施工員工作鑒定范文

施工員工作?鑒定1時(shí)?光飛逝，不?知不覺地已?度過(guò)___?_年的建筑?工程施工員?的工作生涯?。本人自_?___年涉?建筑工程工?作以來(lái)至今?，本人一向?在項(xiàng)目部經(jīng)?過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)?任施工員工?作，多年來(lái)?能獨(dú)立建筑?工程施工員?工作，有條?不紊的完成?，所以與項(xiàng)?目部上下管?理人員相處?融洽深獲信?任?；貞浽?這些年的施?工員工作當(dāng)?中既忙碌著?也收獲著，?下頭我就把?這幾年年度?的工作做簡(jiǎn)?要的總結(jié)：?一、工程?質(zhì)量管理?作為工程技?術(shù)人員，不?但要用到很?多的專業(yè)知?識(shí)，還需必?須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)和必要的?業(yè)務(wù)本事來(lái)?支配和協(xié)調(diào)?班組。這么?多年施工現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)量管?理工作使我?受益匪淺。?做好事前控?制工作，預(yù)?防及消除施?工隱患存在?。在工程開?工前，全面?熟悉施工圖?紙，參加設(shè)?計(jì)院的圖紙?會(huì)審活動(dòng)，?結(jié)合工程實(shí)?際、國(guó)家質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)范?的要求參與?編制專項(xiàng)施?工方案、質(zhì)?量技術(shù)交底?卡，嚴(yán)肅、?認(rèn)真的指導(dǎo)?班組工人作?業(yè)。做好?事中監(jiān)督工?作，發(fā)現(xiàn)及?糾正施工中?存在的問(wèn)題?，對(duì)工程質(zhì)?量作全面的?檢查，對(duì)施?工中出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)提?出、糾正。?對(duì)特殊工序?的施工工藝?的施工進(jìn)行?全過(guò)程跟蹤?檢查，確保?每道工序合?格，配合項(xiàng)?目部土建技?術(shù)人員巡查?解決混凝土?澆注過(guò)程中?出現(xiàn)的各種?情景，及時(shí)?加以整改，?確保每個(gè)環(huán)?節(jié)的施工質(zhì)?量達(dá)標(biāo)。經(jīng)?過(guò)本人的盡?心盡職檢查?及嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，每個(gè)施?工環(huán)節(jié)都受?到公司領(lǐng)導(dǎo)?的表?yè)P(yáng)，還?帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)?目部管理人?員前來(lái)學(xué)習(xí)?。本人對(duì)?出現(xiàn)的施工?問(wèn)題在事后?進(jìn)行總結(jié)分?析，以便于?工作的持續(xù)?改善。每一?天施工結(jié)束?后對(duì)施工過(guò)?程找出往后?容易出現(xiàn)的?問(wèn)題及施工?過(guò)程中可取?之處，寫入?施工日記;?參加每周的?監(jiān)理例會(huì)、?項(xiàng)目部例會(huì)?和每月的業(yè)?主協(xié)調(diào)會(huì)，?對(duì)如何工作?才能確保取?得實(shí)質(zhì)性成?果進(jìn)行總結(jié)?，不斷地提?高個(gè)人的業(yè)?務(wù)水平;按?時(shí)向公司提?交周報(bào)、月?報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)?存在的質(zhì)量?問(wèn)題及須公?司協(xié)調(diào)解決?的問(wèn)題認(rèn)真?反映出來(lái)，?將公司與項(xiàng)?目部有機(jī)的?聯(lián)系在一齊?。經(jīng)過(guò)自?身的不斷學(xué)?習(xí)，本人對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工的?各個(gè)環(huán)節(jié)有?較清的思路?。在濰坊宜?必思酒店項(xiàng)?目中，本人?更是兢兢業(yè)?業(yè)的工作，?放棄個(gè)人的?休息時(shí)間，?盡職盡責(zé)的?檢查管理，?及時(shí)糾正施?工中存在的?問(wèn)題，在本?工程中做出?重要貢獻(xiàn)，?受到甲方監(jiān)?理的認(rèn)可和?好評(píng)。二?、工程竣工?圖編制對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施?工資料比較?熟悉，幫忙?內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)?生的變更(?包括圖紙會(huì)?審問(wèn)題、設(shè)?計(jì)變更通知?、工程業(yè)務(wù)?聯(lián)系單)的?資料整理進(jìn)?入竣工圖。?竣工圖能具?體反映出實(shí)?際施工資料?具有可追溯?性，為日后?結(jié)算和竣工?供給資料依?據(jù)。三、?努力學(xué)習(xí)，?提高自身修?養(yǎng)隨著時(shí)?間的推移，?技術(shù)的不斷?提高，我感?覺知識(shí)的匱?乏將影響今?后的工作效?果，我利用?業(yè)余時(shí)間，?閱讀很多的?專業(yè)書籍，?探討學(xué)習(xí)新?技術(shù)新發(fā)明?，與此同時(shí)?，我?guī)?dòng)本?項(xiàng)目部的其?他管理人員?一齊學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，從?基礎(chǔ)基本知?識(shí)開始學(xué)習(xí)?，讓技術(shù)員?和我一齊學(xué)?習(xí)新規(guī)范新?標(biāo)準(zhǔn)新工藝?，不斷提高?他們的專業(yè)?素質(zhì)，使本?項(xiàng)目部的施?工力量與技?術(shù)力量一同?發(fā)展壯大。?四、不足?與改善在?日后的施工?管理工作中?。本人也深?深地體會(huì)到?成功與不足?的存在。為?此，在未來(lái)?的工程管理?工作中，我?將繼續(xù)認(rèn)真?鉆研業(yè)務(wù)，?虛心學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)及?外交本事，?掌握更深的?知識(shí)及技術(shù)?，項(xiàng)目部的?人性化管理?，注重員工?技能的培養(yǎng)?，以及團(tuán)體?員工之間的?相互關(guān)心，?良好的企業(yè)?氛圍，我相?信，我必須?會(huì)在項(xiàng)目部?大家庭的發(fā)?展中，成長(zhǎng)?成為一名真?正優(yōu)秀的工?程師!施?工員工作鑒?定2從一?個(gè)剛出校門?的懵懂學(xué)生?到如今新一?批的興泰人?，一路走來(lái)?我們經(jīng)歷了?很多，付出?了很多，同?時(shí)學(xué)到了很?多，也成熟?了很多。?從三月份年?初時(shí)剛來(lái)那?里到十二月?份年底，從?國(guó)泰商務(wù)廣?場(chǎng)的基底施?工到如今的?塔樓林立，?雖然才短短?的幾個(gè)月可?是在這段時(shí)?間里我們收?獲的東西好?多好多。認(rèn)?識(shí)了很多的?朋友，遇到?了好多的“?教師”，最?重要的是學(xué)?會(huì)了好多的?知識(shí)，從理?論到實(shí)踐，?從做人到做?事，收獲頗?多，感觸頗?深。記得?三月份剛來(lái)?時(shí)，自我還?是個(gè)實(shí)習(xí)生?，那時(shí)人很?多，剛實(shí)習(xí)?生就將近_?___人，?記得當(dāng)時(shí)自?我告訴自我?“什么也不?要多想，堅(jiān)?持，堅(jiān)持!?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?!”，也許?自我明白的?太少太少，?感覺每一天?的收獲好多?好多，自我?也感到很充?實(shí)，很踏實(shí)?。在此期間?，自我跟過(guò)?質(zhì)檢，搞過(guò)?施工，也干?過(guò)實(shí)驗(yàn)，從?“圖集、圖?紙、鋼筋、?模板、砼”?再到“溝通?、協(xié)調(diào)、管?理、打試塊?”雖然干過(guò)?很多，我覺?得自我并不?是“走馬觀?花”也不是?“盲人摸象?”。到了?七月初，由?于種.種原?因，很多同?一批進(jìn)來(lái)的?人都陸陸續(xù)?續(xù)離開了那?里，自我也?從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變?成了適用，?從以前崗位?的不確定，?到正式分配?成了一名施?工員，從“?場(chǎng)地的硬化?到地下室的?清理再到防?水、回填土?、后澆帶”?等工作的鍛?煉，自我對(duì)?施工員這個(gè)?崗位有了進(jìn)?一步的了解?和認(rèn)識(shí)，接?觸的工人多?了，自我也?總結(jié)出了一?些與一線工?人相處的經(jīng)?驗(yàn)，那就是?：人人平等?，不要以小?領(lǐng)導(dǎo)自居，?不要不尊重?工人，在管?理上也要學(xué)?會(huì)“善變”?，分類管理?、分人管理?。等到了?t5塔樓開?工后，自我?也有幸成為?了一名專職?施工員，身?上的擔(dān)子重?了，研究的?事情也多了?，由于自我?的經(jīng)驗(yàn)還不?成熟，對(duì)施?工的意識(shí)還?不到位，所?以有什么拿?不準(zhǔn)的還是?得到了陳經(jīng)?理的很多幫?忙，有什么?不懂得就記?在本子上問(wèn)?問(wèn)會(huì)的人，?然后把他解?決掉。在此?期間現(xiàn)場(chǎng)存?在過(guò)以下問(wèn)?題：一、?對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔?吊前期存在?著塔司技術(shù)?問(wèn)題和一些?塔司對(duì)工作?不負(fù)職責(zé)工?作期間看小?說(shuō)、聽音樂?，致使吊裝?速度慢，在?幾次下放整?改通知單及?和趙紫薇溝?通后，才有?所改善，我?想這種情景?在來(lái)年將杜?絕，來(lái)年一?開工就會(huì)首?先給塔司及?負(fù)責(zé)人開一?個(gè)關(guān)于塔吊?管理的專題?會(huì)議，對(duì)現(xiàn)?階段存在的?問(wèn)題及有可?能出現(xiàn)的情?景都交交底?，并對(duì)塔司?的遲到、早?退以及對(duì)工?作不認(rèn)真等?情景的處理?辦法進(jìn)行公?布。二、?由于前期勞?務(wù)未按我方?制定及劃分?的施工方案?及流水段進(jìn)?行施工，致?使前期的工?期沒有到達(dá)?預(yù)計(jì)的要求?，一方面是?由于勞務(wù)人?員對(duì)施工段?劃分的誤解?，沒有領(lǐng)會(huì)?到其中的便?捷，二一方?面就是勞務(wù)?管理人員與?工人的溝通?不夠，對(duì)工?人的領(lǐng)導(dǎo)力?不夠。我想?來(lái)年如果等?到裙樓大面?積施工開我?方應(yīng)當(dāng)和勞?務(wù)提前進(jìn)行?這方面的溝?通，并且要?有書面的文?件形式，后?面除了勞務(wù)?管理人員的?簽并且還要?把施工班組?負(fù)責(zé)人的名?一塊簽上，?這樣的話對(duì)?他們的約束?力就更強(qiáng)了?。三、就?是現(xiàn)場(chǎng)的拖?泵問(wèn)題，我?們今年的砼?泵合同就是?一個(gè)失誤，?對(duì)于t5來(lái)?說(shuō)，平均十?幾天澆筑一?次砼，而我?們的泵放在?這打不打一?個(gè)月都耗著?幾萬(wàn)塊的租?賃費(fèi)，我想?明年如果能?夠的話，我?們只租一臺(tái)?電泵(電泵?的壓力已足?夠滿足施工?要求)，其?余要租一臺(tái)?車載泵在t?1、t2、?t5樓之間?來(lái)回使用，?這樣即節(jié)省?開支又合理?利用，一舉?倆得。高經(jīng)?理有句話我?很贊同：干?什么事都要?有必須的“?哈(ha)?數(shù)”，所以?在后期的施?工過(guò)程中我?把工作重點(diǎn)?放在了怎樣?合理的利用?有限的資源?，怎樣合理?的劃分工作?面，怎樣提?高工人的工?作效率，怎?樣能在保證?安全的同時(shí)?加快施工進(jìn)?度，縮短工?期，保質(zhì)保?量的完成任?務(wù)。在我?們辦公室的?墻上掛著的?施工員的崗?位職責(zé)包括?：一、在?項(xiàng)目經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作，?貫徹安全第?一、預(yù)防為?主的方針，?按規(guī)定搞好?安全防范措?施，把安全?工作落到實(shí)?處，做到講?效益必須講?安全，抓生?產(chǎn)首先必須?抓安全。?二、認(rèn)真熟?悉施工圖紙?、編制各項(xiàng)?施工組織設(shè)?計(jì)方案和施?工安全、質(zhì)?量、技術(shù)方?案，編制各?單項(xiàng)工程進(jìn)?度計(jì)劃及人?力、物力計(jì)?劃和機(jī)具、?用具、設(shè)備?計(jì)劃。三?、編制、組?織職工按期?開會(huì)學(xué)習(xí)，?合理安排、?科學(xué)引導(dǎo)、?順利完成本?工程的各項(xiàng)?施工任務(wù)。?四、協(xié)同?項(xiàng)目經(jīng)理、?認(rèn)真履行《?建設(shè)工程施?工合同》條?款，保證施?工順利進(jìn)行?，維護(hù)企業(yè)?的信譽(yù)和經(jīng)?濟(jì)利益。?五、編制禮?貌工地實(shí)施?方案，根據(jù)?本工程施工?現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)?劃布局現(xiàn)場(chǎng)?平面圖，安?排、實(shí)施、?創(chuàng)立禮貌工?地。六、?編制工程總?進(jìn)度計(jì)劃表?和月進(jìn)度計(jì)?劃表及各施?工班組的月?進(jìn)度計(jì)劃表?。七、搞?好分項(xiàng)總承?包的成本核?算(按單項(xiàng)?和分部分項(xiàng)?)單獨(dú)及時(shí)?核算，并將?核算結(jié)果及?時(shí)通知承包?部的管理人?員，以便及?時(shí)改善施工?計(jì)劃及方案?，爭(zhēng)創(chuàng)更高?效益。八?、向各班組?下達(dá)施工任?務(wù)書及材料?限額領(lǐng)料單?。配合項(xiàng)目?經(jīng)理工作?九、督促施?工材料、設(shè)?備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)?，并處于合?格狀態(tài)，確?保工程順利?進(jìn)行。十?、參加工程?竣工交驗(yàn)，?負(fù)責(zé)工程完?好保護(hù)。?十一、合理?調(diào)配生產(chǎn)要?素，嚴(yán)密組?織施工確保?工程進(jìn)度和?質(zhì)量。十?二、組織隱?蔽工程驗(yàn)收?，參加分部?分項(xiàng)工程的?質(zhì)量評(píng)定。?十三、參?加圖紙會(huì)審?和工程進(jìn)度?計(jì)劃的編制?。其中有一?條我覺的最?為重要的就?是認(rèn)真熟悉?圖紙，學(xué)習(xí)?規(guī)范，因?yàn)?實(shí)物的完成?得靠圖紙的?引導(dǎo)，并且?經(jīng)過(guò)與實(shí)物?相結(jié)合能更?好的加深印?象。我們項(xiàng)?目部是一個(gè)?年輕的團(tuán)隊(duì)?，我們有我?們的優(yōu)勢(shì)，?并且也客觀?的存在著一?些不足，可?是我們有一?個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)?導(dǎo)班子，高?經(jīng)理、段總?、閆總、陳?經(jīng)理和小高?經(jīng)理等都是?十分優(yōu)秀，?有著豐富經(jīng)?驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo)?，并且他們?都會(huì)無(wú)私的?毫無(wú)保留的?教給了我們?很多的方法?和好的觀念?，同時(shí)也給?了我們很多?好的意見和?提議，為我?們?cè)诮窈蟮?路上打定了?堅(jiān)實(shí)的根基?。就拿我們?項(xiàng)目部一向?開展的成本?分析會(huì)來(lái)說(shuō)?吧，這使得?我們每個(gè)人?去親身的參?與它，不僅?僅是我們的?一項(xiàng)收獲并?且也能夠使?得工程資金?的每個(gè)環(huán)節(jié)?都清晰明了?，對(duì)整體的?資金成本控?制也是一項(xiàng)?十分好的措?施。對(duì)于來(lái)?年的工作我?也有一些個(gè)?人的想法和?提議第一?，定期開展?各塔樓裙樓?的綜合比評(píng)?，包括安全?、進(jìn)度、質(zhì)?量和成本，?經(jīng)過(guò)客觀合?理的測(cè)評(píng)、?打分，進(jìn)行?必須的獎(jiǎng)罰?這樣才能使?得各塔樓管?理人員存在?必須的緊迫?感，提高他?們的職責(zé)心?，激發(fā)他們?對(duì)工作的活?力和熱情。?第二，主?抓重點(diǎn)和關(guān)?鍵線路，找?準(zhǔn)目標(biāo)合理?的去安排工?人工種，并?且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?層的施工進(jìn)?度和質(zhì)量進(jìn)?行比較，比?較后及時(shí)的?分析原因，?并且制定可?行辦法。?第三，就是?再繼續(xù)進(jìn)行?成本分析會(huì)?，并且應(yīng)當(dāng)?分析的更具?體，不能只?是讓生產(chǎn)經(jīng)?理進(jìn)行匯報(bào)?，應(yīng)當(dāng)是他?們匯報(bào)總的?方面，下頭?的人再進(jìn)行?細(xì)節(jié)匯報(bào)，?看看到底是?什么地方掙?了虧了，如?何避免此種?狀況的下次?發(fā)生。說(shuō)了?很多很多，?總而言之我?覺的人最重?要的不是回?味從前，也?不是什么展?望未來(lái)，人?最重要的是?怎樣去試著?把握好此刻?，所以我會(huì)?在今后的工?作中做的更?好，我覺得?我有這個(gè)決?心更有這個(gè)?本事。施?工員工作鑒?定3自參?加工作以來(lái)?，遵守公司?及所在項(xiàng)目?部的各項(xiàng)規(guī)?章制度，進(jìn)?取服從領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，圓滿完成?工作任務(wù)，?維護(hù)團(tuán)體榮?譽(yù)，思想上?要求提高，?進(jìn)取響應(yīng)公?司的號(hào)召，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司文件?及會(huì)議精神?。工作進(jìn)取?努力，任勞?任怨，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)試?驗(yàn)知識(shí)，不?斷充實(shí)完善?自我?；?顧過(guò)去一年?的工作，_?___年既?是忙碌又是?充實(shí)的一年?，在學(xué)校課?本上所學(xué)的?知都是理論?性的知識(shí)，?此刻工作中?一點(diǎn)一滴積?累起來(lái)的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，才?是我一生享?受不盡的寶?藏。在這一?年里，有困?難也有收獲?，認(rèn)真工作?的結(jié)果，是?完成了個(gè)人?職責(zé)，也加?強(qiáng)了自身本?事。將這一?年工作簡(jiǎn)要?總結(jié)如下：?一、政治?、思想我?身著強(qiáng)烈的?主人翁意識(shí)?，隨時(shí)關(guān)注?電建___?_公司發(fā)展?，切身想到?電建___?_公司、項(xiàng)?目部及試驗(yàn)?室的利益，?堅(jiān)定電建_?___公司?會(huì)不斷的發(fā)?展、壯大，?對(duì)電建__?__公司的?未來(lái)充滿了?熱情與期望?。雖然我此?刻還未加入?中國(guó)共產(chǎn)黨?，但我也將?以黨員的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自我，自覺?理解黨員和?同事們的監(jiān)?督和幫忙，?堅(jiān)持不懈地?克服自身的?缺點(diǎn)，彌補(bǔ)?自我的不足?，爭(zhēng)取在以?后漫長(zhǎng)的歲?月中經(jīng)得起?考驗(yàn)，早日?加入偉大的?中國(guó)共產(chǎn)黨?。我從做?好本職工作?和日常工作?入手，從我?做起，從此?刻做起，從?身邊小事做?起并持之以?恒，在本職?工作中盡心?盡力，孜孜?不倦地作出?成績(jī)，我要?不斷的提高?自我的崗位?本領(lǐng)，努力?精通本職的?崗位知識(shí)，?做本職工作?的骨干和行?家里手，腳?踏實(shí)地的做?好本職工作?。二、工?作態(tài)度無(wú)?論在工作還?是生活當(dāng)中?，我一向相?信一份耕耘?，一份收獲?，所以我一?向在努力，?不斷努力學(xué)?習(xí)，不斷努?力工作。熱?愛自我本職?工作能夠正?確認(rèn)真對(duì)待?每一項(xiàng)工作?，工作投入?，按時(shí)出勤?，有效利用?工作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位。?工期緊，人?員少，任務(wù)?繁多，能夠?做到跟班作?業(yè)，保證按?時(shí)完成檢驗(yàn)?任務(wù)，保證?工程檢驗(yàn)暢?通，表現(xiàn)出?我們?cè)囼?yàn)人?員職責(zé)心強(qiáng)?，發(fā)揚(yáng)了我?們?cè)囼?yàn)人員?連續(xù)工作、?吃苦耐勞精?神。三、?崗位職責(zé)?認(rèn)真貫徹國(guó)?家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?化，質(zhì)量管?理體系，產(chǎn)?品質(zhì)量監(jiān)督?檢驗(yàn)以及研?究開發(fā)的方?針政策;確?實(shí)執(zhí)行本崗?位負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢測(cè)的工程?產(chǎn)品的有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)?方法及有關(guān)?規(guī)定，做到?所做每項(xiàng)檢?驗(yàn)都有法可?依。做好委?托單理解，?項(xiàng)目檢驗(yàn)，?資料，反饋?等工作，做?好跟蹤臺(tái)帳?，便于日后?查閱。由于?試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)?目多，項(xiàng)目?檢驗(yàn)時(shí)間不?一，提前將?工作做到位?，避免施工?單位技術(shù)人?員不了解工?程檢驗(yàn)要求?及技術(shù)指標(biāo)?而延誤工期?，影響進(jìn)度?。我們?cè)囼?yàn)?室人員堅(jiān)持?四項(xiàng)基本原?則，貫徹質(zhì)?量方針，落?實(shí)質(zhì)量目標(biāo)?，遵守規(guī)章?制度，全心?全意服務(wù)于?施工現(xiàn)場(chǎng)。?四、具體?工作我所?從事的工作?主要是對(duì)一?些工程土建?類材料(水?泥、砂、石?子、鋼材、?磚等)及成?品(鋼筋焊?件、混凝土?試塊等)進(jìn)?行試驗(yàn)、檢?驗(yàn);參與進(jìn)?行混凝土配?合比試配檢?驗(yàn);對(duì)攪拌?站混凝土的?攪拌進(jìn)行監(jiān)?督控;對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)混凝土及?回填土進(jìn)行?控制工作等?。我剛參?加工作時(shí)首?先接觸到的?是回填土檢?驗(yàn)，回填土?雖然單一、?枯燥，一般?人覺得那不?就是墊點(diǎn)兒?土，有什么?好做的，但?我干了一段?時(shí)間，其實(shí)?并不是那么?簡(jiǎn)單：從土?的材料要求?開始，土壤?擊實(shí)定下，?它的控制指?標(biāo);什么部?位需要回填?土，什么部?位需要回填?砂石或者是?3：7灰土?都要有技術(shù)?指標(biāo)控制;?回填機(jī)具的?選用;回填?之前條件是?否具備地下?混凝土基礎(chǔ)?強(qiáng)度是否到?達(dá)規(guī)定要求?，土的材料?選用，密實(shí)?度要求，虛?鋪厚度及壓?實(shí)系數(shù)是否?已確定，回?填夯實(shí)達(dá)不?到要求，那?就要造成塌?方，下沉，?甚至帶來(lái)更?大的危害。?所以在之后?逐漸接觸的?其他材料檢?驗(yàn)前，在我?心中已奠定?干什么事情?都不是那么?容易，不容?一絲含糊。?陸續(xù)的在?試驗(yàn)室接觸?更多的項(xiàng)目?檢驗(yàn)，明確?了工作程序?，在具體工?作中構(gòu)成了?一個(gè)比較清?晰的工作思?路，能夠順?利的開展工?作，并熟練?圓滿的完成?本職工作。?一對(duì)原材?料的控制：?凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?的原材料，?每批都應(yīng)出?具生產(chǎn)廠家?的質(zhì)量保證?書、檢驗(yàn)合?格證，每批?次的原材料?都應(yīng)按規(guī)定?的數(shù)量進(jìn)行?檢驗(yàn)。①對(duì)?于水泥，在?使用散裝水?泥倉(cāng)時(shí)，不?一樣廠家、?不一樣品種?、不一樣標(biāo)?號(hào)的水泥嚴(yán)?禁混用。在?使用袋裝水?泥時(shí)，應(yīng)有?防護(hù)隔潮措?施，避免水?泥受潮結(jié)塊?。對(duì)于存放?超過(guò)三個(gè)月?的水泥在使?用時(shí)，應(yīng)提?前與試驗(yàn)室?聯(lián)系，對(duì)水?泥的實(shí)際標(biāo)?號(hào)進(jìn)行二次?復(fù)查。②砂?石中不得含?雜異物、煤?屑等。尤其?是不能混白?灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)?原材料與樣?品不符或異?常時(shí)，應(yīng)與?試驗(yàn)室聯(lián)系?，及時(shí)處置?。為了不影?響施工進(jìn)度?，所有進(jìn)廠?原材料都必?須及時(shí)委托?試驗(yàn)，對(duì)水?泥試驗(yàn)采用?3d強(qiáng)度和?28d強(qiáng)度?，鋼材、砂?、石等在試?驗(yàn)室理解委?托后二十四?小時(shí)內(nèi)出具?試驗(yàn)報(bào)告。?所有需要檢?驗(yàn)的材料必?須由試驗(yàn)室?出具試驗(yàn)合?格報(bào)告后才?可使用。既?先檢驗(yàn)，后?使用的原則?，否則視為?不合格品。?禁止在工程?中使用。?二對(duì)于回填?土的控制：?回填土的施?工之前，施?工部門應(yīng)如?實(shí)的填寫回?填土委托單?，設(shè)計(jì)圖紙?有要求的按?圖紙要求施?工。沒有要?求的按國(guó)家?規(guī)范執(zhí)行。?回填土施工?選擇的土料?含水率要求?最佳?；靥?土每層的鋪?土厚度按規(guī)?范分層夯實(shí)?，不得漏夯?，逐層驗(yàn)收?。經(jīng)試驗(yàn)合?格后，才能?進(jìn)行下一步?回填，否則?施工單位進(jìn)?行返工處理?。三①砼?工程。對(duì)于?有特殊要求?的砼及大體?積砼應(yīng)提前?委托，開罐?后應(yīng)進(jìn)行開?盤鑒定。②?攪拌站每次?攪拌砼時(shí)，?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?配合比，控?制好塌落度?及和易性，?并做好攪拌?和生產(chǎn)控制?記錄。如果?含水量變化?較大時(shí)，要?及時(shí)通知試?驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)?調(diào)整。在使?用粉煤灰時(shí)?，應(yīng)避免或?減少環(huán)境的?污染。攪拌?站留置砼試?塊，試驗(yàn)室?將根據(jù)攪拌?站生產(chǎn)砼等?級(jí)、批次、?時(shí)間、對(duì)攪?拌站進(jìn)行砼?生產(chǎn)評(píng)定，?使砼生產(chǎn)的?水平得到控?制。四對(duì)?于進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)土建操?作的焊工，?其所在的單?位必須在工?程開工前，?將焊工的技?術(shù)等級(jí)證書?復(fù)印件及名?單交到試驗(yàn)?室。工程開?工之前要對(duì)?焊工試焊進(jìn)?行考核。出?具試驗(yàn)合格?報(bào)告后，焊?工才可進(jìn)行?正式操作。?我剛參加?工作就很快?融入到工作?中去了，不?斷要求自我?，不斷督促?自我提高。?作為一名年?輕工作者，?對(duì)待工作我?絲毫不敢怠?慢，我要求?自我作到把?工作中的得?失和每次出?現(xiàn)的問(wèn)題記?下來(lái)以吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?遇到疑難問(wèn)?題或者工作?中遇到困難?就向通事和?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，?耐心的聽取?他提出的意?見、提議，?改善工作。?因?yàn)槲宜?的部門大部?分時(shí)間只限?在一個(gè)小圈?工作，我不?能坐以待斃?，我經(jīng)常還?不時(shí)的與現(xiàn)?場(chǎng)多接觸，?了解工程程?序，步驟，?便于今后更?好的服務(wù)于?工作。五?、工作成績(jī)?我在工作?中學(xué)到了很?多東西，也?鍛煉了自我?。經(jīng)過(guò)不懈?的努力，使?工作水平有?了又了進(jìn)一?步，并且在?____項(xiàng)?目第一次大?干____?天戰(zhàn)役立功?競(jìng)賽活動(dòng)中?我被___?_項(xiàng)目部“?榮立個(gè)人二?等功”，此?外，在與試?驗(yàn)室的其他?同事相互配?合、共同協(xié)?作努力下，?我所在的_?___項(xiàng)目?土建試驗(yàn)室?被“榮立團(tuán)?體一等功”?。六、小?結(jié)這一年?當(dāng)中雖然我?也取得了一?些小小的成?績(jī)，但相對(duì)?于公司及上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)?我的重托和?期望還相差?甚遠(yuǎn)。在以?后的工作中?，我會(huì)更加?的努力，不?斷提高自我?的專業(yè)技術(shù)?水平，更好?的完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的任務(wù)?。拓寬思路?，深化細(xì)化?本職工作，?努力為電建?____公?司這支強(qiáng)大?的鐵軍作出?更大的貢獻(xiàn)?。施工員?工作鑒定4?上半年的?工作已經(jīng)結(jié)?束，根據(jù)自?身工作的實(shí)?際情景，我?對(duì)自我的工?作做出分析?評(píng)定，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?提出改善方?法，以便自?我在今后的?工作中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，為今?后不斷改善?工作方法，?提高工作效?率供給依據(jù)?。作為一名?技術(shù)人員，?我將工作定?位為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)人?的工作和不?斷的自我學(xué)?習(xí)充實(shí)，在?參與建設(shè)的?工程中，在?完成工程的?施工測(cè)量?放線的同時(shí)?，還協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人編?制施工方案?、技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資料?的指導(dǎo)與編?制，和施工?員一齊進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢?查，以及協(xié)?助安全員落?實(shí)、督促、?檢查施工現(xiàn)?場(chǎng)安全工作?。在工程施?工過(guò)程中，?我一向以進(jìn)?取的心態(tài)認(rèn)?真地對(duì)待自?我的工作，?在從事的各?項(xiàng)工作中，?都能盡職盡?責(zé)，以求圓?滿的完成工?作任務(wù)?！?不要急于出?成績(jī)，埋下?頭來(lái)干工作?”，是我的?工作格言，?提醒自我不?要好高騖遠(yuǎn)?，而要腳踏?實(shí)地，多干?實(shí)事，在實(shí)?踐中檢驗(yàn)自?我的知識(shí)并?獲得施工現(xiàn)?場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累?積。施工現(xiàn)?場(chǎng)工作更使?我深深明白?，在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西和?自我翻看規(guī)?范、規(guī)程死?記硬背的知?識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)?際經(jīng)歷過(guò)的?記得牢固，?并且好多學(xué)?問(wèn)更是書本?里學(xué)不來(lái)的?，完全是憑?自我的經(jīng)驗(yàn)?。在這一?年來(lái)的時(shí)間?里，我一向?在多看，多?學(xué)，碰到施?工現(xiàn)場(chǎng)的做?法與書本里?不一樣的地?方及時(shí)的向?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、工長(zhǎng)等虛?心請(qǐng)教，盡?管有時(shí)候得?不到理論上?的解釋，可?是卻是很好?的經(jīng)驗(yàn)。剛?工作時(shí)覺得?技術(shù)資料工?作、測(cè)量工?作，質(zhì)量檢?查工作都比?較簡(jiǎn)單，而?實(shí)際上卻學(xué)?問(wèn)大著，一?向覺得自我?會(huì)，而實(shí)際?操作起來(lái)才?發(fā)覺自我的?不足，時(shí)常?事倍功半，?缺乏效率。?此刻實(shí)踐操?作多了，方?法掌握了，?經(jīng)驗(yàn)有了，?才得心應(yīng)手?起來(lái)。比如?說(shuō)測(cè)量，重?要的是要抓?好其關(guān)鍵工?作，個(gè)人認(rèn)?為，測(cè)量關(guān)?鍵性的工作?一是選擇最?佳施測(cè)方