實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃_第1頁
實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃_第2頁
實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word-3-實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”和科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行執(zhí)行《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》,提升班主任的思想政治、職業(yè)道德素養(yǎng),提升班主任崗位技能和教導(dǎo)科研本事,提升班主任的管理水平,切實(shí)發(fā)揮班主任在同學(xué)思想道德建設(shè)和任課老師的管理中的主導(dǎo)作用,全面提升本校教導(dǎo)教學(xué)水平。

二、培訓(xùn)任務(wù):

1、利用培訓(xùn),協(xié)助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特征、新要求,建立先進(jìn)的教導(dǎo)理念。

2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的班主任工作閱歷,掌控當(dāng)代青少年思想政治工作和思想道德教導(dǎo)的基本辦法,提升班主任工作藝術(shù)水平,增進(jìn)青少年健康成長。

3、進(jìn)一步明確班主任的責(zé)任和義務(wù),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,鄭重仔細(xì)的做好年級管理工作,為全面提升教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量而努力。

三、培訓(xùn)措施:

1、構(gòu)建班主任隊(duì)伍科學(xué)管理的機(jī)制,抓住"選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)"這三個(gè)環(huán)節(jié),繼續(xù)組織定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和考察研討、班主任基本功比賽、新老班主任結(jié)對子等活動。本學(xué)年還推行優(yōu)秀班主任主題隊(duì)會的評選活動。

2、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)”改變。

(1)、思想觀念的改變。實(shí)行各種形式從培訓(xùn)的意義、目的、形式、目標(biāo)等方面舉行宣揚(yáng),使老師加深了對校本培訓(xùn)工作的理解,明確了校本培訓(xùn)工作的重要性,增加老師參與小學(xué)組織的一切培訓(xùn)活動的樂觀性和自覺性,進(jìn)一步提升老師校本教研的水平。使老師在觀念上發(fā)生改變,樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的觀念,建立“人人學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的思想,以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的需要。

(2)、育人觀念的改變。隨著時(shí)代的進(jìn)展,教導(dǎo)改革的不斷深化,老師的育人觀念也應(yīng)隨之改變。在校本培訓(xùn)工作中,要把教導(dǎo)觀念的改變作為首要的目標(biāo)來抓,利用組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。

2、做到“三個(gè)”結(jié)合。

(1)、校本培訓(xùn)與教導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。開展校本培訓(xùn)中注重從小學(xué)的實(shí)際動身,立足本校,以班主任為主體,有方案、有目的、針對性地對班主任舉行培訓(xùn)。首先把結(jié)對子,伙伴互助,小組學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)的重要形式,把班級組作為校本培訓(xùn)的最基層的單位,以班務(wù)管理本事為中心,培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)是提升班主任德育本事和管理藝術(shù)。

(2)、校本培訓(xùn)與教導(dǎo)科研相結(jié)合,以研促訓(xùn)。做到“兩結(jié)合”:學(xué)習(xí)理論與育人實(shí)踐相結(jié)合,指導(dǎo)與案例分析相結(jié)合;“三執(zhí)行”:執(zhí)行主題,執(zhí)行人員,執(zhí)行時(shí)光。增進(jìn)校本教研的進(jìn)展。

(3)、校本培訓(xùn)與專家引導(dǎo)相結(jié)合。利用請專家、名師到校指點(diǎn),到外校到外校拜師學(xué)習(xí)等辦法,借助外界力氣搞好校本培訓(xùn)。主要形式有:一是請專家到校舉行專題講座;二是請專家進(jìn)校指導(dǎo);三是走出校門拜師。

3、強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”。

(1)、抓好組織管理。成立以校長為組長的小學(xué)老師繼續(xù)教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由專人負(fù)責(zé)老師的校本培訓(xùn)工作。

(2)、抓好制度管理。建立并健全校本培訓(xùn)的管理制度和考核方法,如學(xué)習(xí)制度,班主任本事考核制度,班隊(duì)課的行政檢查制度,班主任評價(jià)嘉獎(jiǎng)制度,使培訓(xùn)工作從制度上得以保證。

(3)、搞好檔案管理。根據(jù)老師培訓(xùn)的要求建立培訓(xùn)檔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論