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03任務(wù)試卷總分:100
測(cè)試時(shí)間:0單項(xiàng)選擇題
多項(xiàng)選擇題
判斷題
計(jì)算題
一、單項(xiàng)選擇題(共
10
道試題,共
20
分。)1.
公司編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行,在規(guī)模比較小的公司,其成本計(jì)劃的編制可采用(
C
)。A.三級(jí)成本計(jì)劃編制方式B.二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式D.一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式2.
公司在編制成本計(jì)劃時(shí),一般是先編制(
B)。A.基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用總預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算3.
成本報(bào)表屬于(
B)。A.對(duì)外報(bào)表B.對(duì)內(nèi)報(bào)表C.既是對(duì)內(nèi)報(bào)表,又是對(duì)外報(bào)表D.對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由公司決定4.
可比產(chǎn)品減少額與可比產(chǎn)品減少率之間的關(guān)系是(
C)。A.成反比B.成正比C.同方向變動(dòng)D.無(wú)直接關(guān)系5.
填制商品產(chǎn)品成本表必須做到(
A
)。A.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C.既可分別,也可合并填列D.填制時(shí)無(wú)需劃分可比、不可比產(chǎn)品6.
計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率的分母是可比產(chǎn)品按(A
)計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A.上年實(shí)際平均單位成本B.上年計(jì)劃平均單位成本C.本年實(shí)際平均單位成本D.本年計(jì)劃平均單位成本7.
可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是指(
C
)。A.Σ(計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-(計(jì)劃產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)B.Σ(實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本)-(實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)C.Σ(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-(實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)D.Σ(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-(實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本)8.
成本考核的目的是(D
)。A.符合國(guó)家法令B.符合國(guó)家計(jì)劃C.作出綜合評(píng)價(jià)D.提高經(jīng)濟(jì)效益9.
特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費(fèi)稱為(
D)。A.淹沒(méi)成本B.固定成本C.相關(guān)成本D.責(zé)任成本10.
把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素,研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響限度的分析方法是(
D
)。A.對(duì)比分析法B.趨勢(shì)分析法C.比率分析法D.因素分析法二、多項(xiàng)選擇題(共
10
道試題,共
20
分。)1.
成本計(jì)劃一般涉及的內(nèi)容有(ABCDE
)。A.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)劃D.期間費(fèi)用預(yù)算E.減少成本重要措施方案2.
編制全廠成本計(jì)劃的重要內(nèi)容涉及(
AD
)A.重要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C.不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E.基本生產(chǎn)車間竣工產(chǎn)品成本計(jì)劃3.
影響可比產(chǎn)品成本減少率的重要因素有(
BC
)。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品品種比重C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品的價(jià)格E.產(chǎn)品的種類和規(guī)格4.
因素分析法的計(jì)算程序是(
ABCD
)。A.擬定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B.依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)C.以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù),減去前一個(gè)數(shù)據(jù),其差額即為該因素的影響限度D.綜合各因素的影響限度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差E.影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)公司實(shí)際情況決定,沒(méi)有什么規(guī)律5.
所有產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析的任務(wù)是(
ABC
)。A.查明所有產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況B.查明所有產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完畢情況C.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目D.查明單位成本升降的因素E.查明重要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完畢情況6.
在直接材料成本三因素分析法下,影響材料差異的計(jì)因素是(
ABD
)。A.單位產(chǎn)品材料耗用量B.材料配比C.材料購(gòu)入數(shù)量D.材料單價(jià)E.產(chǎn)品產(chǎn)量7.
在可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析中,既影響減少額又影響減少率的因素是(
BC
)。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D.材料單耗E.單位工時(shí)消耗8.
產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容重要涉及(
CD
)。A.聯(lián)產(chǎn)品成本分析B.可比產(chǎn)品成本分析C.直接材料成本分析D.制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E.單位成本廠際分析9.
責(zé)任中心可分為(
ABCD)。A.收入中心B.成本中心C.利潤(rùn)中心D.投資中心E.費(fèi)用中心10.
公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(AB
)。A.責(zé)任成本差異率B.責(zé)任成本減少率C.市盈率D.投資報(bào)酬率E.內(nèi)部報(bào)酬率三、判斷題(共
20
道試題,共
20
分。)1.
直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和花費(fèi)差異。(
A
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的2.
材料價(jià)格差異產(chǎn)生的因素是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)送方式變動(dòng),以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更導(dǎo)致的。(
A)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的3.
基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。(
B
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的4.
內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。(
B
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的5.
可比產(chǎn)品減少率等于可比產(chǎn)品減少額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。
(
A
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的6.
編制成本報(bào)表的規(guī)定是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。(
B
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的7.
在制定計(jì)劃成本時(shí),計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。(
A
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的8.
因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,按照一定的程序和方法,擬定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響限度的一種技術(shù)分析方法。(
B
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的9.
對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。(
B
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的10.
某公司可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際減少率為0.5%,因此該公司的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)沒(méi)有完畢。(
A
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的11.
產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本,是由于在產(chǎn)品所有成本中涉及了一部分變動(dòng)費(fèi)用。(
A)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的12.
可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品。(
A
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的13.
采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí),替代順序擬定的一般原則是:先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。(
B
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的14.
在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢的因素有三個(gè),即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。(
B
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的15.
運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。(
A
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的16.
成本考核規(guī)定責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。(
A
)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的17.
責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(
A)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的18.
責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。(
A)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的19.
安全成本控制一方面可以減少安全成本的開(kāi)支,另一方面可以提高公司的管理水平。(B)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的20.
在公司規(guī)模較大的情況下,一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。(
A)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的四、計(jì)算題(共
2
道試題,共
40
分。)1.
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料
規(guī)定:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度。參考答案:項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量(件)200200單位產(chǎn)品材料消耗量(公斤)3028材料單價(jià)(元)500480材料費(fèi)用30000002956800分析對(duì)象:2956800-3000000=-43200(元)計(jì)劃材料費(fèi)用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000實(shí)際材料費(fèi)用=220×28×480=2956800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3300000-3000000=300000(元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3080000-3300000=-220000(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2956800-3080000=-123200(元)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度=300000-220000-123200=-43200(元)2.
RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下:計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品60噸,乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃減少任務(wù):減少額1200千元,減少率12.5%規(guī)定:采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況進(jìn)行分析。參考答案:RT公司可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析(1)實(shí)際減少額=10000—8600=1400(千元)
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