晉升主管個人工作述職報告

晉升主管述?職報告（一?）尊敬的?各位領導：?大家下午?好。非常感?謝領導給我?這個機會參?加今天的主?管護師競聘?。我叫_?___，今?年____?歲，護理本?科學歷，_?___年_?___月參?加工作至今?，一直在手?術室從事護?理工作，現(xiàn)?任手術室副?護士長。取?得主管護師?資格。__?__年，我?到市人民醫(yī)?院手術室進?修學習，_?___月到?醫(yī)院進修學?習關節(jié)鏡手?術操作和器?械消毒滅菌?技術。將?內(nèi)部控制與?內(nèi)部審計相?結合，每月?開始了自查?、自檢工作?，從原始票?據(jù)的審核、?票據(jù)的粘貼?、票據(jù)的填?制以及印章?保管等最基?礎的工作抓?起，細化財?務報賬流程?，加強財務?工作的規(guī)范?性、合理性?和合法性，?保障和促進?各項業(yè)務的?順利開展，?進一步完善?分公司財務?管理與監(jiān)督?體系。參?加工作以來?，在各級領?導的正確領?導和同事們?大力幫助下?，我始終嚴?格要求自己?，努力提高?自身綜合素?質，兢兢業(yè)?業(yè)，盡職盡?責，熟練掌?握了手術室?的各項操作?技術。我一?直在履行著?手術室護士?的職責，并?且負責組織?本科室各級?護理人員的?業(yè)務學習，?督促所屬人?員從事執(zhí)行?無菌技術操?作規(guī)程，對?精密儀器的?維護和保養(yǎng)?。認真執(zhí)行?手術室工作?制度，在搶?救中，不斷?提高經(jīng)驗水?平。手術中?不斷適應各?個手術醫(yī)生?的喜好和習?慣，盡量讓?每一位進入?手術室的醫(yī)?生都有一個?滿意的心情?。隨著我?院的飛速發(fā)?展，各科室?專業(yè)要求越?來越細致化?，專業(yè)水平?越來越高，?手術也越來?越微創(chuàng)化，?對我們手術?室的要求也?越來越嚴格?。在我院新?開展的射頻?消融術、腹?腔鏡手術、?c型臂下的?骨折微創(chuàng)內(nèi)?固定術中，?我做到了器?械消毒滅菌?和手術配合?的專業(yè)化。?特別是__?__月新開?展的關節(jié)鏡?手術，膝關?節(jié)清理術、?半月板切除?術等都取得?了良好的治?療效果，使?得我院的腔?鏡手術走在?了全市同行?業(yè)的前列，?受到了患者?的一致好評?。在此次?競聘中，如?果我能聘上?，我會更加?努力的工作?學習，我相?信我自己有?能力也有信?心干好主管?護師該做的?工作，把手?術室的工作?做到更好。?如果聘不上?，我將依然?保持正確的?心態(tài)，反思?自己的不足?，秉承自己?的一貫作風?，努力學習?，勤奮工作?，踏實做事?。謝謝大?家。晉升?主管述職報?告（二）?公司領導：?我是綜合?辦公室職員?____，?進入公司工?作至今已有?一年多時間?，對公司的?企業(yè)文化和?經(jīng)營理念了?解并認同。?現(xiàn)提出升職?申請主要原?因是公司的?發(fā)展速度日?漸增快，組?織結構越來?越清晰，公?司對人才的?需求也隨之?增強，作為?公司一員，?我義不容辭?地毛遂自薦?提出升職申?請——綜合?辦公室主管?。在__?__集團工?作的這段時?間，在領導?和同事的指?導及關懷下?，我從盲目?的工作到有?目標的工作?，從有目標?的工作到有?計劃的工作?。行政部門?是上下聯(lián)絡?和溝通的中?間體，既要?取信于內(nèi)，?也要取信于?外，重要的?是人與人之?間多溝通，?做事有條理?。同時，?借此申請將?我在___?_年上半年?取得的工作?成績匯報如?下：一、?自我評價?進入公司以?來，認真學?習并遵守公?司的各項規(guī)?章軌制，努?力學習各?種業(yè)務和專?業(yè)知識，真?誠與同事進?行交流溝通?。在公司領?導的指導?下，經(jīng)由一?段時間的努?力，較好地?與團隊溶合?，以熱情和?積極性投入?工作。?感覺不足的?是，與各部?分主管溝通?還不夠到位?;對部分管?治的精細?度還需要加?強;專業(yè)和?業(yè)務知識的?系統(tǒng)性欠佳?。二、我?發(fā)展工作的?方式和方法?1、遵循?上下級關系?進行發(fā)展工?作。接受經(jīng)?理的指導、?指令和監(jiān)視?，工作中?及時與經(jīng)理?進行請示、?匯報和溝通?，并努力完?成經(jīng)理下達?的工作工?作。2、?按"計劃、?組織、實施?、檢查、修?正"的工作?流程發(fā)展工?作。按管?治處經(jīng)理下?達的工作指?令，結合自?身的工作實?際，對各部?分的工作?計劃進行檢?查，落實責?任人，對提?出時間、質?量和效果要?求跟進檢?查落實整改?。3、按?"落實崗位?責任、按工?作實績考核?，考核結果?和收入掛勾?"的方法?管治，制定?了相應的崗?位職責、考?核軌制、考?核辦法等。?4、按"?與相關部分?進行軌制性?溝通、緊密?親密發(fā)展協(xié)?作和配合"?的方式發(fā)?展部分間的?協(xié)作，努力?保證各工作?環(huán)節(jié)的緊密?聯(lián)系，盡可?能減少工?作中的脫節(jié)?和疏漏。?三、發(fā)展的?主要工作及?其效果1?、建立電子?文檔的人事?檔案匯總，?五大員分類?管理工作(?現(xiàn)轉至人力?資源部);?與工程部共?同辦理部分?五大員年檢?工作，服務?于項目部需?求。2、?順利收集建?造師注冊相?關資料報至?直管部門審?核，完成初?始一、二?級建造師和?臨時建造師?注冊共__?__人。?3、制訂集?團公司各部?門領用辦公?用品的規(guī)定?辦法，使各?部門在使用?辦公用品時?有計劃性。?4、基本?收取集團公?司對外的房?租，完善員?工宿舍環(huán)境?的整改。?5、在后勤?維修方面，?能做到有報?及時修，無?報常維護。?6、積極?配合各部門?的會議要求?，做好會場?的布置，提?升集團公司?會議水平標?準。7、?妥善安排接?待所需的道?具，提升集?團公司接待?水平的標準?。以上工?作成績基本?是按年度規(guī)?劃進行的，?而在完成上?述工作時也?不斷培養(yǎng)了?我的獨立性?和果斷性，?讓我為站在?不同的崗位?上奠定基礎?。不想當?將軍的兵不?是好兵，如?果此次申請?得到領導認?同，提供我?一個更高的?平臺，我會?不負眾望，?發(fā)揮自身優(yōu)?勢。如果?領導認為我?的申請還"?年輕"，需?要時間的磨?練，我也不?會泄氣，在?工作中找不?足來提升工?作質量和效?率。晉升?主管述職報?告（三）?尊敬的'各?位領導、各?位同事：?我是公司財?務部的小李?，主要從事?總帳會計工?作，非常感?謝公司給我?這次機會做?述職報告，?一年來的工?作是緊張和?忙碌的，但?更是充實和?快樂的!具?體工作包括?以下___?_個方面：?1、負責?項目控制表?的信息更新?、統(tǒng)計各區(qū)?域應收賬款?、異常項目?、銷售人員?信用額度統(tǒng)?計，每月末?及時將各種?匯總表發(fā)送?給主管領導?。2、負?責集團各子?分公司的銷?售合同審核?及錄入歸檔?，并根據(jù)項?目進度下發(fā)?貨通知及安?裝調(diào)試通知?單，協(xié)助進?行項目成本?核算及控制?，定期與客?戶對帳，做?到賬實相符?;3、負?責設備、備?件收入核算?，根據(jù)相關?的原則合理?確認當期收?入、并確保?應收賬款核?算的完整性?、準確性和?及時性，按?期做好應收?賬款賬齡分?析并合理計?提壞賬準備?;4、負?責月底結賬?、按財務制?度規(guī)定正確?核算利潤分?配，編制母?公司會計報?表、及根據(jù)?子公司提供?相關報表做?出抵消分錄?后合并母子?公司會計報?表;配合財?務經(jīng)理制定?、完善公司?財務相關制?度及細則、?進行預算管?理;5、?認真負責，?積極配合各?部門的稽查?工作。加強?和銷售人員?的配合，發(fā)?揮自己的優(yōu)?勢，多與他?們溝通，對?存在的問題?與他們交流?，及時了解?、掌握公司?的經(jīng)營狀況?，發(fā)揮財務?在公司經(jīng)營?中的作用，?努力使公司?的利益得到?保護。以?上是我一年?來所做的工?作，基本達?到了總帳會?計的職位要?求!但我深?知，要想成?為一名優(yōu)秀?的財務管理?人員，不僅?要愛崗敬業(yè)?、更要有職?業(yè)道德和系?統(tǒng)的財務知?識。如果有?幸能夠成為?一名會計主?管，我將在?不斷努力提?高自身素質?的同時，再?從以下幾個?方面來開展?工作，真正?做領導的好?幫手、好參?謀：一、?建立一套完?整的財務會?計核算體系?。這需要根?據(jù)公司具體?的業(yè)態(tài)、規(guī)?模以及核算?形式來定。?二、建立?一套會計人?員崗職描述?，將每個會?計崗位的工?作人員應該?做什么、怎?樣做，干到?什么程度都?給予量化、?做好規(guī)范。?三、為團?體創(chuàng)造一個?積極向上、?充滿活力的?環(huán)境，在干?好工作的同?時，努力提?高每一個人?的綜合素質?，大家互幫?互助，團結?協(xié)作，力爭?團隊整體升?級，因為我?深深知道：?學無止境!?我希望以?這次述職為?契機，虛心?接受評議意?見，以更加?飽滿的熱情?、端正的工?作姿態(tài)，認?真鉆研業(yè)務?知識，不斷?提高自己的?業(yè)務水平及?業(yè)務素質，?爭取實現(xiàn)工?作中的理想?目標!我?的匯報到此?為止，懇請?各位領導和?同事批評指?正!謝謝?!晉升主?管述職報告?（四）尊?敬的公司領?導：您好?!我叫_?___，_?___人，?____年?____月?畢業(yè)于__?__學院機?電工程系。?現(xiàn)在在__?__營銷四?部任職，主?要是銷售_?___廣場?的項目。?自從___?_年___?_月___?_日入職以?來，我深深?地感覺到這?個銷售團隊?與我之前的?工作是截然?不同的;它?對個人的素?質及專業(yè)知?識要求更高?，在這樣的?環(huán)境下工作?，使我深深?地認識到自?己的差距及?專業(yè)的能力?還遠遠不夠?在上一份?工作中，我?在____?房地產(chǎn)經(jīng)紀?有限公司項?目五部工作?(____?年____?月入職)，?主要是銷售?____周?邊城市的別?墅、住宅、?商鋪和酒店?式公寓(_?___);?那個時候我?還是一名剛?剛畢業(yè)踏入?社會的學生?，是模具設?計專業(yè)，對?于銷售更是?一無所知，?只是簡單的?認為靠嘴吃?飯。經(jīng)過?一年的工作?，使我已從?一名初出社?會的大學生?成功轉變成?為一名符合?公司發(fā)展要?求的專業(yè)房?地產(chǎn)銷售人?員，實現(xiàn)畢?業(yè)后人生發(fā)?展道路的穩(wěn)?定轉換與人?生價值的升?華。期間?，我也多次?接受了公司?關于從企?業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)?職業(yè)經(jīng)理人?的培訓活動?，集中系統(tǒng)?學習了房地?產(chǎn)營銷專業(yè)?知識及團隊?的組件、培?訓、管理、?發(fā)展模式，?在思想觀念?與業(yè)務能力?等方面都有?明顯的進步?與提高，逐?步從熟練操?作營銷之術?向發(fā)現(xiàn)掌握?營銷之律過?渡。但是?公司規(guī)定主?管及經(jīng)理是?不被允許做?業(yè)務的，同?時所接觸的?客戶群體也?不是高端的?。與我的夢?想可以說是?遙不可及，?我毅然決定?辭職。當?我面試到_?___案場?從最初的銷?售員做起，?由于所接觸?的客戶群體?不同，使我?開展工作處?處碰壁。我?不斷的去調(diào)?整，不斷的?去潛心學習?。逐步的認?識到這總高?端的客戶開?發(fā)還不能一?味的用之前?的思維方式?去定義、去?開發(fā)。到?目前為止，?仍然沒有開?單，但是我?不灰心，一?定堅持下去?，同時也要?與領導及時?匯報與溝通?自己工作中?所遇到的問?題;完善自?己，使自己?更快速的成?長。由于?公司發(fā)展速?度很快，對?公司所有員?工的成長速?度要求更快?，同時又大?力培養(yǎng)人才?。公司發(fā)展?的殷切需要?，響應公司?育人理念，?我鄭重向公?司領導申請?晉升營銷四?部營銷主管?一職，我有?信心組建好?一個永當?shù)?一的團隊?假如我被公?司領導錄用?，我的工作?開展如下：?(一)在?實踐中系統(tǒng)?學習研究房?地產(chǎn)相關知?識，特別是?寫字樓的市?場調(diào)研及第?三產(chǎn)業(yè)的發(fā)?展與寫字樓?的關系;?(二)對團?隊人員的培?訓及制度的?定制;①?培訓房地產(chǎn)?的基礎知識?;②培訓?對于電話開?發(fā)客戶、派?單開發(fā)客戶?、網(wǎng)絡開發(fā)?客戶、渠道?開發(fā)客戶的?方式方法，?與組員共同?探討，研究?出最佳的方?案;③制?定團隊的規(guī)?章制度與獎?罰措施;?④每天開早?晚會，時間?不超過__?__分鐘，?早會提高大?家的激情，?晚會總結今?天的工作情?況并大家共?同探討客戶?的維護與要?約，同時也?安排一下明?天的工作行?程。(三?)最近__?__工作比?較忙，要負?責____?兩個項目，?工作要兩邊?跑;目前_?___部分?人員現(xiàn)讓我?來負責一下?，要我起帶?頭模范作用?。當__?__找我談?話告訴我這?件事情后，?我倍感壓力?很大。這壓?力不僅僅是?協(xié)助管理這?么簡單，更?不僅僅只是?起到帶頭作?用。我知?道作為管理?層，必須要?在各個方面?都起到一定?的模范作用?;同時也要?讓大家覺得?跟著我一起?工作有希望?，能在我的?帶領下來實?現(xiàn)自己的人?生夢想。?否則這個團?隊就沒有活?力、凝聚力?，會造成人?員流失，團?隊散亂，工?作就無法開?展。這份責?任任重而道?遠我?guī)е@?個問題想了?很久，這個?團隊的管理?與之前工作?管理的區(qū)別?不僅僅局限?于客戶群體?上的不同，?肯定不能用?之前的方法?來進行管理?。(四)?通過這幾天?工作的開展?，我覺得無?論怎么樣的?去開展工作?，都要沖在?最前面，起?到帶頭作用?，否則不能?服眾。對?團隊每個人?的培訓都是?不同的，要?照顧好每一?位同事的感?受，了解他?們的所想及?工作中遇到?的困難。最?重要的是溝?通，大家團?結，這樣工?作就能順利?的開展。團?隊的凝聚力?就會越來越?強。目前?各項工作進?展的都比較?順利。其間?也遇到過執(zhí)?行力的問題?，開始的時?候分配的工?作于指標，?大家都有點?抵觸。通過?慢慢的溝通?與交流，聽?取各位的意?見，共同探?討問題;我?發(fā)現(xiàn)工作中?遇到的問題?都能很好有?效地解決。?(五)個?人計劃1?、加強自己?思想建設，?增強全局意?識與服務意?識、增強責?任感，積極?主動地把工?作做到點上?、落到實處?。同時，與?銷售部同事?互相尊重，?互相學習，?以團隊利益?為重，達成?共同的價值?觀，形成命?運共同體，?營造營銷團?隊精英文化?。2、加?強學習，制?定學習目標?計劃。人的?需求是不同?的層次，客?戶的需求也?是多樣化，?更是會不斷?的變化。?因此，金融?理財知識、?營銷知識、?部門管理等?相關的知識?都是我要學?習掌握的內(nèi)?容，知己知?彼，方能百?戰(zhàn)不殆。?3、保持對?生活與工作?的熱情。?對于購房者?來說，營銷?人員的熱情?及專業(yè)知識?能夠讓人體?會到這個樓?盤的內(nèi)涵，?產(chǎn)生信任感?，更愿意買?這個樓盤。?而如今的?房地產(chǎn)從業(yè)?人員不僅要?為賣方負責?，也要為買?房負責。如?置業(yè)顧問首?先應從購房?者的利益角?度來分析交?易的可行性?，即以購房?者需求為主?體，因為只?有了解了購?房者的真正?需求，才能?從實際需求?出發(fā)引導交?易的進行。?因此，充?滿熱情的營?銷人員才能?全心全意投?入到工作之?中創(chuàng)造應有?的個人與企?業(yè)價值。?公司領導一?直秉承員工?發(fā)展沒有天?花板的選才?理念，因而?我很榮幸有?機會向公司?領導呈上個?人的晉升申?請報告，感?謝公司領導?在百忙中給?予我個人的?關注!在?此，感謝公?司的培育、?領導的關懷?，表示最真?摯的敬意和?謝意!晉?升主管述職?報告（五）?尊敬的各?位領導、各?位同事:?我是公司財?務部的小李?，主要從事?總帳會計工?作，非常感?謝公司給我?這次機會做?述職報告，?一年來的工?作是緊張和?忙碌的，但?更是充實和?快樂的!具?體工作包括?以下___?_個方面：?1、負責?項目控制表?的信息更新?、統(tǒng)計各區(qū)?域應收賬款?、異常項目?、銷售人員?信用額度統(tǒng)?計，每月末?及時將各種?匯總表發(fā)送?給主管領導?。2、負?責集團各子?分公司的銷?售合同審核?及錄入歸檔?，并根據(jù)項?目進度下發(fā)?貨通知及安?裝調(diào)試通知?單，協(xié)助進?行項目成本?核算及控制?，定期與客?戶對帳，做?到賬實相符?;3、負?責設備、備?件收入核算?,根據(jù)相關?的原則合理?確認當期收?入、并確保?應收賬款核?算的完整性?、準確性和?及時性，按?期做好應收?賬款賬齡分?析并合理計?提壞賬準備?;4、?負責月底結?賬、按財務?制度規(guī)定正?確核算利潤?分配，編制?母公司會計?報表、及根