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PAGEPAGE302023年隆化縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.信息歸集通過(guò)數(shù)據(jù)映射關(guān)系,有效將計(jì)量類物資質(zhì)量信息對(duì)應(yīng)到采購(gòu)訂單號(hào),實(shí)現(xiàn)跨部門質(zhì)量信息的()。A、關(guān)聯(lián)與管理B、分析與追溯C、關(guān)聯(lián)與追溯D、管理答案:C2.不屬第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流功能是:()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務(wù)中心D、配送中心答案:D3.在大件運(yùn)輸實(shí)時(shí)監(jiān)控中,物資部門通過(guò)()完成運(yùn)輸。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、履約業(yè)務(wù)合同系統(tǒng)答案:C4.對(duì)已經(jīng)入庫(kù)超過(guò)()天但沒(méi)有錄入發(fā)票信息的采購(gòu)合同,應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案:C5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng),對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人,給予。A、問(wèn)責(zé)B、處罰C、處理D、分析答案:B6.設(shè)備材料歷史采購(gòu)價(jià)是()維護(hù)一次。A、一個(gè)月B、一個(gè)季度C、半年D、一年答案:B7.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過(guò)程中,建設(shè)任務(wù)實(shí)施()。A、動(dòng)態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對(duì)答案:A8.裝載貨物時(shí)應(yīng)將電梯載荷重心放置在轎廂(),以便保持轎廂的平衡。A、左邊B、右邊C、中間D、后面答案:C9.構(gòu)建生態(tài)圈服務(wù)內(nèi)容包括、完成團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、()、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正式稿。A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、統(tǒng)籌決策D、需求分析答案:A10.閑置物資管理應(yīng)遵循()的原則。A、滾動(dòng)鑒定、分級(jí)管理、調(diào)劑優(yōu)先、量化考核B、統(tǒng)籌管理、分級(jí)處理、程序規(guī)范、公開(kāi)公平C、速度第一、效率優(yōu)先、多種儲(chǔ)備、綜合利用D、監(jiān)控節(jié)點(diǎn)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、量化考核答案:A11.在庫(kù)物資信息全量共享架構(gòu)圖中,可研評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作B、解鎖信息庫(kù)與庫(kù)存管理C、信息庫(kù)共享D、庫(kù)存物資鎖定答案:A12.評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景中貨物清單不包含()。A、包號(hào)B、技術(shù)規(guī)范書IDC、貨物描述D、貨物圖片答案:D13.外來(lái)人員及車輛在征得倉(cāng)管員或倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人同意后,只能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的()等候。A、貨品入貨區(qū)B、提貨待檢區(qū)C、貨架倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)D、貨品出貨區(qū)答案:B14.物資出庫(kù)遵循()的原則,對(duì)有保管期限的物資,應(yīng)在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案:A15.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目標(biāo)是掌握各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)中的()。A、業(yè)務(wù)問(wèn)題B、業(yè)務(wù)進(jìn)展C、業(yè)務(wù)內(nèi)容D、業(yè)務(wù)計(jì)劃答案:A16.為了滿足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求,需要以托盤、箱或單晶作為配送單位進(jìn)行作業(yè),下列哪種情況主要考慮進(jìn)行托盤配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案:C17.倉(cāng)庫(kù)建模的管理目標(biāo)是建立()倉(cāng)庫(kù)。A、數(shù)字化B、自動(dòng)化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案:A18.項(xiàng)目物資、日常運(yùn)維物資在倉(cāng)庫(kù)暫存時(shí)間原則上不得超過(guò)()天。A、90B、180C、240D、360答案:B19.供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化總體場(chǎng)景業(yè)務(wù)架構(gòu)由環(huán)節(jié)信息采集及耗時(shí)計(jì)算、周期計(jì)算、導(dǎo)期生成、和()四個(gè)部分構(gòu)成。A、導(dǎo)期優(yōu)化B、導(dǎo)期分析C、導(dǎo)期應(yīng)用D、環(huán)節(jié)優(yōu)化答案:C20.批次計(jì)劃智能安排場(chǎng)景建設(shè)思路不包含()。A、完善ERP功能,提升與建設(shè)部門橫向協(xié)同力度B、建設(shè)智能輔助采購(gòu)批次安排C、自動(dòng)創(chuàng)建采購(gòu)批次D、智能對(duì)比優(yōu)化答案:C21.()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案:B22.在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)集是一個(gè)包含多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的集合,規(guī)范中每個(gè)數(shù)據(jù)集對(duì)應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)表。可以滿足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案:D23.()負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理,辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營(yíng)銷部答案:B24.《消防法》規(guī)定,電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的設(shè)計(jì)、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)不符合()的,責(zé)令限期改正;逾期不改正的,責(zé)令停止使用,可以并處一千元以上五千元以下罰款。A、環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定B、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定C、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定D、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定答案:D25.招標(biāo)周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。A、項(xiàng)目類型B、采購(gòu)類型C、設(shè)備類型D、電壓等級(jí)答案:C26.各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展經(jīng)常性的(),提高公民的消防安全意識(shí)。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案:D27.以下哪一項(xiàng)不是揀貨作業(yè)中用到的主要設(shè)備?()A、揀選設(shè)備B、輸送設(shè)備C、容器D、傳真機(jī)答案:D28.駕駛叉車的人員必須取得()證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)。A、國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員B、國(guó)家統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員C、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員D、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員答案:A29.下列()不屬于現(xiàn)階段應(yīng)急業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不足之處。A、應(yīng)急事件響應(yīng)模式單一,響應(yīng)速度有待提升B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫未統(tǒng)一,信息化水平有待提高C、工作人員組織能力不足,需提升自身D、應(yīng)急資源統(tǒng)籌過(guò)程繁雜,供應(yīng)效率有待增強(qiáng)答案:C30.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)的目的是:通過(guò)分析()供應(yīng)鏈全流程各節(jié)點(diǎn)時(shí)間,洞察供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)異常問(wèn)題,定位高頻問(wèn)題發(fā)生節(jié)點(diǎn),提升問(wèn)題響應(yīng)和處理速度。A、從需求計(jì)劃到合同結(jié)算B、從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨C、從計(jì)劃審查到供應(yīng)履約D、從需求計(jì)劃到合同簽訂答案:A31.關(guān)于主網(wǎng)備品配件定額動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè),運(yùn)檢部換流站備品采購(gòu)申報(bào)是每()一次,可以根據(jù)不同型號(hào)設(shè)備附件發(fā)生更換備品故障次數(shù)來(lái)預(yù)測(cè)備品預(yù)采購(gòu)數(shù)量。A、周B、月C、季度D、年答案:D32.儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式,不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、自購(gòu)儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備B、協(xié)議儲(chǔ)備、自購(gòu)儲(chǔ)備C、協(xié)議儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備D、自購(gòu)儲(chǔ)備、自購(gòu)儲(chǔ)備答案:B33.工作計(jì)劃安排中所有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工作模板,保證同類型業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標(biāo)準(zhǔn)D、嚴(yán)謹(jǐn)答案:B34.信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)行()動(dòng)態(tài)管理。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案:B35.發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報(bào)C、逐級(jí)上報(bào)D、立即組織搶救,并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門答案:D36.()又稱突擊性盤點(diǎn),是指在臺(tái)風(fēng)梅雨嚴(yán)冬等災(zāi)害性季節(jié)進(jìn)行臨時(shí)性突擊盤點(diǎn)。A、全面盤點(diǎn)B、臨時(shí)盤點(diǎn)C、重點(diǎn)盤點(diǎn)D、動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)答案:B37.輸、變、配電類資產(chǎn)中110kV及以上主變、GIS、整條線路報(bào)廢或者報(bào)廢資產(chǎn)原值≥200萬(wàn)元,需要由()審批。A、縣公司B、地市公司C、省公司D、都可以答案:C38.物資盤點(diǎn)流程中,物資部門專職的業(yè)務(wù)活動(dòng)為()。A、填寫盤點(diǎn)表B、發(fā)起工作流C、審批D、盤點(diǎn)差異過(guò)賬答案:A39.以下哪一項(xiàng)不屬于叉車使用前對(duì)叉車的檢查項(xiàng)目?()A、輪胎氣壓正常,無(wú)漏氣。B、安全帽是否攜帶。C、門架無(wú)裂痕變形銹蝕嚴(yán)重。D、儀表指示正常。答案:B40.化學(xué)品事故發(fā)生后,除建立警戒區(qū)外,還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案:D41.脫了電源就是要把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的開(kāi)關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備()。A、合上B、不作任何處理C、斷開(kāi)D、接通答案:C42.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)效性分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)分析C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)偏差率分析D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)偏差率分析答案:C43.貨物在()中儲(chǔ)存的時(shí)間往往較長(zhǎng)。A、批發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)C、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)D、保稅倉(cāng)庫(kù)答案:B44.報(bào)廢審批手續(xù)原則上應(yīng)在資產(chǎn)拆除后()個(gè)月內(nèi)完成。A、1B、2C、3D、4答案:B45.物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案:A46.以下哪種設(shè)備需要報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢測(cè)院進(jìn)行年檢?()A、貨車B、液壓板車C、電動(dòng)橋式起重機(jī)D、手推車答案:C47.一個(gè)倉(cāng)庫(kù)通常由()大部分組成。A、一B、二C、三D、四答案:C48.年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型,分析年度需求計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)結(jié)果執(zhí)行情況,規(guī)范年度需求計(jì)劃,保證年度需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、對(duì)照B、方差C、對(duì)比D、線性答案:C49.統(tǒng)籌利用專家資源,對(duì)接公司()人才信息,優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)庫(kù)。A、三級(jí)三類B、四級(jí)四類C、五級(jí)五類D、多級(jí)多類答案:B50.評(píng)標(biāo)專家在ECP2.0注冊(cè)入庫(kù),專家填寫申報(bào)信息時(shí),可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案:A二、多選題1.倉(cāng)庫(kù)安保作業(yè)的作業(yè)內(nèi)容有()。A、倉(cāng)庫(kù)值班B、倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)巡邏C、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域出入庫(kù)登記管理D、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房檢查答案:ABC2.運(yùn)行大數(shù)據(jù)智能評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)ECP與PMS的數(shù)據(jù)貫通,包括()。A、售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)B、運(yùn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)貫通C、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用D、評(píng)價(jià)結(jié)果在線查詢答案:ABC3.秉承()理念,公司內(nèi)部各專業(yè)間主動(dòng)協(xié)同,能源行業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)高效協(xié)作,實(shí)現(xiàn)和諧共贏。A、開(kāi)放B、高效C、協(xié)同D、共享答案:AD4.資源池是庫(kù)存物資智能平衡利庫(kù)的基礎(chǔ),包括()、供應(yīng)商寄存物資。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、可用退役資產(chǎn)D、項(xiàng)目暫存物資答案:ABCD5.專家從智能儲(chǔ)物柜中拿出自己的()。A、洗漱用品B、手環(huán)C、PADD、房卡答案:BC6.供應(yīng)商不良行為處理管理中,供應(yīng)商有下列哪些行為,將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼?jí)安全事件(特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè),供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為11分及以上的C、法院判決書認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益,向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄,數(shù)額在500萬(wàn)元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問(wèn)題,多次督促仍拒不整改的答案:AB7.報(bào)廢物資的處置方式有。A、招標(biāo)B、拍賣C、進(jìn)場(chǎng)交易D、自行處置答案:ABC8.實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素有()。A、合作共贏B、信息共享C、技術(shù)驅(qū)動(dòng)D、理論指導(dǎo)答案:ABCD9.業(yè)務(wù)人員在ECP系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理和維護(hù),主要包括()和版本管理。A、增B、刪C、改D、查答案:ABCD10.開(kāi)展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工作,通過(guò)物聯(lián)感知等技術(shù),需對(duì)()等業(yè)務(wù)活動(dòng)在線監(jiān)測(cè),主動(dòng)識(shí)別內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和異常。A、評(píng)標(biāo)基地采購(gòu)活動(dòng)B、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)C、物資生產(chǎn)試驗(yàn)狀態(tài)D、物流運(yùn)輸軌跡答案:ABCD11.目前,采購(gòu)策略均依靠相關(guān)專業(yè)的專家人工制定,主要問(wèn)題包括()。A、無(wú)法排除人為因素帶來(lái)的偏差B、缺少與專業(yè)部門信息化聯(lián)動(dòng)C、評(píng)標(biāo)過(guò)程歷史數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化水平較低D、所選專家專業(yè)不匹配答案:ABC12.以下哪些選項(xiàng)是建設(shè)“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的好處和意義()。A、提高全社會(huì)成本B、提高行業(yè)監(jiān)管能力C、促進(jìn)人類命運(yùn)共同體建設(shè)D、促進(jìn)“一帶一路”答案:BCD13.叉車通??梢苑譃?)三大類。A、內(nèi)燃叉車B、電動(dòng)叉車C、倉(cāng)儲(chǔ)叉車D、集裝箱叉車答案:ABC14.抽樣地點(diǎn)包括:原材料、組部件在供應(yīng)商工廠現(xiàn)場(chǎng)抽樣,設(shè)備成品選擇在()或()后抽樣。A、工廠出廠后B、工廠出廠前C、貨到施工現(xiàn)場(chǎng)D、貨到倉(cāng)庫(kù)答案:BC15.物資配送計(jì)劃按需求緊急程度區(qū)分()和()。A、(A)緊急配送B、(B)一般配送C、(C)供應(yīng)商配送D、(D)自購(gòu)配送答案:AB16.倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位管理的基本目標(biāo)包括:()。A、空間的最大化使用B、滿足倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)力機(jī)設(shè)備的高效化要求C、接貨品存取頻率的需求滿足存取要求D、貨品的良好保護(hù)答案:ABCD17.備貨發(fā)料時(shí)對(duì)于零散件、小件應(yīng)進(jìn)行()包裝;外包裝應(yīng)粘貼必要的()標(biāo)識(shí)。A、裝箱B、綁扎C、警示D、袋裝答案:AC18.入庫(kù)驗(yàn)收是指?jìng)}管員針對(duì)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)物資的()等進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì)并確定核對(duì)結(jié)果的作業(yè)過(guò)程。A、外觀B、資料C、名稱D、規(guī)格答案:ABCD19.四號(hào)定位的定義:用()表明貨物儲(chǔ)存的位置,以便查找和作業(yè)的貨物定位方法。A、庫(kù)房號(hào)B、庫(kù)區(qū)號(hào)C、貨架號(hào)D、架位號(hào)答案:ABCD20.同一法人內(nèi)部調(diào)撥,財(cái)務(wù)部門根據(jù)()進(jìn)行賬務(wù)處理。A、調(diào)撥出庫(kù)/入庫(kù)單B、調(diào)令C、配送單D、領(lǐng)料單答案:AB三、判斷題1.包裝能夠防止被包裝物在物流過(guò)程中受到質(zhì)量和數(shù)量上的損失。()答案:正確2.包裝不能夠防止危害性內(nèi)裝物對(duì)與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案:錯(cuò)誤3.報(bào)廢設(shè)備原則上入庫(kù)后集中處置,難以入庫(kù)或入庫(kù)不經(jīng)濟(jì)情況下可采用現(xiàn)場(chǎng)處置。()答案:正確4.工人有權(quán)了解化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施、培訓(xùn)程序;當(dāng)有充分理由判斷安全與健康受到威脅時(shí),可以脫離危險(xiǎn)區(qū),并不受不公正待遇。()答案:正確5.裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案:正確6.倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)車輛不用服從搬運(yùn)負(fù)責(zé)人指揮。
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