建筑管理制度優(yōu)秀6篇

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為了強(qiáng)化對建造民工的宿舍平安文明管理，預(yù)防和查挖違法犯罪活動，保障民工人身和財(cái)物平安，特制訂民工宿舍平安檢查文明管理制度。

1、凡來工地參與施工作業(yè)的。職工、暫時工、在現(xiàn)場宿舍住宿的必需由項(xiàng)目部統(tǒng)一支配，根據(jù)指定的宿舍和床位住宿，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)調(diào)床位，不準(zhǔn)冒名頂替住宿，不準(zhǔn)私自留宿他人，如有探親訪友者確需留宿應(yīng)該辦理記下手續(xù)后可留宿。

2、住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品要妥當(dāng)保管，謹(jǐn)防遺失和被盜，嚴(yán)禁把門鑰匙轉(zhuǎn)讓他人，進(jìn)出房門時，要順手關(guān)好門和窗，嚴(yán)禁將易燃易爆、劇發(fā)射物品、、特種刀具等危急物品入房存放。

3、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)尋釁鬧事，嚴(yán)禁斗毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動以及傳揚(yáng)放映反動、淫穢書畫、照片、錄音、錄像，堅(jiān)定制止非法同居，男女混居等傷風(fēng)敗俗的不法行為。

4、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)臥床吸煙生產(chǎn)火取暖，不準(zhǔn)使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜，不得任意亂拉私接電線、電燈和用電燈烘鞋，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

5、考究文明禮貌，維護(hù)社會公德，愛惜宿舍內(nèi)的一切公用設(shè)施，住宿人員起床后必需把被子和床鋪收拾好，并打掃室內(nèi)衛(wèi)生，衣服等另外用品訂放置有序，做到整齊全都，不得從室內(nèi)從上往下任意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯，不得隨地大小便，保持文明衛(wèi)生干凈。

6、晚上十時以后就寢時光必需保持寧靜，不準(zhǔn)高聲交談和播放音響及彈奏，不準(zhǔn)到他人處找老鄉(xiāng)，不允許他人來自己住處。

7、要提升警惕，注重觀看外來不明真相的動態(tài)，發(fā)覺可疑行為要準(zhǔn)時向工地負(fù)責(zé)人報告，以便控制和查明狀況，須要時同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系報告。

8、各班組長要每天檢查，并催促執(zhí)行，各工地負(fù)責(zé)人每周檢查不少于2次，公司每月檢查不少于一次。

9、對有違背上述規(guī)定的人和事，項(xiàng)目部有權(quán)處理并按照違背狀況輕重，分離賦予批判、教導(dǎo)、警告、罰款、取消用做工，嚴(yán)峻者提交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

建造管理制度篇二

一、適用范圍

本制度適用于公司及項(xiàng)目部有關(guān)對外合同（包括出具的擔(dān)保和允諾）的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。

本條所稱合同即書面合同，是指采納合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等能夠有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同，合同當(dāng)事人商議同意的有關(guān)修改合同的文書、電報、電傳和圖表，也是合同的組成部分。

二、相關(guān)文件

1、《管理手冊》

2、《國合同法》

3、《國民法通則》

4、《國建造法》

5、《國招標(biāo)投標(biāo)法》

三、實(shí)施職責(zé)

1、本制度由經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部負(fù)責(zé)管理；

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同訂立及落實(shí)狀況中的財(cái)務(wù)與審計(jì)監(jiān)督；

四、工作流程

1、合同分類:

（1）工程合同:公司經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部負(fù)責(zé)管理；

（3）勞動、勞務(wù)合同:公司工程部負(fù)責(zé)管理；

（2）領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)合同的訂立、履行及管理工作；

（4）組織參與'守合同、重信用'企業(yè)活動；

（6）打算對合同管理工作中疏于管理，玩忽職守，違法亂紀(jì)者，未造成經(jīng)濟(jì)損失的賦予通報批判，造成經(jīng)濟(jì)損失的賦予處罰；

3、合同條款、合同申請單位和合同落實(shí)單位

3.1合同普通應(yīng)具備以下主要條款:

（1）當(dāng)事人名稱、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務(wù)、開戶銀行、賬戶；

（3）數(shù)量和質(zhì)量，包括檢測標(biāo)準(zhǔn)和方式；

（5）履行的期限、地點(diǎn)和方式；

（7）合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除條件；

（9）合同訂立的時光、地點(diǎn)；

（2）詳細(xì)參加合同的談判；

（4）負(fù)責(zé)建立和管理本單位的合同臺帳、檔案及統(tǒng)計(jì)、分析。

——項(xiàng)目方案是否詳細(xì)明確；

——市場需求狀況是否牢靠、屬實(shí)；

——經(jīng)濟(jì)效益狀況是否真切、可信；

——資金、資產(chǎn)使用效果的財(cái)務(wù)是否可行。

（2）技術(shù)性

——涉及的學(xué)問產(chǎn)權(quán)是否已實(shí)行相應(yīng)的庇護(hù)或限制措施；

——有無傷害本公司商業(yè)隱秘、商業(yè)信譽(yù)；

——有無傷害本公司利益的另外情形。

4.8合同業(yè)務(wù)部門會簽審查

工程合同、勞務(wù)合同、選購合同等需經(jīng)公司各部門舉行會簽審查；

4.9合同數(shù)量、合同歸檔

4.9.1合同文本數(shù)量

（1）法定代表人或其代理人簽字同意簽約后，由合同申請單位按規(guī)定的份數(shù)打印出版，送交辦公室加蓋公司合同專用章（或公司行政公章）和法定代表人印章或由法定代表人的托付代理人簽字；

本數(shù)量普通為:我方合同文本數(shù)正本一份、副本一份，即

由合同專業(yè)管理部門一份，同時一份副本報財(cái)務(wù)管理部門備案。

4.9.2合同管理檔案

合同專業(yè)管理部門應(yīng)按照各自的管理權(quán)限建立合同管理檔案，負(fù)責(zé)收拾收集的合同檔案包括；

——合同文本、各文本存檔記錄

——合同臺帳

——承辦人變更記錄

——合同附件、審核看法及另外有關(guān)文件資料

——糾紛或爭議的處理狀況記載及有關(guān)材料

4.10合同履行、變更

4.10.1合同交底

合同簽訂后，由合同專業(yè)管理部門會同業(yè)務(wù)相關(guān)部門對合同落實(shí)單位舉行合同交底。

4.10.2財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格依照合同和合同履行狀況，認(rèn)真審查所履行合同的主體、內(nèi)容、形式與所簽合同是否全都，確定無誤后付款。如不全都，拒絕支付；

4.10.3合同變更

合同的變更:凡合同標(biāo)的、數(shù)量、價款、履行期限、地點(diǎn)和方式等項(xiàng)發(fā)生變化均屬合同變更，合同變更應(yīng)由締約雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，程序與簽糾正式合同相同，且應(yīng)由原審批部門或人員簽字后生效。

4.10.4合同終止

合同的終止

（1）簽約各方按合同規(guī)定，全面履行合同后，合同自然終止；

（3）根據(jù)合同商定，終止條件浮現(xiàn)，合同終止。

——在合同管理工作中有恪盡職守、謹(jǐn)慎勤勉，做出顯著成果的；

——為本單位挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的；

——檢舉、揭發(fā)通過合同舉行違法活動有功的。；

——準(zhǔn)時處理合同矛盾、合同管理沖突、合同糾紛，為企業(yè)避開或挽回經(jīng)濟(jì)損失的。

——另外應(yīng)賦予嘉獎的情形。

（2）公司對有以下情形的部門和個人，賦予批判和處罰（處罰金額為500元-10000元）:

——違背本制度的規(guī)定，在合同管理中失職、瀆職、欺詐、有意、重大過失給公司及公司各單位造成經(jīng)濟(jì)損失的。

——未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)對外簽訂合同給公司造成損失的。

——將合同分解以大化小，躲避公司管理標(biāo)準(zhǔn)的。

——先行為后補(bǔ)辦合同審查或合同授權(quán)程序的。

——通過行政章、財(cái)務(wù)專用章或其他印章對外簽訂合同的。

——應(yīng)簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規(guī)避書面合同或以其他單據(jù)代替合同文本的。

——合同經(jīng)辦人或合同參加人簽約時惡意串通，通過合同謀取私利傷害企業(yè)利益的。

——在簽訂合同過程中（包括招標(biāo)、議標(biāo)、挑選合作方時）泄露標(biāo)底和商業(yè)隱秘的。

——在經(jīng)濟(jì)往來中收受賄賂、回扣，影響公司的合法利益的。

——違背公司規(guī)定擅自為他方提供擔(dān)保保證給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

——結(jié)算付款不根據(jù)合同規(guī)定而多付的。

——未在合同驗(yàn)收中履行其職責(zé)，把驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品和服務(wù)作為合格的產(chǎn)品和服務(wù)接收的。

——在合同履行中對方違約不追究違約責(zé)任或擅自處理，傷害公司利益的。

——在合同變更審查中，玩忽職守或未盡到合理謹(jǐn)慎義務(wù)的，并使公司利益受傷害的。

——其他各種違背合同管理程序的行為。

建造管理制度篇三

一建造施工項(xiàng)目平安管理內(nèi)容

建造施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容：

（一）平安執(zhí)法和守法

平安規(guī)矩是平安管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。施工項(xiàng)目必需學(xué)習(xí)國家行業(yè)和地區(qū)平安規(guī)矩的基

礎(chǔ)上，制定貫徹上述規(guī)矩的措施，以及符合自身特征和需要的平安規(guī)則制度與管理方法作為施工項(xiàng)目對平安生產(chǎn)舉行常常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。項(xiàng)目的管理人員及操作應(yīng)當(dāng)根據(jù)平安規(guī)矩的規(guī)定去做，把平安規(guī)矩落到實(shí)處，變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。

（二）建立平安組織體系及相應(yīng)的責(zé)任體系

平安生產(chǎn)必需有組織保證，因此必需建立各級平安組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職平安管理部門，配備平安人員，制定建立建全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制，利用有效的組織工作，確保施工項(xiàng)目的平安和平安作業(yè)順當(dāng)?shù)亻_展。

（三）舉行平安教導(dǎo)，實(shí)行平安技術(shù)措施和組織措施

平安教導(dǎo)，主要包括平安生產(chǎn)思想，學(xué)問、技能三個方面的教導(dǎo)，平安生產(chǎn)思想教導(dǎo)，包括思想路線和方針政策教導(dǎo)、勞動紀(jì)律教導(dǎo)，平安學(xué)問教導(dǎo)包括每年的學(xué)時平安培訓(xùn)及平安基本學(xué)問教導(dǎo)，施工生產(chǎn)工藝辦法等。平安技能教導(dǎo)包括各專業(yè)的特征、平安操作、平安防護(hù)的基本技術(shù)學(xué)問并且熟習(xí)本工種、崗位平安技能學(xué)問、特別作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗。目的是提升職工的`平安意識、平安學(xué)問水平和平安操作技能平安，平安技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理，又要確保其實(shí)施改善勞動條件，消退生產(chǎn)中擔(dān)心全因素舉行防護(hù)，包括思想重視和措施得當(dāng)，防范于未然，才干變有害作業(yè)為平安作業(yè)，確保平安生產(chǎn)。

（四）開展平安防護(hù)和平安生產(chǎn)的討論

平安防護(hù)是勞動庇護(hù)，勞動庇護(hù)包括勞動管理，平安技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)。平安管理是一門學(xué)科，必需舉行大量的討論，尋覓危急源，確定分析重大危急源因素，制定對策，舉行平安技術(shù)交底，也就是說項(xiàng)目生產(chǎn)過程發(fā)覺有損職工身體健康和人身平安的各種因素，開發(fā)勞動庇護(hù)和事故預(yù)防的途徑，防止突發(fā)性大事，制定應(yīng)急預(yù)案措施。使平安生產(chǎn)科學(xué)化，不斷提升平安生產(chǎn)保障水平。

（五）平安檢查和考核

平安檢查的目的，利用檢查，能夠發(fā)覺施工中擔(dān)心全的因素，實(shí)行對策保障平安生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容，是對平安措施的試驗(yàn)狀況，平安生產(chǎn)防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié)，平安紀(jì)律及規(guī)則制度的落實(shí)狀況。工人勞動平安條件等舉行檢查。其目的的發(fā)覺問題加以改進(jìn)，總結(jié)閱歷加以推廣，提升管理水平。同時，檢查與考核評選相結(jié)合，有利于平安問題的整改和先進(jìn)閱歷的推廣。

二、建造施工平安管理制度

施工企業(yè)按照平安生產(chǎn)的需要，應(yīng)在國家及國務(wù)院頒發(fā)的平安生產(chǎn)規(guī)矩和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定有關(guān)的規(guī)程制度，建造企業(yè)應(yīng)編制平安工作手冊，發(fā)給每個職工學(xué)習(xí)并遵照落實(shí)。主要內(nèi)容包括：

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制；

2、平安教導(dǎo)制度；

3、平安檢查制度；

4、平安技術(shù)措施方案制度；

5、分項(xiàng)工程工藝平安制度；

6、平安考核方法；

7、勞動庇護(hù)；

8、建造施工平安技術(shù)規(guī)定；

9、施工現(xiàn)場平安防護(hù)制度和環(huán)境庇護(hù)制度；

10、施工現(xiàn)場平安防火制度；

11、平安事故處理制度；

三、建造施工平安管理組織

平安生產(chǎn)組織系統(tǒng)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建造平安生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者（法人代表）是第一責(zé)任人，各基層領(lǐng)導(dǎo)、主管本單位的勞動庇護(hù)和平安生產(chǎn)，并負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任。同時，企業(yè)設(shè)平安生產(chǎn)專業(yè)部門，自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必需按各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)，作業(yè)人員按平安生產(chǎn)規(guī)程舉行，杜絕違章作業(yè)。

1、施工項(xiàng)目應(yīng)建立平安生產(chǎn)保證體系。（圖略）

2、施工項(xiàng)目應(yīng)建立平安控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，（圖略）從而使項(xiàng)目平安生產(chǎn)有方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機(jī)結(jié)合起來，確保施工過程中的人身平安、設(shè)備平安、結(jié)構(gòu)平安、財(cái)產(chǎn)平安和營造良好的施工環(huán)境。

四、施工現(xiàn)場平安員職責(zé)

1、樂觀貫徹宣揚(yáng)上級的有關(guān)平安規(guī)則制度并監(jiān)督檢查落實(shí)。

2、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織平安活動和檢查，要準(zhǔn)時匯報催促解決。

3、與有關(guān)部門組織工人學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)矩和文件。

4、與有關(guān)部門做好入場工人、民工的平安教導(dǎo)和分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底。

5、參與施工組織設(shè)計(jì)施工計(jì)劃，平安部分提出合理建議。

6、參與生產(chǎn)會議，掌控平安信息，預(yù)防預(yù)測可能發(fā)生的事故。

7、參與普通及大、中型腳手架的安裝驗(yàn)收，準(zhǔn)時發(fā)覺問題監(jiān)督有關(guān)人員解決執(zhí)行。

8、堅(jiān)持以預(yù)防為主，做到腿勤、口勤、手勤，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，催促戴好個人防護(hù)用品。

9、參與電器設(shè)備安裝驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。

10、收集各種平安資料建立臺帳，參與事故分析調(diào)查，選寫報告，準(zhǔn)時上報。

建造管理制度篇四

為了使項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順當(dāng)舉行，特制訂本制度：

1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)仔細(xì)負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場采取封閉管理，做好門衛(wèi)管理工作。

2、南、北門衛(wèi)各兩人負(fù)責(zé)值班，詳細(xì)人員及交接班時光由項(xiàng)目部平安科負(fù)責(zé)支配，交接班時須向接班人員交代清晰注重事項(xiàng)，并做好值班記錄。

3、值班人員必需在天天上班時，認(rèn)識場內(nèi)全部材料堆放的位置；上班期間必需做到：耳靈、眼亮、腳勤，注重辦法，巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必需將工地大門關(guān)閉，門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復(fù)巡邏。

4、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場需佩戴平安帽方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁拾荒者、廢品收購者及車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、下班高峰時，值班人員須站立門口注重、檢查是否有工人攜帶建造材料離開現(xiàn)場的可疑，如有發(fā)覺應(yīng)立刻制止并報告平安員。

6、運(yùn)載物品、材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場要記下車牌號碼、所送材料名稱及數(shù)量；離場時車輛須持項(xiàng)目部下發(fā)的出門證實(shí)且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱舉行檢查，確認(rèn)無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參加“反轉(zhuǎn)空泵”的檢查驗(yàn)證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機(jī)流轉(zhuǎn)到門衛(wèi)，由門衛(wèi)確認(rèn)泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時簽字，并妥當(dāng)集中保管，當(dāng)班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。

7、做好防火防盜工作，遇無法處置的'意外，必需快速向平安科匯報，以便準(zhǔn)時處理，或準(zhǔn)時報警。

8、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財(cái)產(chǎn)的一經(jīng)查實(shí)，公司將嚴(yán)格處罰，情節(jié)嚴(yán)峻的依法追究法律責(zé)任。

本制度自20xx年10月15日開頭落實(shí)。

建造管理制度篇五

1、目的：

建立施工組織平安、現(xiàn)場平安、土石方工程平安、起重吊裝平安、施工機(jī)械和電氣設(shè)備管理、拆除工程平安等程序

2、范圍：

適用于公司建造、安裝平安管理

3、責(zé)任者：

平安部、工程部、建造、安裝施工單位

4、程序：

4.1施工組織平安規(guī)定：

4.1.1.新建、改建、擴(kuò)建，技術(shù)革新，技術(shù)改造，大修等工程施工，必需強(qiáng)化施工組織管理，按審核批準(zhǔn)的施工圖紙，編制好施工組織設(shè)計(jì)和工程施工計(jì)劃，報請主管付總批準(zhǔn)。

4.1.2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)分部、分項(xiàng)制定工程施工計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括平安施工部分，批準(zhǔn)后方可支配施工。

4.1.3.工程施工部門，技術(shù)人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工員在技術(shù)交底的同時，必需舉行平安交底。

4.1.4.凡參與施工的技術(shù)人員，職員和工人，必需認(rèn)識國家《建造安裝工程平安技術(shù)規(guī)程》，本制度，本工種，本崗位平安規(guī)程，否則不能參與施工指揮和施工作業(yè)。

4.1.5.凡施工中有關(guān)焊接，高處作業(yè)，電氣設(shè)備平安檢修等，均按平安檢修制度的有關(guān)規(guī)定落實(shí)。

4.2施工現(xiàn)場平安管理：

4.2.1.參與施工人員和進(jìn)入現(xiàn)場的一切人員，必需按平安規(guī)定精確?????佩戴個人防護(hù)用品。

4.2.2.施工現(xiàn)場在開工前，應(yīng)按施工總平面和分部，分項(xiàng)工程平面布置，支配施工作業(yè)棚，暫時歇息室，倉庫，攪拌機(jī)，以及施工機(jī)械，材料堆放的位置。

4.2.3.施工現(xiàn)場內(nèi)危急地段的坑、井、溝、陡坡、電氣設(shè)備、線路等必需設(shè)置“危急”或“禁止通行”的標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈信號。

4.2.4.施工現(xiàn)場道路必需保持暢通，夜間施工應(yīng)有足夠照明，√★.√電氣線路架設(shè)必需符合電氣規(guī)程要求。

4.2.5.工地材料，機(jī)具，設(shè)備的堆放，必需整齊穩(wěn)固，拆除的模板，鐵線，腳手工具，邊角廢料等要準(zhǔn)時清除。

4.2.6.施工現(xiàn)場的易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放使用必需符合有關(guān)平安規(guī)定。

4.2.7.施工現(xiàn)場按照需要設(shè)置一定數(shù)量的滅火器材。

4.3土石方工程平安規(guī)定：

4.3.1.土石方工程施工必需辦理動土證（防止損壞地下電纜，管道等）經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。

4.3.2.挖土施工必需按土質(zhì)狀況留有一定邊坡（坡視土質(zhì)狀況而定）。

4.3.3.挖土的。土方距離溝邊至少0.8米，堆土高度不能大于1.5米。

4.3.4.在雨季或土質(zhì)柔軟遇有流沙時，必需設(shè)固壁支撐，支撐應(yīng)有足夠強(qiáng)度。拆除支撐時必需按挨次從下至上舉行。

4.4起重吊裝平安規(guī)定：

4.4.1.對20噸以上重物和土建主體工程主體結(jié)構(gòu)吊裝，必需編制吊裝計(jì)劃，吊物重雖不足20噸，但外形復(fù)雜，剛度小，長、寬比大，精密，貴重以及施工條件特別困難的狀況下，應(yīng)編制吊裝計(jì)劃，經(jīng)施工主管部門和平安技術(shù)等部門審查，技術(shù)付總批準(zhǔn)后方可舉行。

4.4.2.起重吊裝工程必需分工明確，統(tǒng)一指揮作業(yè)。

4.4.3.使用各種起重機(jī)械，吊裝機(jī)具和索具時，必需嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（1）。各種起重機(jī)在吊裝前必需對機(jī)械，平安制動裝置具體檢查，確保平安牢靠。

（2）。各種起重機(jī)械的操作使用，必需按機(jī)