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文檔簡介

企業(yè)銷售工作計劃某年到來了,對于我而言,是布滿壓力的一年。要想做好房地產(chǎn)銷售工作,得從多個方面入手,下面是本人的工作規(guī)劃:

1加強自身業(yè)務(wù)力量練習(xí)。在某年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的練習(xí),為實現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅實的基矗進展銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在某年的銷售工作中始終保持昂揚的斗志團結(jié)積極的工作熱忱。

2親密關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將認真鉆研國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策供應(yīng)依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對某年的市場究竟會造成多大的影響,政府是否還會連續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)當如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)某年的銷售任務(wù),是我必需關(guān)注和加以鉆研的工作。

3分析可售產(chǎn)品,制定銷售規(guī)劃目標及執(zhí)行方案。銷售工作重點是公寓,我將認真分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的鉆研,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售規(guī)劃和任務(wù)目標及詳細的執(zhí)行方案。

4針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,鉆研實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合自已的銷售閱歷及對可售產(chǎn)品的了解,認真分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進展統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

5貫徹落實集團要求,力保銷售任務(wù)達成。我將按規(guī)劃仔細執(zhí)行銷售方案,依據(jù)銷售狀況及市場變化準時調(diào)整銷售規(guī)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進展總結(jié),對于突然變化的市場狀況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

6針對銷售工作中存在的問題準時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)供應(yīng)保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)學(xué)問做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫忙下,進展相關(guān)的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),使銷售工作到達銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

企業(yè)銷售工作規(guī)劃2

轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年20____年度年度了,新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)機遇與壓力開頭的一年,也是我特別重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作規(guī)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一銷量指標

上級下達的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元

二規(guī)劃擬定

1.年初擬定[年度銷售規(guī)劃]。

2.每月初擬定[月銷售規(guī)劃表]。

三客戶分類

依據(jù)接待的每一位客戶進展細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶b類客戶c類客戶等三大類,并對各級客戶進展全面分析。做到不同客戶,實行不同的效勞。做到乘興而來,滿意而歸。

四實施措施

1.熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2.制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。專業(yè)學(xué)問治理力量都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3.在客戶的方面與客戶加強信息溝通,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。

4.在網(wǎng)絡(luò)方面

做好房源的收集以及公布,客源的開發(fā)狀況。做好業(yè)務(wù)工作

以上,是我對20____年度年度的工作規(guī)劃,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20____年度年度,我會更加努力仔細負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù),能迎接20____年度年度新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)銷售工作規(guī)劃3

運籌于帷幄之中,決勝在千里之外?!毙履甓葼I銷部年度工作我覺得要強調(diào)謀事在先,方可未雨綢繆,確保完成董事長下達的各項任務(wù)指標。針對前一年的工作總結(jié),我們依據(jù)實際狀況做出以下展工作方案:

一、熱線電話的接聽、記錄、信息統(tǒng)計工作

1、電話號碼是____,熱線電話的接聽標志著公司的效勞水平及整體素養(yǎng),接線員必需嚴格要求,語氣嚴厲,熱忱主動的向客人推舉公司的產(chǎn)品。

2、仔細記錄來電信息,統(tǒng)計客戶資料,進一步細化來電客戶群體,為營銷部建立客服中心打下堅實根底。

二、做好各團隊的預(yù)定工作預(yù)定中心接收外辦、內(nèi)部、電話預(yù)定,并仔細制作下發(fā)預(yù)訂單

做好團隊到店前的各項預(yù)備工作,為團隊的順當接待做好根本保障。

三、做好各類數(shù)據(jù)分析依據(jù)每月的業(yè)績信息

統(tǒng)計分析出市場的根本東西,為市場營銷供應(yīng)全面、真實、準時的信息,以便市場部制定營銷決策和敏捷的推銷方案。特殊是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務(wù)時。

四、做好客戶回訪工作定時對客戶進展電話回訪

一方面,向客人推舉我們的新活動新工程,另一方面也向客人征求意見和建議,使景區(qū)更上一層樓。同時,也是客人覺得公司很有誠意,更有益于市場做大做強。針對性的對客戶檔案來賓按簽單重點客戶,會議接待客戶,有進展?jié)摿Φ目蛻舻冗M展分類建檔,具體記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了穩(wěn)固老客戶和進展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進展回訪外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿等共性化效勞。以加強與客戶的感情溝通,聽取客戶意見。

五、團隊建立營銷部現(xiàn)有預(yù)定員__名

經(jīng)過崗位的熬煉,已根本把握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20____年工作順當高效地實施,部門還需要通過關(guān)于景區(qū)學(xué)問、工程價格、導(dǎo)游講解等方面強化關(guān)鍵工作流程、制度來培育組織執(zhí)行力,以更好的進展客戶、保存客戶!同時要強調(diào)團隊精神,相互合作,相互幫忙,營造一個和諧、積極的工作團體。

六、親密合作

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