2023年物流實(shí)習(xí)報(bào)告范文二

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?物流實(shí)習(xí)報(bào)?告范文二?___物流?位于___?省___市?___鎮(zhèn)，?這家公司位?于環(huán)城路，?交通方便，?是個(gè)天時(shí)地?利人和的地?方，雖是個(gè)?小型的物流?公司，人員?不多，但服?務(wù)周到細(xì)致?。各部門相?互配合得很?好，密不可?分。一、?實(shí)習(xí)崗位及?過(guò)程1、?實(shí)習(xí)崗位：?貨物看管員?2、實(shí)現(xiàn)?過(guò)程：（?1）通過(guò)資?料查詢和實(shí)?地觀察了解?貨運(yùn)問(wèn)題?倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服?務(wù)市內(nèi)、?國(guó)內(nèi)配送，?單品、綜合?配送，各有?各式的車型?，承運(yùn)商品?包括：百貨?商品、冷藏?保溫、特殊?商品。貴?重物品配送?，提供到門?服務(wù)，確保?商品安全抵?達(dá)用戶手中?。隔日零?擔(dān)物流，對(duì)?于零擔(dān)配送?，公司承諾?，貨物隔日?上車發(fā)貨。?上架陳列?，對(duì)于市內(nèi)?各商場(chǎng)、各?類超市、連?鎖網(wǎng)點(diǎn)的配?送服務(wù)，公?司還提供協(xié)?助客戶商品?上架陳列的?服務(wù)。常?溫、恒溫倉(cāng)?庫(kù)存儲(chǔ)，高?層、堆垛貨?架存儲(chǔ)。?存貨及時(shí)控?制，有效地?貨卡登記制?度，可隨時(shí)?了解庫(kù)存商?品的數(shù)量，?確保商品質(zhì)?量，隨時(shí)檢?查，出現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)上報(bào)?調(diào)整。定?時(shí)觀察庫(kù)房?條件，確保?庫(kù)房?jī)?nèi)溫，?溫度不超標(biāo)?。加工調(diào)?整，提供完?善的分煉、?換包裝等加?工服務(wù)。?訂單處理，?對(duì)訂單處理?要求做到及?時(shí)準(zhǔn)確、高?效。退貨?處理，全力?協(xié)助貨主公?司通行退貨?收獲作業(yè)，?并填寫好單?據(jù)，及時(shí)反?饋貨主公司?，一邊貨主?公司盡快對(duì)?退貨做出處?理。信息?系統(tǒng)服務(wù)?物流信息系?統(tǒng)設(shè)計(jì)，分?析客戶物流?流程，提供?物流系統(tǒng)設(shè)?計(jì)，系統(tǒng)咨?詢，依據(jù)客?戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條?件的要求和?儲(chǔ)存商品的?特點(diǎn)，進(jìn)行?倉(cāng)儲(chǔ)管理系?統(tǒng)化，個(gè)性?化設(shè)計(jì)。?運(yùn)輸配送管?理系統(tǒng)設(shè)計(jì)?，針對(duì)不同?配送系統(tǒng)，?專門設(shè)計(jì)了?配套送訂單?管理系統(tǒng)，?以適應(yīng)各種?客戶配送的?要求。其?他信息管理?要求秉承客?戶至上的服?務(wù)理念提供?全方位的系?統(tǒng)服務(wù)。?（2）在貨?運(yùn)信息部了?解情況并實(shí)?際工作信?息管理應(yīng)該?是物流管理?很關(guān)鍵的一?部分，要及?時(shí)處理好物?流相關(guān)信息?才能輔助的?把其他事情?做好，這份?工作需要細(xì)?心認(rèn)真才能?避免貨物的?損壞和利潤(rùn)?下降。3?、工作職責(zé)?（1）在?貨運(yùn)信息部?了解如何進(jìn)?行信息處理?，并做一些?簡(jiǎn)單的實(shí)踐?工作。（?2）在其他?部門稍做了?些了解。?二、實(shí)習(xí)心?得和體會(huì)?通過(guò)這段時(shí)?間的學(xué)習(xí)我?受益匪淺，?我不僅把我?所學(xué)的知識(shí)?與實(shí)踐相結(jié)?合，同時(shí)也?我學(xué)到了書(shū)?本上學(xué)不到?的東西，這?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?是一個(gè)很好?的補(bǔ)充，對(duì)?于我們今后?是有很大的?幫助的。?在實(shí)習(xí)的過(guò)?程中我也懂?得如何與人?交往是很重?要的，剛?cè)?那的時(shí)候，?我也覺(jué)得很?拘束，不喜?歡和別人主?動(dòng)打交道，?特別是面對(duì)?客戶，非常?的緊張，但?是學(xué)會(huì)這一?點(diǎn)是有必要?的。這段時(shí)?間我在我見(jiàn)?到的客戶身?上學(xué)到了很?多，品質(zhì)、?氣質(zhì)、吃苦?耐勞、腳踏?實(shí)地，這都?是他們成功?不可缺少的?，也是我們?必須學(xué)習(xí)的??，F(xiàn)在有?些年輕人做?事不踏實(shí)，?喜歡換工作?換來(lái)?yè)Q去也?許就丟掉了?的工作，有?時(shí)候不一定?開(kāi)始就做得?很好，但只?要一心一意?、踏踏實(shí)實(shí)?，就會(huì)有成?功的一天。?學(xué)哪門就要?愛(ài)哪門，這?樣，在激烈?的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?中才能立于?不敗之地。?三、對(duì)實(shí)?習(xí)單位的建?議及改進(jìn)措?施對(duì)實(shí)習(xí)?單位的建議?（1）進(jìn)?貨堆放貨物?時(shí)不過(guò)只顧?著一時(shí)的方?便，應(yīng)考慮?出貨時(shí)的方?便，不能耽?誤客戶的時(shí)?間，因此要?按標(biāo)準(zhǔn)把貨?物堆起，堆?放要整齊合?理，以免倒?塌。（2?）嚴(yán)格按照?倉(cāng)儲(chǔ)管理的?要求，對(duì)于?過(guò)期的貨物?要及時(shí)與廠?家聯(lián)系，并?得到應(yīng)允后?及時(shí)銷毀，?不要堆積在?倉(cāng)庫(kù)中，浪?費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積?，更不要和?正常商品同?放一起，帶?給人一種雜?亂無(wú)章的感?覺(jué)，應(yīng)該另?外準(zhǔn)備一間?倉(cāng)庫(kù)，使那?些一時(shí)無(wú)法?銷毀的商品?有地方存儲(chǔ)?。（3）?目前物流中?心正面臨許?多問(wèn)題。批?次越來(lái)越多?而批量卻越?來(lái)越小，造?成物流管理?上的一個(gè)難?點(diǎn)。國(guó)內(nèi)的?物流利潤(rùn)太?低，如何把?利潤(rùn)搞上去?。面臨一系?列的難題，?物流中心還?得借鑒國(guó)外?的物流策略?，提高自己?企業(yè)的效益?。（4）?倉(cāng)庫(kù)高層貨?架的利用率?過(guò)低，野蠻?裝卸導(dǎo)致貨?損、貨差率?過(guò)高。（?5）加強(qiáng)各?部門之間的?溝通和聯(lián)系?力度，合理?分配各部門?之間的物流?作業(yè)，有效?利用物流配?送中心的作?業(yè)區(qū)域，利?用空間、設(shè)?備、人員和?能源；限度?的減少物料?搬運(yùn)；簡(jiǎn)化?作業(yè)流程；?縮短生產(chǎn)周?期；力求投?資最低；為?職工提供方?便、舒適、?安全和衛(wèi)生?的工作環(huán)境?。四、致?謝首先，?感謝___?物流公司給?我這次實(shí)習(xí)?的機(jī)會(huì)，在?這期間可能?給公司帶來(lái)?許多麻煩，?在這里深感?抱歉