


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
年輕班主任如何快速進(jìn)入角色年輕班主任如何快速進(jìn)入角色
文/呂煒
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家下午好!在楊村一中班主任的隊伍中,我只能算做一個娃娃兵,今天我與大家交流的題目是《年輕班主任如何快速進(jìn)入角色》。
人們說世界上有兩種職業(yè)不容有失,一是醫(yī)生,一是老師。在老師隊伍中班主任又是責(zé)任最重的,一年多的班主任工作,千頭萬緒,給我的感覺是如果用兩個字來說是“繁雜”,用一個字來說,叫“煩”,用另一個字來代替,叫“累”。每一年都會有很多的新老師走上班主任崗位,成為一個新班主任既是對自己的一種挑戰(zhàn),又代表著學(xué)校的未來,能夠成為一個新班主任可以說是學(xué)校給你下的賭注,而這個賭注是只許成功的。那么新的班主任們,我們不妨從這些開始。
一、擺正位置——多學(xué)
剛剛走進(jìn)班主任的隊伍,年輕教師一般都是躊躇滿志,甚至在接觸學(xué)生之前在心中就勾畫出未來的美好畫面,然而,從理論到實(shí)踐的跨越,里面一定會包含著種種的不適應(yīng),所以,我們一定得先擺正位置,看到自己的不足,在工作中虛心的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己!
愚以為,班主任首先是科任教師,其次才是班主任。俗話說:打鐵先要自身硬,作為班主任如要得到全體學(xué)生的理解、信任、欽佩和愛戴,首先必須注重廣學(xué)博覽,不斷加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,滿足學(xué)生各種求知欲望,成為一名出色的任課教師,這一點(diǎn)至關(guān)重要。因為我們與學(xué)生最初的接觸是在課堂上,學(xué)生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實(shí)的教學(xué)基本功,有優(yōu)秀的教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù),你的課上的很棒。學(xué)生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。所以,作為年輕的班主任,刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),認(rèn)真探索教學(xué)方法,靈活運(yùn)用教學(xué)原則,細(xì)心傳授學(xué)習(xí)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量是必過的第一關(guān)。我只有把握好每一節(jié)課,利用好每一分鐘,調(diào)動好每一個人,才能達(dá)到教為不教,學(xué)有所成的目的。
而作為班主任的角色出現(xiàn)時,我們的角色定位則應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)者和心理上的咨詢者。但是作為一個初次帶班的新手,我們是在摸索中前進(jìn)的,而那些有經(jīng)驗的老班主任則成了帶領(lǐng)我們少走彎路的領(lǐng)航者。任何一個老班主任都有值得我們學(xué)習(xí)的東西,他可以來自你身邊的同事,也可以是網(wǎng)絡(luò)上、書籍中先進(jìn)班主任的經(jīng)驗之談等等,關(guān)鍵是看你愿不愿意學(xué)、善不善于學(xué)。我認(rèn)為學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗的真正好方法不是直接去問怎么當(dāng)好班主任,因為這就相當(dāng)于學(xué)生問你該怎么讀書一樣難以回答。我個人的做法是處處要做生活中的有心人,善于從平時的交談中吸取精華。當(dāng)辦公室的同事一起閑聊時,包括班主任和科任教師,我們談的最多得還是我們的學(xué)生,很多話中都包含著管班的理念和處理學(xué)生問題的方法和經(jīng)驗,你要善于抓住,并及時總結(jié);其次要注意聆聽學(xué)生的心聲,不管是不是自己班級的學(xué)生,上了將近十年的學(xué),他們對以往他們敬佩的班主任都是印象深刻的,在聊天的時候,可以在這個方面展開話題,讓他們暢所欲言,聆聽的過程中將適合我們自己的東西記下來,在工作中加以應(yīng)用,這樣也可以學(xué)到很多一般情況下學(xué)不到的真正的東西。只有在實(shí)踐中學(xué)的東西多了,我們才能把班上的事務(wù)處理得有條不紊。
二、抓住時機(jī)——多做
新的班主任在班級的很多工作中可能會顯得笨拙,我們擁有的是熱情和活力,但缺乏的是經(jīng)驗,很多事情不知道從何做起,結(jié)果常常不盡如意。這個時候,我們年輕的班主任就要做到“三勤”:即腳勤、嘴勤、眼勤,落實(shí)到位就要死盯并且盯死,因為我們沒有老班主任們對事情豐富的預(yù)見性,過分相信學(xué)生就會在很多問題上造成隱患。腳勤和眼勤就是要常去教室和宿舍去看看和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),觀察同學(xué)們的情況,時間不光包括上課與自習(xí),還應(yīng)該包括他們的休息時間和他們的活動期間,并用親切的目光逐一觀察學(xué)生眼、嘴、額的動作來了解他們新一天內(nèi)心情緒的變化。在工作中,我們會經(jīng)常碰到這樣的情況,如:為什么有的學(xué)生這幾天神色恍惚?為什么今天他憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什么她近來上課注意力分散、心不在焉?為什么有的學(xué)生成績突然下降?這些重要的信息,班主任只有做一個有心人才會發(fā)覺,才能從實(shí)際出發(fā),有針對性地及時開展溝通和引導(dǎo),讓學(xué)生感受到班主任時時刻刻就在他們身邊,給他們以無形的約束和鼓勵。“嘴勤”就是要班主任多和不同的對象聊天:第一種對象是學(xué)生,利用各種機(jī)會和他們溝通,在考試前和考試后,這是及時了解學(xué)生思想動態(tài)和行動表現(xiàn)的關(guān)鍵時期,也是我最忙的時期,只要有時間,我會每天堅持找同學(xué)談心、鼓勵,解決他們的困惑;第二種對象是科任教師,從各科老師那里,了解學(xué)生方方面面的情況,掌握學(xué)生的新變化,及時聽取各科老師的意見和建議,調(diào)整你的近期工作重點(diǎn);第三種對象是學(xué)生家長,通過電話,了解反饋學(xué)生在家在校的學(xué)習(xí)生活情況,取得家長對工作的配合,找到幫助學(xué)生進(jìn)步的最有效途徑。
在剛接手一個新的班集體,習(xí)慣還未養(yǎng)成時,班主任的跟班督促檢查是非常關(guān)鍵的,開頭養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,以后的管理就輕松自如了。今年的高二4班我就吸取了去年補(bǔ)習(xí)班的教訓(xùn),在紀(jì)律上采取“先專政后民主”“先嚴(yán)后寬,寬嚴(yán)并用”的原則,抓準(zhǔn)學(xué)生畏懼新老師的心理,在各方面要求都很嚴(yán)格,花大力氣嚴(yán)抓遲到、課堂紀(jì)律和衛(wèi)生等工作。每天上午和晚自習(xí)前準(zhǔn)時站在教室門口,查看學(xué)生上學(xué)情況;上課期間,隨時去走廊巡查,看看是否有學(xué)生說話和睡覺情況,一旦發(fā)現(xiàn)有違反紀(jì)律的學(xué)生,一定嚴(yán)肅批評、嚴(yán)厲處罰。良好的開端,是成功的一半,前面的辛苦是為了我們后面的不辛苦。我認(rèn)為新的班主任都要走過這樣一段辛苦的歲月,一步一個腳印,雖不能做到事必躬親,但必須做到事必過問,扎實(shí)實(shí)施。
三、關(guān)愛學(xué)生——多溝通
年輕班主任在教育學(xué)生的過程中,往往把握不準(zhǔn)對學(xué)生“愛”與“嚴(yán)”的尺度,不是對學(xué)生愛得太過份,愛得太隨便,失去師之尊嚴(yán),就是束得太緊,管得太死,以致學(xué)生“談師色變”。怎樣把握好對學(xué)生恰當(dāng)?shù)摹皭邸焙瓦m度的“嚴(yán)”,做到愛中有嚴(yán)、嚴(yán)中滲愛,是我們年輕班主任值得研究的問題。做教師的都愿意、而且期盼和自己的學(xué)生打成一片,有一種正常的、友好的、甚至是親密融洽的情感交流方式。我認(rèn)為,在與學(xué)生相處的過程中,最好能保持亦師亦友的關(guān)系。當(dāng)然這樣說起來容易做起來難,要讓學(xué)生既覺得你很親近又不會對你肆無忌憚的,最基本的一點(diǎn),就是要以真摯的情感和愛心去關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,才能贏得學(xué)生的心,讓他們自覺愉快地接受你的教導(dǎo)。在日常的班級管理中,面對整個集體時,強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是一個教師的身份,而在與學(xué)生個人相處時不妨放輕松點(diǎn)兒,適當(dāng)?shù)赝秾W(xué)生所好,與學(xué)生談?wù)撍麄兏信d趣的人和事,與學(xué)生尋找共同語言,該說的時候說,該笑的時候笑,消除師生之間的距離。學(xué)生在家有父母,在??坷蠋煛@蠋熡袝r不妨充當(dāng)一下家長的角色:比如,學(xué)生鞋帶散了,提醒他系一下,別摔跤了;天冷了,要提醒學(xué)生多穿衣服;天熱了,要提醒學(xué)生多喝水;頭發(fā)長了,要提醒學(xué)生剃一剃;生病了,及時詢問情況,為他們買藥送醫(yī);學(xué)生放假出去玩提醒他們注意交通安全等。通過這些小事情來聯(lián)絡(luò)跟學(xué)生之間的感情,讓學(xué)生從內(nèi)心感到老師是在真心關(guān)心他、愛護(hù)他,慢慢地把你當(dāng)成一個可以親近、可以信賴的人,自然就會支持老師的工作,讓他們心甘情愿的聽你的話。
四、調(diào)整心態(tài)——多反省
誰都會做錯事,班主任也不例外。尤其是我們這些血?dú)夥絼?、容易沖動的新班主任,有時候會為了一些事把某個學(xué)生或者整個班級痛罵一頓,還氣得自己渾身發(fā)抖,心情不爽。其實(shí)這樣是不值得的。學(xué)生固然錯了,但任何時候都要盡量做到不要放開喉嚨大罵一頓,因為這樣根本就解決不了問題,甚至可能激化師生矛盾。如果出現(xiàn)了這種現(xiàn)象,自己就一定要在事后放松心態(tài),反省自己,想想是不是還有其他辦法可行,是不是真的已經(jīng)到了不可收拾的地步了。避免出現(xiàn)對學(xué)生失去信心,厭煩的消極情緒狀態(tài)。其實(shí)靜下心來想班級里面存在問題是必然的,當(dāng)問題出來的時候,我們應(yīng)該冷靜地處理問題,用我們的智慧啟迪學(xué)生,讓他們吃一塹,長一智,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 借款合同具有哪些法律特征
- 2025年云南b2貨運(yùn)資格證全題
- 人事代理招聘與委托培養(yǎng)合同協(xié)議
- 在線教育平臺建設(shè)和運(yùn)營指南
- 建設(shè)工程勞務(wù)大清合同
- 售后技術(shù)支持服務(wù)協(xié)議
- 華爾產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站使用協(xié)議模板6篇
- 奶牛養(yǎng)殖售賣合同范本
- 柬埔寨qc合同范本
- 雙方土地買賣合同范本
- 煙草專賣執(zhí)法人員考試案例分析題庫
- 車間維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程
- 燒傷整形外科分層次培訓(xùn)考試題及答案
- 教學(xué)課件 211和985工程大學(xué)簡介
- 實(shí)木家具生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)流程
- 熱導(dǎo)檢測器(TCD)原理與操作注意事項
- DB33_T 2352-2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站設(shè)置規(guī)范(可復(fù)制)
- 專升本高等數(shù)學(xué)的講義80頁P(yáng)PT課件
- 特種設(shè)備停用報廢注銷申請表
- 糖尿病酮癥酸中毒ppt課件
- 五年級下冊英語課件--Lesson--7《Arriving-in-Beijing-》|冀教版-(三起)-(共21張PPT)
評論
0/150
提交評論