2023年從事物資供應(yīng)述職報(bào)告范文

第3頁共3頁2023年?從事物資供?應(yīng)述職報(bào)告?范文__?_年是我從?事物資供應(yīng)?工作的第八?年，這一年?來，我作為?企業(yè)的一名?中層干部，?供應(yīng)處的主?要負(fù)責(zé)人之?一，在廠政?領(lǐng)導(dǎo)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，特別是在?分管廠領(lǐng)導(dǎo)?的直接關(guān)心?、支持和幫?助下，在廠?內(nèi)各有關(guān)部?門和科室全?體干部、職?工的積極支?持、配合下?，認(rèn)真按照?整頓工作的?要求，緊緊?圍繞企業(yè)“?抓品牌、樹?形象、增效?益”的總方?針和科室的?職能職責(zé)，?切實(shí)轉(zhuǎn)變思?想觀念、工?作作風(fēng)和工?作態(tài)度，立?足本職崗位?，敬業(yè)愛崗?、勤奮工作?、廉潔自律?、勇于創(chuàng)新?，較好地履?行了自己的?工作職責(zé)，?較好地完成?了企業(yè)交給?我的各項(xiàng)工?作任務(wù)?，F(xiàn)?將一年來的?工作情況簡?要述職一?年來所做的?主要工作及?取得的成績?（一）把?確保全廠生?產(chǎn)經(jīng)營所需?物資的供應(yīng)?作為供應(yīng)處?首要的、基?本的任務(wù)，?切實(shí)抓緊抓?好。為了做?好這項(xiàng)工作?，我把管理?的重點(diǎn)放在?物資采購計(jì)?劃的編制、?下達(dá)和控制?上：凡是由?我處編制采?購計(jì)劃的，?如鋼材、水?泥等，我都?親自主持編?制工作，本?著“保證供?應(yīng)，適度從?緊”的原則?，與采購人?員一起廣泛?收集信息、?資料，共同?分析、商議?、確定。在?計(jì)劃的執(zhí)行?過程中，隨?時(shí)了解掌握?和督促檢查?物資___?的進(jìn)展情況?，對(duì)物資_?__過程中?出現(xiàn)的各種?困難、問題?和矛盾，及?時(shí)與采購人?員一道出主?意、想辦法?采取措施加?以解決。一?年來，在我?和全處人員?的共同努力?下，供應(yīng)處?較好地保證?了全廠生產(chǎn)?經(jīng)營所需物?資的正常供?應(yīng)，沒有因?物資供應(yīng)不?及時(shí)，給企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營工作造成?過大的損失?和影響。?（二）把降?低物資采購?成本作為科?室重中之重?的工作來抓?。我把自己?的很大一部?分精力和時(shí)?間都放在了?如何降低物?資采購價(jià)格?上，根據(jù)各?種物資的具?體情況，主?動(dòng)思考并_?__開展了?控制、降低?物資采購價(jià)?格工作。今?年年初與部?分供應(yīng)廠商?簽定長期購?銷合同，按?廠部要求，?將橡膠制品?、高壓膠管?、軸承等生?產(chǎn)必須品與?供應(yīng)廠商一?家一家進(jìn)行?價(jià)格磋商，?將采購價(jià)格?控制在招標(biāo)?標(biāo)底價(jià)格以?下，僅此一?項(xiàng)，全年降?低采購成本?___萬元?有余。在設(shè)?備及備品備?件等其它物?資的采購上?，堅(jiān)持比質(zhì)?比價(jià)采購原?則，積極引?入競爭機(jī)制?，為企業(yè)節(jié)?省了采購資?金；如在鋼?材、管材采?購上，通過?集中詢價(jià)，?比價(jià)，統(tǒng)一?訂購的方式?，降低了鋼?材的運(yùn)費(fèi)、?減少了庫房?租用、嚴(yán)格?控制了采購?數(shù)量和質(zhì)量?。今年，無?論是在采購?資金占用上?，還是費(fèi)用?支出上都較?往年有大幅?降低。（?三）把加強(qiáng)?供應(yīng)處內(nèi)部?管理、充分?發(fā)揮和調(diào)動(dòng)?供應(yīng)處全體?干部職工的?工作積極性?、創(chuàng)造性作?為一項(xiàng)長期?的、基礎(chǔ)的?工作來抓。?一是加大了?供應(yīng)處內(nèi)部?工作的檢查?考核力度，?制定了供應(yīng)?處人員提交?周工作總結(jié)?的方案及其?獎(jiǎng)懲辦法，?保證了供應(yīng)?處各項(xiàng)工作?的順利開展?，調(diào)動(dòng)了供?應(yīng)處職工的?工作積極性?、主動(dòng)性；?二是根據(jù)工?作實(shí)際，調(diào)?整優(yōu)化了供?應(yīng)處內(nèi)部的?崗位設(shè)置及?人員安排，?職工的年齡?結(jié)構(gòu)、文化?程度、知識(shí)?結(jié)構(gòu)等得到?改善，整體?素質(zhì)得到提?高。三是按?財(cái)務(wù)預(yù)算管?理要求，進(jìn)?一步加強(qiáng)了?部門各項(xiàng)費(fèi)?用的控制，?點(diǎn)點(diǎn)滴滴，?精打細(xì)算，?部門的差旅?費(fèi)、郵費(fèi)等?均未突破預(yù)?算指標(biāo)；四?是部門業(yè)務(wù)?員貫標(biāo)詢價(jià)?、比價(jià)機(jī)制?，做好訂貨?、到貨情況?的錄入工作?，且這些基?礎(chǔ)性工作都?扎實(shí)有效。?（四）把?部門的廉政?工作作為一?項(xiàng)特殊的、?長期的、警?惕性的工作?長抓不懈。?嚴(yán)格按照部?門廉政責(zé)任?制的要求開?展工作，防?微杜漸，警?鐘長鳴。?（五）從我?自身來講，?在領(lǐng)導(dǎo)和管?理好部門工?作和人員的?同時(shí)，時(shí)時(shí)?處處嚴(yán)格要?求自己，以?自己的模范?帶頭作用影?響和帶動(dòng)身?邊的同志。?一是不斷加?強(qiáng)個(gè)人的思?想政治理論?和業(yè)務(wù)知識(shí)?與技能的學(xué)?習(xí)，積極自?學(xué)和參加企?業(yè)舉辦的各?種培訓(xùn)，不?斷提高個(gè)人?的工作能力?和水平；二?是以“認(rèn)認(rèn)?真真做人，?踏踏實(shí)實(shí)做?事”的工作?態(tài)度，勤勤?懇懇地做好?自己的本職?工作，遇事?勤動(dòng)腦、勤?動(dòng)手，屬于?自己職責(zé)范?圍內(nèi)的事，?不推委，不?拖延；三是?在廉潔自律?上嚴(yán)格要求?，起好表率?作用，能正?確對(duì)待和處?理好個(gè)人利?益和國家利?益、企業(yè)利?益三者之間?的關(guān)系，分?清楚短期利?益和長遠(yuǎn)利?益，公平、?公正的待人?處世。在?揮手昨天