發(fā)展,以便能夠充分利用技術進步降低公司成本,比如基礎材料的更換等。最后,研發(fā)人員應該時刻關注圍棋培訓產品流行趨勢的變化,在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造(1)從公司圍棋培訓上游供應商中選擇一家公司,開始與其深度合作。公司可以利用圍棋培訓所需的設備、技術和部分資金,與上游供應商合資成立一家專門從事圍棋培訓具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司(需征得員工同意)。。(2)取消原圍棋培訓生產部下設的冗余科室,并增設高新技術部門,購進自動生產線,以增加生產部機械化程度,從而提高勞動生(3)對原倉庫部人員崗位進行適當調整,取消圍棋培訓半成品庫。(三)、重視市場營銷(1)繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系圍棋培訓公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部,負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務,并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部,負責國內圍棋培訓市場的開拓,以及線下門店的日常運營。(2)通過開設線下門店,打造自有品牌,逐步開拓國內圍棋培訓市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高,圍棋培訓相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺,可以開展以下營銷活動:①通過直營門店建立會員制,擴大公司品牌的特別是圍棋培訓的影響力以直營店為中心,建立公司微信公眾號,在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯(lián)系我們等子項目,通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員,定期開展會員積分回饋活動,進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務,從而向市場消費者傳達公司的經營理念,區(qū)別于其他競爭對手的品牌,并進一步提升自主品牌力量的圍棋培訓市場影響力。②在直營門店內組織會員活動,增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動,邀請會員參與體驗活動,并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動,增加品牌關注度,增強品牌凝聚力。品牌。(3)利用互聯(lián)網(wǎng)技術整合線上銷售平臺,打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期,企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家,與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣,公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外,由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多,在行業(yè)內享有良好的口碑,公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后,公司應考慮直接自建線上門店,將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來,讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時,公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動,以及會員優(yōu)惠活動,增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源,結合上下游企業(yè)資源,打造新的銷售平臺,使自身和圍棋培訓行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本,實現(xiàn)相關利益最大化。例如,①在公司網(wǎng)上商城添加相關公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設置用戶類型,根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農,更有針對性地滿足用戶需求,讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下圍棋培訓行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、圍棋培訓行業(yè)發(fā)展趨勢未來,圍棋培訓建設的效果是高效有序運行,蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟,綠色環(huán)保節(jié)能,高效生產質量,社區(qū)生活可控。以圍棋培訓建設為基礎,構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系,為豐富的信息應用奠定全網(wǎng)基礎,使信息資源得到有效利用,信息應用覆蓋社會各階層,經濟、環(huán)境、生活,使圍棋培訓的生產和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年,中央高度重視營商環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與圍棋培訓發(fā)展密切相關的政策文件,蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢,結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、關于未來5-10年圍棋培訓業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年圍棋培訓業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國圍棋培訓業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結構將發(fā)生重大變化,下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為圍棋培訓業(yè)的新發(fā)展趨勢,圍棋培訓業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢,促進圍棋培訓業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年圍棋培訓業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全圍棋培訓業(yè)自律管理機制,加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導,進一步推動建立科學的,按照國家圍棋培訓業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度,深入研究圍棋培訓業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題:引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的圍棋培訓業(yè)。(三)、2023-2028年圍棋培訓業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動圍棋培訓業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)圍棋培訓業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結構性矛盾將更加突出。圍棋培訓業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動圍棋培訓業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā),加強推廣應用,擴大高端產品在圍棋培訓行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產品的合作生產能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調整優(yōu)化圍棋培訓業(yè)結構的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務體系,推動圍棋培訓業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年圍棋培訓業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動圍棋培訓業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)圍棋培訓業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結構性矛盾將更加突出。圍棋培訓業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動圍棋培訓業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā),加強推廣應用,擴大高端產品在圍棋培訓行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產品的合作生產能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調整優(yōu)化圍棋培訓業(yè)結構的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務體系,推動圍棋培訓業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大
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