NES計算機公司員工辭職報告范文

第16頁共16頁NES計算機公司員工辭職報告范文尊敬的領導：我從去年5月份進入NES計算機公司到如今，在這一年的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作完畢后，我將分開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進展的工程會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。NES是一個非常有前景的公司，從我進入NES到如今，公司承接的工程越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內軟件公司一樣，都是開展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理XXX、工程經(jīng)理XXX等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深化的印象?？梢哉f公司的開展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。既然已經(jīng)做出了分開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對NES提出一些意見和建議，希望能對NES今后的開展能有一定的幫助，謹供各位領導參考。一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應該創(chuàng)造一個好的制度以保證并鼓勵優(yōu)秀的員工可以多勞多得。工程獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種鼓勵方式。另外在工程進展中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的鼓勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)歷和相關的技術文件〔比方CMM軟件成熟度評定標準〕都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套可以滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務上更上一層臺階，也為今后的開展奠定了堅實的根底。二、對員工的培訓。計算機和相關技術的開展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關鍵還是太注重借助內部資。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給與一定的配合。至于培訓費用可以先讓員工自己承擔，假設數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假設員工可以獲得一些對公司開展非常有利的證書也可在工資程度上做出相應的調整，詳細情況由公司掌握。相信假設可以采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓熱情和從業(yè)素質都會有極大的促進。此致敬禮！【以下為贈送相關文檔】辭職報告延伸閱讀NES計算機公司員工的辭職報告尊敬的領導：我從去年5月份進入NES計算機公司到如今，在這一年的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作完畢后，我將分開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進展的工程會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。NES是一個非常有前景的公司，從我進入NES到如今，公司承接的工程越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內軟件公司一樣，都是開展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理XXX、工程經(jīng)理XXX等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深化的印象?？梢哉f公司的開展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。既然已經(jīng)做出了分開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對NES提出一些意見和建議，希望能對NES今后的開展能有一定的幫助，謹供各位領導參考。一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應該創(chuàng)造一個好的制度以保證并鼓勵優(yōu)秀的員工可以多勞多得。工程獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種鼓勵方式。另外在工程進展中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的鼓勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)歷和相關的技術文件〔比方CMM軟件成熟度評定標準〕都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套可以滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務上更上一層臺階，也為今后的開展奠定了堅實的根底。二、對員工的培訓。計算機和相關技術的開展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關鍵還是太注重借助內部資。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給與一定的配合。至于培訓費用可以先讓員工自己承擔，假設數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假設員工可以獲得一些對公司開展非常有利的證書也可在工資程度上做出相應的調整，詳細情況由公司掌握。相信假設可以采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓熱情和從業(yè)素質都會有極大的促進。此致敬禮！計算機公司員工辭職報告尊敬的餐廳領導：我從去年5月份進入nes計算機公司到如今，在這一年的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作完畢后，我將分開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進展的工程會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。nes是一個非常有前景的公司，從我進入nes到如今，公司承接的工程越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內軟件公司一樣，都是開展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、工程經(jīng)理xxx等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深化的印象?？梢哉f公司的開展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。既然已經(jīng)做出了分開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的開展能有一定的幫助，謹供各位領導參考。一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應該創(chuàng)造一個好的制度以保證并鼓勵優(yōu)秀的員工可以多勞多得。工程獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種鼓勵方式。另外在工程進展中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的鼓勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)歷和相關的技術文件(比方cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套可以滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務上更上一層臺階，也為今后的開展奠定了堅實的根底。二、對員工的培訓。計算機和相關技術的開展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關鍵還是太注重借助內部資。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給與一定的配合。至于培訓費用可以先讓員工自己承擔，假設數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假設員工可以獲得一些對公司開展非常有利的證書也可在工資程度上做出相應的調整，詳細情況由公司掌握。相信假設可以采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓熱情和從業(yè)素質都會有極大的促進。三、資的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說可以做到多少程度的軟件資再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關鍵。資首先靠積累，當公司已經(jīng)有了一部分的資后，如何積累這些資?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資?這三個問題都是資再利用不可或缺的一環(huán)。可以做好資的再利用，對縮短工程完成周期，進步完成質量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的工程不應該只剩下一些文檔和程序。相關的技術和共通模塊也不應該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應該分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而宏大的工程，但公司應該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。四、內部的計算機管理系統(tǒng)。作為一個軟件開發(fā)公司假設沒有一個像樣的內部計算機管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購置或委托開發(fā)一套適宜自己的計算機管理系統(tǒng)可以極大的進步自身消費效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量標準、資再利用等都離不開一個完善的公司內部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認為這一點應該引起公司決策者充分的重視，雖然我個人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時間開發(fā)了一些相關的工程管理模塊和功能，但這些離一個完好的管理系統(tǒng)還是有相當?shù)拈g隔，而且這也不是憑我一個人的力量可以完成的。即使我分開公司，我仍然希望能有人或一個團隊在公司領導的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個系統(tǒng)。以上是我個人對公司的一點意見和建議，假設這能對nes公司今后的開展有所助益，那么對即將分開公司的我也將是一種莫大的鼓勵和撫慰。此致敬禮!辭職人：計算機公司員工辭職報告范文尊敬的總經(jīng)理、各位領導：這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作完畢后，我將分開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進展的工程會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。nes是一個非常有前景的公司，從我進入nes到如今，公司承接的工程越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內軟件公司一樣，都是開展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、工程經(jīng)理xxx等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深化的印象?？梢哉f公司的開展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。既然已經(jīng)做出了分開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的開展能有一定的幫助，謹供各位領導參考。一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應該創(chuàng)造一個好的制度以保證并鼓勵優(yōu)秀的員工可以多勞多得。工程獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種鼓勵方式。另外在工程進展中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的鼓勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)歷和相關的技術文件(比方cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套可以滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務上更上一層臺階，也為今后的開展奠定了堅實的根底。二、對員工的培訓。計算機和相關技術的開展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關鍵還是太注重借助內部資。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給與一定的配合。至于培訓費用可以先讓員工自己承擔，假設數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假設員工可以獲得一些對公司開展非常有利的證書也可在工資程度上做出相應的調整，詳細情況由公司掌握。相信假設可以采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓熱情和從業(yè)素質都會有極大的促進。三、資的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說可以做到多少程度的軟件資再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關鍵。資首先靠積累，當公司已經(jīng)有了一部分的資后，如何積累這些資?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資?這三個問題都是資再利用不可或缺的一環(huán)?？梢宰龊觅Y的再利用，對縮短工程完成周期，進步完成質量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的工程不應該只剩下一些文檔和程序。相關的技術和共通模塊也不應該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應該分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而宏大的工程，但公司應該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。計算機公司員工的辭職報告尊敬的總經(jīng)理、各位領導：這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作完畢后，我將分開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進展的工程會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。nes是一個非常有前景的公司，從我進入nes到如今，公司承接的工程越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內軟件公司一樣，都是開展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、工程經(jīng)理xxx等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深化的印象。可以說公司的開展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。既然已經(jīng)做出了分開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的開展能有一定的幫助，謹供各位領導參考。一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應該創(chuàng)造一個好的制度以保證并鼓勵優(yōu)秀的員工可以多勞多得。工程獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種鼓勵方式。另外在工程進展中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的鼓勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)歷和相關的技術文件(比