礦山設(shè)備綜合管理制度

礦山設(shè)備綜合管理制度1宜昌寶石山礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備管理制度第一章總則第一條為加強公司機(jī)電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，根據(jù)《設(shè)備管理條例》《金屬非金屬礦設(shè)備管理規(guī)程》，特制定《寶石山公司機(jī)電設(shè)備管理辦法》。第二條本辦法適用于公司所屬各科室、工區(qū)，其他經(jīng)營公司的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。第三條機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)以依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和'安全第一預(yù)防為主’的原則，堅持設(shè)計、選型與使用相結(jié)合，維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。第四條機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對公司機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護(hù)、精心保養(yǎng)、科學(xué)檢修、適時改造和更新，保持設(shè)備完好，以不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。公司設(shè)備管理范圍主要是構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)、井下施工、壓力容器及特種設(shè)備等。第五條公司機(jī)電設(shè)備科應(yīng)當(dāng)按照分級管理的原則，負(fù)責(zé)對各基層單位設(shè)備管理工作進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。參與設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、安裝調(diào)試、維修、改造、更新和報廢全

過程的綜合管理。第六條公司各單位為保證發(fā)展生產(chǎn)的需要，要積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)及科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。第七條公司內(nèi)的生產(chǎn)、井下施工設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施，壓力容器及特種設(shè)備的檢修和管理要逐步實行專業(yè)化、集中化、社會化和微機(jī)化管理。第二章設(shè)備管理部門的職責(zé)第八條機(jī)電設(shè)備科是公司的機(jī)電設(shè)備管理部門，其在機(jī)電設(shè)備管理中的主要職責(zé)是：（一） 貫徹執(zhí)行公司對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)程。根據(jù)公司經(jīng)營方針、目標(biāo)，對設(shè)備管理工作提出要求和考核指標(biāo)，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；（二） 正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，堅持搞好設(shè)備的計劃檢修，協(xié)調(diào)維修配件的申報和供應(yīng)；（三） 負(fù)責(zé)審定基層設(shè)備管理與設(shè)備維修方面的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則；（四） 了解和掌握折舊基金和大修資金的使用情況，參與審定設(shè)備大修和更新改造計劃、對設(shè)備更新改造項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證和審查；（五） 參與審批設(shè)備報廢、未提完折舊設(shè)備的報廢和報廢設(shè)

備殘值的處理工作;（六） 監(jiān)督檢查基層單位對公司下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備各項指標(biāo)的完成情況。制定公司機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查；（七） 組織對職工及設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。組織開展設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗和檢修新技術(shù)的交流和推廣工作；（八） 對因重大、特大機(jī)電設(shè)備事故或設(shè)備購置、檢修質(zhì)量以及使用不當(dāng)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或后果的，參與或組織原因調(diào)查和責(zé)任追究并提出處理建議。第三章設(shè)備的前期管理第九條按照設(shè)備綜合管理的要求，公司各單位必須做好設(shè)備的規(guī)劃、購置（或設(shè)計制造）、安裝、調(diào)試和驗收工作，加強設(shè)備的前期管理。（一） 需要增置主要生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)由使用單位會同生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備科提出增置設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持下，由有關(guān)部門和使用單位參加，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，做出選型、購置或采購方案的決策；（二） 設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，成套設(shè)備的購置應(yīng)盡量選用一個廠家或統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圖紙生產(chǎn)的設(shè)備，以減少同類配件的多品種儲備，保證配件的通用性。選購的設(shè)備必須是經(jīng)過鑒定、所有資質(zhì)證明齊全的、非淘汰型產(chǎn)品。設(shè)備到貨后，應(yīng)由使

用部門會同訂貨部門共同按合同及驗收大綱嚴(yán)格進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在質(zhì)量保證期和索賠期內(nèi)辦妥檢驗出證和對廠家的索賠手續(xù)（特殊情況可另處）；（三） 購置設(shè)備時要做到如下要求：設(shè)備選型（包括規(guī)格型號、適用性能等）要符合使用單位的要求。各類安全保護(hù)產(chǎn)品的選型必須上報公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門；必須按照有關(guān)規(guī)定向使用單位提供相應(yīng)的齊全有效的隨機(jī)證件和相關(guān)資料；購進(jìn)的設(shè)備不得存在質(zhì)量問題，影響使用單位的正常生產(chǎn)或遺留安全隱患。簽訂合同時對質(zhì)量問題造成的后果的處理要規(guī)定明確的制約條款；對使用單位提出的設(shè)備質(zhì)量問題，要認(rèn)真對待，積極組織處理，及時與供貨單位聯(lián)系解決；使用單位對購置的設(shè)備提出質(zhì)量投訴時，由公司組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行鑒定，并提出鑒定報告；訂貨單位與使用單位要建立嚴(yán)格的設(shè)備交接手續(xù)，設(shè)備的附件、備件、工具和技術(shù)資料等要完整齊全。（四） 因選型、購置不當(dāng)、訂貨部門合同簽訂有誤造成設(shè)備閑置、積壓和浪費的，要追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。因設(shè)備存在質(zhì)量問題或不符合使用單位提報的計劃和相關(guān)參數(shù)造成不能使用的，要追究訂貨部門及責(zé)任人的責(zé)任。如因提報的計劃及技

術(shù)參數(shù)有誤，造成所購置的設(shè)備不