2023人事管理工作心得4篇

2023人事管理工作心得4篇

2023人事治理工作心得篇1

2022年馬上過去，為了做好2022年的工作，人事部作為一個(gè)重要的部門，現(xiàn)針對在2022年工作中取得的成績及缺乏之處做一下總結(jié)，以便今后進(jìn)一步更好地開展工作：

一、人員狀況

公司始終以掌握人工本錢為首要前提，嚴(yán)格掌握人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊急，例如__賽事期間，我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿意短時(shí)間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。

二、人工本錢

針對公司目前的實(shí)際狀況，有效地掌握人工本錢費(fèi)用，在幫助崗位的用工采納招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過對外關(guān)系申請救濟(jì)。并以__市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成肯定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)完畢用工合同也到期，較好的掌握了人工本錢。

三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

(一)人員聘請預(yù)備工作

1、很好完成了F1賽事工作

為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成，人事部通過發(fā)動全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事工程的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)視各支援人員必需一切聽從F1賽事工程的總指揮。最終，在上級公司的大力支持與救濟(jì)下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事完畢后，我部針對各部參加人員對于此次F1工程提出的建議進(jìn)展了匯總，公司在積存閱歷的同時(shí)，為公司日后承辦類似的大型賽事供應(yīng)改良的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

人事部從6月開頭為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展聘請工作，由于工作時(shí)間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在聘請工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的狀況，積極開拓聘請渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，公司共配出名員工前往__機(jī)場貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場工作的特別性，貴賓廳人員必需辦理機(jī)場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期，我部在滿意貴賓廳人員需求的同時(shí)，也提早做好人員的儲藏工作，以便人員的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)足。

(二)培訓(xùn)工作

人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專項(xiàng)培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，效勞質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識、效勞意識均有所提高。崗前培訓(xùn)，對每名新進(jìn)員工進(jìn)展公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)展相關(guān)考核工作，對各部門自身建立起到推動作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，對大量新進(jìn)員工進(jìn)展生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，我部依據(jù)對每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平常工作表現(xiàn)，準(zhǔn)時(shí)辭退局部不合格人員。充分合理運(yùn)用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工本錢，避開消失冗員的現(xiàn)象。

另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機(jī)場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)效勞性工作，代表著我公司的形象。因此我部特地制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)展了全方位的培訓(xùn)，也請來了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來對其進(jìn)展針對性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后，方可上崗進(jìn)展工作。

(三)員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作

人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案治理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

(四)勞動關(guān)系處理

員工在日常工作中發(fā)生口角，最終造成相互斗毆的嚴(yán)峻后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)峻后，依據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人事部針對違章員工，急躁細(xì)致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工熟悉自已，妥當(dāng)解決。特殊針對8、28大事，妥當(dāng)處理工傷大事。

(五)績效治理與考核

依據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績狀況，加大各部門的考核和治理權(quán)限，實(shí)施分層次治理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，依據(jù)質(zhì)量掌握部每日的檢查結(jié)果和不符合工程的比例，我部制定相關(guān)的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進(jìn)展相對應(yīng)的獎懲。各職能部門考核則是依據(jù)任務(wù)完成狀況，對于未按時(shí)完成任務(wù)的部門進(jìn)展相對應(yīng)的扣分，同樣表達(dá)在員工工資表中。

四、目前存在許多問題2022年需要推動的方法

1、加強(qiáng)根底維護(hù)治理

員工考勤計(jì)算直接影響人工本錢，目前，只有__橋有電子考勤，__用打卡機(jī)器，無法準(zhǔn)時(shí)反映各部的考勤狀況，在人力本錢計(jì)算上不能正確反映，故在__申請電子考勤設(shè)備，為以后做考勤每天清做預(yù)備。

2、做好根底工作的同時(shí)，各部進(jìn)展員工崗位定崗定編

目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨便性太強(qiáng)，人事部要進(jìn)展崗位梳理，建立適宜公司狀況的崗位編制，為公司人事各項(xiàng)工作順當(dāng)開展夯實(shí)根底，把人事治理提到一個(gè)新的高度。

3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效治理制度當(dāng)前，公司員工獎金發(fā)放根本根據(jù)原來的思路，員工獎金發(fā)放根據(jù)獎分制，假如在公司轉(zhuǎn)型的進(jìn)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調(diào)動廣闊員工積極性，人事部要肩負(fù)起艱難的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要嚴(yán)密圍繞企業(yè)目標(biāo)，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標(biāo)而奉獻(xiàn)應(yīng)有力氣。

2023人事治理工作心得篇2

辭舊歲，迎新春，過去的2022年是勞碌而又充實(shí)的一年，也是參加公司從生疏到熟識的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著?，F(xiàn)對2022年的工作做如下總結(jié)：

一、制度建立方面

1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦協(xié)作，對公司各項(xiàng)治理制度進(jìn)展了梳理。

3)標(biāo)準(zhǔn)了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際狀況，對公司的定員、定編進(jìn)展了核定。

5)依據(jù)公司架構(gòu)的轉(zhuǎn)變，修改各部門治理架構(gòu)圖。

二、聘請、培訓(xùn)方面

因部門內(nèi)局部工，年初的聘請、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除，接手聘請、培訓(xùn)工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自營業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案治理混亂等等進(jìn)展了處理，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展了整理，并組織了4月的一次聘請活動。

__年4月劉榛參加公司，將聘請、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)展積極協(xié)作，使工作順當(dāng)交接。10月底劉榛辭職，再次接手聘請工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料，與各聘請公司、獵頭公司進(jìn)展聯(lián)系，梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)展了選擇。

11月接手聘請工作后，共辦理入職3____，離職1____(均包括商戶營業(yè)員)，共有1____商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實(shí)的有____，其余為商戶要求太高，不到適宜的人，或商戶給出的待遇低無人情愿去。

三、考核方面

1)公司，設(shè)計(jì)了360°考評表，涉及的.部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政治理人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員、商場治理人員。在年初進(jìn)展了運(yùn)用，不過隨著公司架構(gòu)、治理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到連續(xù)。

2)依據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌劃部。

3)7月整理了公司績效治理制度和考核體系，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展了再一次的匯總。

4)總的來說，__年的考核工作完成的不是那么抱負(fù)，實(shí)事求是的說，公司的績效治理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是緣由之一，__年將作出改良。

四、薪酬方面

1)在公司總經(jīng)理的帶著下，修改、完善了公司薪酬構(gòu)造表;

2)4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進(jìn)展調(diào)整，全公司工資局部全年為萬元，獎金依據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

3)對各部門的獎金方案進(jìn)展了調(diào)整，并隨著公司副總級治理人員的治理部門變化而不斷進(jìn)展獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了____。且每次修改都有大量的測算工作。

4)每月對各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)展審核，進(jìn)展薪酬核算，并對各部門薪酬比例進(jìn)展分析。

5)__年在薪酬治理方面，只是做了簡潔的核算及分析工作，沒有做到過程掌握，沒有真正起到為公司決策層供應(yīng)決策依據(jù)的作用，在__年將做出改良。

五、其他工作

1)在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事治理系統(tǒng)”，包括了人員根本信息、培訓(xùn)狀況、異動狀況等，進(jìn)展其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。

2)日常人事檔案的清理。

3)各部門的連接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。

4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。

2023人事治理工作心得篇3

時(shí)間荏苒，2022年馬上過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合力量相比__年又邁進(jìn)了一步。

回憶年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在治理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事治理方面

依據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

協(xié)作選購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。

三、公司治理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的進(jìn)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個(gè)緣由，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視治理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。__年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的治理，卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司治理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

三、幫助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其進(jìn)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任百姓會越做越強(qiáng)。

2023人事治理工作心得篇4

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持幫忙指導(dǎo)下，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱難樸實(shí)、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

一、政治思想表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)方面：

全年來，我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)決政治信念，積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)，通過種種教育培訓(xùn)使我在思想覺悟方面有了肯定的進(jìn)步。工作積極主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)：

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。由于我處室工作涉及到每位教職工的切身利益，去年一年在周處長的帶著下，努力完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)做好了每一項(xiàng)工作任務(wù)。

完成人事局布置的事業(yè)單位工作人員