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文檔簡介
第4頁共4頁2023年?3月車間主?任述職報告?范文尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?,同事們,?大家好!
?就今天這個?機會,把我?一年來的工?作情況向領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?做一個簡要?的匯報。
?我匯報的內(nèi)?容分為兩個?部分:
第?一部分:在?過去的一年?里我做了些?什么?第二?部分:在新?的一年里我?該怎么做??
首先,向?大家匯報一?下過去的一?年我做了些?什么?
_?__年__?_月___?日,受江總?的重托,把?我調(diào)到墨水?生產(chǎn)車間出?任車間主任?一職。這份?重?fù)?dān),放在?我這雙瘦弱?的肩膀上實?在有些沉重?,我真的沒?有勇氣去接?下這個擔(dān)子?。但是江總?和叢經(jīng)理鼓?勵我,給我?打氣,給了?我信心和勇?氣。在接下?來的工作中?得到了江總?和叢經(jīng)理的?大力支持。?
調(diào)到生產(chǎn)?車間時,車?間正處在機?器設(shè)備更新?換代,生產(chǎn)?工藝改進(jìn)和?提高的時候?:同時,還?要完成正常?的生產(chǎn)任務(wù)?,又要配合?技術(shù)部搞改?革創(chuàng)新。車?間管理工作?還是一盤散?沙,機器設(shè)?備缺乏維修?保養(yǎng):車間?班組建設(shè)還?沒有落實下?來。大小事?情搞得我手?忙腳亂。我?每天早上提?前半小時上?班,中午加?連班,晚上?延遲半小時?下班,還利?用星期天保?養(yǎng)機器。即?使晚上休息?了,心中還?想著工作上?的事情,機?器半夜出故?障了,我還?得起來維修?,甚至影響?了老婆的休?息。老婆罵?我快得神經(jīng)?病了,說我?沒有鐵扇子?上什么火焰?山?我這個?人的性格就?是,答應(yīng)了?別人的事情?,就一定要?做好。
我?的第一步工?作,首先就?是進(jìn)行班組?建設(shè)。之前?,車間沒有?班組長,極?大小小的事?情都是車間?主任一人在?抓,畢竟一?個人的精力?是有限的,?難免工作中?會有不能兼?顧的地方。?這樣就出現(xiàn)?了“人”無?人管,“物?”無人管,?“事”無人?管的局面。?在這種情況?下,首先要?進(jìn)行的工作?就是把班組?建制搞起來?。在江總和?叢經(jīng)理的支?持和指導(dǎo)下?,我們墨水?車間分為三?個組,并選?出了三位優(yōu)?秀·能力出?眾的員工擔(dān)?任組長。通?過分組,明?確了各組的?工作任務(wù)和?工作職責(zé)。?這樣就做到?了“人”有?人管,“物?”有人管,?“事”有人?做。車間的?工作就開始?順暢起來。?
第二步,?整頓工作作?風(fēng),嚴(yán)肅工?作紀(jì)律。我?們生產(chǎn)部的?絕大多數(shù)員?工都是遵章?守紀(jì),勤勞?踏實的;吃?苦耐勞,敢?于挑重?fù)?dān)是?我們這個部?門的優(yōu)良傳?統(tǒng),但是,?還是有極個?別的員工不?遵守工作紀(jì)?律,不服從?班組長的安?排。對于這?種員工,我?找他談話,?擺明道理,?從思想上提?高認(rèn)識。我?想只有持之?以恒的加強?員工的思想?工作,才能?把我們墨水?生產(chǎn)車間的?各項工作有?條不紊地順?利開展。
?所以第三步?,實行每周?一早會制度?。利用早會?時間,對上?一周的工作?做一個小結(jié)?,對出現(xiàn)的?問題,找出?解決問題的?方法;布置?本周的工作?任務(wù),同時?對員工加強?安全生產(chǎn)教?育,提高員?工的安全防?范意識;提?高員工的生?產(chǎn)技能,樹?立:“品質(zhì)?是企業(yè)的生?命”的思想?,嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān),嚴(yán)格要?求員工按生?產(chǎn)工藝生產(chǎn)?,不偷工減?料;按部就?班的扎扎實?實地工作。?
有了以上?的前提作保?證,我們第?四步就開始?了車間環(huán)境?衛(wèi)生責(zé)任制?,實行“5?”s評比活?動,環(huán)境衛(wèi)?生落實到組?,組又落實?到人。我可?以這樣自豪?的說:不管?您什么時候?來參觀我們?的車間,我?們的車間環(huán)?境衛(wèi)生都是?漂漂亮亮的?,雖不能讓?您賞心悅目?,但也能讓?您耳目一新?;雖不能讓?您流連忘返?,但也能讓?您嘖嘖稱贊?。
第五步?,積極配合?上級和技術(shù)?部的要求,?改進(jìn)生產(chǎn)工?藝,提高產(chǎn)?品質(zhì)量,加?速自動化建?設(shè)。
過去?的一年,對?我個人來說?是不平凡的?一年,在工?作中遇到了?許多困難和?挑戰(zhàn),頭幾?個月墨水質(zhì)?量老是出問?題,總是找?不到原因,?那段時間是?我最郁悶的?日子,我在?暗暗地問自?己:難道我?老萬就不能?生產(chǎn)出好墨?水么?到搬?廠后的__?_月初,在?技術(shù)部的努?力下,終于?把問題解決?了,墨水品?質(zhì)回歸正常?。我終于長?長舒了一口?氣。在這段?時間里,領(lǐng)?導(dǎo)沒有責(zé)怪?我,技術(shù)部?沒有把責(zé)任?推向我,技?術(shù)部始終以?科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度對待?每一件事情?,是我們的?產(chǎn)品品質(zhì)又?我提升到了?一個新的層?次。在此,?我向領(lǐng)導(dǎo)和?技術(shù)部的同?事們表示我?深深的謝意?!我還要感?謝我們墨水?車間的全體?同事們,你?們始終如一?的支持和配?合我的工作?!你們團(tuán)結(jié)?奮斗,默默?奉獻(xiàn)的精神?將會譜寫更?新的篇章!?
第二部分?,在新的一?年里,我該?怎么做??各位領(lǐng)導(dǎo),?各位來賓、?老師們:_?__學(xué)年度?,在市教委?、鎮(zhèn)黨委、?政府的關(guān)心?下,在全體?教職工的支?持下,本人?忠于職守,?務(wù)實工作,?為把學(xué)校辦?成具有科技?、勞技教育?特色的辦學(xué)?水平較高的?省級實驗小?學(xué)而竭盡全?力。...?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事大家?好,___?年已經(jīng)即將?走完,在各?級領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)懷?幫助下,我?與單證部全?體員工共同?努力完成公?司制定的各?項管理和業(yè)?務(wù)指標(biāo)、提?高單證質(zhì)量?與服務(wù)水平?,取得了一?些成績,也?存在著很多?不足。謝?謝大家!各?位同志:尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)。去年_?__月,因?為工作的需?要。___?通過民意測?評等方式,?將我從衛(wèi)生?院調(diào)入縣人?民醫(yī)院擔(dān)任?黨委委員,?副院長。?就業(yè)委員述?職報告尊敬?的老師親愛?的同學(xué)們:?大家好!我?是咱們班的?就業(yè)委員,?很感謝大家?對我的信任?,給了我這?樣一個平臺?,讓我可以?鍛煉自己。?以前,在大?學(xué)以前從來?沒有接觸過?這個職務(wù),?也沒有什么?經(jīng)驗可以借?鑒,所以有?很多地方做?的不好,做?..._?__活動開?展過程中,?我明確了“?把握大局、?帶好隊伍、?抓住重點、?全面推進(jìn)”?的工作思路?,制定了《?___路辦?事處“__?_活動”實?施方案》,?對所有工作?實行“黨委?書記全盤抓?,分管領(lǐng)導(dǎo)?牽頭抓,處?村干部共同?抓”,對重?點工作實行?“日報告、?周督導(dǎo)”制?...由?于分工調(diào)整?,我先后分?管紀(jì)檢監(jiān)察?、機關(guān)、動?物檢疫和防?疫工作。在?我所負(fù)責(zé)的?工作中,嚴(yán)?格要求自己?,盡職盡責(zé)?做好自己的?本職工作。?為適應(yīng)新崗?位、新業(yè)務(wù)?工作的需要?,我認(rèn)真加?強了政治理?論學(xué)習(xí),熟?悉和掌握業(yè)?務(wù)知識,不?斷嘗試新.?..尊敬?的教育局、?中心校、各?位老師:現(xiàn)?對我任副校?長近___?月的履職情?況作如下匯?報,希望給?予指導(dǎo)、批?評、幫助。?堅持理論學(xué)?習(xí)我工作閑?余,自覺研?讀《中小學(xué)?校長》刊物?,中國教育?報中的“校?長??保?學(xué)習(xí)學(xué)校管?理中必備的?理論知識,?充實自己.?..尊敬?的
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