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第4頁共4頁2023年?財務(wù)負責人?年終述職報?告一__?_這一年即?緊張有序又?輕松愉快。?一年來在公?司領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導下,?使得財務(wù)部?各項工作能?夠有條不紊?、嚴謹規(guī)范?,發(fā)揮了財?務(wù)部的職能?作用,取得?可喜成績,?同時也存在?一些問題,?現(xiàn)總結(jié)如下?:根據(jù)公司?的經(jīng)營理念?和現(xiàn)代管理?方式的要求?,財務(wù)工作?必須是嚴格?正規(guī)、合理?合法,在公?司這種良好?的氛圍和環(huán)?境下,財務(wù)?部進行嚴謹?踏實的工作?。一、常?規(guī)性工作?1、反映,?是財務(wù)工作?的基本職能?之一。財務(wù)?工作人員必?須對公司發(fā)?生的每一筆?經(jīng)濟業(yè)務(wù)通?過不同的方?式、方法進?行規(guī)范記錄?,反映在憑?證、帳簿和?報表中,以?備隨時查閱?。我公司財?務(wù)部已經(jīng)對?日常工作流?程熟練掌握?,能做到條?理清晰、帳?實相符。從?原始___?的取得到填?制記帳憑證?、從會計報?表編制到憑?證的裝訂和?保存都達到?正規(guī)化、標?準化。做到?全面、及時?、準確的反?映。2、?核算,也是?財務(wù)工作的?基本職能。?核算包括成?本核算、工?資核算、費?用核算等等?。在成本核?算上能夠結(jié)?合我公司特?點,將農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)成本按?分步法進行?結(jié)轉(zhuǎn),使基?地費用分攤?較為合理,?在工廠的生?產(chǎn)成本采用?了分車間按?品種法明細?核算,當正?常生產(chǎn)時產(chǎn)?品成本將會?很準確;在?工資核算上?采用日工薪?制,對于試?生產(chǎn)階段較?為適合,待?到正常生產(chǎn)?時可以考慮?計件工資和?效益工資的?核算方式,?這種方式將?更為合理;?在費用核算?上采取分部?門核算,隨?時都可以查?出每個部門?每個月實際?發(fā)生的費用?。3、監(jiān)?督,是財務(wù)?工作的另一?項基本職能?。首先是每?個部門每筆?經(jīng)濟業(yè)務(wù)的?合法性、和?理性進行監(jiān)?督,保證企?業(yè)不受不必?要的經(jīng)濟損?失,更不能?無意的為一?些工作人員?創(chuàng)造犯錯誤?的氛圍。在?這方面,財?務(wù)部嚴格按?有關(guān)制度執(zhí)?行,鐵面無?私從不放過?任何不合理?事情;其次?是對公司整?體資產(chǎn)進行?監(jiān)督,定期?進行固定資?產(chǎn)盤點、存?貨盤點、庫?存現(xiàn)金余額?盤點等,以?保證公司財?產(chǎn)不受侵害?。4、評?價,對不同?時期或階段?的經(jīng)營成果?及財務(wù)狀況?進行評價和?分析。財務(wù)?部能夠按著?月、季和年?通過會計報?表和財務(wù)輔?助說明進行?分析和評價?。5、管?理,是財務(wù)?工作的一項?重要職能。?首先是為領(lǐng)?導管理和決?策提供準確?可靠的財務(wù)?數(shù)據(jù),公司?財務(wù)部能夠?隨時完成公?司領(lǐng)導和其?他部門要求?提供的數(shù)據(jù)?資料;其次?是參與公司?管理和決策?,對公司存?在的不合理?現(xiàn)象,財務(wù)?部已經(jīng)提出?合理化建議?,大部分已?被采納。?二、其它工?作在完成?財務(wù)常規(guī)性?工作的基礎(chǔ)?上,財務(wù)部?在這一年里?里還認真完?成以下工作?:1、出?口退稅工作?上新臺階。?在沒有經(jīng)過?專業(yè)培訓和?出口報關(guān)業(yè)?務(wù)不熟的情?況下,經(jīng)歷?了各種復雜?多變問題的?磨煉后,終?于走上正軌?,理順和掌?握了整套出?口退稅流程?。___最?新版本出口?退稅專用軟?件。2、?一般納稅人?年檢工作,?在___年?度銷售額沒?有達到標準?的情況下,?協(xié)調(diào)國稅局?給予年檢通?過。3、?___年度?社會保障年?檢合格。?4、協(xié)調(diào)省?___廳,?爭取___?今年兩次境?外參展費用?及9000?和1400?0認證的補?貼工作,已?經(jīng)與___?廳和財政廳?協(xié)調(diào)溝通,?具體事宜正?在辦理之中?。由于__?_年度我公?司沒有出口?記錄,所以?今年境外參?展的費用沒?有在___?廳補貼的計?劃之內(nèi)。?5、報關(guān)編?碼更改工作?。由于報關(guān)?編碼的不一?致,公司納?稅負擔將會?加重,所以?在財務(wù)部的?___下,?通過其他有?關(guān)部門的密?切配合和共?同努力,使?得已經(jīng)報關(guān)?的業(yè)務(wù)成功?變更,為公?司本月及將?來挽回較大?經(jīng)濟損失.?6、清理?盤點公司資?產(chǎn),對在產(chǎn)?品損失進行?報廢處理_?__萬。?三、存在問?題1、有?關(guān)制度和規(guī)?定執(zhí)行力度?不夠;2?、財務(wù)各人?員綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?不一;3?、財務(wù)軟件?未能升級為?網(wǎng)絡(luò)版,效?率不是;?4、財務(wù)部?的管理職能?沒有充分發(fā)?揮。四、?解決方法?1、首先確?定制度和規(guī)?定的適用性?和可執(zhí)行性?,如有問題?,修改,然?后堅決執(zhí)行?到底;2?、每人都定?立學習目標?,通過考試?取得職稱和?學歷,來逐?步提高自我?;3、條?件允許的情?況下,進行?網(wǎng)絡(luò)升級,?實行ERP?核算和管理?;4、通?過參與管理?,參與公司?的重大經(jīng)營?決策,來充?分發(fā)揮財務(wù)?部的管理職?能,先從管?理會計的角?度做起。?五、幾點感?想1、工?作方法及工?作效率至關(guān)?重要,充分?體驗到事半?功倍和事倍?功半的差距?;2、凡?事都要付諸?熱心,相信?耐力無所不?能;3、?團隊協(xié)作精?神非常重要?;總之,?在這一年的?工作中,有?成績和喜悅?,
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