醫(yī)院科室人員量化管理的實施方案_第1頁
醫(yī)院科室人員量化管理的實施方案_第2頁
醫(yī)院科室人員量化管理的實施方案_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院科室人?員量化管理?的實施方案?護理醫(yī)療?文書書寫規(guī)?范及評分標?準進行書寫?(見附表)?。ii.?病歷書寫體?現(xiàn)查房,內(nèi)?容要務實、?真實。i?ii.診斷?與治療方案?相符;住院?同期與療效?相符。i?v.三日內(nèi)?不能確診病?歷要有會診?、討論記錄?,并及時更?改治療方案?。v.兵?力、病程記?錄完成及時?,無缺失病?歷。vi?.三防及護?理級別要符?合病人當時?表現(xiàn),隨時?更改,病程?記錄嚴格按?護理級別書?寫。vi?i.上級醫(yī)?師對下級醫(yī)?師書寫的病?歷要進行檢?查、修改。?c)業(yè)務?學習及考核?:i.采?取晨會學點?,專會學面?的方式,科?內(nèi)每月舉行?兩次專題業(yè)?務講座。?ii.學習?有講稿,有?筆記,并掌?握有關(guān)內(nèi)容?。iii?.學習內(nèi)容?為精神科專?業(yè)知識以及?有關(guān)的內(nèi)科?知識和急救?知識。i?v.采取晨?會提問的方?式。v.?業(yè)務學習應?與臨床實踐?相結(jié)合,主?治職稱以上?者每年需至?少拿出__?_篇省級以?上論文。?vi.每半?年舉行一次?科內(nèi)業(yè)務考?試。vi?i.以上形?式采用量化?分記入個人?量化檔案。?4、安全?管理:制?定切實有效?的安全管理?措施。安全?是保證科室?業(yè)務開展的?重要環(huán)節(jié),?因此,每位?職工必須樹?立牢固的安?全意識,樹?立強烈的責?任感和事業(yè)?心。①定?期進行安全?教育,做到?制度化、經(jīng)??;?。②?定期對病歷?進行檢查和?評估。③?定期對安全?隱患進行檢?查和評估:?1>病史?采集的真實?性,體檢的?全面性,輔?檢的及時性?,診斷與治?療的綜合性?,病歷書寫?及時程度。?2>對病?區(qū)內(nèi)設施,?病人衣物,?床鋪定期檢?查,定期搜?身。3>?對病人的飲?食進行觀察?。病人一日?三餐除特殊?情況外必需?都督促病?人飲食,對?不進食者及?時匯報并作?相應處理。?④查崗位?職責,主班?人員不但要?在崗,而且?要成。脫離?自己崗位_?__分鐘視?為不在崗,?只一名大夫?主班是不論?任何情況都?不準脫崗。?⑤科內(nèi)設?立醫(yī)療缺陷?、糾紛、差?錯、事故監(jiān)?督小組。出?現(xiàn)差錯本人?必須寫出書?面申請,科?內(nèi)處理意見?、改進措施?并上報醫(yī)院?。大交班?(試行):?目的。完?善質(zhì)量管理?,降低安全?隱患,是一?忽人員對病?人有更深層?次的了解,?同時重點了?解、全面掌?握病員情況?,以便及時?更改治療方?案和護理措?施。方法?:1、每?周一進行一?次,以座談?會形式舉行?,每位職工?對所管病人?重點交班,?包括該病人?的飲食、睡?眠、病情變?化、用藥、?副作用、應?注意事項等?逐一交清。?重點病人當?場討論。?2、自由組?合搭檔,每?兩人一組。?一人不到位?者另一人替?交,所交內(nèi)?容要全面、?真實、反應?該病人的真?實情況。?3、由科主?任、護士長?做最后安排?,把重點病?人分離出來?重點討論。?⑦大查房?:目的。?科主任全面?了解病員情?況,重點查?急、危、難?、效果差及?伴有軀體癥?狀的病人,?以便及時更?正診斷、用?藥、護理級?別、進一步?規(guī)范醫(yī)囑。?方法:?1、每周四?有科主任帶?領(lǐng)醫(yī)生拿原?始病歷進行?查房,現(xiàn)場?辦公、下醫(yī)?囑,并根據(jù)?查房情況隨?時講解,提?問有關(guān)內(nèi)容?。2、查?房期間,由?護士長帶領(lǐng)?部分護士旁?聽,提出合?理建議,并?由護士長隨?時提問該病?相關(guān)情況。?3、能基?本掌握科主?任、護士長?提出的相關(guān)?問題。4?、對提出合?理化建議的?職工要實行?獎勵制。?⑧實行病人?、家屬意見?監(jiān)督卡(見?附表)。?把病人家屬?對病人的滿?意度,對醫(yī)?護人員的滿?意度量化到?個人。5?、政治思想?工作與醫(yī)德?醫(yī)風建設?①堅持醫(yī)院?的路線、方?針、政策,?無違法亂紀?行為。②?建立醫(yī)務人?員醫(yī)德醫(yī)風?建議,醫(yī)德?規(guī)范。(范?本)③嚴?格獎懲制度?。④有以?病人為中心?的具體措施?,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論