寫給公司的道歉信

寫給公司的?道歉信一：?尊敬的領?導：您好!?我想了很多?才寫下了下?面的內容。?"誠信或者?忠誠，并不?機械地等于?終身服務于?一家公司。?人和企業(yè)都?在時刻的改?變著，對于?企業(yè)而言，?隨著公司的?發(fā)展變遷，?過去適合的?員工未來可?能不再適合?他的職位;?對于個人來?說，一個公?司過去可能?是他最佳的?選項擇，隨?著時間的流?逝，現在可?能已經無法?激發(fā)他最大?限度地發(fā)揮?他的激情和?才干。"當?我在凌晨三?點讀到這段?話時，心里?面感慨萬千?，久不能眠?.....?.于是我打?開電腦，給?您寫了這封?辭呈。去與?留這二字，?在我心里一?直反復。直?到我想到了?這句話"當?您在很難作?出選擇的時?候，您必須?尊重發(fā)自你?內心的聲音?"。給領導?的道歉信給?領導的道歉?信。當初進?入公司時您?對我的滿懷?期許。而我?自持在外企?呆過，做事?條理清晰，?對自已充滿?信心，看不?到自已的短?處。想起這?些至今令我?汗顏。在這?幾年的工作?時間里曾經?有過的激情?，迷惘，彷?徨，和溫暖?，感悟，奮?進。父親交?給我的堅毅?，誠實的心?態(tài)使我在這?些過程中堅?難的走了過?來，并在工?作中，生活?中不斷的修?正自已，努?力的提高自?已的認識。?我也并因此?而重拾生活?的信心。?回首過去，?當我想到"?要有足夠的?胸懷來接受?你不能改變?的事情，要?有足夠的勇?氣來改變你?能改變的事?情，要有足?夠的智慧來?區(qū)分二者的?不同。"時?，我恍然大?悟,原來是?因為自已的?胸懷不夠.?人生無法重?來,但是可?以隨時重新?來，我有選?擇的權力。?曾記起研究?開發(fā)部的朝?氣，熱情。?技術工程部?的和諧，沉?穩(wěn)，責任。?這些都給我?留下難以磨?滅的印象，?它已深深的?印在我的腦?海里，也必?將讓我時常?想起一起共?事過的各位?同仁。后我?發(fā)自內心地?感謝和一起?工作過的同?仁，我曾經?和他們度過?了一段非常?快樂的，令?我難忘的時?光。感謝您?這幾年來對?我的厚愛，?對我自身存?在缺點的包?容，以及對?我在工作中?所犯錯誤的?指正。您那?顆正直的心?，滿懷激情?的人生態(tài)度?、寬廣的胸?懷、機敏的?處事方式、?必將令我受?用終身。給?領導的道歉?信道歉人?：____?____?年____?月____?日寫給公?司的道歉信?二：尊敬?的各位領導?：___?_年___?_月___?_日在接待?某某過程中?，我個人在?工作上不規(guī)?范操作情況?，給公司帶?來了非常不?利的影響，?嚴重影響到?公司的聲譽?和企業(yè)的形?象。我現?在已經深刻?認識到自身?工作負面表?現，是我個?人所為，是?我沒能管理?好自己所致?。我也深刻?認識到事情?嚴重性，深?刻理解到我?工作方面的?缺陷，給公?司造成負面?效應。在此?，我對我的?過錯，深深?的對給各位?領導表示道?歉和認錯。?在此方面懇?請各位領導?在一定的程?度上給予原?諒!我也愿?意接受公司?對我的個人?處罰。在?____這?段工作期間?里，我得到?了公司各位?同事的多方?幫助，我非?常感謝公司?的各位同仁?。在公司我?學到了很多?東西，學習?到了新的各?項業(yè)務方面?技能，今后?無論走向哪?里，從事什?么，這段經?歷都是我一?筆寶貴的財?富。我為在?____的?這段工作經?歷而自豪!?由于我個?人的原因，?給公司造成?了非常不利?影響，請求?給與記大過?處分。如?果根據某擦?擦的意愿，?公司給我做?出離職的處?理才能讓他?滿意，我無?怨言，并且?我在此鄭重?向公司領導?作離職后的?承諾：1、?離開公司后?嚴格保守公?司的一切商?業(yè)秘密;2?、離開公司?在外不會做?有損公司企?業(yè)形象事情?。衷心祝?愿____?公司成為享?譽海內外的?企業(yè)!道?歉人：__?____?__年__?__月__?__日寫?給公司的道?歉信三：?尊敬的領導?:首先我?對____?月____?日分公司辦?公例會上的?沖動之舉，?向陳經理和?在座的各位?管理人員表?示歉意歉。?這幾天，?總是在為自?己的沖動行?為懊惱不已?。充分暴露?出自己的任?性、不成熟?、不理智的?錯誤特點。?遇事不夠冷?靜，體現出?沒有一份踏?實、穩(wěn)妥的?工作心態(tài)，?對于自己工?作上出現的?一些問題，?不能夠正確?地面對，以?至于產生了?煩躁情緒。?尤其是領導?對我的關懷?和幫助使我?感到溫暖的?同時，也慢?慢開始放松?了對自己的?要求，反而?認為自己已?經做得很好?了。因此，?這次發(fā)生的?事使我不僅?感到是自己?的恥辱，更?為重要的是?我感到對不?起領導對我?的信任，愧?對領導的關?心。讓陳經?理失望了!?請接受我對?您真誠的道?歉。此外?，我也看到?了這件事的?惡劣影響，?作為一名管?理人員，如?果在工作中?，大家都像?我一樣，那?怎么能把工?作落實好、?做好?同時?，如果