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第第1頁共6頁采油工程師述職報告我叫xxx,xx年誕生于xx,xx學歷,,采油工程師。自1981年7月從xxx自身追求一個“嚴”字,在隊伍治理方面追求一個“硬”字,在技術(shù)實力方面追求一個“”字,在待人接物方面追求一個“親”字?;貞浂嗄陙黹啔v的風風雨雨,自己也覺得有很多閱歷值得總結(jié)。一、勤學習、苦鉆研,可心牢記“學問”的重要1981年參與工作時,覺得自己是專業(yè)學校畢業(yè)的,所學的學領(lǐng)導內(nèi)行”之嫌,于是不顧工作的勞累,不顧家庭瑣事的繁多,盡量抽出時間來安心學習。先是參與自學考試,1997年6月獲得河南財方面自己欠缺太多,時時有力不從心之感。于是在2023年9月參與了中心黨校函授班學習經(jīng)濟治理專業(yè)。當時,黨校文憑已不吃香,很多同學半途退學,有人也勸我,“黨校文憑不管用了,還費力費錢干什么?”,我心里,覺得是一次難得的學習時機,上哪兒去請那么地完成教師布置的作業(yè),安安心心地學習完每一本書。與此同時,我習的目的是為了增長學問,提高素養(yǎng),不僅僅是為了一個文憑。為文憑學習,會失去學習的動力,這是我的學習體會;“生命不息,學無止境”,這是我學習的理念;不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾,這是我學習的目的??傊?,一句話,我要“活到老,學到老”。二、多積存,勤總結(jié),時時留意“學問”的運用紛紛,七嘴八舌,卻拿不出同一的看法。有人說學問的重要性表達在“博”,什么都懂,什么都通;有人說學問的重要性在“精”,探討專業(yè)才能透,才能專。我說,學問的重要性在于“運用”,不能把學到的能把學習的專業(yè)學問只局限于一個方面,而要舉一反三,觸類旁通,這樣才能實現(xiàn)學問的“增值”。20233-480.5擔當施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保存兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣),我要求測量人員保存三位小數(shù),并親自由現(xiàn)場監(jiān)視。措施完工后,電測封位和要求封位僅相差0.39米,堵水作業(yè)一次成功,該井日增原油25噸,含水下降76%。2023年在濮2-328井,施工方案為填砂注灰,但是水井溢流大無法填砂。我依據(jù)多年的施工閱歷,要求更改施工方案,變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功,實際灰面0.1的工作和工作中取得的閱歷教訓記在本子上閑暇的時候翻閱剛好總結(jié)成功和失敗的緣由時間長了有的漸漸形成隊伍治理和技術(shù)治理制度。1999年至今,先后撰寫了《深層致密凝析氣藏產(chǎn)能試井方法探討《橋29斷塊堵水界限探討《抽油井多參數(shù)綜合測試系統(tǒng)的探討及應用《油田井間示蹤劑監(jiān)測技術(shù)及應用《確定濮城油田深層致密凝析氣藏合理工作制度的探討《利用試井資料指導壓裂選層技術(shù)在中原油田的探討應用《膠態(tài)分散凝膠技術(shù)在高溫油藏的礦場應用等七篇專業(yè)論文分別《斷塊油氣田《試采技術(shù)《油氣田測試》等專業(yè)刋物發(fā)表。我主編的《井下打撈技術(shù)與打撈工具》一書,也在 2023年由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。 ≤OK范文網(wǎng)“:///“整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處全部≥三、多思考、勇創(chuàng),力求“學問”層次的拓展和延長人說井下作業(yè)是簡潔體力勞動行業(yè),對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì),面對困難多樣的井下落魚,靠閱歷、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具,確定不會一順百順。2023年6月,采油二廠作業(yè)138-62460還是磨銑作業(yè)后,打撈都是空趟。廠領(lǐng)導焦急,技術(shù)人員焦急,工人也極其乏累,埋怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后覺察,該井作業(yè)間隔周期長,地層轉(zhuǎn)變較大,用一般的打撈矛由于長度短,深化在現(xiàn)場視察,回來后,我們經(jīng)過探討,獨創(chuàng)了的打撈工具,增加了上推廣應用。勞有所得,投有所報。幾年來,我所參與的技術(shù)創(chuàng)和工藝創(chuàng)2023調(diào)試配電箱的應用》工程獲得局三等獎,2023年《地面液壓動力泵2023術(shù)創(chuàng)成果三等獎,2023年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應用》獲得采油二廠科技創(chuàng)二等獎,2023年《油水井套管損壞2023的應用》分獲采油二廠科技進步一、三等獎。我所領(lǐng)導的QC2023予“優(yōu)秀人才“的稱號。2023年,是我值得驕傲的一年,我們研制更的《抽油桿作學問產(chǎn)權(quán)局受理,被授予好用型專利。四、嚴治理、勤催促,力爭隊伍治理上臺階卒、超前思考”,這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”,這是對待職工的看法;“以人為本、和諧進展”,這是治理隊伍的目標。從1984年起,我就先后擔當作業(yè)隊長、作業(yè)大隊大隊長等職務。無論在哪一級領(lǐng)導崗位上,我都堅持下基層,剛好了解職工的疾苦。尋常堅持“用人不疑”,但在關(guān)鍵時候和對待關(guān)鍵崗位的治理人員,則以身作則,嚴格治理?!皣朗怯H、松是害”,尋常加強教化,催促他們多學習,多鉆研,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,對他們的個人前形成隊伍的親和力,另一方面也能促進人力資源的更換代。因而,無論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊,我所帶著的職工隊伍素養(yǎng)都是一流,取得的成果也在全大隊或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進隊,1992年,我?guī)е淖鳂I(yè)十八隊在局1002023年起,我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠年底評比中,所創(chuàng)產(chǎn)值秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號?!疤撔纳髦?、不驕不躁”,這是一代偉人對我們的諄諄教育。我知道我自己在工作中雖然取得了一些成果,但也存在著很多缺乏之處,今后我將在以下幾個方面努力:一是認真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,特別要狀況和問題,加強學習,提高相識,真真正正做一個“覺悟高、技能高、業(yè)績高”具有先進性的學問型人才。的意識,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,切實履行好法定的職責,堅持創(chuàng),勇于奉獻,爭取帶
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