后勤服務(wù)處工作計(jì)劃

第12頁共12頁后勤效勞處工作方案后勤效勞處工作方案【一】一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”的思想為指針，以暑期校長(zhǎng)會(huì)議精神為準(zhǔn)繩，以學(xué)校的整體工作方案為指導(dǎo)，以“教書育人、效勞育人”方向，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，端正效勞態(tài)度，厲行節(jié)約，為教育教學(xué)工作效勞，為全體師生效勞，及時(shí)做好各項(xiàng)效勞和臨時(shí)性的任務(wù)，為學(xué)校的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目的加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效，繼續(xù)以“效勞到位，求質(zhì)求量，開節(jié)流”為工作口號(hào)，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞意識(shí)；加強(qiáng)管理，進(jìn)步效勞程度；加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞效率。圍繞學(xué)校工作中心，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤效勞工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。三、主要工作及措施〔一〕、繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)展及時(shí)的更換，保證教學(xué)工作正常開展。3、做好食堂的有序、平安、安康的運(yùn)行。4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好維修工作。5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。6、加強(qiáng)校園建立，美化校園環(huán)境，營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境?！捕?、保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作1、校外小店的招標(biāo)工作。2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。3、學(xué)校老師手提電腦的團(tuán)購工作。4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟開工作。〔三〕、健全各項(xiàng)后勤規(guī)章制度1、完善購物、驗(yàn)收、領(lǐng)取物品登記制度。貨比三家，采購價(jià)廉物美物品。2、健全維修賠償制度。各班需要維修請(qǐng)到總務(wù)處登記，以便及時(shí)維修，非正常損壞的請(qǐng)當(dāng)事人到總務(wù)處交納賠償金。3、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞、維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。在每學(xué)期末進(jìn)展校產(chǎn)破損登記。4、建立物品整理、搜集制度。每一學(xué)期末對(duì)各班物品進(jìn)展整理、搜集，以便下學(xué)期使用，進(jìn)步物品使用年限?？傊?，總務(wù)后勤工作要努力熱情，要以高度責(zé)任心和事業(yè)心主動(dòng)開展工作，為學(xué)校的開展作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。后勤效勞處工作方案【二】一、指導(dǎo)思想在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以____理論、＂三個(gè)代表＂重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù)，以全心全意為全校師生效勞的工作口號(hào)，和諧、主動(dòng)、熱情、廉政、高效的工作方針，外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益的工作理念，實(shí)在加強(qiáng)后勤管理處的思想建立、隊(duì)伍建立、作風(fēng)建立，充分發(fā)揮管理育人、效勞育人的功能，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)和扎實(shí)有效的工作貫徹學(xué)____的十七大精神、迎接學(xué)校第十次黨代會(huì)的成功召開。二、工作要點(diǎn)〔一〕根本建立工作1、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批工程的各項(xiàng)工作；做好已開工工程的移交工作；完成獨(dú)墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計(jì)工作。2、完善獨(dú)墅湖校區(qū)一期三批工程〔材料大樓、學(xué)生食堂、宿舍等〕的開工前準(zhǔn)備工作。積極辦理各項(xiàng)開工申報(bào)、審批手續(xù)。3、做好老校區(qū)根本建立規(guī)劃，盡快落實(shí)老校區(qū)基建工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、開工〔物理電子樓盡快開工〕等。4、加強(qiáng)在建工程的平安、文明施工管理，保證工程建立質(zhì)量和進(jìn)度?！捕澈笄诠芾砉ぷ?、根據(jù)20xx年各類經(jīng)濟(jì)契約的要求，與人事處、財(cái)務(wù)處等職能部門會(huì)商，對(duì)教服公司等相關(guān)單位的工作進(jìn)展巡視督察和考核。6、加強(qiáng)對(duì)全校水、電、氣、訊等標(biāo)準(zhǔn)管理，完善水、電、氣、訊等后勤保障體系。7、認(rèn)真落實(shí)＂五節(jié)＂制度〔節(jié)水、節(jié)地、節(jié)支、節(jié)能、節(jié)材〕，積極創(chuàng)立節(jié)約型校園。開展實(shí)在有效的工作，積極申報(bào)江蘇省節(jié)水型高校。8、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理。按方案、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的施行、維護(hù)、保養(yǎng)。9、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)視、管理，確保師生員工的用餐平安。10、標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)室日常管理，進(jìn)步效勞程度和質(zhì)量?！踩迟Y產(chǎn)管理工作11、根據(jù)上級(jí)要求，加強(qiáng)全校房產(chǎn)、資產(chǎn)等信息化管理，做好全校固定資產(chǎn)的登記、核銷、對(duì)帳等，認(rèn)真完成資產(chǎn)清查工作。12、加強(qiáng)學(xué)校各類公用房的管理，做好辦公用房調(diào)整工作。13、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工〔包括離退休人員〕的購房補(bǔ)貼審批、發(fā)放工作。14、做好20xx年新進(jìn)校教工的住宿及學(xué)校引進(jìn)人員過渡房、家屬房的管理工作。15、做好學(xué)校新增地塊〔原輕機(jī)廠、原衛(wèi)校、原婁葑醫(yī)院、原化學(xué)電研究所等〕的交接和清退等工作。16、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作。17、盤活學(xué)校房產(chǎn)，制定相關(guān)制度報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，確保房產(chǎn)保值增值。〔四〕維修管理工作18、編制20xx年下半年維修方案并落實(shí)到位。19、加強(qiáng)日前正在維修工程的管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。20、認(rèn)真做好各項(xiàng)維修工程的驗(yàn)收、決算并及時(shí)送交審計(jì)；搜集整理維修工程的各種資料，確保資料齊全。21、認(rèn)真調(diào)研，編制下半年度維修方案?！参濉硨W(xué)生宿舍管理工作22、加強(qiáng)學(xué)生宿舍制度建立，充分利用好學(xué)校的資，為廣闊學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)效勞。23、進(jìn)一步推廣現(xiàn)代管理手段，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng)，進(jìn)步工作效率。24、積極開展宿舍文化建立，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我效勞提升管理程度。25、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍日常管理。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)視與考核；堅(jiān)持每月一次的平安、衛(wèi)生大檢查；及時(shí)解決學(xué)生宿舍的零維修。26、迎接省文明宿舍的復(fù)評(píng)工作?！擦翅t(yī)保與方案生育管理工作27、協(xié)助校方案生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)國(guó)家方案生育政策法律，做好學(xué)校方案生育政策的執(zhí)行、施行、協(xié)調(diào)、解釋工作。28、做好方案生育經(jīng)費(fèi)的審核和使用。29、做好全校師生日常醫(yī)療費(fèi)〔住院及門診〕以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報(bào)銷審核工作。30、配合相關(guān)部門，組織好教職工體檢。〔七〕關(guān)心幼兒園建立，積極支持校幼兒園申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園〔八〕自身建立工作31、根據(jù)學(xué)校理論學(xué)習(xí)方案，組織全處職工政治理論學(xué)習(xí)和處中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，增強(qiáng)效勞意識(shí)。推動(dòng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步全處人員的整體素質(zhì)，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。32、落實(shí)廉政建立責(zé)任制，做好廉政建立工作。33、認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)工作作風(fēng)建立；正確處理人民來信，熱情接待群眾來訪。34、加強(qiáng)和改良我處黨支部建立，做好離退休工作和工會(huì)小組工作。〔九〕及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。后勤效勞處工作方案【三】一、指導(dǎo)思想以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評(píng)促建中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，建立標(biāo)準(zhǔn)而開放的校內(nèi)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進(jìn)步后勤保障的管理程度和效勞質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現(xiàn)后勤效勞的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。二、黨務(wù)工作1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目的、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理及消防平安三個(gè)責(zé)任書為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求落在實(shí)處，力爭(zhēng)獲得較好成績(jī)。2、圍繞學(xué)院迎評(píng)促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，展示后勤效勞保障實(shí)力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。3、以加強(qiáng)黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作，爭(zhēng)取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對(duì)象5名。4、認(rèn)真對(duì)照“保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項(xiàng)制度落實(shí)等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮____員的先鋒模范作用，實(shí)在做好保障監(jiān)視工作。5、加強(qiáng)和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)效勞、平安教育、體育文化、職工書、后勤隊(duì)伍建立等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動(dòng)。6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工，增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭(zhēng)取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合，使基層黨組織的活動(dòng)更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學(xué)院后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化目的管理責(zé)任書》的要求，組織開展各項(xiàng)后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責(zé)任管理分解到中心各個(gè)部門，實(shí)在把各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)落在實(shí)處，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200*年方案全年實(shí)現(xiàn)毛收入1700萬元，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)25萬元，完成上繳國(guó)家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬元，完成上繳學(xué)院資占用費(fèi)和市場(chǎng)使用費(fèi)96萬元的經(jīng)濟(jì)目的任務(wù)。2、以迎評(píng)促建為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評(píng)建工作，增強(qiáng)后勤保障才能，完成評(píng)建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設(shè)施建立，確保迎評(píng)促建各項(xiàng)后勤效勞保障指標(biāo)任務(wù)的完成。3、重視抓好平安工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理和消防平安責(zé)任書》，努力構(gòu)建平安校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的平安教育工作，結(jié)實(shí)樹立防火、防毒、防盜意識(shí)，形成對(duì)中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點(diǎn)部門進(jìn)展經(jīng)常性的平安檢查，及時(shí)消除平安隱患，杜絕重大平安事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)立一個(gè)平安的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。4、進(jìn)一步深化后勤改革，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)本錢核算，進(jìn)步工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升效勞質(zhì)量，樹立效勞品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤效勞工程的審計(jì)工作。5、在新的后勤管理體制的根底上，注重人力資的開發(fā)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建立，建立一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、主人翁意識(shí)強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊(duì)伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革，進(jìn)步員工的經(jīng)濟(jì)收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，積極應(yīng)對(duì)以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素，爭(zhēng)取學(xué)院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費(fèi)線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供應(yīng)效勞價(jià)格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，進(jìn)步師生員工的節(jié)約意識(shí)。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建立，重點(diǎn)完成社區(qū)的計(jì)算機(jī)輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療效勞的同時(shí)，