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文檔簡介
BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用探索【Abstract】TheapplicationofBIMtechnologyintheconstructionmanagementistheinevitabletrendofthedevelopmentofthetimes.Itisanimportantmeasuretopromotethefurtherdevelopmentoftheconstructionindustry.Therefore,theresearchontheapplicationofBIMtechnologyintheconstructionmanagementofconstructionindustryhasprofoundpracticalsignificance.【Keywords】BIMtechnology;buildingengineering;constructionmanagement;application;status;measures引言隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,各種建筑工程的數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑行業(yè)的地位穩(wěn)步上升,越來越多的人把目光放在了建筑工程上。如何做好建筑工程施工管理工作,成為建筑行業(yè)發(fā)展的一大內(nèi)容。為了提高建筑工程施工管理的質(zhì)量,要求我們必須借助先進(jìn)技術(shù)的力量。而BIM技術(shù)就是當(dāng)今建筑工程施工管理中的一種重要應(yīng)用技術(shù)。本文將就BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀以及應(yīng)用的具體措施進(jìn)行分析和探討。BIM技術(shù)的基本概述BIM技術(shù)即建筑信息模型技術(shù),是BuildingInformationModeling的簡稱。BIM技術(shù)是在建筑工程施工相關(guān)的各種數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,借助數(shù)字信息模型模擬建筑物的真實(shí)狀態(tài),從而實(shí)現(xiàn)對建筑工程的管理,主要包括建模、仿真、優(yōu)化以及模擬現(xiàn)實(shí)等四個主要內(nèi)容。一般而言,BIM技術(shù)具有仿真性、可視化、協(xié)調(diào)性、信息完整性等特點(diǎn),它于20世紀(jì)70年代在美國被提出,21世紀(jì)后,BIM技術(shù)以其突出的優(yōu)點(diǎn)得到了大力推廣?,F(xiàn)階段,BIM技術(shù)已經(jīng)成為建筑工程施工管理中的一大重要技術(shù),在建筑工程中發(fā)揮了不可替代的作用。BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀在我國,BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用起步較晚,現(xiàn)今還處于成長階段,因此總是不可避免地存在一些問題,值得我們予以高度重視,如管理體制不夠完善、資金投入不足、技術(shù)人員綜合素質(zhì)不夠高以及缺乏系統(tǒng)的政策扶持等,具體分析如下[1]。管理體制不夠完善現(xiàn)階段,我國建筑工程的BIM技術(shù)施工管理措施已經(jīng)實(shí)施,但企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的管理體制還不夠完善。眾所周知,建筑工程的施工管理必須以已經(jīng)完善的項目管理部門為前提,以工作需求的不同安排不同的施工人員。只有這樣,建筑工程的施工管理才能擁有強(qiáng)大的背景支撐。但現(xiàn)實(shí)中,很多施工單位或企業(yè)缺乏完善的BIM技術(shù)施工管理體制,導(dǎo)致BIM技術(shù)無法在建筑工程施工管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。資金投入不足BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用,需要大量的資金才能保證應(yīng)用效果,尤其是在建設(shè)初級階段,資金需求量更高。只有擁有強(qiáng)大的資金背景,建筑施工單位或企業(yè)才能改造機(jī)房、升級硬件、研發(fā)新軟件以及采購與 BIM技術(shù)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備,形成完善的信息系統(tǒng)。但從整體上看,很多建筑施工?撾換蚱笠刀?BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用的資金投入力度不夠。一方面,這些施工單位本身就面臨著融資難的困境,其資產(chǎn)利潤率較其他行業(yè)更低;另一方面,很多施工單位對BIM技術(shù)的應(yīng)用不夠重視,就算單位擁有足夠的資金,也可能將這些資金用在其他方面[2]。技術(shù)人員綜合素質(zhì)不夠高目前,很多建筑施工企業(yè)內(nèi)部,專業(yè)技術(shù)人員有所缺失,且綜合素質(zhì)不夠高。很多技術(shù)管理人員和技術(shù)施工人員自身對BIM技術(shù)的掌握程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,也缺乏相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),導(dǎo)致這些技術(shù)人員在建筑工程施工過程中,無法將BIM技術(shù)的作用發(fā)揮到最大。施工單位靠這些技術(shù)水平不夠高的技術(shù)人員來開展管理或施工工作,往往會使得建設(shè)出來的工程質(zhì)量不過關(guān),從而給公司帶來巨大的名譽(yù)損失及經(jīng)濟(jì)損失。這對整個建筑行業(yè)而言,都是極為不利的。缺乏系統(tǒng)的政策扶持在建筑行業(yè)上,我國雖然對建筑工程施工管理有著嚴(yán)格的要求,但卻缺乏系統(tǒng)的政策扶持。一方面,相關(guān)部門沒有對施工企業(yè)予以一定的資金扶持,升級硬件、研發(fā)軟件和維護(hù)系統(tǒng)所需的資金都需由施工企業(yè)全部負(fù)責(zé),這不僅大大降低了施工企業(yè)對應(yīng)用BIM技術(shù)的積極性,也阻礙了整個建筑行業(yè)的發(fā)展。另一方面,相關(guān)部門聘請許多權(quán)威的專家制定了相關(guān)的建筑工程施工管理政策,但這些政策在真正實(shí)施的過程中,往往會遇到阻礙難以開展。這表明BIM技術(shù)在建筑工程施工管理的應(yīng)用中的相關(guān)政策還不夠系統(tǒng)科學(xué),缺乏一定的可行性。BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中應(yīng)用的具體措施針對當(dāng)前BIM技術(shù)在建筑工程施工管理應(yīng)用中存在的問題,我們必須采取相應(yīng)的有效措施來發(fā)揮 BIM技術(shù)應(yīng)有的功能,這些措施具體如下。完善施工單位內(nèi)部管理體制與傳統(tǒng)技術(shù)不同的是,BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用能夠發(fā)揮計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,為建筑工程施工管理提供所需要的信息,并提高管理的質(zhì)量和效率。因此,BIM技?g在建筑工程施工管理中的應(yīng)用需要強(qiáng)大的內(nèi)部管理體制支撐。這就要求施工企業(yè)必須制定完善的建筑工程施工管理應(yīng)用 BIM技術(shù)的相關(guān)體制,保證BIM技術(shù)能在施工管理過程中更加系統(tǒng)地實(shí)施,并發(fā)揮最大的作用,提高建筑工程施工管理的質(zhì)量。加大資金投入力度為了提高BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用效果,我們應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)的資金投入力度,從而在施工管理過程中擁有足夠的資金進(jìn)行機(jī)房改造、硬件升級、新軟件研發(fā)以及機(jī)械設(shè)備采購等工作,如此才能形成系統(tǒng)的建筑工程施工管理信息系統(tǒng),發(fā)揮BIM技術(shù)的真正作用。這就要求施工單位必須合理地籌集資金,選擇正確的籌資方式,并對資金的使用進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,將合適比例的資金用于BIM技術(shù)的實(shí)施上。提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)一方面,施工企業(yè)要加大對人員的資金投入力度,對外引進(jìn)一些優(yōu)秀的技術(shù)管理人員和施工人員,而不是為了節(jié)約人力成本而選擇一些技術(shù)背景不夠強(qiáng)硬或者缺乏工作經(jīng)驗的人;另一方面,企業(yè)也要加大對已有技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,可以為這些技術(shù)人員安排相關(guān)的技術(shù)學(xué)習(xí)課程,讓其通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自己的綜合素質(zhì)。企業(yè)也可以將BIM技術(shù)的管理水平和實(shí)施水平納入技術(shù)管理人員和施工人員的考核中,給予他們一定的壓力,刺激他們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)對待自己的工作的良好習(xí)慣,從而為 BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用做準(zhǔn)備[3]。政府或相關(guān)部門應(yīng)予以科學(xué)的政策扶持為了讓BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中發(fā)揮最大的作用,政府或相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予科學(xué)的政策扶持。第一,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求,給予施工企業(yè)一定的資金扶持,分擔(dān)施工企業(yè)面臨的升級硬件、研發(fā)軟件和維護(hù)系統(tǒng)等方面的資金壓力,提高施工企業(yè)對應(yīng)用BIM技術(shù)的熱情;第二,政府或相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚,對現(xiàn)有的建筑工程施工管理相關(guān)的政策進(jìn)行系統(tǒng)地審視,結(jié)合時代發(fā)展的需求,適當(dāng)增加一些缺乏的內(nèi)容并刪減一些多余的政策,提高BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程施工管理中的相關(guān)政策的可行性,為 BIM技術(shù)在建筑工程施工管理的應(yīng)用提供科學(xué)的背景支撐;第三,政府應(yīng)當(dāng)加大對施工單位的監(jiān)督力度,進(jìn)一步規(guī)范BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用,防止一些施工單位出現(xiàn)違背政策的現(xiàn)象。總之,BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用,是時代發(fā)
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