試驗室匯報材料(一)

試驗室匯報?材料(一)?試驗室管?理工作匯報?在商品混?凝土公司中?，試驗室是?一個至關(guān)重?要的部門。?試驗室是公?司最核心的?技術(shù)部門，?也是公司實?施產(chǎn)品質(zhì)量?控制的直接?部門，同時?也是能直接?為公司創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)效益的?部門。對外?起著企業(yè)的?窗口作用，?對內(nèi)是一個?公司生產(chǎn)質(zhì)?量水平的直?接體現(xiàn)。因?此，試驗室?管理和工作?人員的能力?直接代表著?一個公司的?生產(chǎn)質(zhì)量水?平。試驗室?的管理工作?本人認(rèn)為應(yīng)?該從以下幾?方面入手。?一個成熟?的商混公司?試驗室必須?要有一套健?全的管理制?度，有了健?全的管理制?度才能做到?鐵打的營盤?流水的兵，?從而能有效?的避免人員?流動給試驗?室的工作造?成重大損失?。試驗室的?管理制度一?般包括人員?崗位制度，?試驗管理制?度，原始記?錄管理制度?，設(shè)備管理?制度，計量?管理制度，?報告審核、?簽發(fā)制度，?配合比管理?制度，混凝?土出廠質(zhì)量?管理制度，?混凝土質(zhì)量?跟蹤監(jiān)督制?度，試件管?理制度，樣?品管理制度?等。2.?人員、崗位?管理①嚴(yán)?格部門人員?考核制度。?在上班期間?禁止做與工?作無關(guān)的事?，除查詢資?料外，不得?在上班時間?上網(wǎng)；認(rèn)真?按照公司的?上下班時間?做好每個工?作人員的考?勤，遲到、?早退一次罰?款拾元，調(diào)?休必須填寫?調(diào)休單，上?交主任批準(zhǔn)?，否則以曠?工記錄，調(diào)?休之外的請?假必須上報?請假單到綜?合部審批。?月底工資結(jié)?算按考勤記?錄表增減。?由于試驗室?工作的特殊?性，很多工?作產(chǎn)生的廢?棄物容易?膠結(jié)、粘連?，所以必須?做好工作場?所的衛(wèi)生清?潔工作，工?作產(chǎn)生的廢?棄物要及時?按規(guī)定處理?。建議把工?作場地衛(wèi)生?管理也列為?部門考核指?標(biāo)。②試?驗人員的能?力水平對混?凝土質(zhì)量有?較大的影響?。為確保試?驗的準(zhǔn)確性?、可靠性必?須加強(qiáng)試驗?人員的工作?技能培訓(xùn)和?職業(yè)道德培?訓(xùn)，積極_?__試驗人?員學(xué)習(xí)新標(biāo)?準(zhǔn)、新技術(shù)?，制訂內(nèi)部?工作流程。?對檢驗、試?驗的項目最?好做到試驗?人員和報告?編寫人員分?開，做到下?道流程人員?監(jiān)督上道流?程人員。試?驗、檢驗是?一項嚴(yán)肅而?公正的工作?，一但發(fā)現(xiàn)?弄虛作假人?員，堅決開?除。③試驗?室崗位設(shè)置?在節(jié)約公司?資源的前提?下，要合理?且能保證試?驗室工作的?正常開展。?擬設(shè)置以下?崗位：共計?人員___?人。其中：?試驗室主任?___名，?全面負(fù)責(zé)試?驗室各項工?作。主任助?理___名?，協(xié)助主任?進(jìn)行日常工?作管理，主?管場內(nèi)試驗?、檢測工作?，在試驗室?其它人員調(diào)?休時頂替其?崗位。原材?料檢測員_?__名，分?別負(fù)責(zé)砂石?、粉料的常?規(guī)檢驗和原?材料進(jìn)倉前?的檢驗工作?。攪拌樓質(zhì)?量員___?名，分白、?晚班負(fù)責(zé)攪?拌樓日常生?產(chǎn)微調(diào)和出?廠質(zhì)量的管?理，工地開?盤時及時通?知外勤組長?和取樣員，?晚班值班時?全面負(fù)責(zé)試?驗室夜間工?作。資料員?___名，?負(fù)責(zé)資料和?試驗室檔案?管理，兼職?計量員。取?樣員___?名，分白、?晚班負(fù)責(zé)出?廠檢測試塊?的取樣、養(yǎng)?護(hù)，拆、刷?試模的工作?，白班負(fù)責(zé)?試件試壓工?作，晚班兼?職原材料取?樣并做原材?料進(jìn)倉前檢?測。外勤_?__名，其?中司機(jī)一名?，兼任外勤?組長，負(fù)責(zé)?試件收取和?送樣，并?負(fù)責(zé)應(yīng)急事?件處理。原?則上外勤需?要跟隨每個?項目的第一?車到達(dá)現(xiàn)場?，移交開盤?資料并做好?現(xiàn)場交貨檢?驗，工地正?常后隨車回?廠。若工程?多，可安排?原材料檢測?員和取樣員?在完成本職?工作后去現(xiàn)?場服務(wù)。?技術(shù)管理的?核心就是生?產(chǎn)配合比管?理，配合比?必須做到專?人管理，不?準(zhǔn)向第三方?泄露配合比?資料。生產(chǎn)?配合比必須?是經(jīng)過試驗?室主任或者?指定人員簽?字后，由質(zhì)?量控制員帶?入中控室，?操作員在質(zhì)?量控制員的?監(jiān)督下輸入?電腦后才能?正式投入生?產(chǎn)，嚴(yán)禁操?作人員隨意?更改生產(chǎn)配?合比，如有?特殊情況必?須到試驗室?報備。做好?日常技術(shù)資?料積累，提?倡在不__?_公司核心?技術(shù)的情況?發(fā)表技術(shù)文?章。配合?比設(shè)計理念?。①配合比?在保證質(zhì)量?的前提下要?做到節(jié)約成?本，不同季?節(jié)，不同部?位，不同材?料的配合比?要提前做好?技術(shù)儲備。?②在水膠比?合理的情況?下，提高外?加劑減水率?，在不影響?凝結(jié)時間的?前提下提高?外加劑摻量?，努力減少?生產(chǎn)用水。?生產(chǎn)用水的?減少，一方?面可以減輕?混凝土泌水?的問題，另?一方面可以?在水膠比相?同的情況下?減少膠凝材?料用量。③?激發(fā)膠凝材?料活性，大?量使用高活?性的礦粉、?粉煤灰替代?水泥用量。?水泥大量被?取代，可以?有效降低水?化熱的產(chǎn)生?；另外，礦?粉和粉煤灰?活性周期比?水泥長，可?以提高構(gòu)?筑物的耐久?性。④高性?能混凝土填?充理論的應(yīng)?用，空隙的?填充在理論?上能達(dá)到_?__%，因?些我們要合?理搭配石子?和砂子，經(jīng)?過多年混凝?土性能的調(diào)?整、檢測，?個人認(rèn)為使?用雙級配的?石子和使用?中粗砂搭配?細(xì)砂的集料?配合能有效?的改善混凝?土和易性、?可泵性，對?混凝土的泌?水情況也有?一定的改善?作用。關(guān)?于砂子應(yīng)用?的建議。在?___由于?天然河砂的?開采管制，?河砂供應(yīng)量?減少，價格?上漲，商混?站都開始采?用人工砂，?從對人工砂?應(yīng)用的抵制?，到對人工?砂應(yīng)用的研?究，到最后?對人工砂應(yīng)?用的接受，?我基本上經(jīng)?歷了全過程?，在人工砂?的研究使用?上我所在的?商混站是走?在前列的。?剛開始由于?人工砂細(xì)度?模數(shù)過大、?包裹性能極?差，雖然增?加了膠凝材?料用量，也?提高了砂率?，但混凝土?和易性還是?極差，基本?沒有泵送能?力，幾乎天?天堵泵，經(jīng)?過大量的試?驗和比對后?，終于發(fā)現(xiàn)?使用人工砂?和少量細(xì)砂?搭配，能有?效改善混凝?土和易性及?可泵性，生?產(chǎn)中應(yīng)用后?，半年內(nèi)只?發(fā)生一次堵?泵事故。在?大量的試驗?對比中發(fā)現(xiàn)?，人工砂和?細(xì)砂混合后?，當(dāng)___?mm及以下?篩余量占試?驗砂子總質(zhì)?量的___?%—___?%時，混凝?土的保水性?、包裹性、?流動性都達(dá)?到最佳狀態(tài)?；低于__?_%時，會?表現(xiàn)出包裹?性差、泌水?、粘底等情?況；高于_?__%時，?會出現(xiàn)混凝?土發(fā)稠，塌?落度損失大?等情況。來?福力公司后?，很多同事?對我說混凝?土和易性差?、泵送性能?差，到施工?現(xiàn)場觀察后?也發(fā)生我們?的混凝土包?裹性很差，?經(jīng)常能看到?裸露的石子?和砂子，泵?送時也存在?入管困難?，嚴(yán)重影響?泵送速度。?回站后經(jīng)過?對砂子多次?的篩分試驗?，發(fā)現(xiàn)沒有?一次___?mm及以下?篩余量能達(dá)?到試驗總質(zhì)?量的___?%。而且發(fā)?現(xiàn)在實際生?產(chǎn)的時候為?了提高混凝?土泵送性、?包裹性，我?們不得不額?外增加膠凝?材料用量和?提高砂率，?但是砂率的?提高不僅不?能明顯改善?混凝土泵送?的性能，有?時還會帶來?板面開裂，?強(qiáng)度降低等?副作用。針?對以上情況?，建議公司?儲備部分細(xì)?砂，上料時?和中粗砂分?倉計量（不?建議用鏟車?在砂場拌合?，鏟車拌合?不均勻，而?且浪費人和?機(jī)械的作業(yè)?時間），生?產(chǎn)時按試驗?的比例稱量?，然后進(jìn)入?主機(jī)攪拌，?應(yīng)該對目前?公司混凝土?泵送性能差?、泌水嚴(yán)重?、經(jīng)常堵泵?等問題有不?錯的改善。?試驗室質(zhì)?量管理工作?的可追溯性?，必須依靠?資料的準(zhǔn)確?、完整、連?續(xù)。每項試?驗、檢驗必?須要有完整?、準(zhǔn)確的原?始檢驗記錄?和試驗、檢?驗報告記錄?。每月資料?員要進(jìn)行定?期的資料整?理歸檔。要?建立完整、?統(tǒng)一的資料?編號。比如?原材料進(jìn)廠?檢驗工作：?原材料進(jìn)場?由地磅員過?磅，統(tǒng)計好?每天每一項?材料進(jìn)廠數(shù)?量報材料部?、試驗室、?經(jīng)理室各一?份，試驗室?原材料檢驗?員接材料單?后做好材料?進(jìn)廠臺帳，?