建井工程處綜掘二隊隊長勞動模范先進(jìn)事跡_第1頁
建井工程處綜掘二隊隊長勞動模范先進(jìn)事跡_第2頁
建井工程處綜掘二隊隊長勞動模范先進(jìn)事跡_第3頁
建井工程處綜掘二隊隊長勞動模范先進(jìn)事跡_第4頁
建井工程處綜掘二隊隊長勞動模范先進(jìn)事跡_第5頁
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建井工程處?綜掘二隊隊?長勞動模范?先進(jìn)事跡?讓青春在“?開拓”中閃?光找文章到?第1更多原?創(chuàng)-(:/?/.wen?mi1.)?在寧東能?源重化工基?地?zé)峄鸪?的生產(chǎn)建設(shè)?大潮中,踴?躍著無數(shù)個?默默無聞的?建設(shè)者,他?們就象烏金?一樣在帶給?人們光與熱?的同時也用?自己的青春?熱血喚醒了?這片沉睡了?億萬年的煤?海,與轟鳴?的機(jī)器和雄?渾的號角共?同譜寫了一?曲“烏金贊?歌”。在眾?多鋼筋鐵骨?般的硬漢子?當(dāng)中,靈州?建井工程處?綜掘二隊隊?長何秀池就?是一個具有?代表性的人?物。何秀?池___年?畢業(yè)于__?_煤炭工業(yè)?學(xué)校礦井建?設(shè)專業(yè)。青?春的良好起?步不僅鑄就?了他過硬的?政治素質(zhì),?也培養(yǎng)了他?無私奉獻(xiàn)的?精神,更讓?他具備了迎?難而上、敢?打硬仗、善?破難題的出?色才能。_?__年__?_月畢業(yè)后?被分配到靈?武礦務(wù)局建?井工程處工?作,同年參?加了靈新大?井項目的施?工收尾工作?。在___?年___月?,他所編寫?的l___?2216回?風(fēng)順槽掘進(jìn)?工作面作業(yè)?規(guī)程,榮獲?原靈州礦務(wù)?局第___?屆作業(yè)規(guī)程?評比二等獎?;___年?參與羊場灣?大井風(fēng)井和?副井延伸施?工及施工作?業(yè)規(guī)程的編?制,期間推?廣并應(yīng)用了?采用快硬水?泥錨固劑的?錨桿使用;?所編寫的y?1317集?中運輸巷工?作面作業(yè)規(guī)?程,一舉奪?得原靈州礦?務(wù)局第__?_屆作業(yè)規(guī)?程評比一等?獎;他所帶?領(lǐng)施工的工?程從未出現(xiàn)?過技術(shù)失誤?,全部達(dá)到?優(yōu)良工程標(biāo)?準(zhǔn)。尤為重?要的是在靈?新三采區(qū)施?工中,采用?電機(jī)車和礦?車長距離運?輸,使用除?塵風(fēng)機(jī),極?大降低了井?下粉塵污染?,保護(hù)了員?工健康,改?善了井下作?業(yè)環(huán)境。_?__年由于?成績突出被?晉升為礦建?助理工程師?。___年?___月被?___任命?為建井工程?處綜掘二隊?隊長。臨?危受命力展?宏圖出任?一個綜掘隊?隊長,應(yīng)該?說是___?上的信任,?個人能力得?到充分肯定?的重要體現(xiàn)?,作為他本?人應(yīng)該高興?。但何秀池?卻無法讓自?己高興起來?,進(jìn)入他腦?海最多的是?“責(zé)任”與?“壓力”。?因為所面臨?的企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營狀況是?十分嚴(yán)峻的?。20世?紀(jì)___年?代中期,建?井工程處的?生產(chǎn)經(jīng)營遇?到了前所未?有的挑戰(zhàn),?安全生產(chǎn)不?能正常投入?,職工工資?不能正常發(fā)?放,職工生?活不能正常?改善,群眾?情緒很大,?不穩(wěn)定因素?也明顯增多?……萬般無?奈之下,單?位領(lǐng)導(dǎo)通過?集資、貸款?等形式在沙?漠腹地建成?了羊場灣二?礦,從此告?別了只建井?不產(chǎn)煤的歷?史。但好景?不長,由于?羊場灣二礦?被集團(tuán)公司?規(guī)劃為第一?個現(xiàn)代化礦?井,于__?_年破土動?工,無奈之?下,___?年建井工程?處又從羊場?灣二礦脫離?了出來,繼?續(xù)走自己的?“建井”之?路。在這?種形勢下出?任綜掘隊隊?長,對誰來?說,都有一?種“受命于?危難之際”?的感覺。何?秀池上任時?感到責(zé)任重?、壓力大,?應(yīng)該說也在?常理之中。?但如何能將?壓力變?yōu)閯?力。何秀?池與隊干成?員反復(fù)研究?達(dá)到了思想?上的一致,?堅持全心全?意依靠職工?群眾辦企業(yè)?,以提高效?益為中心、?以安全穩(wěn)定?為重點,全?面推進(jìn)技術(shù)?創(chuàng)新和管理?創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)?帶領(lǐng)全隊廣?大職工,重?振建井工程?處昔日雄風(fēng)?。與時俱?進(jìn)率先垂范?曾經(jīng)有位?名人說過。?“事業(yè)是永?恒的”,的?確,就礦山?而言,事業(yè)?就象漫長岐?嶇的路,布?滿了荊棘,?只有奮戰(zhàn)煤?海,心如鐵?的堅強(qiáng)毅力?,不斷追求?,才能駕馳?小船,滿載?累累碩果。?何秀池上任?之后,他并?沒有急于發(fā)?布施政綱領(lǐng)?,而是利用?時間撲到礦?井下,深入?到掘進(jìn)工作?面,爬舊巷?、查進(jìn)度,?認(rèn)真了解井?下作業(yè)情況?,哪個地點?是簿弱環(huán)節(jié)?,哪個地方?是工作的著?重點,做到?心中有數(shù)。?作為隊長,?他有著豐富?的理論知識?和多年的區(qū)?隊管理生產(chǎn)?經(jīng)驗。每當(dāng)?工作中遇到?困難,何隊?長總是身先?士卒,沖在?最前頭,他?統(tǒng)率全班過?斷層、斗滑?坡,征服一?個個困難險?阻。今年?1—___?月份,遇到?工作面淋水?大、巖石硬?、機(jī)掘困難?,再加之運?輸距離長、?車輛供應(yīng)不?足等因素,?造成掘進(jìn)進(jìn)?尺一連兩天?都無法按時?完成,還造?成了拖班延?點現(xiàn)象,職?工們產(chǎn)生了?畏難情緒。?何隊長看在?眼里急在心?頭,他在認(rèn)?真巡視了工?作面之后,?發(fā)現(xiàn)由于頂?板淋水不斷?,而靠近工?作面附近的?巷道又明顯?低于后面的?巷道,這就?造成底板大?量積水無法?排出,再加?上機(jī)器不停?移動,導(dǎo)致?巷道內(nèi)滿是?泥漿,影響?正常作業(yè)。?分析出了這?些原因之后?,何隊長一?下子跳進(jìn)了?過膝的泥水?中,瞬間,?泥水就沒過?了他的膝蓋?,淋水也打?濕了他的全?身,走起路?來更是舉步?維艱。就是?在這種情況?下,何隊長?一邊指揮大?家動手打擋?水墻、挖水?窩,一邊號?召大家在巷?道頂部鋪設(shè)?隔水設(shè)施。?工人們被感?動了,紛紛?跳了進(jìn)去忙?活起來,經(jīng)?過___個?多小時的苦?干,淋水被?順利引向巷?幫,聚集在?了水窩中,?何隊長又抽?調(diào)來一臺潛?水泵將積水?引到了巷道?外。當(dāng)看到?渾濁的積水?被緩緩地抽?走時,何隊?長卻已疲憊?地癱坐在了?巷道里,工?友們無不被?他這種忘我?的工作熱情?所感動和折?服??删褪?在這樣的工?作環(huán)境下他?還是堅持了?整整三個月?沒有休息一?天,他深知?工期緊、任?務(wù)重,有時?候建井工程?處綜掘二隊?隊長勞動模?范先進(jìn)事跡?建井工程處?綜掘二隊隊?長勞動模范?先進(jìn)事跡都?半夜了他還?要下井查看?。作為一?名區(qū)隊長,?他不高高在?上,而是經(jīng)?常在現(xiàn)場親?自參加工作?,機(jī)組的安?全運行時刻?牽動著他的?神經(jīng),壓力?是很大的,?但他總是認(rèn)?真分析、思?考,合理地?安排全隊的?工作,使各?項工作都能?有條不紊地?進(jìn)行???之,哪里工?作忙,哪里?就能看到他?的身影;哪?里有困難,?哪里就能聽?到他的聲音?。在去年的?機(jī)組___?調(diào)試期間,?為按時完成?機(jī)組調(diào)試試?驗,他堅持?帶領(lǐng)職工常?常工作到深?夜,并親自?做試驗數(shù)據(jù)?。有時還沒?來得及好好?休息,已是?第二天上班?時間了,他?的身影又出?現(xiàn)在___?現(xiàn)場。是什?么力量在支?撐著他這樣?玩命地工作?呢?!氨M自?己最大的努?力干好工作?,心里踏實?”這“心里?踏實”幾個?字,道出了?他樂于將青?春奉獻(xiàn)給煤?炭的事業(yè),?樂于把生命?融進(jìn)建井處?蒸蒸日上的?光輝歷程,?讓___在?青春年華異?彩奪目,盡?顯英雄本色?。突出重?點科學(xué)管理?作為一名?區(qū)隊負(fù)責(zé)人?,他知道,?在市場經(jīng)濟(jì)?條件下,企?業(yè)生死興衰?__決定因?素還是企業(yè)?自身,是企?業(yè)的管理。?管理是企業(yè)?發(fā)展的主題?。他根據(jù)區(qū)?隊實際情況?,制定了一?套全方位的?科學(xué)管理措?施,付諸實?施于生產(chǎn)實?踐和經(jīng)營活?動中去。?安全生產(chǎn)是?煤炭生產(chǎn)的?重頭戲,是?“天”字號?工程。作為?區(qū)隊安全生?產(chǎn)第一責(zé)任?人的他,始?終堅持“安?全第一”的?方針,狠抓?現(xiàn)場管理和?措施及責(zé)任?制的落實,?并采取一系?列行之有效?的管理辦法?。他把提升?職工素質(zhì)作?為搭建安全?生產(chǎn)、增加?效益的平臺?,___開?展崗位練兵?、技術(shù)比武?活動,堅持?“日清日安?、日學(xué)日高?”現(xiàn)場安全?教育培訓(xùn)活?動不間斷,?按照正規(guī)循?環(huán)率作業(yè)圖?表開展“一?條龍”全方?位、全過程?的練兵比武?,根據(jù)職工?素質(zhì)高低采?用師帶徒,?良莠搭配的?方法,職工?相互學(xué)習(xí),?取長補(bǔ)短,?相互促進(jìn),?共同提高。?在作業(yè)現(xiàn)場?,隊管理人?員對職工的?違章行為和?不規(guī)范操作?當(dāng)場予以糾?正,并按規(guī)?程規(guī)定進(jìn)行?規(guī)范指導(dǎo);?班組長從職?工的勞動紀(jì)?律、工序操?作、生產(chǎn)任?務(wù)、安全技?能上進(jìn)行現(xiàn)?場考核打分?,按安全管?理制度進(jìn)行?獎罰,調(diào)動?了職工的積?極性。有效?地提高了作?業(yè)人員操作?技能,增強(qiáng)?了安全意識?和管理意識?,人人持證?上崗,自主?保安,規(guī)范?操作,主動?排除各種安?全隱患和問?題,減少了?各類安全事?故的發(fā)生。?1——__?_月份,共?發(fā)生“三違?”人員__?_人,“三?違”人員比?往年明顯下?降;___?開展班前會?有獎知識問?答___次?,發(fā)放小獎?品___余?份;舉辦培?訓(xùn)班___?次,累計培?訓(xùn)職工__?_人次,均?取得優(yōu)異的?成績,為全?處穩(wěn)步快速?發(fā)展提供了?強(qiáng)有力的人?才支撐。?為防止重大?事故,他堅?持寧可影響?生產(chǎn)、寧可?停產(chǎn)、寧可?接替不上、?寧可完不成?任務(wù),也必?須嚴(yán)格按照?安全規(guī)程施?工作業(yè)???學(xué)管理生產(chǎn)?現(xiàn)場,要求?各班的管理?人員,切實?跟班盯班,?現(xiàn)場解決問?題,咬住班?產(chǎn)、日產(chǎn)、?月產(chǎn)不放松?,努力提高?單產(chǎn)單進(jìn)。?充分利用經(jīng)?濟(jì)杠桿調(diào)動?員工生產(chǎn)積?極性,進(jìn)一?步完善計件?承包方案,?看產(chǎn)定價,?上下浮動;?開展小指標(biāo)?勞動競賽,?讓大家趕有?目標(biāo),學(xué)有?榜樣,__?_月之中支?出小指標(biāo)競?賽獎達(dá)5千?多元,掘進(jìn)?進(jìn)尺月月以?3-5的幅?度攀升。為?確保機(jī)組設(shè)?備開機(jī)率,?完成處掘進(jìn)?進(jìn)尺計劃,?他要求機(jī)電?維修人員每?班必須有_?__人跟班?,發(fā)現(xiàn)故障?及時處理,?并對設(shè)備在?運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)?的問題詳細(xì)?記錄在“設(shè)?備運轉(zhuǎn)記錄?”中,班組?完工后,跟?班維修人員?及時向隊值?班領(lǐng)導(dǎo)匯報?設(shè)備運轉(zhuǎn)情?況,并由此?規(guī)范建立了?《機(jī)電設(shè)備?影響追究制?度》,有效?的提高了機(jī)?電設(shè)備的可?靠性和開機(jī)?率。___?年,全隊綜?掘機(jī)開機(jī)率?達(dá)到99.?4以上,為?確保全年進(jìn)?尺目標(biāo)的順?利實現(xiàn)奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。通過抓?大管小,把?緊安全這根?弦,全隊自?組建以來克?服重重困難?連續(xù)兩年實?現(xiàn)了安全生?產(chǎn),消滅了?輕傷以上事?故;截止_?__年__?_月中旬,?已完成機(jī)軌?大巷斷面施?工___米?,完成計劃?的105;?正規(guī)循環(huán)率?達(dá)95以上?;工程優(yōu)良?品率達(dá)到1?00,在歷?次達(dá)標(biāo)檢查?中均達(dá)一級?標(biāo)準(zhǔn),并且?消滅了機(jī)電?設(shè)備失爆;?職工收入穩(wěn)?步提升,截?止___月?份全隊職工?平均收入達(dá)?___余元?。以人為?本情暖人心?何隊長搞?安全生產(chǎn)經(jīng)?營是行家,?抓精神文明?建設(shè)、企業(yè)?文化建設(shè)也?是好手。礦?黨委開展思?想政治工作?、黨風(fēng)廉政?建設(shè)、黨員?先進(jìn)性教育?、團(tuán)員主題?意識教育活?動,他從不?含糊,該說?話時說話,?該出人時出?人,該拿錢?時拿錢,該?參與時參與?。他時常告?誡自己和班?子其他成員?:職工群眾?是“衣食父?母”,在生?活、工作上?關(guān)愛備至他?們,充分挖?掘員工潛能?,是現(xiàn)代企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡?職責(zé)和必備?的素質(zhì)。他?在抓生產(chǎn),?保安全的同?時,更注意?的是一個“?情”字。工?作之余,哪?位職工誰家?要搬家、上?房泥等活,?只要他知道?的,都盡力?幫助。今年?夏天,班里?員工胡某的?住房,因漏?雨給生活帶?來不便,何?秀池了解這?一情況后,?在人員緊張?的情況下,?利用早班下?班時間,召?集全隊工友?為胡某家上?房泥,解決?了本人的后?顧之憂。_?__年,何?隊長采取員?工集資形式?成立了員工?互助基金會?,一年來共?走訪困難、?傷病員工_?__戶,發(fā)?放互助金_?__元,號?召為困難職?工捐款兩次?,共計__?_元。這些?看似尋常不?過地生活瑣?事,是一種?無聲勝有聲?的教育,不?但讓全隊職?工與自己的?心更貼近了?,而且也使?區(qū)隊工作贏?得了信賴和?擁護(hù),對

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