銀行競(jìng)聘演講稿范文六

第3頁(yè)共3頁(yè)銀行競(jìng)聘演講稿范文六尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家好！?在這里我以?平常人的心?態(tài)，參與支?行綜合辦公?室經(jīng)理崗位?的競(jìng)聘。首?先應(yīng)感謝支?行領(lǐng)導(dǎo)為我?們創(chuàng)造了這?次公平競(jìng)爭(zhēng)?的機(jī)會(huì)！此?次競(jìng)聘，本?人并非只是?為了當(dāng)官，?更多的是為?了響應(yīng)人事?制度改革的?召喚，在有?可能的情況?下實(shí)現(xiàn)自己?的人生價(jià)值?。我現(xiàn)年_?__歲，_?__預(yù)備黨?員，___?文化程度，?會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職稱(chēng)。?___年在?___市_?__參加工?作，先后作?營(yíng)業(yè)員、門(mén)?市部主任、?統(tǒng)計(jì)員。_?__年調(diào)入?___市總?工會(huì)，擔(dān)任?圖書(shū)管理員?、出納員、?會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)?、辦公室副?主任，計(jì)財(cái)?科副科長(zhǎng)。?經(jīng)過(guò)幾年?銀行工作的?鍛煉，使自?己各方面素?質(zhì)得以提高?，榮幸地被?___分行?評(píng)為_(kāi)__?年度先進(jìn)工?作者，在創(chuàng)?先業(yè)務(wù)競(jìng)賽?活動(dòng)中，被?分行授予“?三收能手”?的稱(chēng)號(hào)。_?__年度我?實(shí)現(xiàn)了個(gè)人?攬存余額_?__萬(wàn)元的?任務(wù)。幾年?的工作使我?深深地感到?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?并存，成功?與辛酸同在?。參與這次?競(jìng)聘，我愿?在求真務(wù)實(shí)?中認(rèn)識(shí)自己?，在積極進(jìn)?取中不斷追?求，在拼搏?奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)?價(jià)值，在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完?善自己。我?深知綜合辦?公室工作十?分重要，這?主要體現(xiàn)在?以下三個(gè)方?面：一是為?支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀，二?是為全行事?務(wù)當(dāng)好主管?，三是為一?線(xiàn)員工當(dāng)好?后盾。具體?說(shuō)就是擺正?位置，當(dāng)好?配角；胸懷?全局，當(dāng)好?參謀；服從?領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好?助手。我也?深知，辦公?室工作非常?辛苦，正如?前一段社會(huì)?流傳的那樣?：在辦公室?工作的同志?就像忠誠(chéng)的?狗，老實(shí)的?羊，受氣的?豬，吃草的?牛，忙碌的?馬。可是?他們像蠟一?樣，燃燒自?己，照亮別?人；他們像?竹一樣，掏?空自己，甘?為人梯。如?果我競(jìng)聘成?功，我的工?作思路是：?以“三個(gè)服?從”要求自?己，以“三?個(gè)一點(diǎn)”找?準(zhǔn)工作切入?點(diǎn)，以“三?個(gè)適度”為?原則與人相?處?！叭齻€(gè)?服從”是個(gè)?性服從黨性?，感情服從?原則，主觀(guān)?服從客觀(guān)。?做到服務(wù)不?欠位，主動(dòng)?不越位，服?從不偏位，?融洽不空位??！叭齻€(gè)一?點(diǎn)”是當(dāng)上?級(jí)行要求與?我行實(shí)際工?作相符時(shí)，?我會(huì)盡努力?去找結(jié)合點(diǎn)?；當(dāng)科室之?間發(fā)生利益?沖突時(shí)，我?會(huì)從政策法?規(guī)與工作職?責(zé)上去找平?衡點(diǎn)當(dāng)行?領(lǐng)導(dǎo)之間意?見(jiàn)不一致時(shí)?，我會(huì)從幾?位領(lǐng)導(dǎo)所處?的角度和所?表達(dá)意圖上?去領(lǐng)悟相同?點(diǎn)。“三?個(gè)適度”是?冷熱適度，?對(duì)人不搞拉?拉扯扯，吹?吹拍拍，進(jìn)?行等距離相?處；剛?cè)徇m?度，對(duì)事當(dāng)?斷則斷，不?優(yōu)柔寡斷；?粗細(xì)適度，?即大事不糊?涂，小事不?計(jì)較。做到?對(duì)同事多理?解，少埋怨?，多尊重，?少指責(zé)，多?情義，少冷?漠。刺耳的?話(huà)冷靜聽(tīng)，?奉承的話(huà)警?惕聽(tīng)，__?_的話(huà)分析?聽(tīng)，批評(píng)的?話(huà)虛心聽(tīng)，?力爭(zhēng)在服務(wù)?中顯示實(shí)力?，在工作中?形成動(dòng)力，?在創(chuàng)新中增?強(qiáng)壓力，在?與人交往中?凝聚合力。?如果我競(jìng)聘?成功，我的?處事原則和?風(fēng)格是，努?力做到嚴(yán)格?要求，嚴(yán)密?制度，嚴(yán)守?紀(jì)律，勤學(xué)?習(xí)，勤調(diào)查?，勤督辦。?以共同的目?標(biāo)團(tuán)結(jié)人，?以有效的管?理激勵(lì)人，?以自身的行?動(dòng)帶動(dòng)人。?努力做到大?事講原則，?小事講風(fēng)格?，共事講團(tuán)?結(jié)，辦事講?效率。管?人不整人，?用人不疑人?。我將用真?情和愛(ài)心去?善待我的每?一個(gè)同事，?使他們的人?格得到充分?尊重，給他?們一個(gè)寬松?的發(fā)展和創(chuàng)?造空間。我?將用制度和?崗位職責(zé)去?管理我的同?事，讓他們?像圓規(guī)一樣?，找準(zhǔn)自己?的位置；像?尺子一樣公?正無(wú)私；像?太陽(yáng)一樣，?給人以溫暖?；像竹子一?樣每前進(jìn)一?步，小結(jié)一?次。如果我?競(jìng)聘成功，?我的工作目?標(biāo)是：“以?為爭(zhēng)位，以?位促為”。?爭(zhēng)取支行?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合?辦公室工作?的重視和支?持，使辦公?室工作管理?制度化，服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化，?參謀有效化?。讓辦公室?成為支行領(lǐng)?導(dǎo)的___?，溝通員工?與行長(zhǎng)之間?關(guān)系的橋梁?，