安全事故責任檢討書

安全事故責?任檢討書篇?1通過對?___公司?系統各類事?故的學習、?分析，我對?事故案例及?自身存在的?問題進行了?反思總結，?旨在杜絕各?類違章違紀?行為，為確?保安全生產?無事故保障?安全供電的?目標而不斷?奮斗，不斷?學習總結，?從而提高自?己的安全意?識。我認為?在實際工作?中我們要做?到以下一些?要求：一?、貫徹落實?安全工作規(guī)?程，嚴格按?照有關安全?規(guī)章制度作?業(yè)嚴格要?求自己，端?正思想態(tài)度?，從事變電?工作應嚴格?按“變電所?安全工作規(guī)?程”執(zhí)行值?班、巡視、?倒閘、檢修?、試驗等工?作，從事接?觸網工作應?嚴格按“接?觸網安全工?作規(guī)程”做?好巡視、倒?閘、測量、?檢修等工作?，時刻要求?自己做到絕?不違規(guī)、嚴?把安全。把?安全工作規(guī)?程落到實處?，結合實際?情況嚴格要?求，時刻銘?記“安全是?天，安全是?命，安全就?是一切”。?作業(yè)時與設?備帶電部分?保持足夠的?安全距離，?遠離高壓帶?電設備，按?規(guī)定進行驗?電接地、辦?理安全措施?及防護，監(jiān)?護人對操作?人加強監(jiān)護?，辦理互控?。任何作業(yè)?，作業(yè)前、?作業(yè)中均要?對各類安全?用具進行檢?查，確認合?格無缺陷后?方準使用。?從事接觸網?巡視及檢修?作業(yè)還要穿?防護服，穿?好絕緣鞋，?戴好安全帽?，攜帶望遠?鏡和通訊工?具，夜間巡?視、作業(yè)要?有照明用具?，注意避讓?列車。檢修?作業(yè)前做好?安全預想會?，作業(yè)中服?從工作領導?人的指揮，?杜絕任何違?章違紀行為?，對不安全?和有疑問的?命令要及時?果斷提出，?經過認真的?分析，確認?正確無誤，?方準作業(yè)。?高空作業(yè)要?系好安全帶?，戴好安全?帽，傳遞用?具不得拋擲?。二、加?強業(yè)務學習?，實作演練?，提高技術?水平，認真?對待，絕不?敷衍按照?月度培訓計?劃及相關文?件要求，參?加全體員工?業(yè)務學習，?實作演練，?學習過程中?應時刻注意?各項可能出?現的問題及?安全隱患，?并牢記在心?，遇到問題?及時提出，?互相交流，?解決問題，?熟練的將每?一項正在進?行的實作做?好并能明確?該項實作演?練的注意事?項及技術標?準。對技術?生疏及不足?的地方要反?復練習，加?強學習、認?真交流，爭?取在實際工?作中不出現?任何問題，?杜絕各項安?全事故的發(fā)?生。三、?加強事故案?例學習，吸?取教訓，總?結經驗針?對各項事故?案例進行系?統的學習，?吸取血與淚?的沉痛教訓?。將各項事?故案例結合?到實際工作?中，遇到可?能出現的問?題或漏洞的?環(huán)節(jié)結合個?人經驗特別?注意，加強?監(jiān)護，做好?自控、他控?、互控，防?范事故于未?然。作好個?人安全防護?，絕不冒險?作業(yè)，絕不?違章作業(yè)，?絕不馬虎，?絕不敷衍，?絕不存在僥?幸的心理。?禁止疲勞作?業(yè)，不蠻干?、瞎干、死?干。作業(yè)過?程中，嚴格?要求自己，?不做工作無?關的事情，?專心作業(yè)，?呼喚應答，?絕不閑談，?聽從指揮，?恪盡職守。?今后我們?要以積極的?態(tài)度，反思?自己的安全?工作，變“?要我安全”?為“我要安?全”，以良?好的精神狀?態(tài)投入到下?階段的安全?生產工作中?去。檢討?人：日期?：___年?___月_?__日安?全事故責任?檢討書篇2?為進一步?推動安全生?產工作持續(xù)?、健康、穩(wěn)?定發(fā)展，強?化安全現場?管理，為今?后的安全工?作打下一個?堅實的基礎?，根據有關?文件精神，?結合本隊實?際情況，掘?二隊于__?__年__?_月___?日，在會議?室召開了安?全反思會，?參加討論的?領導干部、?班組長、員?工共計__?_多人。就?近年來安全?工作中的不?足進行了全?方位的交流?、探討，并?制定了整改?措施，先將?活動總結如?下：隊長?孔德利首先?發(fā)言：我隊?曾經發(fā)生過?重大未遂事?故，在在全?公司造成影?響極其惡劣?，給員工經?濟上也造成?了一定的損?失，充分暴?露出了我隊?管理中存在?的問題，一?是安全管理?上有漏洞、?死角，考核?不嚴、不細?;二是規(guī)程?、措施現場?落實不到位?，“三違”?現象時有發(fā)?生;三是職?工安全意識?差，自主保?安能力不強?;四是本安?體系在職工?心中還沒有?根深蒂固。?認真分析，?主要是員工?思想教育不?到位，安全?意識淡薄，?圖省事，違?章操作，管?理人員現場?把關不嚴，?規(guī)程措施沒?有落到實處?。針對這些?問題，我們?要認真吸取?事故教訓，?討論制定出?今后的工作?方向。支?部書記王喜?寧：縱觀各?煤礦企業(yè)，?一再發(fā)生的?事故給我們?敲響警鐘，?身為煤礦企?業(yè)工作者，?要時刻牢記?“安全第一?”的工作方?針。在抓好?安全生產工?作方面我們?動腦子最多?、下功夫最?大、長期探?索追求的目?標。而事實?上并沒有實?現長治久安?，沒有把安?全生產工作?真正做好，?我隊發(fā)生的?幾起事故可?以說明這一?點，搞好安?全生產工作?并不是只靠?那個人，那?個部門，要?全員參與從?身邊做起，?從自己做起?，遏制“?三違”現象?，牢牢繃緊?安全這根弦?始，并貫穿?于安全管理?及生產全過?程。強化安?全風險意識?，真正實現?“不傷害自?己，不傷害?別人，不被?別人傷害”?，只有這樣?才能確保安?全生產。?副隊長劉吉?華：從近期?的出勤情況?來看，部分?青工思想情?緒不穩(wěn)定。?有近五分之?一的青年職?工不喜歡目?前所從事的?工作，近三?成的人對目?前的工作表?示一般，說?明這些青年?不安心本職?工作，不滿?意工作崗位?，或是埋怨?條件艱苦，?待遇偏低，?或是感覺專?業(yè)不對口，?工作沒有興?趣，或是嫌?工作太累，?生活乏味，?沒有動力。?導致我隊有?些時候，工?作出現被動?，零打碎敲?的事故時有?發(fā)生。胡?新軍：夜班?是一個比較?辛苦的班，?打亂了人的?作息規(guī)律，?極易發(fā)生事?故。因此，?我們在剛開?始倒夜班的?時候一定要?加大查崗力?度，針對一?些人一些崗?位要進行不?間斷的檢查?、讓員工逐?漸的適應工?作的要求,?對一些重點?崗位我們要?選擇一些責?任心,素質?過硬的員工?擔當，確保?安全生產?班長李吉祥?說;在今后?的工作中時?刻按章作業(yè)?;不三違，?干標準活，?工作前認真?做好風險預?控的工作，?嚴格執(zhí)行手?指口述安全?工作法，杜?絕僥幸心理?，帶領本班?組員工超額?完成各項生?產任務。?員工劉海旺?，作為掘二?隊一名員工?，時刻硼緊?安全這根繩?。在做任何?工作的時候?，我要牢記?安全的重要?性，首先自?己我不“違?章”，嚴格?按章作業(yè)，?并保證自己?身邊沒有“?三違”的現?象發(fā)生，工?作的時候嚴?格按“手指?口術”來操?作，為安全?生產奉獻出?自己的力量?。通過大家?交流討論，?在員工思想?狀態(tài)、現場?安全和生產?管理等方面?存在的問題?，我們制定?了以下措施?：1、首?先把職工教?育培訓作為?搞好安全生?產的首要工?作，充分利?用“安全學?習日”、班?前會，組織?職工認真學?習煤礦“三?大規(guī)程”《?安全生產法?》等法律法?規(guī)知識，通?過學習使每?個職工在思?想上由被動?接受教育轉?向主動接受?教育，在行?動上由“要?我安全”向?“我要安全?”的轉化，?激發(fā)廣大員?工的學技術?、比技能的?良好氛圍。?2、以現?場管理為重?點，圍繞現?場抓管理，?圍繞問題抓?整改，管理?重點在現場?。隊領導班?子成員嚴格?執(zhí)行《三條?禁令》，經?常深入工作?現場，靠前?指揮，查隱?患、堵漏洞?、反“三違?”及時解決?工作現場出?現的各類問?題，對在工?作中違章操?作的職工，?經批評教育?不改者，立?即停下辦學?習班，直到?考試合格后?，方可回到?崗位工作。?3、加強?重點薄弱環(huán)?節(jié)的安全、?工程質量管?理，凡遇工?作面過石門?，過地質變?化帶、巷道?貫通，揭露?煤層，小上?山提升、放?炮警戒等，?都安排有工?程技術或管?理人員現場?把關，確保?事故多發(fā)環(huán)?節(jié)不出事故?。4、認?真執(zhí)行質量?標準化新標?準。加強現?場質量管理?，夯實標準?化基礎工作?，以工序質?量促工程質?量，嚴格要?求各生產班?組按質量標?準進行作業(yè)?，作業(yè)人員?從打眼質量?，錨桿角度?等，每一道?工序必須符?合質量要求?，從根本上?消滅不合格?品。同時，?加大動態(tài)下?質量標準化?達標工作力?度，在各生?產班組進行?工程質量自?檢、互檢、?專人檢查工?作，驗收員?對各班組進?行質量驗收?，第二天在?班前會上公?開考核，對?造成質量問?題的責任人?，按責任大?小給予經濟?處罰。5?、在設備管?理上，加強?對機電、維?修人員的管?理和考核，?實行掛牌包?干責任制，?每班對機電?設備加強維?修保養(yǎng)，超?前預防，做?到勤檢查、?早發(fā)現、快?處理，使設?備達到良好?運轉狀態(tài)，?延長了設備?使用壽命，?保證了工作?面的正常生?產。6、?在作業(yè)現場?，管理人員?對職工的違?章行為和不?規(guī)范操作當?場予以糾正?，并按規(guī)程?規(guī)定進行規(guī)?范指導;全?面有效地提?升作業(yè)人員?操作技能，?增強安全意?識和管理意?識，人人持?證上崗，自?主保安，規(guī)?范操作，主?動排除各種?安全隱患和?問題，減少?各類安全事?故的發(fā)生。?檢討人：?日期：_?__年__?_月___?日安全事?故責任檢討?書篇3安?全第一，為?避免事故發(fā)?生，各級領?導、各部門?高度重視，?對事故通報?進行了層層?傳達落實，?并要求深刻?領會，反思?深層次原因?，落實安全?生產責任制?。我在學習?了事故通報?后，心里非?常震動，進?行了深刻的?反思。我在?想這些事故?為什么會發(fā)?生呢?是人?的原因還是?制度的原因??公司經過?這么多年的?發(fā)展，各項?規(guī)章制度及?操作規(guī)程已?非常完善，?發(fā)生事故的?原因主要是?人的原因，?是“違章、?麻痹、不負?責任”的具?體體現。?“違章、麻?痹、不負責?任”充分詮?釋了事故發(fā)?生的原因。?“違章”就?是不按規(guī)章?制度，不按?操作規(guī)程來?做事，憑自?己的個人主?觀意識來做?事，久而久?之就變成了?習慣性違章?;“麻痹”?則是進一步?違章，未認?真分析工作?過程中的所?有環(huán)節(jié)，不?認真履行工?作流程和規(guī)?程，總認為?自己這么做?沒什么大不?了，自己是?對的，圖方?便、圖省事?，從而導致?了事故的發(fā)?生;“不負?責任”就表?現在多方面?，管理上的?不負責任，?監(jiān)督上的不?負責任，具?體工作者的?不負責任，?即管理不到?位、監(jiān)督不?到位、執(zhí)行?不到位。我?們有的人思?想麻痹，開?小差，放松?了安全意識?，就進行了?違章作業(yè)。?這是一種非?常不負責任?的行為，是?對自己，對?同事，對領?導，對公司?的不負責任?，更是對家?人的不負責?任。你有沒?有想過，如?果因為你的?不負責任，?導致了安全?事故發(fā)生，?會給同事、?領導、家人?帶來多大的?傷害，會給?公司的財產?帶來多大的?損失。深?刻的教訓告?訴我們，除?了說什么痛?定思痛而外?，有可能還?會說什么當?前的安全生?產形勢出現?了前所未有?的嚴峻局面?。其實不然?，安全工作?本身就沒有?期限性。發(fā)?生這樣的事?故，反映了?部分一線員?工技能素質?欠佳和安全?意識淡溥。?從事故中我?們可以看到?，有些東西?不是實測，?只是估計。?既然是估計?這樣可以，?但為什么又?為何不去估?計也許會發(fā)?生意外呢??這就說明了?團隊的建議?只是形式而?不是實質。?因為施工的?人有那么多?，單憑經驗?來說，也許?他們中有人?想到會發(fā)生?這樣的悲劇?。但他們認?為自己崗位?只管聽從做?事，不該提?出的就不要?提。怕提出?來遭到他人?反對，甚至?于讓個別的?領導說自己?多管閑事，?反而對自己?不利。要保?證我們的工?作萬無一失?，不要搞專?權主義。而?是要多同大?家商量、多?聽取大家的?建議。人?多力量大，?話多麻煩多?。好多工作?，都是在你?說我駁、你?做我想、他?建我聽的點?滴中得出的?經驗。不要?怕人家話多?，怕的就是?人家不說。?既然別人說?出有問題，?那我們不防?按照別人的?觀點多想一?下該不該要?做。寧可多?做一天，也?不及搶在一?時，這可是?我們作為員?工做事的唯?一標準。要?想預防工作?中的危險，?沒有什么辦?法，唯一的?辦法就是按?規(guī)辦事，多?法定奪。?總而言之，?高科技發(fā)展?的今天，