部門主管上半年工作總結

第5頁共5頁部門主管上半年工作總結部門主管上半年工作總結20xx年就快完畢，回首20xx工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關鍵年?，F就本年度重要工作情況總結如下：一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務〔一〕、20xx，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經歷，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習進步，通過觀察、探索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點?！捕?、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目的責任制〔一〕、20xx半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx半年，行政組織召開20xx工作安排布置會議年底工作目的完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理程度的整體提升?！捕?、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處分。三、主要經歷和收獲〔一〕、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能更好適應工作崗位?！捕?、只有主動融入集體，處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)?！踩?、只有堅持原那么落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用?！菜摹场⒅挥袠淞⑿谝庾R，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好?！参濉?、要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調，解決員工工作上的問題，要與員工進展思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己〔一〕、經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經歷的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。〔二〕、總結下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經歷，使自己在思想認識和工作才能上有了新的進步和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙進步。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策六、存在的缺乏總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表如今以下幾個方面：1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處分，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。七、下步的打算針對20xx作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：〔一〕、積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系；〔二〕、加強管理知識的學習進步，創(chuàng)新工作方法，進步工作效益；〔三〕、加強根底工作建立，強化管理的創(chuàng)新理論，促進管理程度的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進展溝通，向廣闊員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進。相信：在上級的正確領導下