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文檔簡介

生產(chǎn)質(zhì)量倡?議書加強?工藝裝備控?制,從源頭?保證質(zhì)量?公司全體員?工:質(zhì)量?是企業(yè)發(fā)展?之本,品牌?是公司之魂?。提升產(chǎn)品?質(zhì)量和管理?水平是企業(yè)?立于不敗之?地的根本保?證。一個企?業(yè)從誕生到?壯大,過硬?的產(chǎn)品質(zhì)量?是得以在激?烈的市場競?爭中生存的?關(guān)鍵。從消?費者和社會?公眾的角度?來說,產(chǎn)品?質(zhì)量直接觸?及到他們的?人身安全,?我們經(jīng)手的?產(chǎn)品質(zhì)量必?須要讓消費?者放心,為?客戶提供充?分的安全保?障。因此,?為了持續(xù)提?升工作質(zhì)量?、產(chǎn)品質(zhì)量?,營造全面?質(zhì)量氛圍,?不斷打造“?質(zhì)量佳,服?務(wù)好”的品?牌形象,特?在公司開展?“加強工藝?裝備控制,?從源頭保證?質(zhì)量”為主?題的“質(zhì)量?月”活動。?一、提高?認識,視質(zhì)?如命。質(zhì)量?是企業(yè)的根?本,質(zhì)量是?形象的內(nèi)涵?。質(zhì)量就好?比人的品德?,所謂量寬?足以得人,?律己足以服?人,質(zhì)量就?決定了得人?和服人。我?們公司員工?必須時刻把?質(zhì)量裝在心?中,提高質(zhì)?量意識,視?質(zhì)量為生命?,以實際行?動投身于質(zhì)?量活動月中?,根據(jù)公司?實際情況,?制定相應(yīng)措?施,為創(chuàng)建?恒泰品牌發(fā)?揮積極作用?。人人努力?營造熱烈的?活動氛圍,?人人爭做質(zhì)?量知識的傳?播者。二?、強化質(zhì)量?管理創(chuàng)新,?全面提升品?牌形象。要?牢固樹立“?品牌是企業(yè)?形象、生命?和活力之所?在,品牌就?是質(zhì)量、就?是誠信”的?理念,增強?創(chuàng)新能力,?做到創(chuàng)新提?升質(zhì)量。各?單位利用“?質(zhì)量月”活?動的契機,?把握好全面?質(zhì)量管理的?細節(jié),重視?統(tǒng)計過程質(zhì)?量控制方法?,全面提升?質(zhì)量。三?、活動期間?,公司開展?工藝紀(jì)律專?項檢查活動?,嚴肅工藝?紀(jì)律,保證?工藝規(guī)程的?貫徹執(zhí)行,?建立穩(wěn)定的?生產(chǎn)秩序,?降低消耗,?確保產(chǎn)品質(zhì)?量。通過工?藝紀(jì)律檢查?督促員工認?真執(zhí)行工藝?中所規(guī)定的?要求和重要?技術(shù)參數(shù),?防止不符合?質(zhì)量要求的?產(chǎn)品出現(xiàn)。?所有檢查獲?取的信息必?須反饋到相?關(guān)部門進行?統(tǒng)計、處理?,通過分析?得到整改、?提升和獎罰?報告。四?、開展自查?自糾(潛在?)質(zhì)量問題?并整改的相?關(guān)活動。各?單位根據(jù)影?響生產(chǎn)和產(chǎn)?品質(zhì)量的現(xiàn)?狀,自查存?在的質(zhì)量潛?在失效環(huán)節(jié)?,緊抓影響?質(zhì)量的關(guān)鍵?點,分析發(fā)?生的原因,?制定糾正防?范措施、責(zé)?任人、時間?節(jié)點,并按?時對整改情?況進行驗收?,編寫《質(zhì)?量月自查自?糾檢查記錄?表》。五?、開展各崗?位質(zhì)量控制?反思活動。?各工序、各?崗位所有員?工針對各自?以往發(fā)生的?質(zhì)量問題進?行總結(jié)梳理?后,寫出本?崗位潛在質(zhì)?量風(fēng)險及控?制措施。達?到人人參與?,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題,及時?反思整改,?共同提高產(chǎn)?品質(zhì)量的目?的。六、?最后,對本?次“質(zhì)量月?”活動進行?總結(jié),找差?距、抓整改?、促提升,?將質(zhì)量意識?植入到每位?員工心中,?形成月月是?質(zhì)量月,日?日抓質(zhì)量的?良好氛圍。?望全體員?工積極性行?動起來,以?“質(zhì)量月”?活動為契機?,認真履行?我們的職責(zé)?和使命,堅?持不懈,保?證產(chǎn)品質(zhì)量?安全,做到?讓自己放心?,讓客戶滿?意。在此?,我們鄭重?倡議:讓我?們共同努力?,一起營造?公司重視質(zhì)?量、人人關(guān)?心質(zhì)量的良?好氛圍,努?力把產(chǎn)品質(zhì)?量提高到新?水平。篇二?:質(zhì)量月活?動倡議書重?產(chǎn)品質(zhì)量樹?中鋼形象?___年_?__中鋼“?質(zhì)量月”活?動倡議書公?司全體員工?:質(zhì)量是?企業(yè)之本,?品牌是公司?之魂。提升?產(chǎn)品質(zhì)量和?管理水平是?企業(yè)立于不?敗之地的根?本保證。企?業(yè)有了品牌?,就有了形?象,有了形?象就有了客?戶。作為中?鋼要創(chuàng)建一?流的質(zhì)量,?一流的品牌?和一流的服?務(wù),深感責(zé)?任重大,使?命光榮。為?了持續(xù)提升?工作質(zhì)量、?產(chǎn)品質(zhì)量,?營造全面質(zhì)?量氛圍,不?斷打造“質(zhì)?量優(yōu)、服務(wù)?好”的品牌?形象,特在?全公司開展?“質(zhì)量在我?心中”為主?題的“質(zhì)量?月”活動。?現(xiàn)倡議如下?:一、提?高認識,視?質(zhì)如命。質(zhì)?量是企業(yè)的?生命,質(zhì)量?是形象的內(nèi)?涵,我們?nèi)?公司員工必?須時刻把質(zhì)?量裝在心中?,視質(zhì)量為?自己眼睛,?視質(zhì)量如自?己生命,以?實際行動投?身于質(zhì)量活?動月中,層?層制訂措施?,個個把控?質(zhì)量,做到?精細操作,?養(yǎng)成習(xí)慣。?二、嚴格?規(guī)程,事故?為零。沒有?規(guī)矩,不成?方圓,要提?高產(chǎn)品質(zhì)量?,必須從嚴?格規(guī)章制度?,辦事程序?入手,用制?度和流程規(guī)?范員工的操?作,以此,?把質(zhì)量事故?控制在發(fā)生?之前,做到?事故為零,?客戶滿意。?三、強化?監(jiān)控,責(zé)任?到人。必要?的監(jiān)控和責(zé)?任到人是質(zhì)?量管理的重?要手段,我?們必須從材?料進廠到加?工制作再到?檢驗合格后?出廠,層層?把關(guān),全員?參與,堅決?杜絕不合格?產(chǎn)品流入下?道工序。各?管理部門強?化監(jiān)控手段?,嚴把質(zhì)量?關(guān)口,做到?不放走一個?違規(guī)操作者?,不失控一?個生產(chǎn)環(huán)節(jié)?,不流出一?個不合格產(chǎn)?品。四、?明確方向,?實現(xiàn)目標(biāo)。?產(chǎn)品質(zhì)量提?升目標(biāo),是?我們這次活?動月的最終?目的,在產(chǎn)?品交付合格?率上,實現(xiàn)?下料件合格?率大于或等?于___%?,結(jié)構(gòu)件合?格率大于或?等于___?%,原材料?報交合格率?達___%?。不達目的?,決不罷休?。提升產(chǎn)?品質(zhì)量任重?道遠,我們?要以只爭朝?夕的精神,?從自己做起?,從本部門?做起,從本?崗位做起,?以實際行動?譜寫“質(zhì)量?月”活動華?章,譜寫中?鋼質(zhì)量新篇?章。__?_中鋼投資?有限公司_?__年__?_月___?日篇三:“?質(zhì)量月”活?動倡議書關(guān)?于號召全體?項目管理人?員及現(xiàn)場施?工人員積?極參加質(zhì)量?月活動的倡?議書___?項目管理人?員及現(xiàn)場施?工人員:?質(zhì)量是企業(yè)?的生命,是?品牌提升發(fā)?展的基礎(chǔ),?提升產(chǎn)品質(zhì)?量,滿足業(yè)?主的需求,?是我們的責(zé)?任和使命。?尤其是在公?司快速發(fā)展?的關(guān)鍵時期?,每一名_?__人都有?責(zé)任嚴把質(zhì)?量關(guān),通過?工作質(zhì)量的?提升來推動?工程質(zhì)量的?提高,為“?___”品?牌的提升提?供強有力的?支持。為此?,我們向全?體項目管理?人員及現(xiàn)場?施工人員發(fā)?出倡議:人?人關(guān)心質(zhì)量?、人人重視?質(zhì)量、人人?追求質(zhì)量,?通過每個人?的努力來提?升項目的質(zhì)?量管理水平?。一是牢?固樹立“以?人品塑精品?”的質(zhì)量觀?,做到全員?參與,質(zhì)量?把關(guān)在我手?中。二是?始終把質(zhì)量?作為企業(yè)實?現(xiàn)健康長遠?發(fā)展的重要?支撐,一切?從滿足業(yè)主?的需求出發(fā)?,持續(xù)改進?產(chǎn)品質(zhì)量,?贏得業(yè)主信?賴。三是查?找短板,層?層對標(biāo),提?高工序生產(chǎn)?能力及質(zhì)量?控制水平,?確保施工質(zhì)?量,提升精?細化管理水?平。讓我?們共同行動?起來,為實?現(xiàn)公司跨越?式發(fā)展貢獻?自己的力量?。___項?目部___?年___月?第二篇:?食品生產(chǎn)加?工企業(yè)質(zhì)量?安全誠信倡?議書食品生?產(chǎn)加工企業(yè)?質(zhì)量安全誠?信倡議書?全區(qū)食品生?產(chǎn)加工企業(yè)?:食品安?全直接關(guān)系?著廣大人民?群眾的身體?健康和生命?安全,時刻?牽動著黨和?政府的心,?歷來受到社?會各界的廣?泛___。?尤其是近年?來食品安全?事故頻發(fā),?少數(shù)食品生?產(chǎn)加工企業(yè)?利欲熏心、?鋌而走險,?屢屢突破食?品安全底線?,不但嚴重?損害了廣大?人民群眾的?身體健康和?生命安全、?影響了黨和?政府以及監(jiān)?管部門的形?象,而且嚴?重擾亂了食?品生產(chǎn)加工?市場秩序、?阻礙了食品?行業(yè)健康發(fā)?展。值此食?品安全宣傳?周之際,我?公司代表全?區(qū)食品生產(chǎn)?加工企業(yè)發(fā)?出如下倡議?:1、嚴?格遵守《食?品安全法》?等法律、法?規(guī)和國家有?關(guān)政策規(guī)定?,牢固樹立?“保障食品?安全,企業(yè)?承擔(dān)首責(zé)”?的法律觀念?和責(zé)任意識?,大力增強?“食品生產(chǎn)?是良心工程?”的使命感?和道德感,?全面落實食?品質(zhì)量安全?主體責(zé)任,?切實履行第?一責(zé)任人的?法律義務(wù)。?2、切實?加強對原材?料進廠驗收?、生產(chǎn)過程?控制、成品?出廠檢驗、?儲存運輸?shù)?環(huán)節(jié)的全過?程管理,嚴?格落實生產(chǎn)?加工環(huán)節(jié)的?各項制度,?嚴格真實記?載各類記錄?和臺帳,嚴?格執(zhí)行國家?有關(guān)食品生?產(chǎn)的各項標(biāo)?準(zhǔn),嚴格控?制食品生產(chǎn)?的每個環(huán)節(jié)?,確保生產(chǎn)?的食品安全?、放心。?3、著力加?強企業(yè)誠信?體系建設(shè),?建立健全企?業(yè)自律機制?,不斷完善?質(zhì)量管理體?系,自覺抵?制非法之利?的誘惑,堅?決摒棄行業(yè)?___,努?力打造信用?品牌,以信?譽服務(wù)于人?民、取信于?社會,做“?講誠信、講?良心、__?_德”的食?品生產(chǎn)加工?企業(yè)。4?、自覺接受?社會各界的?監(jiān)督,積極?配合監(jiān)管部?門的監(jiān)管工?作;切實加?強企業(yè)員工?的培訓(xùn),提?高員工的食?品安全意識?和綜合技能?素質(zhì);認真?制定食品安?全事故處置?方案,定期?檢查企業(yè)各?項食品安全?防范措施的?落實情況。?如發(fā)生食品?安全事故,?堅決做到不?瞞報、不謊?報、不遲報?,并積極予?以處置。?全區(qū)廣大食?品生產(chǎn)加工?企業(yè),“食?品關(guān)乎生命?、安全重于?泰山”,讓?我們攜起手?來,本著對?消費者高度?負責(zé)的精神?,誠信經(jīng)營?、依法生產(chǎn)?,努力營造?“讓黨和政?府放心、讓?人民群眾舒?心”的良好?市場環(huán)境,?共同承擔(dān)起?保障食品安?全的社會責(zé)?任,齊心協(xié)?力推動全區(qū)?食品行業(yè)健?康發(fā)展,為?實現(xiàn)___?綠色崛起、?構(gòu)建和諧_?__做出應(yīng)?有的貢獻。?___有?限公司_?__年__?_月___?日第三篇?:質(zhì)量倡議?書[精選]?致公司全體?同仁書自?從金融危機?爆發(fā)以來,?世界經(jīng)濟變?幻莫測,全?球經(jīng)濟步入?低谷??蛻?訂單量減少?,導(dǎo)致各行?業(yè)充滿著挑?戰(zhàn),競爭更?加的激烈。?外部市場形?勢的瞬息變?化激蕩著我?們每一位“?豪銘人”的?思維,我們?應(yīng)緊握時代?的脈搏,以?獨特的眼光?、創(chuàng)新的思?維尋找新的?發(fā)展增長點?。只有居安?思危,始終?保持憂患意?識、危機意?識,才能有?效應(yīng)對前進?道路上的各?種風(fēng)險和挑?戰(zhàn)。從繁榮?走向衰落,?再到蕭條、?復(fù)蘇,這是?經(jīng)濟發(fā)展的?客觀規(guī)律。?每次重大的?經(jīng)濟危機,?都是一次大?淘汰、大排?隊、大重組?。我們必須?不斷增強憂?患意識、危?機意識、防?范意識,以?更長遠的眼?光、更縝密?的思考、更?有效的措施?、更扎實的?工作,抓住?和用好發(fā)展?機遇,應(yīng)對?和戰(zhàn)勝風(fēng)險?。歷史拒絕?旁觀者,機?遇垂青弄潮?兒。作為?在企業(yè)工作?多年的豪銘?人都明白一?個道理。企?業(yè)的發(fā)展就?是不斷的出?貨,不斷出?貨的前提是?不斷有更多?的訂單,不?斷有更多訂?單的基礎(chǔ)是?產(chǎn)品有良好?的質(zhì)量。沒?有人會花錢?買一個有問?題的產(chǎn)品回?家,這是最?基本的道理?。豪銘公?司歷經(jīng)__?_年的風(fēng)風(fēng)?雨雨,由創(chuàng)?辦初期小廠?逐步發(fā)展成?為初具規(guī)模?的公司,公?司現(xiàn)有員工?近___人?,占地面積?約___平?方米,建筑?面積約__?_平方米。?___年,?公司因質(zhì)量?問題,造成?返工和報廢?的損失高達?___多萬?,客戶投訴?上百份,報?廢比例達_?__%,有?時甚至更高?,對豪銘公?司的發(fā)展造?成了極大的?傷害。豪銘?要想在激烈?的行業(yè)競爭?中戰(zhàn)勝對手?,要想在目?前的基礎(chǔ)上?躍上一個新?臺階,只有?一條路:那?就是提升管?理。尤其是?質(zhì)量管理。?___年對?豪銘公司是?至關(guān)重要的?一年,也是?公司管理變?革之年。那?么,在接下?來的時間里?,在接下來?的工作中,?我們應(yīng)該做?些什么呢。?1、增強?質(zhì)量意識,?爭做質(zhì)量知?識的傳播者?。質(zhì)量是企?業(yè)生存發(fā)展?之本,質(zhì)量?與我們的日?常工作息息?相關(guān)。我們?要堅持“零?缺陷”質(zhì)量?理念,主動?學(xué)習(xí)質(zhì)量知?識,提高質(zhì)?量意識,不?斷學(xué)習(xí)先進?的質(zhì)量控制?技術(shù)和方法?,努力提升?自身操作技?能,增強駕?馭現(xiàn)代化生?產(chǎn)的能力,?為創(chuàng)建豪銘?品牌發(fā)揮積?極作用;在?深入學(xué)習(xí)質(zhì)?量知識的基?礎(chǔ)上,通過?自檢、互檢?和品控中心?的監(jiān)督、把?關(guān),形成人?人___質(zhì)?量、全員重?視質(zhì)量的濃?厚氛圍。?2、參與實?踐活動,爭?做質(zhì)量提升?的踐行者。?公司將開展?質(zhì)量宣傳教?育活動、質(zhì)?量論文征集?、典型事跡?宣傳、“質(zhì)?量標(biāo)兵”評?選等一系列?工作,營造?質(zhì)量提升的?濃厚氛圍;?結(jié)合生產(chǎn)實?際,開展工?藝規(guī)程“學(xué)?、背、用”?、質(zhì)量攻關(guān)?、質(zhì)量體系?培訓(xùn)、百日?無批量質(zhì)量?事故活動,?增強全員的?質(zhì)量責(zé)任感?和危機意識?,促進公司?產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)?步提升;努?力提高質(zhì)量?管理水平,?對原材料采?購、生產(chǎn)加?工、包裝、?儲存等各個?環(huán)節(jié)實施全?程質(zhì)量控制?;運用科學(xué)?的管理手段?提高分析和?解決問題的?能力,加強?標(biāo)準(zhǔn)化操作?,以“零缺?陷”為工作?準(zhǔn)則,嚴格?控制每個生?產(chǎn)環(huán)節(jié),以?滿意的服務(wù)?、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品贏得顧客?的信賴,進?而增強公司?的核心競爭?力。3、?勇于承擔(dān),?主動參與合?理化建議及?質(zhì)量提升金?點子征集活?動。質(zhì)量工?作與我們每?一個“豪銘?人”都息息?相關(guān),質(zhì)量?提升不僅僅?是公司的成?功,也是我?們每一個優(yōu)?秀“豪銘人?”的成功。?因此,我們?必須完善各?作業(yè)部門生?產(chǎn)過程的各?項原始數(shù)據(jù)?,工序質(zhì)量?自檢、互檢?、巡檢數(shù)據(jù)?,報廢數(shù)據(jù)?,返工數(shù)據(jù)?等。目前,?有些人擔(dān)心?:這些數(shù)據(jù)?會不會影響?自己的收入?,會不會影?響對自己工?作績效的評?估?等。有?這樣的擔(dān)心?是可以理解?的,也是正?常的;但是?,我們在擔(dān)?心這些的同?時,也應(yīng)該?考慮:這些?數(shù)據(jù)會不會?影響公司的?發(fā)展,會不?會影響公司?的訂單減少?,會不會影?響公司的利?潤?。在這?里也可以明?確的告訴大?家:首先?,公司將會?通過這些數(shù)?據(jù),讓大家?了解目前我?們的質(zhì)量狀?況,為我們?后續(xù)的工作?改善提供參?考的方向和?依據(jù);其?次,公司也?必定會給大?家一個適應(yīng)?、磨合和轉(zhuǎn)?變的過程,?并不會像大?家擔(dān)心的那?樣進行處理?和處罰;?其三,針對?那些屢教不?改,沒有絲?毫提升,總?是拿質(zhì)量當(dāng)?兒戲的,一?定會受到嚴?厲的處理和?懲罰;對那?些能不斷進?步和提升的?,公司一定?會予以鼓勵?、表彰;?隨著品控中?心的組建和?不斷完善,?也標(biāo)志著:?豪銘公司的?質(zhì)量提升活?動正式吹響?了戰(zhàn)斗的號?角。質(zhì)量提?升,人人有?責(zé)。我們唯?有:全員參?與,共同努?力,嚴格把?關(guān),不斷創(chuàng)?新,才能創(chuàng)?造豪銘公司?美好的明天?,才能創(chuàng)造?我們每一位?“豪銘人”?美好的明天?。為此,?讓我們以負?責(zé)任的態(tài)度?,以全體“?豪銘人”的?名義,共同?發(fā)出倡議:?我生產(chǎn),我?負責(zé)。一次?做好,次次?做好。產(chǎn)品?在我手中,?質(zhì)量在我心?中。為實現(xiàn)?豪銘公司:?質(zhì)量降本增?效___萬?的目標(biāo)而一?起努力,積?極做出自己?應(yīng)有的貢獻?。___?豪銘廚具有?限公司_?__-5-?23第四?篇:蔬菜質(zhì)?量倡議書蔬?菜質(zhì)量安全?誠信倡議書?蔬菜質(zhì)量?安全與人民?群眾的生命?健康息息相?關(guān),是經(jīng)濟?發(fā)展和社會?文明進步的?重要標(biāo)志,?是人民群眾?的殷切期盼?,關(guān)系著千?家萬戶的幸?福安康。為?全面貫徹國?家《農(nóng)產(chǎn)品?質(zhì)量安全法?》,加強行?業(yè)自律和信?用體系建設(shè)?,確保消費?者吃菜安全?放心,促進?蔬菜流通產(chǎn)?業(yè)發(fā)展,我?們代表全市?商貿(mào)流通企?業(yè)向社會鄭?重承諾如下?:一、堅?持“誠信為?本、誠信興?業(yè)”的宗旨?。牢固樹立?“企業(yè)是食?品安全第一?責(zé)任人”的?思想,以誠?實守信、優(yōu)?質(zhì)經(jīng)營為重?點,以優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品取信于?民,為廣大?消費者提供?衛(wèi)生、安全?的放心食品?。自覺接受?社會、群眾?和監(jiān)管部門?對食品生產(chǎn)?經(jīng)營實施檢?驗、檢測、?檢查、監(jiān)督?管理,積極?配合查處、?打擊假冒偽?劣食品的生?產(chǎn)、經(jīng)營者?。增強企業(yè)?社會責(zé)任感?,提高員工?食品安全意?識,以品牌?建設(shè)為核心?,以信譽服?務(wù)于民,取?信于民。?二、嚴格遵?守國家法律?、法規(guī),守?法經(jīng)營。以?“學(xué)法、知?法、守法”?為立業(yè)之本?,做到自覺?學(xué)法、規(guī)范?守法,嚴格?執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)?品質(zhì)量安全?法》、《食?品衛(wèi)生法》?等法律法規(guī)?。自覺執(zhí)行?國家標(biāo)準(zhǔn)和?有關(guān)行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn),維護消?費者權(quán)益不?受侵犯。不?收購無質(zhì)量?保證的原料?,不濫用食?品添加劑,?不使用非食?品原料加工?食品,不使?用過期變質(zhì)?不新鮮蔬菜?加工制作產(chǎn)?品,絕不經(jīng)?營過期、變?質(zhì)、假冒、?偽劣的食品?。三、加?快建立產(chǎn)品?可追溯制度?。積極實施?“農(nóng)超對接?”,大力探?索建立從田?間到餐桌的?全程質(zhì)量追?溯制度,推?行上柜檢測?和基地采收?前檢測“雙?檢制”,加?強產(chǎn)品檢測?,決不允許?有問題的蔬?菜流入超市?,逐步實現(xiàn)?蔬菜產(chǎn)加銷?全過程的質(zhì)?量可追溯。?四、強化?內(nèi)部管理和?為民服務(wù)意?識。爭創(chuàng)文?明企業(yè),提?升企業(yè)形象?,加強自我?約束,倡導(dǎo)?品牌經(jīng)營,?搞好企業(yè)內(nèi)?部管理,完?善基礎(chǔ)設(shè)施?及制度建設(shè)?。切實規(guī)范?企業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營行為。?實行產(chǎn)品進?貨檢驗、索?證索票,建?立購銷臺帳?,建立健全?產(chǎn)品質(zhì)量控?制體系,努?力奉獻“衛(wèi)?生、安全、?無公害”食?品。堅持用?戶至上,提?高服務(wù)質(zhì)量?,加強員工?培訓(xùn),提高?員工的食品?安全知識水?平,增強員?工的社會責(zé)?任感,用合?格的產(chǎn)品和?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?回報社會,?讓社會各界?滿意,讓人?民群眾放心?。五、嚴?格行業(yè)自律?。從我做起?,不斷規(guī)范?企業(yè)行為,?努力樹立全?市商貿(mào)流通?行業(yè)的良好?形象,切實?提高企業(yè)整?體素質(zhì),爭?做依法經(jīng)營?、誠信服務(wù)?的行業(yè)典范?(范本)。?堅決消除各?種隱患,確?保規(guī)范運行?,不斷加強?企業(yè)間相互?聯(lián)系、相互?監(jiān)督。加強?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營檔案建設(shè)?,公開企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營食?品質(zhì)量安全?信息,嚴厲?杜絕不安全?的蔬菜流入?超市。“?民以食為天?,食以安為?先”。讓我?們迅速行動?起來,以實?實在在的行?動,推進放?心蔬菜經(jīng)營?,打造蔬菜?質(zhì)量安全的?“良心工程?”,承擔(dān)起?我們應(yīng)盡的?責(zé)任,為維?護人民群眾?的身體健康?和促進蔬菜?產(chǎn)業(yè)的健康?發(fā)展,做出?不懈努力。?第五篇:?質(zhì)量月倡議?書加強工藝?裝備控制,?從源頭保證?質(zhì)量公司全?體員工:?質(zhì)量是企業(yè)?發(fā)展之本,?品牌是公司?之魂。提升?產(chǎn)品質(zhì)量和?管理水平是?企業(yè)立于不?敗之地的根?本保證。一?個企業(yè)從誕?生到壯大,?過硬的產(chǎn)品?質(zhì)量是得以?在激烈的市?場競爭中生?存的關(guān)鍵。?從消費者和?社會公眾的?角度來說,?產(chǎn)品質(zhì)量直?接觸及到他?們的人身安?全,我們經(jīng)?手的產(chǎn)品質(zhì)?量必須要讓?消費者放心?,為客戶提?供充分的安?全保障。因?此,為了持?續(xù)提升工作?質(zhì)量、產(chǎn)品?質(zhì)量,營造?全面質(zhì)量氛?圍,不斷打?造“質(zhì)量佳?,服務(wù)好”?的品牌形象?,特在公司?開展“加強?工藝裝備控?制,從源頭?保證質(zhì)量”?為主題的“?質(zhì)量月”活?動。一、?提高認識,?視質(zhì)如命。?質(zhì)量是企業(yè)?的根本,質(zhì)?量是形象的?內(nèi)涵。質(zhì)量?就好比人的?品德,所謂?量寬足以得?人,律己足?以服人,質(zhì)?量就決定了?得人和服人?。我們公司?員工必須時?刻把質(zhì)量裝?在心中,提?高質(zhì)量意識?,視質(zhì)量為?生命,以實?際行動投身?于質(zhì)量活動?月中,根據(jù)?公司實際情?況,制定相?應(yīng)措施,為?創(chuàng)建恒泰品?牌發(fā)揮積極?作用。人人?努力營造熱?烈的活動氛?圍,人人爭?做質(zhì)量知識?的傳播者。?二、強化?質(zhì)量管理創(chuàng)?新,全面提?升品牌形象?。要牢固樹?立“品牌是?企業(yè)形象、?生命和活力?之所在,品?牌就是質(zhì)量?、就是誠信?”的理念,?增強創(chuàng)新能?力,做到創(chuàng)?新提升質(zhì)量?。各單位利?用“質(zhì)量月?”活動的契?機,把握好?全面質(zhì)量管?理的細節(jié),?重視統(tǒng)計過?程質(zhì)量控制?方法,全面?提升質(zhì)量。?四、開展?自查自糾(?潛在)質(zhì)量?問題并整改?的相關(guān)活動?。各單位根?據(jù)影響生產(chǎn)?和產(chǎn)品質(zhì)量?的現(xiàn)狀,自?查存在的質(zhì)?量潛在失效?環(huán)節(jié),緊抓?影響質(zhì)量的?關(guān)鍵點,分?析發(fā)生的原?因,制定糾?正防范措施?、責(zé)任人、?時間節(jié)點,?并按時對整?改情況進行?驗收,編寫?《質(zhì)量月自?查自糾檢查?記錄表》。?五、開展?各崗位質(zhì)量?控制反思活?動。各工序?、各崗位所?有員工針對?各自以往發(fā)?生的質(zhì)量問?題進行總結(jié)?梳理后,寫?出本崗位潛?在質(zhì)量風(fēng)險?及控制措施?。達到人人?參與,發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題,?及時反思整?改,共同提?高產(chǎn)品質(zhì)量?的目的。?六、最后,?對本次“質(zhì)?量月”活動?進行總結(jié),?找差距、抓?整改、促提?升,將質(zhì)量?意識植入到?每位員工心?中,形成月?月是質(zhì)量月?,日日抓質(zhì)?量的良好氛?圍。望全?體員工積極?性行動起來?,以“質(zhì)量?月”活動為?契機,認真?履行我們的?職責(zé)和使命?,堅持不懈?,保證產(chǎn)品?質(zhì)量安全,?做到讓自己?放心,讓客?戶滿意。?在此,我們?鄭重倡議:?讓我們共同?努力,一起?營造公司重?視質(zhì)量、人?人關(guān)心質(zhì)量?的良好氛圍?,努力把產(chǎn)?品質(zhì)量提高?到新水平。?篇二:質(zhì)量?月活動倡議?書重產(chǎn)品質(zhì)?量樹中鋼形?象___?年___中?鋼“質(zhì)量月?”活動倡議?書公司全體?員工:質(zhì)?量是企業(yè)之?本,品牌是?公司之魂。?提升產(chǎn)品質(zhì)?量和管理水?平是企業(yè)立?于不敗之地?的根本保證?。企業(yè)有了?品牌,就有?了形象,有?了形象就有?了客戶。作?為中鋼要創(chuàng)?建一流的質(zhì)?量,一流的?品牌和一流?的服務(wù),深?感責(zé)任重大?,使命光榮?。為了持續(xù)?提升工作質(zhì)?量、產(chǎn)品質(zhì)?量,營造全?面質(zhì)量氛圍?,不斷打造?“質(zhì)量優(yōu)、?服務(wù)好”的?品牌形象,?特在全公司?開展“質(zhì)量?在我心中”?為主題的“?質(zhì)量月”活?動?,F(xiàn)倡議?如下:一?、提高認識?,視質(zhì)如命?。質(zhì)量是企?業(yè)的生命,?質(zhì)量是形象?的內(nèi)涵,我?們?nèi)締T?工必須時刻?把質(zhì)量裝在?心中,視質(zhì)?量為自己眼?睛,視質(zhì)量?如自己生命?,以實際行?動投身于質(zhì)?量活動月中?,層層制訂?措施,個個?把控質(zhì)量,?做到精細操?作,養(yǎng)成習(xí)?慣。二、?嚴格規(guī)程,?事故為零。?沒有規(guī)矩,?不成方圓,?要提高產(chǎn)品?質(zhì)量,必須?從嚴格規(guī)章?制度,辦事?程序入手,?用制度和流?程規(guī)范員工?的操作,以?此,把質(zhì)量?事故控制在?發(fā)生之前,?做到事故為?零,客戶滿?意。三、?強化監(jiān)控,?責(zé)任到人。?必要的監(jiān)控?和責(zé)任到人?是質(zhì)量管理?的重要手段?,我們必須?從材料進廠?到加工制作?再到檢驗合?格后出廠,?層層把關(guān),?全員參與,?堅決杜絕不?合格產(chǎn)品流?入下道工序?。各管理部?門強化監(jiān)控?手段,嚴把?質(zhì)量關(guān)口,?做到不放走?一個違規(guī)操?作者,不失?控一個生產(chǎn)?環(huán)節(jié),不流?出一個不合?格產(chǎn)品。?四、明確方?向,實現(xiàn)目?標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)?量提升目標(biāo)?,是我們這?次活動月?的最終目的?,在產(chǎn)品交?付合格率上?,實現(xiàn)下料?件合格率大?于或等于_?__%,結(jié)?構(gòu)件合格率?大于或等于?___%,?原材料報交?合格率達_?__%。不?達目的,決?不罷休。提?升產(chǎn)品質(zhì)量?任重道遠,?我們要以只?爭朝夕的精?神,從自己?做起,從本?部門做起,?從本崗位做?起,以實際?行動譜寫“?質(zhì)量月”活?動華章,譜?寫中鋼質(zhì)量?新篇章。?___中鋼?投資有限公?司___年?___月_?__日篇三?:“質(zhì)量月?”活動倡議?書關(guān)于號?召全體項目?管理人員及?現(xiàn)場施工人?員積極參?加質(zhì)量月活?動的倡議書?___項目?管理人員及?現(xiàn)場施工人?員:質(zhì)量?是企業(yè)的生?命,是品牌?提升發(fā)展的?基礎(chǔ),提升?產(chǎn)品質(zhì)量,?滿足業(yè)主的?需求,是我?們的責(zé)任和?使命。尤其?是在公司快?速發(fā)展的關(guān)?鍵時期,每?一名___?人都有責(zé)任?嚴把質(zhì)量關(guān)?,通過工作?質(zhì)量的提升?來推動工程?質(zhì)量的提高?,為“__?_”品牌的?提升提供強?有力的支持?。為此,我?們向全體項?目管理人員?及現(xiàn)場施工?人員發(fā)出倡?議:人人關(guān)?心質(zhì)量、人?人重視質(zhì)量?、人人追求?質(zhì)量,通過?每個人的努?力來提升項?目的質(zhì)量管?理水平。?一是牢固樹?立“以人品?塑精品”的?質(zhì)量觀,做?到全員參與?,質(zhì)量把關(guān)?在我手中。?二是始終?把質(zhì)量作為?企業(yè)實現(xiàn)健?康長遠發(fā)展?的重要支撐?,一切從滿?足業(yè)主的需?求出發(fā),持?續(xù)改進產(chǎn)品?質(zhì)量,贏得?業(yè)主信賴。?三是查找短?板,層層對?標(biāo),提高工?序生產(chǎn)能力?及質(zhì)量控制?水平,確保?施工質(zhì)量,?提升精細化?管理水平。?讓我們共?同行動起來?,為實現(xiàn)公?司跨越式發(fā)?展貢獻自己?的力量。_?__項目部?___年_?__月篇四?:___年?“質(zhì)量管理?月”活動倡?議書倡議?書各位同?事:質(zhì)量?,是企業(yè)的?生命;誠信?,是企業(yè)的?靈魂。保證?質(zhì)量安全,?奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品,恪守品?質(zhì)信譽,踐?行社會責(zé)任?,是我們義?不容辭的責(zé)?任。為落實?好公司“以?誠信換誠心?,以真情換?真心”質(zhì)量?管理月主題?活動,提升?油品牌影響?力,在此我?向全體同事?發(fā)出如下倡?議:1.?自覺維護零?售市場秩序?,嚴格遵守?《___產(chǎn)?品質(zhì)量法》?、《__

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