2023年信息中心主任個人述職報告范文

第4頁共4頁2023年?信息中心主?任個人述職?報告范文?各位領(lǐng)導:?上午好!?我是__?_市國稅局?信息中心的?___,_?__年__?_月,__?_上安排我?擔任信息中?心主任。下?面.我將一?年來的工作?情況作個匯?報。過去的?一年,為落?實省國稅局?提出的,以?信息化建設(shè)?為突破口,?大力推進征?管改革,建?立現(xiàn)代稅收?征管運行機?制這個總體?目標,在市?局黨組的重?視和支持下?,我和中心?的全體同志?一起下分局?、進企業(yè),?摸清基層的?情況;到省?局信息中心?請示匯報,?吃透上級的?精神;走訪?相關(guān)業(yè)務公?司,掌握技?術(shù)保障的要?領(lǐng)。在此基?礎(chǔ)上,我們?拿出了全年?工作思路和?主攻重點,?報經(jīng)局領(lǐng)導?審定,下發(fā)?了《___?市國稅__?關(guān)于做好計?算機工作的?意見》。從?年初開始,?我們逐個階?段摘督導,?逐項工作抓?落實,始終?突出"四抓?":一抓?硬件建設(shè)。?這是計算機?推廣應用的?基矗我們擠?出有限的資?金,爭取省?局的支持,?調(diào)動各方面?的積極性,?給基層單位?陸續(xù)配齊了?微機,但隨?著微機在稅?收領(lǐng)域的應?用越來越廣?,幾乎所有?的涉稅活動?都納入進來?,單機操作?已經(jīng)遠遠不?能滿足大多?數(shù)分局工作?的需要,全?系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運?行勢在必行?。為此,我?們立即動手?進行調(diào)查,?本著節(jié)約、?實用的原則?,提出了一?套解決方案?,得到了市?局領(lǐng)導的充?分肯定:對?___個分?局的辦稅廳?及辦公室進?行簡易布線?和對等網(wǎng)的?___;又?投資___?多萬元,將?___個分?局由撥號上?網(wǎng)改為DD?N專線聯(lián)網(wǎng)?;配發(fā)各種?設(shè)備___?多臺套。這?樣一來,形?成了以市局?標準機房為?中心,__?_臺高檔服?務器為數(shù)據(jù)?處理核心、?三級廣域網(wǎng)?和局域網(wǎng)為?骨架的稅收?管理系統(tǒng)。?全局連接成?為一個穩(wěn)定?、高效的微?機網(wǎng)絡系統(tǒng)?;分局的各?個崗位運用?單臺微機各?司其職,資?訊共享;分?局與市局、?市局與省局?的遠程通信?效率成倍提?高。二抓?軟件應用。?我們與有_?__司聯(lián)手?建成了全省?國稅部門第?一個電子報?稅系統(tǒng),緊?接著逐步推?廣省局統(tǒng)一?開發(fā)的'I?MB軟件。?截止到去年?底,已基本?涵蓋了整個?稅收業(yè)務流?程,應用效?果日漸顯露?出來。去年?,我把主要?精力轉(zhuǎn)移到?辦公自動化?的應用、網(wǎng)?頁的制作、?"金稅工程?"及CTA?IS的前期?準備上。這?是當時乃至?今后一定時?期稅收信息?化建設(shè)的重?中之重。我?們提前進入?準備,連續(xù)?舉辦了__?_期辦公自?動化的培訓?,把所有相?關(guān)人員都輪?訓一遍,還?會同辦公室?一起制定了?《公文處理?規(guī)程》。從?硬件、軟件?、人員到規(guī)?程都一一準?備到位。按?省局統(tǒng)一要?求,___?月,全局辦?公自動化系?統(tǒng)順利開通?,實現(xiàn)了F?TP文件傳?輸、___?的收發(fā)、網(wǎng)?上信息的發(fā)?布和下載,?全市稅收工?作的各種資?訊,都能在?網(wǎng)頁上隨時?查詢。去年?___月,?市政府領(lǐng)導?及部分市_?__視察我?局工作時,?對我們的計?算機工作給?予了高度評?價。為保證?"金稅工程?"及口AI?S在開通,?從去年開始?,我們一方?面狠抓國稅?干部的網(wǎng)絡?技術(shù)培訓、?操作規(guī)程建?設(shè);另一方?面提前加快?設(shè)備更新、?網(wǎng)絡改造的?步伐,實現(xiàn)?了軟件、硬?件建設(shè)的相?互推進,率?先在全省第?一個開通了?"金稅工程?"的四級網(wǎng)?絡,受到省?局領(lǐng)導的多?次肯定。?三抓人才培?養(yǎng)。我們中?心人手少、?事情多,工?作的技術(shù)含?量高,特別?是"金稅工?程"啟動后?,這根弦一?直繃得很緊?很緊。我們?采取了"三?管齊下"的?方法,在人?員的素質(zhì)和?數(shù)量上做文?章:一是派?出學習.去?年___月?,我們克服?事多人少的?困難,派出?一名副主任?到中國人民?大學參加了?為期四個月?的信息管理?專業(yè)學習.?二是崗位練?兵。我們制?定了中心及?大廳系統(tǒng)管?理員的例會?學習制度,?每月采取實?地開會和網(wǎng)?上討論相結(jié)?合的方式,?幫助大家提?高解決實際?問題的能力?,營造邊學?、邊干、邊?提高的良好?氛圍.三是?引進人才。?在市局黨組?的重視關(guān)心?下,通過反?復考察,引?進了兩名計?算機本科畢?業(yè)生。初步?形成了計算?機人才的梯?隊結(jié)構(gòu),為?計算機和網(wǎng)?絡技術(shù)在稅?收上的普遍?應用及提檔?升級奠定了?基礎(chǔ).經(jīng)過?不懈努力,?在全省國稅?系統(tǒng)立則年?度計算機競?賽中,我局?的排名位次?進一步靠前?。四抓規(guī)?范管理。_?__確定去?年為"信息?管理質(zhì)量年?"。我們抓?住這一契機?,拿出過硬?措施,使全?局計算機規(guī)?范管理邁上?了新的臺階?。第一,?制定了規(guī)范?管理辦法,?科學設(shè)置崗?位,明確操?作流程,建?立質(zhì)量考核?方案,對各?單位人員的?跟蹤管理和?職責配置、?設(shè)備的保管?與維護、運?行的規(guī)程與?要求、信息?的有效使用?及網(wǎng)絡安全?等,統(tǒng)一作?出了嚴格的?規(guī)定。第?二,每月對?各個基層單?位進行網(wǎng)上?考核,逐項?評估,綜合?計分。第?三,以考促?學,以考促?用,以考促?改,年終匯?總評估,并?采取適當形?式通報和獎?勵。為促進?信息管理質(zhì)?量年活動的?深入開展,?我們中心內(nèi)?部著重抓好?每月的科務?會議,檢查?每個人員上?月工作情況?,布置當月?工作,籌劃?下月工作,?做到有部署?、有檢查、?有落實、有?回音。一年?來,我們沒?有出現(xiàn)一起?重大設(shè)備、?軟件系統(tǒng)、?網(wǎng)絡安全事?故,保證了?全局工作的?正常運行。?總之,過?去一年的信?息工作,我?們做了新的?探索,也取?得了新的成?效。這里面?包含著市局?領(lǐng)導的關(guān)懷?和支持,凝?聚著全中心?同志們的心?血和汗水,?也得益于相?關(guān)科室和基?層單位的理?解與配合。?我作為主任?,盡了心,?努了力,僅?僅做了一些?應當做、也?是力所能及?的工作。回?想起來,我?走上信息中?心主任的崗?位之日,正?值稅收管理?信息化__?_到來之時?。這是難得?的工作機遇?,也是巨大?的工作壓力?,即使加班?加點,即使?東奔西走,?即使有得有?失,我也無?怨無悔,有?四個值得欣?慰的地方:?第一個欣?慰是市局領(lǐng)?導堅強有力?的支持。信?息管理是一?項基礎(chǔ)工作?,被擺在了?優(yōu)先發(fā)展的?位置,要錢?給錢,要人?給人。第?二個欣慰是?相關(guān)單位始?終不渝的配?合。信息管?理是一項服?務工作,沒?有各個單位?的充分理解?和配合,全?市網(wǎng)絡就不?可能連接起?來。第三?個欣慰是全?中心同志們?精誠有效的?合作。信息?管理是一項?技術(shù)工作,?我不是計算?機專家,但?中心的同志?都是專家型?人才,我的?重要職責就?是愛護好、?使用好、發(fā)?揮好他們的?專長,努力?營造一個既?有分工、又?有協(xié)作,既?有紀律、又?有情趣的生?動活潑的工?作局面。?第四個欣慰?的是自己一?直保持著強?烈的敬業(yè)精?神。對我來?講,信息管?理是一項十?分陌生的工?作,我老老?實實地學習?,不懂就問?,不會就學?,既勤奮干?事,又努力?協(xié)調(diào)好上下?、左右、內(nèi)?外,還有"?人""機"?之間的關(guān)系?。面對當?前的改革,?我要用平常?之心對待不?平常之事。?從事稅收工?作以來,我?從基層到機?關(guān),從一般?員工到"兵?頭將尾",?無論在什么?崗位上,我?都要求自己?先做人,再?做事,從來?不敢有一絲?一毫的懈擔?今后,不管?改革的大潮?把自己推上?什