公司年會領導講話發(fā)言稿大全

公司年會領導講話發(fā)言稿大全年會是一個企業(yè)的春節(jié)，也是一個企業(yè)和組織一年工作的完畢。你有適合的發(fā)言稿范文嗎？不妨來看一下吧！下面是我為大家整理的關于公司年會領導講話發(fā)言稿大全，歡送大家來閱讀。

公司年會領導講話發(fā)言稿大全篇1

各位領導、各位同事：

大家好！轉(zhuǎn)瞬間，20__年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互協(xié)助、相互指引、共同探討，開心地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成果，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)相同，同心同德，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地協(xié)助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)相同、相互協(xié)助的氣氛下完成了一項又一項的工作。

在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的愛好，為各位員提高自身素養(yǎng)締造了時機。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友情。公司時時刻刻都關懷著我們的生活，關懷我們的安康，為我們支配了體檢，為我們統(tǒng)一購置預防感冒的藥物，還支配食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個暖和的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。

最終祝各位同事新年歡樂，身體安康！

公司年會領導講話發(fā)言稿大全篇2

女士們、先生們，摯友們：

大家好！

一元復始迎新歲，萬象更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響，輝煌而難忘的20~~年漸惜離去，迎來了充溢盼望的20~~年。在這辭舊迎新的美妙時刻，我在此向我的家人，向我的同事以及始終以來關懷鼓舞我的親朋好友們致以真誠的問候和良好的祝福！向辛勤工作的員工們表示親切的慰問！

即將過去的20~~年，是負重前行、充溢挑戰(zhàn)的一年。一年來，在家人的堅決支持下，在各位摯友的大力協(xié)助下。我以一顆踴躍向上的心，面對嚴峻挑戰(zhàn)和緊要困難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，全力做好自己的各項工作。確保自己的設備正常穩(wěn)定工作，取得工地的相同好評，同時自己也有微薄的效益。在新的一年里，我將用完全力，全心投入，爭取在業(yè)務上，設備上邁上新的臺階。

即將過去的20~~年，也是租賃行業(yè)極為困難的一年。全部同仁摯友心連心，手牽手，相互支持，銳意進取、扎實工作，與時俱進、開拓創(chuàng)新，都取得較好成果，在充溢期盼的~~~~，我盼望我們能以如既往，共同開創(chuàng)新的更大的美妙新局面。

回首過去，我為取得的成果而歡欣鼓舞；展望將來，我更加堅決了必勝的信念。新的一年里，我將好好做人，踏實做事，為自己美妙的將來而努力奮斗。

最終，誠心祝福大家新年歡樂，闔家華蜜，身體安康，萬事如意！

公司年會領導講話發(fā)言稿大全篇3

敬重的王總、全院職工同事們：

下午好！特別興奮，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩斗爭。在這里,我首先要感謝團體公司董事會和王總的信任。我必須會全力以赴,謹慎履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)開展觀，x抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增加團隊的向心力和凝合力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。詳細地講，主要從以下幾個方面往抓：

〔一〕號召全體員工以院為家，建立主子翁責任感，和諧相處，同心協(xié)力，同船共濟，到處維護醫(yī)院的形象和利益。

〔二〕團結(jié)帶著全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以效勞創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀開展。

〔三〕不斷加強隊伍建立，增加團隊凝合力，提升團隊斗爭力和執(zhí)行力。

〔四〕想方設法加快醫(yī)院開展，把開展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行三轉(zhuǎn)理念〔領導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)〕，進步效勞意識和效勞質(zhì)量，踴躍修建特點效勞空間。一是要致(本文是工作管用文檔頻道供應的范文)力于加能人材隊伍和學科建立，著力實施人材強院和科技興院戰(zhàn)略，以此留住人材、吸引人材；二是致力于創(chuàng)新效勞模式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的效勞理念，探究和推行效勞第一的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，變更效勞模式，打造效勞品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，效勞質(zhì)量管理、醫(yī)療平安管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建立，不斷標準醫(yī)療效勞行為；四是致力于員工學問、智力、素養(yǎng)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好各項根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的踴躍x、締造x，鑄造出一支高素養(yǎng)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。

〔五〕主動適應，布滿豪情，保持狀態(tài)，同時，隨時留意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度相同。

〔六〕醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；

〔七〕院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀開展。

〔八〕醫(yī)院理念關心與效勞是我們的行為準那么；求真與務實是我們的工作作風；敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；質(zhì)量與效益是我們的永久主題。

〔九〕建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為標準等，必需謹慎執(zhí)行，不打折扣。

〔十〕增收節(jié)支，開源節(jié)流，下降運營本錢。

總之，懇請同事們盡快調(diào)劑好心態(tài)，開心地工作。希看大家?guī)е嬲\來，布滿豪情干，認謹慎真地在這里表達自己的人生價值，不留任何缺憾。在將來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素養(yǎng)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，效勞質(zhì)量和留意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效力。在醫(yī)院管理標準化、制度化上x下工夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進展標準。在根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關。在效勞理念和行動上突出特點。

公司年會領導講話發(fā)言稿大全篇4

各位同事：

大家新年好！

踏著20__年堅實的腳步，我們迎來了萬象更新的20__年。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會及我本人，向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝愿!

20__年是西貝“黃金十年”的元年，也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

這一年，我們?nèi)f眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各工程標，新開門店53家，為超過3000萬的顧客供應了喜悅的餐飲效勞！

這一年，我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”，起先系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”，在管理開展上取得了里程碑的成果，主要表現(xiàn)為以下八個方面：

第一、在過去幾年系統(tǒng)思索和不斷嘗試的根底上，我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權(quán)鼓勵機制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)打算；

其次、在外部參謀的指導下，西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同締造了公司的“開展藍圖”，即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神；

第三、在西貝門店締造性地導入“紅冰箱”這一警示特殊的可視化管理工具，建立了“精益紅冰箱反應”機制；

第四、整合公司學習開展資源成立西貝大學，支持公司門店拓展和人才學習開展；

第五、經(jīng)過不斷探究和實踐，進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的自然派！同時，開展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措，即超級營銷統(tǒng)領、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供給、高級導師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅效勞保障、精益紅冰箱反應和企業(yè)文化托底；

第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標準化管理建立，梳理、編輯門店管理標準化手冊18本；

第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機制，構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán)，將有效促進公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行；

第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術，在全國試點把顧客組織起來，參加西貝出品和效勞的評價反應，參加西貝效勞評價和打賞，形成西貝與顧客的一體化關系體系，走進顧客價值鏈。

新一代公司“操作系統(tǒng)”的建立和完善，開啟了西貝從“老板驅(qū)動”、從“人盯人”，向老板驅(qū)動組織原那么和機制建立，再由原那么和機制驅(qū)動公司開展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅(qū)動的自負其責、自我管理的組織。由此，西貝的經(jīng)營管理進入了一個新的開展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

為做好這些工作，我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”！我要為我們可敬的西貝人點贊！

20__年的鐘聲已經(jīng)敲響，新年新氣象、新追求！

新的一年仍將是我們滿懷激情去“締造喜悅?cè)松钡囊荒?，也將是我們再一次去“實現(xiàn)無論如何都不行能實現(xiàn)的將來”的一年。我們將新開門店70家，并進一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”，致力于把“好吃”提升到一個新的高度，打造極致顧客體驗。

新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，盼望與困難同在，擺在我們面前的任務仍舊非常艱難。為有排滿多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱辛奮斗，我堅信，我們的明天必須會更加美妙!

西貝的家人們，讓我們一起前行！

公司年會領導講話發(fā)言稿大全篇5

敬重的領導，各位同仁：

大家晚上好，今日能站在這里發(fā)言，我感到特別榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位團聚于此。同時這也是我進入__以來第一次參與公司的年拜會，在這里，首先我要代表我們__餐飲店全部的員工向在座的各位致以真誠的問候和美妙的祝愿。

歲月不居，天道酬勤，x店自籌備以來，得到總部相關部門的大力支持與協(xié)助，兄弟店面的關懷與幫助，我們的員工在艱辛的辦公環(huán)境下堅持工作并兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻。從籌建到裝修到聘請再到營運打算，無不凝合著全部人的心血。在這里，我謹代表我們__店全部在職人員感謝大家，也盼望，在來年我們能夠更好的協(xié)作，向集團總部交出一份優(yōu)秀的“答卷”。

新的一年，我們要有新的斗志。心態(tài)確定狀態(tài)，腦袋確定口袋，思路確定出路，出路確定行動，行動確定財產(chǎn)。我們要發(fā)揚“擅長學習、樂于奉獻、忠于誠信、勇于創(chuàng)新、敢于擔當、永不言敗”的職業(yè)精神，接著發(fā)揚“腳踏實地、創(chuàng)新務實、努力拼搏”的優(yōu)良傳統(tǒng)，再創(chuàng)新佳績，再創(chuàng)新輝煌，把我們的事業(yè)做的更強、更大。

新的一年，我們要有新的目標。我們要努力打造__高端酒店商務休閑新模式，始終在出品水平上實現(xiàn)新突破，在市場營銷上實現(xiàn)新突破，在企業(yè)管理上實現(xiàn)新突破，勇于和同行競爭，敢于和同行競賽，爭做__酒店業(yè)開展的排頭兵，推動__規(guī)模邁上新臺階。

新的一年，我們要有新舉措。我們要接著拓寬經(jīng)營渠道，在努力穩(wěn)固傳統(tǒng)客戶的根底上，加快探究新型渠道，開展新型優(yōu)質(zhì)客戶；我們要努力打造效勞金牌，大力實施金牌效勞，構(gòu)建金牌效勞長效機制，將效勞打造成__酒店的名片；同時我們要加大“人本工程”建立，充分發(fā)揮員工的價值，挖掘員工的才智與潛能，打造擅長創(chuàng)新、意志堅決、勤奮肯干、忠誠酒店的精英運營團隊，為__酒店的開展注入源源不斷的智力支持與人才保障。

欣喜憶往昔，舉業(yè)在今朝。新的`一年開啟新的盼望，在相總和集團領導的指導下，我必將帶著我們桃源的全部員工勵精圖治，搶抓機遇，乘勢而上，奮力拼搏，開創(chuàng)新局面，譜寫__美妙前程新篇章。

最終，讓我們共同祝福我們__集團一年更比一年好，再次祝福各位新年開心，萬事如意。

公司年會領導講話發(fā)言稿大全篇6

帶著昨日的汗水和成果，懷著對明天的盼望與期望，我們滿懷激情的迎來了20__年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建立管理效勞中心全部員工向關懷與支持我中心開展的領導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以真誠的感謝和美妙的祝福!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結(jié)相同，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建立，增加標準化精細化管理;重視團隊建立，打造職業(yè)建立鐵軍為理念，強化平安文明施工，踴躍落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20__年期間，到達了在建工程109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核730份，支付工程款約__億元;合計開展前期工程__8項的好成果。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建立。

一元復始，氣象萬千，新的成果催生新的起點，新的盼望承載新的使命。20__年我中心將接著借鑒20__年工作中取得的有益經(jīng)歷，進一步創(chuàng)新工作機制，采納多項有力舉措，實現(xiàn)標準化、信息化、精細化管理，確保20__年工作目標順當完成。20__年，中心接著推動新區(qū)的重點工程建立，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建立為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建立為切入點，以隊伍建立為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、平安、進度、團隊建立五大目標，細心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、安康、和諧”的開展架構(gòu)，推開工程建立管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量平安事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建立，更高更好完成新區(qū)工程建立任務，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧開展做出踴躍奉獻!

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，盼望與困難同在。面對前所未有的開展良機和跨越振新的壯觀藍圖，我中心全體職工必須會團結(jié)一心，務實重干，勇往直前，再鑄輝煌!

公司年會領導講話發(fā)言稿大全篇7

敬重的各位來賓、各位員工：

大家好！

值此新春佳節(jié)降臨之際，在這辭舊迎新的美妙時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝愿！

20__年，是公司保持良好開展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建立取得驕人成果的一年，是__全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力