醫(yī)院總務(wù)科長年度工作述職報告

醫(yī)院總務(wù)科?長述職報告?（一）在?____年?度里，我總?務(wù)科工作以?堅持“強化?素質(zhì)、完善?管理，物盡?其用、服務(wù)?臨床、保障?后勤”的原?則，緊緊圍?繞我院總體?發(fā)展構(gòu)想，?全面落實我?院年度工作?計劃提出的?工作目標(biāo)，?結(jié)合我科室?工作人員少?、任務(wù)繁重?的實際情況?，能認(rèn)真完?成院領(lǐng)導(dǎo)下?達的各項工?作任務(wù)，熱?情服務(wù)于全?院各個部門?。在新的?形勢下，立?足本職工作?，提高認(rèn)識?、轉(zhuǎn)變觀念?，牢記總務(wù)?圍著臨床轉(zhuǎn)?的原則，積?極主動與相?關(guān)人員到各?科室做好服?務(wù)工作。以?確保我院醫(yī)?療工作的順?利進行?，F(xiàn)?就一年來的?工作總結(jié)如?下：一、?加強學(xué)習(xí)，?樹立服務(wù)育?人的理念。?總務(wù)科根?據(jù)工作需要?和醫(yī)院對科?室的學(xué)習(xí)要?求，積極認(rèn)?真地參加醫(yī)?院組織的政?治學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。特?別是我們把?制定每個人?的崗位職責(zé)?做為一次深?入的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，使大家?明確了自己?所從事工作?職責(zé)范圍，?領(lǐng)導(dǎo)有的放?矢地指導(dǎo)開?展工作，員?工各盡其職?，工作努力?，認(rèn)真負責(zé)?。通過加?強政治和業(yè)?務(wù)知識的學(xué)?習(xí)，全科人?員精神風(fēng)貌?煥然一新，?進一步增強?了做好本職?工作的自豪?感、責(zé)任感?和使命感。?大家在日常?工作中，力?爭在管理有?法，服務(wù)有?情等方面發(fā)?揮了積極的?作用。二?、明確責(zé)任?目標(biāo)，全面?做好后勤服?務(wù)工作。?總務(wù)科工作?存在量大面?廣的問題。?為了加強對?基建維修、?物資采購、?水電管理、?資產(chǎn)管理、?院區(qū)綠化等?方面的工作?，我們根據(jù)?總務(wù)繁雜細?瑣、臨時性?強、突發(fā)情?況多的特點?，全面提高?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平，?努力增強服?務(wù)意識，力?求使后勤服?務(wù)落到實處?。1、加?強管理，認(rèn)?真做好后勤?保障工作?(1)愛衛(wèi)?會：①嚴(yán)?格執(zhí)行《醫(yī)?療廢物管理?條例》各項?規(guī)定，對物?業(yè)公司收集?單位定期檢?查，了解情?況，現(xiàn)場監(jiān)?測，查閱登?記資料。對?違反條例規(guī)?定的行為進?行查處，并?按規(guī)定給予?處罰。_?___月份?處置醫(yī)療廢?物約___?_公斤(其?中感染性_?___公斤?，損傷性_?___公斤?);②加?強對醫(yī)院衛(wèi)?生情況的監(jiān)?督檢查，定?期對醫(yī)院衛(wèi)?生環(huán)境進行?考核、評比?。____?月份清理生?活垃圾__?__噸;?③半年對滅?“四害”工?作常抓不懈?，對倉庫、?病房等“四?害”活動的?場所多次投?藥消殺。?(2)聯(lián)合?醫(yī)務(wù)、護理?、保衛(wèi)開展?了緊急停電?應(yīng)急演練活?動，提高了?全院處置供?電突發(fā)事件?的快速反應(yīng)?能力。(?3)熱情服?務(wù)，做好日?常維修工作?。我科本?著勤儉辦院?的原則，在?保證維修質(zhì)?量的前提下?，力爭節(jié)省?開支。面對?平時經(jīng)常碰?到的繁雜的?種.種維修?項目，總務(wù)?科都能及時?保證質(zhì)量，?按時完工。?對重點部位?，組織人員?每月檢查和?巡視，發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理，為醫(yī)院?的臨床工作?解除后顧之?憂。2、?加強水電管?理，做好水?電使用和維?修工作。?落實管理崗?位責(zé)任制，?實行每日巡?查、記錄，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決，接?報必修，半?年來共維修?水電氣辦公?設(shè)備___?_余件，保?證了醫(yī)院使?用水電的需?要。同時也?有效地制止?了長明燈、?長流水、跑?冒滴漏現(xiàn)象?的發(fā)生。?3、順利完?成愛國衛(wèi)生?的檢查工作?。在院領(lǐng)?導(dǎo)的重視和?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各個科室的?大力協(xié)助下?，總務(wù)科多?次組織人員?對全院的衛(wèi)?生進行徹底?的清掃，統(tǒng)?一投放了老?鼠藥和蟑螂?藥，清除衛(wèi)?生死角，消?除蚊蠅、蟑?螂孳生場所?。并在藥庫?、藥房等地?方增設(shè)防鼠?防蠅等裝置?。保證了全?院環(huán)境衛(wèi)生?的整潔、舒?適、明亮。?4、綠化?環(huán)境、整治?環(huán)境污染，?為職工和病?人創(chuàng)造一個?更為潔凈的?生活環(huán)境。?半年來，?購買花卉_?___多盆?，共計人民?幣____?多元，綠化?美化了醫(yī)院?工作環(huán)境。?原先的醫(yī)療?廢物堆放，?使醫(yī)院的醫(yī)?療環(huán)境受到?極大的影響?，很容易造?成二次污染?，形成極大?的院感隱患?。因此，?在院領(lǐng)導(dǎo)的?重視和總務(wù)?科及醫(yī)院感?染科的共同?努力下，在?合適的地方?新建了一處?比較規(guī)范的?垃圾房和醫(yī)?療廢棄物倉?庫，從而基?本解決了這?個院感的地?雷。5、?加強職工的?安全知識培?訓(xùn)，提高安?全防范意識?。為了提?高職工在有?緊急情況下?的逃生技能?和應(yīng)變能力?，總務(wù)科組?織職工并專?門聘請了消?防人員就消?防安全基本?知識：如火?災(zāi)的種類、?滅火器的使?用、遇火災(zāi)?等緊急情況?應(yīng)采取的應(yīng)?變措施等方?面結(jié)合實例?進行現(xiàn)場講?解，提高了?職工的安全?防范。三?、____?年半年消耗?支出情況?____月?份耗水量：?____噸?，金額：_?___元。?____?月份耗電量?：3915?5度，金額?：____?元。__?__月份物?資采購總額?：____?元。__?__月份洗?衣量___?_件。醫(yī)?院總務(wù)科長?述職報告（?二）在過?去的一年中?，我總務(wù)科?能當(dāng)真完成?院率領(lǐng)下達?的各項工作?使命，熱情?處事于全院?各個部門。?在新的形勢?下，安身本?職工作，提?高熟悉、改?變不美觀念?，謹(jǐn)記總務(wù)?圍著臨床轉(zhuǎn)?的原則，積?極自動與相?關(guān)人員到各?科室做益處?事工作。以?確保我院醫(yī)?療、保健、?教學(xué)工作的?順?biāo)爝M行。?現(xiàn)就一年來?的工作總結(jié)?如下：一?、增強進修?，樹立處事?育人的理念?總務(wù)科按?照工作需要?和病院對科?室的進修要?求，積極當(dāng)?真地加入病?院組織的政?治進修和營?業(yè)進修。出?格是我們把?擬定每小我?的崗位職責(zé)?做為一次深?切的營業(yè)進?修，使巨匠?明晰了自己?所從事工作?職責(zé)規(guī)模，?率領(lǐng)有的放?矢地指導(dǎo)開?展工作，員?工各盡其職?，工作全力?，當(dāng)真負責(zé)?。經(jīng)由過?程增強政治?和營業(yè)常識?的進修，全?科人員精神?風(fēng)貌氣象一?新，進一步?增強了做好?本職工作的?孤高感、責(zé)?任感和使命?感。巨匠在?日常工作中?，力爭在打?點有法，處?事有情等方?面闡揚了積?極的浸染。?二、明晰?責(zé)任方針，?周全做好后?勤處事工作?。總務(wù)科?工作存在量?年夜面廣的?問題。為了?增強對基建?維修、物資?采購、水電?打點、資產(chǎn)?打點、院區(qū)?綠化、食物?衛(wèi)生平安等?方面的工作?，我們按照?總務(wù)繁雜細?瑣、姑且性?強、突發(fā)情?形多的特點?，周全提高?處事質(zhì)量和?處事水平，?全力增強處?事意識，力?爭使后勤處?事落到實處?。1、闡?揚能打“硬?戰(zhàn)”精神，?超卓地完成?基建、維修?等工程項目?。按照市衛(wèi)?生局的衛(wèi)生?成長規(guī)劃和?我院的五年?成長規(guī)劃，?在____?院長及副院?長的率領(lǐng)下?，我科的基?建工作又取?得了飛速的?成長。⑴?在經(jīng)由__?__個多月?時刻的不懈?努力，完成?了病院門診?隸屬樓工程?的培植工作?。該工程總?投資___?_萬元，_?___層框?架結(jié)構(gòu)，建?筑面積__?__平方米?，于___?_月份落成?并投入了使?用。⑵在?戰(zhàn)勝了重重?堅苦后，打?算投資__?__萬元，?地下一層，?地上___?_層框架結(jié)?構(gòu)，建筑面?積____?平方米的病?房綜合樓工?程，也于_?___月份?正式進入開?工階段，厥?后工程進展?順?biāo)欤?于____?年下旬結(jié)頂?進入徹墻階?段。⑶在?院行政樓完?成搬遷工作?后，我科按?照院率領(lǐng)的?指示和要求?，投入了_?___余萬?元資金，順?遂完成了對?門診3樓、?四樓的裝修?工程，并于?____月?份之前完成?了胃、腸鏡?室，心電圖?室，動態(tài)心?電圖室，理?療科，體檢?中心，b超?室，病理科?，生化室，?門診化驗室?，門診放射?科等科室的?搬遷工作，?根基上騰空?了已被評為?危房的醫(yī)技?樓，進一步?完美了科室?結(jié)構(gòu)，為病?院下一步培?植工程的順?遂實施打下?了精采的基?本。⑷熱?情處事，做?好日常維修?工作。我?科本著勤儉?辦院的原則?，在保證維?修質(zhì)量的前?提下，力爭?節(jié)約開支。?面臨日常平?常經(jīng)常碰著?的繁雜的各?種維修項目?，總務(wù)科都?能實時保證?質(zhì)量，按時?落成。對?重點部位，?組織人員每?月搜檢和巡?視，發(fā)現(xiàn)問?題實時措置?，為病院的?臨床工作解?除后顧之憂?。4、整?治情形污染?，為職工和?病人締造一?個更為清潔?的糊口情形?。原先的?醫(yī)療廢料堆?放處因眾多?的工程造成?影響，使病?院的醫(yī)療情?形受到極年?夜的影響，?很輕易造成?二次污染，?形成極年夜?的院感隱患?。是以，在?院率領(lǐng)的正?視和總務(wù)科?及病院傳染?科的配合全?力下，在合?適的處所新?建了一處斗?勁規(guī)范的垃?圾房和醫(yī)療?銷毀物倉庫?，從而根基?解決了這個?院感的地雷?。醫(yī)院總?務(wù)科長述職?報告（三）?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們：?大家下午?好!__?__年在院?黨支部的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?總務(wù)科不斷?提高自身思?想認(rèn)識和服?務(wù)技能，熱?情服務(wù)于全?院各個部門?，立足本職?工作，提高?認(rèn)識、轉(zhuǎn)變?觀念，牢記?總務(wù)后勤圍?著臨床轉(zhuǎn)的?原則，積極?主動與相關(guān)?科室溝通，?認(rèn)真履行職?責(zé)，做好我?院后勤保障?工作，圓滿?完成了__?__年度總?務(wù)科各項工?作任務(wù)?，F(xiàn)?對工作述職?：(一)?總結(jié)___?_年工作:?一、牢記?后勤使命，?提高服務(wù)水?平隨著醫(yī)?院規(guī)模的擴?大，服務(wù)任?務(wù)、服務(wù)內(nèi)?容、服務(wù)要?求也隨之發(fā)?生質(zhì)的變化?。各種保障?性設(shè)備也增?多，臨床一?線需要保障?的項目也復(fù)?雜了，我們?沒有向困難?屈服，做到?科學(xué)安排，?抓住重點，?注重細節(jié)。?鼓勵大家發(fā)?揚不怕苦不?怕累，連續(xù)?作戰(zhàn)作風(fēng)，?一人頂幾人?用，經(jīng)常加?班加點，小?的施工,維?修自己動手?做,為醫(yī)院?節(jié)省消費,?節(jié)省資金,?一年來通?過院領(lǐng)導(dǎo)的?強化和科室?成員的配合?，總務(wù)科應(yīng)?急保障能力?有了明顯提?高。通過規(guī)?范化管理，?學(xué)習(xí)了特種?設(shè)備操作規(guī)?程及維保知?識，對特種?設(shè)備運行故?障判斷能力?和處理水平?進一步提高?，目前對停?水、停電、?中心供氧、?污水處理故?障的做到及?時應(yīng)急處理?，日常經(jīng)常?遇到的各種?維修項目，?總務(wù)科都能?實時保證?質(zhì)量，按時?完成。對重?點部門，組?織人員每月?檢查和巡視?，發(fā)現(xiàn)問題?及時處臵，?保障臨床工?作的順利運?營，我們認(rèn)?真的工作得?到住院患者?和醫(yī)護人員?的一致好評?。二、加?強水電管理?，做好各項?維修保障工?作。發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決，接報必?修，本年度?共維修桌椅?____余?個，小柜鎖?____余?個，換門鎖?____個?，疏通上下?水____?余次，修補?瓷磚理石大?白等___?_余處，維?修上下水管?路____?余處，更換?各種閥門水?龍頭___?_個，維修?供水主干路?____處?，維修消防?供水主干路?____處?，改造衛(wèi)生?間下水管路?____處?，處理各類?漏水點_?___余處?，維修及安?裝燈具__?__個，更?換開關(guān)插座?____個?，更換接觸?器、空開等?____臺?/次，緊固?全院用電設(shè)?備端子__?__次，改?造維修電力?線路__?__余處。?通過線路改?造，提高用?電的功率因?素并滿足部?分照明用電?的需求。同?時為保障臨?床藥品物品?等供應(yīng)，隨?時根據(jù)需求?調(diào)配有關(guān)物?品設(shè)備等。?并于每周?二、四定期?為臨床及時?、保質(zhì)保量?送去各科室?所需辦公物?品、藥品等?。為保障?冬季供暖工?作，聯(lián)系水?源熱泵公司?技術(shù)人員對?設(shè)備機組進?行全面檢修?，更換凍堵?開裂的高壓?換熱管及機?組潤滑油、?濾芯等設(shè)備?組件;通過?維修保養(yǎng)，?排氣溫度由?64度提高?到74度，?機組熱效率?得到了較大?提升。后勤?人員在此項?工作中為節(jié)?約維修費用?，自己動手?制作吊裝架?，完成機組?的拆卸和安?裝，此項工?作至少為醫(yī)?院節(jié)省__?__元。同?時，在院?黨委的支持?下，對門診?一二樓地?zé)?管路進行了?清洗，使室?內(nèi)溫度較往?年有所提高?。舊樓因?今年沒有供?暖，后勤人?員為節(jié)約資?金，用了一?周的時間，?把舊樓一?、二樓地溝?管路、上水?管路全面做?了保溫處理?，保證了冬?季管路無凍?裂，此項工?作節(jié)約資金?____元?左右。保?潔科三臺機?組因為使用?年限長，機?器管路出現(xiàn)?老化故障，?后勤人員未?聯(lián)系廠家人?員，發(fā)揮集?體智慧，研?究管路安裝?原理，用時?兩天自行更?換，此項工?作約節(jié)約_?___元。?根據(jù)環(huán)保?局的要求，?污水處理設(shè)?備必須常態(tài)?運行。為滿?足冬季設(shè)備?管路防凍需?求，后勤人?員不怕臟累?，自己動手?挖運土方，?對原投藥管?進行挖溝深?埋至凍層以?下，并作防?寒處理。此?項工作約節(jié)?約資金__?__余元。?在日常工?作中，能夠?提早謀劃，?積極協(xié)調(diào)組?織電梯、消?防、供氧、?手術(shù)室凈化?等維保人員?，定期對各?項設(shè)備設(shè)施?保養(yǎng)檢修，?安排電梯、?蒸汽發(fā)生器?等后勤特種?設(shè)備接受監(jiān)?督管理部門?對特種設(shè)備?的年度檢測?，落實需整?改的老舊零?部件的檢查?更換，做好?維修保養(yǎng)記?錄，確保電?梯等后勤特?種設(shè)備安全?運行。督促?清雪、保潔?、洗衣房及?安裝維修等?外雇人員按?照醫(yī)院要求?做好院內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生、?院內(nèi)的綠化?、美化、衣?物清洗、設(shè)?備安裝維修?等各項工作??？倓?wù)科人?員經(jīng)常因工?作加班，但?都能夠做到?敬業(yè)奉獻，?任勞任怨。?(二)存?在的問題：?一、總務(wù)?科人員部分?人員年齡偏?大，不能完?成勝任本職?工作。二?、技術(shù)工種?人員缺乏，?亟待培養(yǎng)和?招募。三?、精細化管?理不到位，?如缺少相關(guān)?設(shè)備標(biāo)牌、?標(biāo)示，廠家?聯(lián)系方式，?設(shè)備銘牌和?有關(guān)技術(shù)文?件未登記等?。(三)?____年?工作計劃：?____?年將加強科?室管理，將?“6S管理?模式”應(yīng)用?于醫(yī)院后勤?保障，嚴(yán)格?執(zhí)行“自下?而上，自上?而下”、“?七個絕不放?過”的管理?主線。具體?打算處理以?下問題：?一、扣板棚?老化問題嚴(yán)?重，需全面?排查、必要?時維修更換?。二、墻?磚脫落嚴(yán)重?，應(yīng)進一步?細致排查更?換，對預(yù)脫?落的墻磚重?新黏貼，避?免砸傷人員?而發(fā)生意外?。三、部?分科室冬季?室內(nèi)溫度不?達標(biāo)，需在?取暖前期更?改部分通路?，加裝暖氣?，采取屋面?防寒措施。?四、各樓?層熱水器四?年未進行清?洗，已出現(xiàn)?水流減小等?現(xiàn)象，應(yīng)清?洗并更換部?分小零件。?五、水源?熱泵室外給?回水井堵塞?嚴(yán)重，需清?淤整修。?六、樹墻缺?口問題，需?要補種樹苗?。七、污?水處理系統(tǒng)?機器發(fā)生故?障，需要查?找原因，系?統(tǒng)維修。?八、各樓層?很多候診椅?、診療凳、?護士椅等皮?面破損嚴(yán)重?，需要重新?包皮面。?九、各樓層?的上下水管?、潔具、坐?便等因使用?年限多、部?分潔具生銹?腐蝕，出現(xiàn)?堵塞問題較?多，需要全?面排查維修?。十、完?善各運行機?房標(biāo)牌、標(biāo)?示，做到醒?目清晰，維?修人員更換?的廢舊物品?必須交由倉?庫集中回收?;十一、?與臨床加強?溝通，建立?健全各項規(guī)?程和制度，?引導(dǎo)教育員?工樹立正確?的心態(tài)，培?養(yǎng)良好的工?作習(xí)慣，營?造積極向上?的氛圍，塑?造良好團隊?精神。十?二、秉承“?勤儉節(jié)約”?的原則，能?維修不報廢?，能拼接不?處理;修舊?利廢，建立?資源節(jié)約型?醫(yī)院，在節(jié)?能挖潛上下?功夫。_?___年總?務(wù)科將以全?新的工作面?貌和飽滿的?工作熱情，?迎接新的挑?戰(zhàn)。努力克?服缺點，更?新觀念，加?強各項管理?,增強創(chuàng)新?意識。改變?觀念意識，?變醫(yī)院要我?服務(wù)為我要?為醫(yī)院服務(wù)?，樹立“以?病人為中心?”的服務(wù)意?識，以院為?家的責(zé)任意?識，全面提?高總務(wù)科服?務(wù)水平和服?務(wù)技能，促?進總務(wù)與醫(yī)?療同步發(fā)展?。為我院的?快速健康發(fā)?展做出應(yīng)有?的努力。與?全體同仁一?道，在以院?長為核心的?為集體是帶?領(lǐng)下，以堅?定的信心和?步伐迎接我?院的強大與?輝煌!醫(yī)?院總務(wù)科長?述職報告（?四）轉(zhuǎn)眼?一年已經(jīng)過?去，我在院?領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的關(guān)心與支?持下較好的?完成了全年?各項工作，?工作中自己?本著立足本?崗，提高認(rèn)?識，轉(zhuǎn)變觀?念，牢記后?勤圍著臨床?轉(zhuǎn)的原則，?積極主動做?好服務(wù)工作?，一年來新?院區(qū)總務(wù)為?節(jié)省開支，?物盡所能，?圍繞開源節(jié)?流、節(jié)能減?排的中心思?想規(guī)范的完?成了后勤保?障的相關(guān)工?作，同時我?配合___?_書記搞好?新院區(qū)的擴?建工程，一?年下來學(xué)到?了很多東西?，牢記了各?種管路的走?向和各種電?路的鋪設(shè)，?為以后的使?用維修打下?了堅實的基?礎(chǔ)。以下?是對我這一?年來的工作?總結(jié)，有不?對的地方請?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們批評指正?。___?_年是我院?攻堅的關(guān)鍵?一年，為此?醫(yī)院組織學(xué)?習(xí)了十__?__報告和?聆聽學(xué)雷鋒?先進事跡報?告、5·1?2先進事跡?報告等活動?。使我感受?頗多，并受?益匪淺促使?我進一步擺?正自己的心?態(tài)，靜下心?來認(rèn)真查找?自己在思想?上和工作中?的不足之處?，結(jié)合自身?工作，率先?垂范，發(fā)揮?黨員的先鋒?模范帶頭作?用，要求別?人的自己先?做到，而且?要做好，我?們后勤工作?就是要圍著?臨床轉(zhuǎn)，全?心全意服務(wù)?好臨床，把?多余的時間?還給臨床，?讓臨床醫(yī)務(wù)?人員有更多?的時間為患?者服務(wù)好。?在工作上?：1、搞?好消防安全?工作：隨著?找院的快速?發(fā)展以及新?院區(qū)科室和?人員的增多?以及外科病?區(qū)的啟動消?防安全工作?壓力倍增，?院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識?到這一點全?年就組織了?多次消防安?全檢查和兩?次消防培訓(xùn)?，對檢查出?的問題定期?、定人整改?。同時發(fā)?放消防四個?能力的學(xué)習(xí)?資料，并在?院長行政查?房和量化檢?查時進行處?罰。用煤方?面，冬季根?據(jù)天氣情況?合理安排供?暖時間和供?暖次數(shù)，在?保證采暖效?果的同時盡?量節(jié)約用煤?。再有協(xié)調(diào)?好供應(yīng)室和?洗衣房的用?氣時間，在?保證手術(shù)室?和臨床物品?使用的情況?下寧可洗衣?房的同事加?加班也盡量?減少蒸汽使?用次數(shù)，達?到節(jié)約用煤?的目的。?隨著外科樓?的啟用一些?問題也反映?出來，一我?積極與施工?單位協(xié)調(diào)，?在最短時間?解決，保證?一線的正常?使用。同時?每天下工地?巡查，對一?些隱蔽工程?進行詳細記?錄，對發(fā)現(xiàn)?的問題及時?通知施工方?進行整改，?并配合白書?記和張科長?對工地進行?相關(guān)管理。?一年來，?除家里有事?休息幾天外?幾乎沒有休?息過。但看?到外科系統(tǒng)?醫(yī)護人員的?笑臉和患者?對病區(qū)環(huán)境?的肯定，我?的心里還是?暖呼呼的。?存在問題?：我在日?常工作中存?在工作不細?，有些工作?布置后監(jiān)督?不到位的現(xiàn)?象。在今后?的工作中，?我要把發(fā)現(xiàn)?的問題隨時?記錄好，并?定期檢查整?改情況，同?時每天翻查?，做到當(dāng)天?工作當(dāng)天完?，不留尾巴?工作。4?、____?年工作目標(biāo)?：1、進?一步抓好新?院區(qū)各項管?理工作，給?患者創(chuàng)造一?個環(huán)境優(yōu)美?、安全舒適?的就醫(yī)環(huán)境?。2、把?節(jié)約降耗貫?穿到自己工?作的始終。?3、進一?步做好消防?安全工作。?醫(yī)院總務(wù)?科長述職報?告（五）?____本?人在院黨、?政領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在科室全體?同志的大力?支持配合下?，努力學(xué)習(xí)?、積極工作?、大膽管理?，敢于創(chuàng)新?，認(rèn)真落實?院科兩極負?責(zé)制，帶領(lǐng)?全科同志發(fā)?揚吃苦耐勞?、開拓創(chuàng)新?、敢于勝利?的精神，在?醫(yī)院的兩個?文明建設(shè)中?取得了一定?的成績，現(xiàn)?小結(jié)如下：?一、遵紀(jì)?守法，清政?廉潔。模范?遵守院規(guī)院?紀(jì)，服從領(lǐng)?導(dǎo)，透明管?理。堅持政?治理論學(xué)習(xí)?與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?相結(jié)合，緊?跟時代步伐?，把握時代?脈搏，在醫(yī)?院由鐵路轉(zhuǎn)?入地方之后?，能夠較快?地轉(zhuǎn)變觀念?，變壓力為?動力，牢固?樹立服務(wù)意?識，大局意?識，積極投?身醫(yī)院和科?室的改革，?勇于實踐，?敢于勝利。?發(fā)揚奉獻精?神，在科室?人員減少，?任務(wù)增加的?情況下，調(diào)?動科室全體?同志精誠協(xié)?作，牢固樹?立“院興我?榮、院衰我?恥”的思想?，不計個人?得失，確保?了任務(wù)的超?額完成。?二、以學(xué)習(xí)?促管理，以?管理促效益?，以效益促?發(fā)展。正確?處理科室與?醫(yī)院、科室?同事之間的?關(guān)系。引導(dǎo)?科室全體同?志正確樹立?個人的世界?觀、價值觀?、人生觀。?面對新形勢?、新機遇、?新挑戰(zhàn)，能?夠清醒地認(rèn)?識到強練內(nèi)?功才是生存?之道，因此?在工作之余?努力學(xué)習(xí)專?業(yè)理論知識?，解決業(yè)務(wù)?上的疑難問?題。作為一?名管理者，?在追求自身?素質(zhì)提高的?同時，更高?的追求是科?室全體素質(zhì)?的全面提高?。目前，科?室六名同志?在原來中專?畢業(yè)的基礎(chǔ)?上，通過自?學(xué)有三名同?志已大專畢?業(yè)，一名本?科在讀，一?名大專在讀??？剖疑舷?形成了比、?學(xué)、趕、幫?、超的濃厚?學(xué)習(xí)氛圍，?呈現(xiàn)