某商業(yè)街保護設施建設項目工程施工組織設計

工程概況和編制說明本工程為：商丘市中山南北大街傳統(tǒng)商業(yè)街保護設施建設項目，地址位于河南省東部的商丘市睢陽區(qū)，是國務院第二批公布的36座歷史文化名城之一。本工程中山南北街區(qū)是商丘古城的南北軸線，全長1200米，附屬街區(qū)共約4770m，本工程所屬標段為三標段，標段施工線長422.943m。一、編制依據(jù)：1、商丘市中山南北大街傳統(tǒng)商業(yè)街保護設施建設項目招標文件。2、國家現(xiàn)行交通設施、市政安裝工程施工與驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準。二、編制原則：1、安全第一的原則施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。2、優(yōu)質高效的原則加強領導，強化管理，優(yōu)質高效。根據(jù)我們在施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000---ISO9001:2000質量體系標準，積極推廣、使用“四新”技術，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準化管理，控制成本，降低工程造價。3、方案優(yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對路基不良地質地段的處理等關鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，在技術可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。4、確保工期的原則根據(jù)招標文件對本合同段的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，合理安排工程進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標，滿足業(yè)主要求。5、科學配置的原則根據(jù)本合同段的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有路基施工經驗的管理人員，上場專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，并做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質材料，確保人、財、物、設備的科學合理配置。6、環(huán)境保護至上的原則從節(jié)省臨時占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產及生活場地、房屋布局，做好環(huán)境保護和營區(qū)綠化。合理安排施工工序，盡可能早地恢復植被,防止水土流失。采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工廢水、廢物等對環(huán)境的污染降至最低。第二章 施工部署一、施工準備為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。1、施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。2、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。3、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。4、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。5、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。二、施工力量組織根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學管理，具體配備如下：1、土方施工隊：主要負責道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。2、路面施工隊：主要道路灰土基層和路面工程的施工。3、附屬施工隊：主要施工道路路肩及雨污水管網預埋電及配套設施。三、施工作業(yè)班次根據(jù)計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時間限制為7—23時。晚上為了不影響沿線居民的休息，在靠近住戶的地段進行分班作業(yè)，夜間不進行施工不形成聲音污染。四、建立現(xiàn)場協(xié)調會制度工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調會外，項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產調度會，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質量，施工進度和施工安全所存在問題。五、過居民區(qū)路段的施工安全由于此項工程屬市政工程，而且不能中斷居民的通行，而施工工期緊。為保證施工順利進行和保證施工人員及居民的安全，設立專職的安全員在路口及人員密集地段值勤，保證安全。過居民區(qū)路段的挖方。由于路基挖方緊靠居民的住宅，在施工中應謹慎施工，機械施工注意慢行，避免與居民發(fā)生矛盾。搞好外界關系保證施工順利進行。第三篇項目部管理人員組成情況一、項目部組織機構設置1、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關系⑴我公司若中標該工程，將作為我公司的重點工程組織。設立天堿工程信息管理中心項目經理部。嚴格按照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006要求組織施工。⑵為確保工程的順利實施，滿足業(yè)主各項合同條款的要求，將安排一名公司主要領導總負責，進行宏觀控制，主要保證施工工期、質量、文明施工、安全等生產要素。同時按照項目法施工要求，成立本合同段施工項目部，設項目經理一名，項目副經理及項目總工各一名，項目部下設施工安全部、技術質量部、物資供應部、計劃經營部和綜合辦公室。項目經理由公司法人授權，在該項目上全面負責，統(tǒng)一協(xié)調各部門之間的工作，為該工程項目的第一責任人。⑶項目部置于我單位各職能部門的監(jiān)控之下。項目管理層全權組織施工諸要素，對該工程的工期、質量、安全、技術、成本、文明施工等統(tǒng)進行高效率、有計劃的組織協(xié)調和管理。我單位各職能部門通過定期、不定期的監(jiān)控檢查和項目各職能部門的直接反饋，對項目經理部的良好運作提供有效監(jiān)督，并及時防止不良狀況的發(fā)生。⑷該項目部配有全套施工專業(yè)設備，職工素質高、施工經驗豐富、組織能力強、設備裝備精良，在項目部統(tǒng)一領導下，合理組織，分工合作，精心施工，確保工程質量達到合同要求的標準，并按期交付使用。2、項目部管理層的設置⑴項目經理部設項目經理一名，下設項目副經理（兼安全經理）、項目總工各一名。⑵項目經理部下設四部一室為管理層，分別為：技術質量部、施工安全部、物資供應部、計劃經營部、綜合辦公室。⑶機構精簡、合理、管理科學的項目部是該工程順利完成的前提和關鍵。因此，我公司將整體指派長期磨合、工作協(xié)調、具有改革開拓精神、施工經驗豐富、嚴謹務實、責任心強的工程技術人員和管理干部組成項目經理部。對本工程工期、質量、安全、成本、文明施工等綜合效益進行有計劃、高效率的組織協(xié)調和管理。⑷項目經理部全權代表我公司行使管理職權，履行合同的權利和義務，精心施工，嚴格遵守國務院質量終身制的規(guī)定，絕不將工程轉包他人。確保工程優(yōu)質按期的完成。3、項目部作業(yè)層的設置⑴土建作業(yè)層的使用按照我公司《協(xié)作隊伍管理辦法》的規(guī)定，在我公司合格備案的長期合作的協(xié)作隊伍名錄中，通過內部競標，選擇施工能力強、素質過硬且具有相應資質和良好業(yè)績的成建制的勞務隊伍。⑵為了便于協(xié)調管理、節(jié)約成本，本工程設基礎主體結構作業(yè)隊、裝飾作業(yè)隊、鋼結構作業(yè)隊、管道電氣安裝作業(yè)隊，按施工進度計劃的安排，統(tǒng)一進行人員調配。項目部組成情況具體見“附圖項目部組織機構”。二、項目部各職能部門管理職責1、技術質量部職責負責技術管理、施工組織設計、工程質量、計量、測量、試驗等工作。⑴組織專業(yè)技術員對施工圖紙的自審，匯總自審提出的問題向業(yè)主反饋，及時將設計變更、技術問題聯(lián)系單在圖紙上標識。⑵編制施工組織設計、項目管理方案、作業(yè)指導書，編制工程材料檢驗、試驗大綱，向辦公室提交管理記錄清單，并向作業(yè)人員做技術交底。⑶監(jiān)視測量裝置的管理，建立臺帳，督促檢查工程隊監(jiān)視測量裝置的檢定。⑷工程開工前向辦公室提供施工所用的有效規(guī)程、規(guī)范、標準和技術資料清單，并保證施工過程中正確應用；負責特殊過程、關鍵工序工藝參數(shù)的確定、監(jiān)控。⑸推行技術成果，組織技術攻關，編制交工資料，在竣工后向公司提交技術總結。⑹工程質量的控制，建立糾正和預防措施臺帳，保證合同規(guī)定的質量標準的實現(xiàn)。⑺不合格品的控制，督促班組質量自檢，杜絕重大質量事故。組織分部、分項工程質量評定，確保分部、分項工程合格率100%，按時向公司上報質量報表。⑻參加項目部組織的“危害因素辯識和評價”、“環(huán)境因素辨識和評價”，參與緊急預案的制定。⑼參加業(yè)主、監(jiān)理單位召開的會議，將業(yè)主、監(jiān)理單位的意見和要求在24h內傳遞到辦公室。⑽負責業(yè)主提供設備的清點、驗收登記，發(fā)現(xiàn)缺損、丟失、不適用及時向業(yè)主報告。⑾負責對職工進行技術培訓和考核工作。2、施工安全部職責主要負責生產調度、文明施工及勞動力配置。⑴參與施工組織設計和重大施工方案的編制。⑵負責施工前的準備工作，合理組織施工所需人力和設備的進場。⑶負責施工過程的組織，保證施工內容、施工措施、施工工期按計劃進行。⑷在項目經理領導下負責組織有關人員在開工前對本工程的危害因素、環(huán)境因素進行辨識和評價，并制定緊急預案。⑸對全體施工人員進行標識教育，并對現(xiàn)場標識實施情況進行檢查。⑹負責施工全過程的職業(yè)安全健康、環(huán)境保護教育，做好安全技術交底工作，并檢查執(zhí)行情況，教育和執(zhí)行均留有記錄。⑺組織開展班組安全活動，每月進行一次安全大檢查，做好活動和檢查記錄。⑻編制工程防護措施，檢查措施實施情況并記錄。⑼負責施工所需特殊工種的管理，并建立臺帳。⑽建立進場施工設備臺帳，組織試運轉。⑾制定安全文明施工的各項管理和獎懲制度。⑿參與制定重大分部分項工程施工的安全措施。⒀制定安全、防護機具和用品計劃及發(fā)放。⒁對臨建、消防、保衛(wèi)等進行管理。⒂主持安全事故分析。⒃建立并管理本項目部安全施工檔案。3、物資供應部職責負責材料周轉料具的詢價、采購、供應管理、運輸和機械設備的租賃、使用、管理等工作。⑴對用于工程實體的材料供方進行評價，負責聯(lián)系外委加工。⑵負責進場材料的驗收、貯存、保管、發(fā)放、回收及退貨，并收集產品合格證等資料。⑶負責物資的標識和防護。依據(jù)材料需用計劃，確保材料供應，做好限額領料的管理。⑷確保進場物資的適宜存放環(huán)境，做到帳、物、卡三相符。⑸根據(jù)材料檢驗、試驗大綱或技術質量部門的要求對材料進行復檢。⑹做好本部門所使用計量器具的保管復檢工作。⑺做好庫房的防火及油漆等化學器的貯存、防泄工作。4、計劃經營部職責負責合同、預算、索賠、計劃統(tǒng)計、資金收付，成本核算及勞動工資、協(xié)作隊伍等工作。⑴依據(jù)合同和網絡計劃，按月下達施工計劃。⑵負責施工預算、結算工作。⑶負責統(tǒng)計工作。⑸收集項目經營全部資料，特別是現(xiàn)場簽證資料，積極組織向業(yè)主的經濟索賠工作。⑹負責施工過程中對業(yè)主的服務接受業(yè)主的投訴，辦理工期的順延手續(xù)。⑻負責協(xié)作隊伍的管理。5、綜合辦公室職責負責文件、接待、信息傳遞、溝通和日常管理等工作。⑴向項目部各部門傳達上級指令，對各部門落實的情況進行督促和檢查。⑵項目部文件（包括外來文件）的管理。⑶對所有外來文件（包括業(yè)主發(fā)給的圖紙、設計變更及其它文件）建立收、發(fā)清單、借閱臺帳，并負責做好保密工作。⑷建立本項目的有效規(guī)程、規(guī)范、技術標準和其它管理文件清單，并保證項目部各部門的隨時查閱、使用。⑸建立與業(yè)主、相關方的溝通渠道，將業(yè)主和相關方的意見收集后報項目經理，根據(jù)項目經理的指示傳遞到有關部門處理，并收集處理記錄。⑹建立項目管理記錄（表格）總清單。⑺建立管理人員持證上崗臺帳。⑻對業(yè)主提供的財產（除施工材料）進行登記。⑼負責螢光燈管、燈炮、電池等固體污染物的回收。三、項目部各主要崗位職責1、項目經理職責⑴嚴格執(zhí)行國家、省市有關質量、安全生產的法律法規(guī)和強制性標準，對工程項目工期、質量、安全施工及工程成本控制負責，對工程項目實施全過程管理。⑵簽訂和履行《項目管理目標責任書》，建立健全質量、安全管理體系，目標分解：明確職責，保證公司的質量方針、項目質量、安全生產目標的實現(xiàn)。⑶負責項目組織機構的建立和人員安排及確定職責范圍。⑷確保公司管理手冊和有關程序文件的貫徹執(zhí)行。⑸負責內部責任狀的簽定。⑹負責分包工程合同的簽定。⑺負責工程施工款決算審核，工程款的回收。⑼負責工程簽證辦理，工程進度款、結算款的催收，維護企業(yè)利益。⑽執(zhí)行公司規(guī)章制度，負責對項目部管理人員的考核，制定并落實質量、安全獎罰措施。⑾定期向公司經理報告工作。2、項目總工職責負責項目的技術、質量管理工作，保證項目質量體系運行。⑴認真貫徹執(zhí)行國家、省市的有關法律法規(guī)、強制性標準條文。⑵負責工程項目的技術管理工作。組織編制施工組織設計、專項施工方案、安全技術措施（作業(yè)指導書、季節(jié)性施工措施）和組織主持技術交底工作。主持召開項目部技術會議，解決施工中的技術疑難問題。⑶負責組織圖紙會審和設計交底工作。組織項目部管理人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程，質量驗收標準、安全檢查標準等文件，并組織嚴格實施。⑷負責施工技術資料工作，做好施工日志記錄及竣工圖的編制工作，負責設計變更的標識工作。⑸積極推廣應用新工藝、新技術、新材料，組織編制相應的施工技術措施。⑹參加質量、安全事故的調查處理工作，并組織制定預防事故再次發(fā)生的措施。⑺組織編制工程項目質量計劃，組織編制實施施工準備計劃。⑻組織對一般質量問題的評審糾正和預防措施，組織對甲方、監(jiān)理、上級質檢部門有關工程質量的評審，處理及反饋工作。⑼會同上級有關部門、組織項目經理部有關部門對不合格分項工程的評審、處理。⑽負責項目質量文件的簽發(fā)，物資試驗計劃的審批，特殊過程項目的立項。⑾組織分包商施工的分項或分部工程與總包不同專業(yè)之間的交接檢查驗收工作。⑿組織對分部工程，單位工程的質量驗評。⒀組織制定和審批施工中的安全技術措施，防護措施。3、項目副經理職責⑴負責工程項目的安全生產、文明施工。⑵負責工程綜合進度安排和實施，確保合同工期。⑶負責組織、協(xié)調、處理各分包單位、各工序間的各項問題及作業(yè)計劃安排。⑷負責監(jiān)督、檢查工序(分項工程)的施工質量。⑸參加分部工程和單位工程的質量評定。⑹負責施工現(xiàn)場的平面管理，不違章指揮。認真消除事故隱患，發(fā)生事故及時上報，并保護好現(xiàn)場。⑺組織制定保證工程進度、質量、安全生產的技術措施；主持分部分項和關鍵部位的質量、安全檢查和分析會議，制定糾正和預防措施。⑻組織編制工程總進度計劃及月度施工進度計劃，提報勞力、材料設備、施工機械等的需用計劃，對工程進度、質量、安全、技術復核等工作進行監(jiān)督，確保計劃落實。⑼主持項目部的會議，制定各項應急救援預案，確保安全生產費用的有效使用；對進入現(xiàn)場的各項資源進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。⑽負責對工程分包方的監(jiān)督管理，對違章作業(yè)不按規(guī)范規(guī)程施工，導致質量、安全事故的按規(guī)定嚴肅處理。4、技術員職責⑴參加施工組織設計的編制，負責專項施工方案、安全技術措施的編制，負責對作業(yè)班組進行全面的技術交底。⑵嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范、強制性標準組織施工，保證工程進度、施工質量和施工安全。⑶提出自審圖紙意見，參加圖紙會審和設計交底。⑷參加施工總進度計劃、月度計劃，勞力、材料、機械需用計劃的編制。⑸組織施工定位放線，負責各分部分項工程的技術復核及隱蔽工程驗收工作。⑹參加施工現(xiàn)場基坑支護與降水工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等的檢查驗收工作。⑺參加解決施工技術問題，及時辦理各項技術、經濟文件的簽證工作。5、專職質檢員職責⑴熟悉、審查設計圖紙，參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術要點。⑵參加施工組織設計、質量計劃和單位工程質量預控的討論、制定，提出保證工程質量的意見。⑶經常深入現(xiàn)場進行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對違章施工，嚴重危害工程的行為有權制止，必要時提出停止施工的要求，并及時向上級反映。⑷督促班組自檢、互檢、專業(yè)檢工作，協(xié)助項目部做好產品標識工作。⑸參加采購物資的驗證和驗收，及時檢查施工記錄和試驗結果。⑹參加對作業(yè)班組施工的工程質量驗收，參加樣板間和樣板分項目的簽字。⑺參加工程預檢、隱檢和結構工程驗收。⑻參加部分和單位工程質量驗收，負責檢驗批、分項工程和分部工程的質量核定，負責班組任務書結算時的質量簽證。⑼參加質量事故的調查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。6、專職安全員職責⑴認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針政策和《安全生產法》及有關規(guī)章制度，參加項目部安全技術措施的制定工作。⑵協(xié)助組織對員工的安全教育工作，指導班組教育，抓好員工復工及變換工種教育。⑶督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后的交接班制度的執(zhí)行。⑷負責開展各種安全活動，總結交流推廣安全生產經驗。⑸對項目施工的全過程進行監(jiān)督，協(xié)助領導開展定期和不定期的安全檢查，對查出的問題進行登記、上報，并督促按期解決。⑹經常檢查員工對安全施工生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權處罰、制止違章作業(yè)和違章指揮人員，對危及個人生命安全的重大隱患，有權停止施工生產，并立即報告領導。⑺參加傷亡事故和未遂事故的調查、分析、處理，提出防范措施，并將事故及時、真實地統(tǒng)計上報。⑻督促檢查員工勞動用品正確使用和防暑降溫用品的及時發(fā)放。⑽檢查各項管理方案、緊急預案和組織機構、資源配備的落實情況，協(xié)助項目經理實施演練，并做好記錄。⑾監(jiān)督檢查特種設備報裝、報批、報檢和特種設備作業(yè)人員持證上崗及普通機械設備安裝后的自檢驗收手續(xù)。對機械設備保養(yǎng)不好或安全裝置失靈又不及時修復的有權停機整改，并同時報告主管領導。⑿負責對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害按氣體、建筑噪聲、污水的排放和建筑垃圾處理等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。7、資料員崗位職責⑴做好工程項目各種外部文件和內部文件的管理工作。⑵根據(jù)工程進度及時收集、整理施工技術資料。⑶對形成的施工技術資料的內容，符合施工驗收規(guī)范的規(guī)定。⑷文件和資料的整理做到分類合理、標識清楚、存放整齊、方便，安全防護。⑸形成的文件資料達到符合歸檔的要求。⑹文件材料的收發(fā)、登記、傳閱、借閱工作。⑺施工技術檔案的整理移交工作，做到手續(xù)完備。8、預算員崗位職責⑴負責單位工程的預算、結算資料的編制工作。⑵編制材料需用總計劃。⑶根據(jù)工程合同、工程變更情況，及時辦理工程預算增減。⑷⑸負責編制工程項目的各種報表、臺帳、按時上報。⑹參加工程結算審計及成本核算工作。⑺負責工程結算資料的整理、歸檔、移交工作。9、工地試驗員職責⑴在項目總工的領導下，負責組建工地試驗室、養(yǎng)護室，并參與對外委試驗室的調查、評價。⑵按規(guī)定要求負責原材料取樣、送試、委托，了解材料規(guī)格、產地、代表數(shù)量、使用部位等情況，對試樣的代表性、真實性負責，并做好見證取樣工作；⑶負責混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護、送試，簡單的土工試驗，砂石含水率測定及施工中的檢查工作，對現(xiàn)場制作的試塊做好養(yǎng)護工作。⑷負責收集和整理試驗報告和合格證書，及時了解試驗結果，發(fā)現(xiàn)不合格時，及時向項目總工反映，及時處理。⑸負責標養(yǎng)室和冬施測溫工作，并按要求做好測溫記錄。⑹負責工地試驗資料的管理存檔工作。10、計量員職責⑴認真貫徹國家計量法規(guī)，貫徹落實公司的各項計量管理制度。⑵按照公司《監(jiān)視和測量裝置控制程序》負責建立計量器具分類管理臺賬；并做到帳、卡、物相符。⑶對在用計量器具的使用及維護情況定期進行檢查，提出計量器具遺失、損壞的處理意見，按公司有關規(guī)定及時辦理計量器具采購、封存、報廢手續(xù)。⑷按照公司下發(fā)的周期檢定計劃，負責計量器具的周期檢定和校驗工作，保證在用計量器具合格率達到100%。11、材料員崗位職責⑴負責工程項目所需材料的采購、驗證和標識工作。⑵根據(jù)施工進度及材料總計劃編制材料月度計劃。⑶根據(jù)材料計劃選擇合適的分供方，編制材料采購計劃，組織材料進場。⑷負責對進場材料證件查驗和材質外觀檢查，形成記錄。按規(guī)定見證取樣進行復試，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。⑸做好材料進場登記，按時建立材料臺帳，收集整理有關證件辦理移交手續(xù)，保證原材料證件齊全、有效。⑹嚴格按施工平面布置圖合理堆放材料，及時做好材料防護，保證材料質量。⑺負責不合格材料的處置，按規(guī)定對分供方進行評價。⑻嚴格執(zhí)行財務制度，保證財經結算所需單據(jù)帳目及時、真實、清楚。12、倉庫管理員崗位職責⑴負責按公司材料管理制度及有關規(guī)定進行倉庫管理工作。⑵負責對入庫物資的核驗、登記、標識工作。⑶根據(jù)材料特點進行分別貯存保管，并配有防火防盜設施。⑷對庫存物資堅持永續(xù)盤點，對超過貯存期限和發(fā)生質量問題的及時報告，進行報廢或降級使用處理。⑸第四章主要施工方法第一節(jié)各分項工程的施工順序1、路基工程施工順序2、路面工程的施工順序準備下承層→施工放樣→青石板的加工及運輸→青石板的鋪設→養(yǎng)生3、排水工程的施工順序開槽→驗槽→混凝土基礎→鋪管→閉氣試驗→回填土4、側平石的施工順序測量定位→開挖基礎→基底處理→砂漿鋪砌側石→勾縫第二節(jié)施工準備一、施工圖紙會審由項目總工程師牽頭，組織項目各專業(yè)工長、質檢員、技術員、班組等認真學習圖紙，吃透圖紙。在圖紙學習期間，尤其應注意各專業(yè)圖紙之間的標高是否一致，尺寸位置等是否一致。二、編制實施性施工組織設計與施工方案由項目總工負責組織編制實施性施工組織設計，在正確貫徹國家各項技術規(guī)范，政策和法令中，積極推廣應用新技術、新工藝，依靠公司雄厚的科技實力促進科技進步，科學地組織施工，實施性施工組織設計經公司批準后報監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。根據(jù)本工程的特點，結合以前我公司曾經施工過的工程經驗，組織編制切實可行的各單項施工工藝措施，施工方案和作業(yè)指導書，重點闡述主要分部分項工程的施工方法、施工工藝，工程進度安排，勞動力組織，質量及安全保證措施，以有效地指導現(xiàn)場的施工。根據(jù)工程施工總進度計劃，每項工作展開前進行相關的技術準備，如編制專項施工方案，關鍵項目施工過程的作業(yè)指導書，這些文件要有針對性和可操作性。三、規(guī)范、標準、圖集等收集施工之前，應將本工程所需的規(guī)范、標準、圖集等技術資料收集齊全。四、設備及器具根據(jù)本工程的施工需要配置有關設備及器具。具體見計劃用于本工程的施工機械設備表。五、測量基準交底、復測及驗收檢測和測量儀器等計量器具提前做好計量鑒定，保證在本工程使用的所有器具均在檢定有效期內，并做好臺帳記錄。六、現(xiàn)場準備1、臨時供水、供電工程中標之后，要組織編制《臨時用水方案》及《臨時用電方案》，這些方案要綜合考慮生產、生活、消防等各方面的因素，經計算確定用水、用電量，臨時給水管徑，臨時用電電纜或導線截面，總用電容量，并進行合理布置。2、臨時設施根據(jù)本標段的工程項目及工程數(shù)量，臨時設施計劃采用現(xiàn)場搭設的方法，結構采用活動板房，室內采用簡易裝修，辦公室天花吊頂。工棚采用鋼管結構搭設外圍彩鋼板圍護。3、各種資源準備(1)勞動力準備根據(jù)勞動力計劃，提前在公司內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排，保證勞動力能及時、有序地進場；對所組織的勞動力進行考核、篩選，選拔有素質、技術熟練的工人進場。對施工人員進行進場交底及技術、質量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進培訓，作到持證上崗。(2)施工進度計劃按招標文件要求，本工程工期共計90個日歷天。詳細工期安排另見：商丘市中山南北大街傳統(tǒng)商業(yè)街保護設施建設項目《施工總體計劃表》。(3)施工總平面布置施工現(xiàn)場除必要的生產臨時設施外，考慮搭設現(xiàn)場項目經理部臨時辦公室。所有施工及管理人員生活臨時設施按業(yè)主安排，生活臨時設施位于南門口西南側空地上，規(guī)劃占地面積300平方米。生活臨時設施場地消防采用干式滅火器。生產臨時設施布置詳見：施工現(xiàn)場平面布置圖。第三節(jié)原道路拆除工程一、施工準備為保證工程順利進行和各項目標的實現(xiàn),我項目經理部有關人員對本工程進行科學、合理的組織管理，對工程的進度、質量、安全做好各種的技術保證措施，對施工材料的使用，施工機具的安排進行良好的部署和協(xié)調?？傮w施工原道路的路面鑿除是為新建雨、污水管道施工的前導工序，在施工前必須做好施工場地的圍欄工作，為了安全生產和文明施工，施工場地的圍欄擬采用設置安全帶和安全標志的圍護，圍護分各個施工工段進行。對與不需要鑿除的路面的界線必須先經過準確測量后，在路面界線上彈出墨線，用切割機切縫后方能進行施工。對地下的專業(yè)管線應有采取相應的措施進行保護（詳細方案參照保證各地下專業(yè)管線施工安全的技術措施）。二、施工方法在施工圍護等準備工作落實后，可進行路面的鑿除，為了降低噪聲和減少粉塵，擬采用風機配合人工施工的方法進行。施工采用鋸縫機對路面進行鋸縫，分離單邊分段施工的方法進行，采用風機配合人工進行擊碎舊路面時，應從道路一側循序漸進的進行，破碎路面可以大些，只滿足人工或小型挖掘機(HD60)能正常挖除則可。鑿除后的碴土隨后裝車運走。根據(jù)施工進度需要，計劃采用2個施工段進行，為后續(xù)工序（管道溝槽開挖）做好準備。每個施工段計劃用一部風機，三支風鎬進行施工。冬季施工空氣干燥，混凝土路面和施工工點應經常噴水濕潤，以防粉塵飛揚污染周圍環(huán)境。鑿除路面施工計劃盡量安排在日間施工，以免夜間噪聲太大影響附近居民。第四節(jié)給排水工程一、鋼筋混凝土圓管施工：工程工藝流程：施工放樣→井點降水（需要時實施）→開挖溝槽→平基澆筑→管道安裝→管座澆筑→抹帶→檢查井砌筑→管道回填→井點拆除。1、施工放樣：根據(jù)場區(qū)的平面控制網進行施工放線，采用軸線法實施，控制樁應設護樁，依據(jù)管井計算出溝槽下口寬度，溝槽邊坡按1：0.33推算出上口寬度，溝槽的上口開挖線用白灰線標定，檢查井位置也同時標出。2、井點降水（需要時實施）：采用輕型井點雙側雙排降水，安裝井點之前首先檢查點管、干管是否完好，管內無泥，管無銹洞，棕段綁扎牢固，堵頭齊全。井點孔的直徑應為井點管外徑2倍管外濾層厚度，濾層厚度宜為10-15cm。井點孔應垂直，其深度應大于點管所需深度，超深度部分用濾料回填；濾料灌填高度應高出地下靜水位；依據(jù)槽底高程確定井點安裝部位。井點安裝完畢降水48h后，試挖溝槽。3、溝槽開挖：溝槽開挖采用挖掘機挖土，人工配合清底、清坡作業(yè)。溝槽放坡系數(shù)1：0.33。挖掘機沿溝槽軸線方向進行，并保證開挖線兩側1000mm內無棄土，給后道工序提供作業(yè)面及檢查便利，同時一側堆土宜每30m左右設一進出道口。挖掘機挖土應挖至高出管底基礎標高20Cm處，這20Cm用人工清底，并不得擾動槽底原狀土。開挖時，應嚴格控制管底基礎高程，不得超挖。槽底地基局部超挖與擾動可用不大于40㎝碎石回填壓實，壓實度不低于原來的地基。4、平基支模、澆筑按設計圖確定的平面位置、高程，安設坡度板并準確放樣和進行混凝土澆筑，當混凝土強度大于5.0MPa，且平基的尺寸、高程、位置經檢驗合格后方可下管。施工注意要點：（1）支模時面板對準給定的基礎邊線垂直豎立，內外打撐釘牢，內側打鋼釬固定，配合澆筑進行拼裝，注意處理好拼縫以防漏漿，并在面板內側彈線控制混凝土澆筑高度。（2）平基澆筑嚴禁帶水澆筑，其高程、尺寸、強度須達到設計要求。（3）驗槽合格后，應及時澆筑平基混凝土，減少地基擾動的可能。（5）平基混凝土終凝前不得泡水，應進行養(yǎng)護。5、下管在溝槽和管道平基已驗收合格后進行下管，下管前應對溝槽進行以下檢查。檢查槽底高程及寬度：應符合挖槽的質量標準；檢查槽幫：有裂縫及坍塌危險者必須處理。檢查堆土：下管的一側堆土過高過陡者，應根據(jù)下管需要進行整理。在混凝土基礎上下管時，除檢查基礎面高程必須符合質量標準外，同時混凝土強度應達到5.0MPa以上。檢查下管、運管的道路是否滿足操作需要，遇有高壓電線，采用機械下管時應特別注意，防止吊車背桿接觸電線，發(fā)生觸電事故。采用機械下管法，因為機械下管速度快、安全，并且可以減輕工人的勞動強度。機械下管時，設專人統(tǒng)一指揮，駕駛員必須聽從指揮信號進行操作。在起吊作業(yè)區(qū)內，禁止無關人員停留或通過。在吊鉤和被吊起的重物下面，嚴禁任何人通過或站立。起重機下管起吊時吊繩應找好重心，平吊輕放，起重機禁止在斜坡地方吊著管子回轉，起重機支腳距溝邊要有2.0m以上距離。起吊及搬運管材、配件時，應采取保護措施，以防損傷。起吊作業(yè)不應在帶電的架空線路下作業(yè)，在架空線路同側作業(yè)時，起重機臂桿距架空線保持一定安全距離，并有專人看管。6、安管安管前應將管子內外清掃干凈，安管時應根據(jù)高程線認真掌握高程，高程以量管中線內底為準，當管子橢圓度及管皮厚度誤差較小時，可量管頂外皮。調整管子高程時，所墊石子、石塊必須穩(wěn)固。對管道中心線的控制，可采用邊線法或中線法，采用邊線法時，邊線的高度應與管子中心調試一致，其位置以距管外皮lOmm為宜。在墊塊上穩(wěn)管時，應注意以下三點：第一、墊塊應放置平穩(wěn)，高程符合質量標準；第二、穩(wěn)管時管子兩側應立保險杠，防止管子從墊塊滾下傷人；第三、穩(wěn)較大的管子時，宜進入管內檢查對口，減少錯口現(xiàn)象。穩(wěn)管的對口間隙，管徑700mm及大于700mm的管子按lOmm掌握，以便于管內勾縫；管徑600mm以內者，可不留間隙。管內底高程允許偏差±l0mm，中心線允許偏差l0mm，相鄰管內底錯口不得大于3mm。在平基或墊塊上穩(wěn)管時，管子穩(wěn)好后，應用干凈石子或碎石從兩邊卡牢，防止管子移動。穩(wěn)管后應及時灌注混凝土管座。（1）穩(wěn)管軸線位置的控制管軸線位置的控制是指所鋪設的管線符合設計規(guī)定的坐標位置。其方法在穩(wěn)管前由測量人員將管中心釘測設在坡度板上，穩(wěn)管時由操作人員將坡度板上中心釘掛上小線，即為管子軸線位置。在中心線上掛一垂球，在管內放置一塊帶有中心刻度的水平尺，當垂球穿過水平尺的中心刻度時，則表示管子已經對中。倘若垂線往水平尺中心刻度左邊偏離，表明管子往右偏離中心線相等一段距離，調整管子位置，使其居中為止。（2）管內底高程控制在檢查井處以及沿溝槽每l0m左右安設坡度板先用吊線控制管道高程再用水準儀檢查管道高程。7、管座施工管座是排水管道的重要構筑物，當穩(wěn)管后，可進行管座施工。首先，安設管座模板，在平基頂面上彈出管座邊線，模板內側對準邊線，板面垂直，用斜撐和平撐釘牢，每隔一定距離在側板上口釘上搭頭木，以保證基線模板尺寸準確和不位移。其次，澆筑混凝土，要求混凝土配合比滿足設計要求，混凝土振搗密實，由于溝槽較深，采用串筒式溜槽輸運，避免混凝土產生離析現(xiàn)象，拆摸后的尺寸、強度、外觀質量符合設計要求。澆筑管座施工要點：（1）澆筑前，平基應鑿毛或刷毛，并沖洗干凈；（2）對平基與管子接觸的三角部分，要選用同強度等級混凝土中的軟灰，先行填搗密實；（3）澆筑混凝土時，應兩側同時進行，防止將管子擠偏；（4）較大的管子，澆筑時宜同時進入配合勾捻內縫，直徑<700mm的管子，可用麻袋球或其他工具在管內來回拖動，將流人管內的灰漿拉平。8、接口抹帶接口的程序：澆管座混凝土→勾捻管座部分管內縫→管帶與管外皮及基礎結合處鑿毛清洗→管座上部內縫支墊托→抹帶→勾捻管座以上內縫→接口養(yǎng)護。水泥砂漿接口的材料，水泥應用32.5號，砂子應過2mm孔徑的篩子，砂子含泥量不得大于2％。接口用水泥砂漿配合比應按設計規(guī)定。抹帶應與灌注混凝土管座緊密配合，灌注管座后，隨即進行抹帶，使帶與管座結合成一體；如不能隨即抹帶時，抹帶前管座和管口應鑿毛，洗凈，以利與管帶結合。管徑700mm及大于700mm的管道，管縫超過lOmm時，抹帶應在管內管縫上部支一墊托(一般用竹片做成)，不得在管縫填塞碎石、碎磚、木片或紙屑等。（1）水泥砂漿抹帶操作要點如下：第一、先將管口洗刷干凈，并刷水泥漿一道；第二、抹第一層砂漿時，應注意找正，使管縫居中，厚度約為帶厚的1／3，并壓實使與管壁粘結牢固，表面劃成線槽，管徑400mm以內者，后帶可一層成形；第三、待第一層砂漿初凝后；抹第二層，并用弧形抹子捋壓成型，初凝后，在用抹子抹光壓實。（2）鋼絲網水泥砂漿抹帶，鋼絲網規(guī)格應符合設計要求，并無銹、無油垢，每圈鋼絲網按設計要求留出搭接長度，事先截好。抹帶操作要點如下：第一、管徑600mm及以上的管子，抹帶部分的管口應鑿毛；管徑500mm及以下的管子應刷去漿皮；第二、將已鑿毛的管口洗刷干凈，并刷水泥漿一道；第三、在灌注混凝土管座時，將鋼絲網按設計規(guī)定位置和深度插入混凝土管座內，并另加適當抹帶砂漿，認真搗固；第四、在帶的兩側安裝好弧形邊模；第五、抹第一層水泥砂漿應壓實，使與管壁粘結牢固，厚度為15mm，然后將兩片鋼絲網包攏，用20號鍍鋅鋼絲將兩片鋼絲網扎牢；第六、待第一層水泥砂漿初凝后，抹第二層水泥砂漿厚lOmm，同上法包上第二層鋼絲網，搭茬應與第一層錯開；(如只用一層鋼絲網時，這一層砂漿即與模板抹平，初凝后抹光壓實)；第八、抹帶完成后，一般4～6h可以拆除模板，拆時應輕敲輕卸，不至碰壞帶的邊角。直徑700mm及以上的管子的內縫，應用水泥砂漿填實抹平，灰漿不得高出管內壁；管座部分的內縫，應配合灌注混凝土時勾抹。管座以上的內縫應在管帶終凝后勾抹，也可在抹帶以前，將管縫支上內托，從外部將砂漿填實，然后拆去內托，勾抹平整。直徑600mm以內的管子，應配合灌注混凝土管座，用麻袋球或其他工具，在管內來回拖動，將流人管內的灰塵漿拉平。水泥砂漿各種接口養(yǎng)護，均宜用草袋或草簾覆蓋，并灑水養(yǎng)護。（3）水泥砂漿接口質量標準：抹帶外觀不裂縫，不空鼓，外光里實，寬度厚度允許偏差0～+5mm。管內縫平整嚴實，縫隙均勻。承插接口填搗密實，表面平整。9、檢查井砌筑與粉刷檢查井施工要點（1）在已安裝完畢的排水管的檢查井位置處，放出檢查井中心位置線，按檢查井半徑擺出井壁磚墻位置。（2）井底基礎應與管道基礎同時澆筑。排水管檢查井內的流槽，宜與井壁同時進行砌筑。污水檢查井流槽的高度與管頂齊平，雨水檢查井流槽的高度為管徑的1／2。當采用磚砌筑時，表面應用1：2水泥砂漿分層壓實抹光，流槽應與上下游管道底部接順，管道內底高程應符合設計的規(guī)定。（3）在井室砌筑時，應同時安裝踏步，位置應準確，踏步安裝后，在砌筑砂漿或混凝土達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏?；炷辆诘奶げ皆陬A制或現(xiàn)澆時安裝，其埋人深度不得小于設計規(guī)定。（4）在檢查井基礎面上，先鋪砂漿后再砌磚，圓形檢查井采用全丁24墻砌筑。采用內縫小外縫大的擺磚方法，外灰縫塞碎磚，每層磚上下皮豎灰縫應錯開，隨砌筑隨檢查弧形尺寸。（5）在砌筑檢查井時同時安裝預留支管，預留支管的管徑、方向、高程應符合設計要求，管與井壁銜接處嚴密，預留支管管口采用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。（6）當管徑大于300mm時，管頂應砌磚拱圈加固，以減少管頂壓力，當管徑大于或等于1000mm時，拱圈高為250mm；當管徑小于1000mm時，拱圈高為125mm。（7）磚砌圓形檢查井時，隨砌隨檢測檢查井直徑尺寸，當需收口時，隨時檢測直徑尺寸，當三面收口時，每層收進不應大于30mm，當偏心收口時，每層收進不應大于50mm。10、土方回填管道符合規(guī)范要求后應進行管道土方回填?；靥顣r，槽內應無積水，不得回填淤泥、腐植土、凍土及有機物質。土方回填以不同的部位按照不同的夯實要求進行回填，管道兩側回填土采用不含碎磚、雜物、腐植土，土過篩后，對管子兩側同時對稱回填，每次填土厚15cm,采用人工夯實。填土密度經實驗達到90％以上，管頂以上50cm厚以內填方，不得回填大于100mm的石塊，磚塊等雜物,采用木夯人工夯實，密實度應達到85%，管頂50cm以上至路面結構層下范圍內采用蛙式打夯機，分層夯實，（路面內管道用8%灰土夯實50cm厚，井周用12%灰土夯實）。二、PE給水管施工本標段給水工程中，給水管全部采用PE管道，工作壓力為1.0MPa，其連接形式為熱熔焊接。所有標準配件均采用HDPE管?；A20cm厚砂墊層，底部寬110cm?；靥钔练謱雍粚?。至管頂以上0.2m范圍內，必須用人工回填。嚴禁用機械推土回填。管頂0.2m以上部位的回填，可采用機械從管道軸線兩側同時回填、夯實或碾壓。第五節(jié)路基填筑道路路基的施工，是道路施工的第一道工序，其施工的好與壞，將會直接影響下道工序的進行，而且還會影響到整個道路的最終質量情況，為嚴把路基工程質量關，以便給下道工序提供施工便利，故路基施工按以下施工順序進行如下：測量放樣→路基找平→備土→顆粒處理→攤鋪→整形→壓實→取樣檢查→局部處理→養(yǎng)生。一、測量放樣1、把固定路線的主要控制點，即轉角點，曲線和緩和曲線起止點及中間各點和直線上的整樁與加樁等，予以復側恢復，并將上述各樁點沿垂直方向平移到路面之外，作為輔助基線，用鋼尺量距，分別加栓樁，以資辨認。2、用鋼尺進行路線長度的復核丈量兩次，按復核測量結果，定出整樁和加樁。3、設計中心樁，向左右平移于路兩側的路面寬度以外，彎道、縱坡段樁距適當加密并加訂曲線和緩和曲線起止點樁和縱坡起止點樁。二、路基找平1、路基施工前，應提前用水準儀按圖紙設計標高進行高程測量看該段路基所處地段高程與設計高程是高或是低，以便確定挖方或是填方，路基施工前應對原地面的草皮、樹根、垃圾、淤泥及其它雜物應清除干凈。2、路槽高程如果高出設計標高10cm以內者，應人工挖方找平，若高出10cm以上者，應采用人工與機械配合進行路槽找平。3、整形壓實（按圖紙設計標高、尺量打樁、測出含虛鋪系數(shù)的設計標高，樁與樁拉線找平，找平后推土機先穩(wěn)壓一遍，然后進行二次找平，經過以上二次找平，基槽標高及槽底坡度、平整度等均能滿足要求，為下步施工提供便利條件。4、基土壤局部處理（1）路基時，由于土壤含水量大，碾壓彈軟，達不到壓實度要求，挖方路基時地下水位較高，路基下層土壤含水量大，路基壓實度達不到質量標準，路基下層土壤結構具有軟弱下臥層，孔隙大，承載力低，填筑路基后容易產生較大沉陷，因此，應對路基上出現(xiàn)的“彈簧”進行及時處理。（2）翻曬法：填筑路基時土壤含水量較大，一般處理深度為60cm，可將表層40cm用推土機推出，底層20m采取原地翻曬，大面積宜采用鏵犁翻曬，小面積宜采用工人翻曬，待含水量接近最佳含水量時，整平壓實，表層40cm再分兩步攤鋪、翻曬、壓實，直至壓實度達到設計要求。三、質量標準序號檢查項目允許偏差（mm）1壓實度≤5%2縱斷高程+10-15%3中線偏位504平整度155橫坡±0.5%四、土方工程寒冷天氣施工措施1、寒冷天氣挖土時作好各項準備，做到連續(xù)施工。2、本地區(qū)最大凍土深度為33cm。凍土挖掘采用挖掘機可直接開挖。3、基坑開挖預留90cm厚保護層，防止基礎受凍。保護層在正式施工混凝土前挖除。保護層開挖采用推土機配合人工進行開挖。4、施工運輸機械個行駛道路采取防滑措施，保證施工安全。五、土方工程雨季施工措施1、雨前即使壓實作業(yè)面，并做成中央凸起的向兩側微傾。2、降小雨時，立即停止粘性土的填筑。3、粘性土填筑面在下雨時禁止一切車輛和行人通行。4、雨后恢復施工，填筑面經涼曬、復壓處理，必要時對表層再次進行清理，并待填筑面含水量調整至合格范圍，才能復工。5、雨季停工前，土體表面設置松土保護層，復工前予以清除。六、土方工程施工技術措施1、土方工程開工前，根據(jù)施工詳圖進一步細化土方調配平衡表，以保證細部結構回填土的質量符合要求.2、加強測量放線工作和現(xiàn)場指揮工作，在各段土層之間設立標志桿，以防止漏壓、欠壓和過壓，并使上、下層分段位置錯開。做到不超挖、不欠填、不漏碾，確保開挖質量和填筑質量。3、加強土料質量檢測，不同土層填筑時采用不同的壓實參數(shù)。4、合理規(guī)劃施工區(qū)道路，確保施工運輸暢通有序。夜間施工設置足夠的照明度，在施工道路轉彎、陡坡部位設置標志牌，確?，F(xiàn)場交通安全。第六節(jié)水泥混凝土基層施工一、施工方案1、模板的制作及安裝水泥混凝土基層的模板全部采用鋼模。因為鋼模要作為三軸滾動的承重導軌，所以鋼模必須有足夠的剛度，以確保路面的平整度。鋼模用9～11mm厚的槽鋼加工而成，根據(jù)主線和匝道路面厚的不同，分別采用28cm和25cm兩種高度的槽鋼。按設計要求在槽鋼上預留拉桿孔。槽鋼外側采用三角架斜撐，打鋼筋固定模板。模板安裝過程中，除按設計線形和設計標高正確就位外，安裝之后的檢查調整必不可少。首先，檢查通過三角架打人路基的鋼筋是否穩(wěn)固，然后用三軸在安裝好的模板上空滾1次，以便檢測模板是否牢固；其次，檢查模板接頭是否順滑，前后兩塊模板是否有錯臺。如果有錯臺或不順滑的情況，需重新調整；最后，檢測模板頂面(包括接頭處)是否有凸凹不平的現(xiàn)象，如果有，需用砂輪打磨，確保三軸滾動的平穩(wěn)性，最終達到路面平整度的要求。2、混凝土的拌和根據(jù)混凝土路面的分布情況，要求設置1個混凝土攪拌點，配強制式攪拌機，混凝土生產能力為10～15立方米／h，拌和樓均配備有自動計量設備，拌和用水量采用重量法方式控制，保證了投料的準確性。拌和場內的砂石料場全部硬化地基后方可進料，對所進的砂石料，管理處中心試驗室進行定期定量的取樣抽查，對不合格的材料(諸如砂石含泥量過高、碎石風化程度太高及級配不合理等)堅決清除出場，杜絕使用。混凝土配合比通過幾組比較，選擇最優(yōu)的進行拌和。3、混凝土的運輸與攤鋪由于要求路面的混凝土坍落度較小，混凝土采用自卸汽車運輸。為防止運輸過程中蒸發(fā)失水，要求施工單位車廂加蓋，并且嚴禁高速行駛，以免混凝土離析。運距過遠的，加入緩凝劑以確?；炷恋墓ぷ餍阅?。攤鋪采用挖掘機與人工結合的攤鋪方式，考慮到機械振搗、提漿、整平等因素的影響，攤鋪時預先攤高5cm左右，以確?；炷琳駬v密實和振搗整平。混凝土拌和之后，在攤鋪之前，分別在拌和場和施工現(xiàn)場取樣做混凝土試件。施工現(xiàn)場的混凝土攤鋪過程，必需由施工管理人員及監(jiān)理旁站，指導工人用大塊板材平推混凝土，堅決杜絕用鐵锨等撤鋪混凝土，以免離析。4、滾動、振搗與整平混凝土大面攤鋪完成后，首先開動排式振搗器，對路面混凝土進行均勻振搗。然后開動三軸式攤鋪機，沿模板反復滾動，三軸式機每滾動一遍，需要專人用4m直尺沿橫向將浮漿刮掉，同時需及時清理模板頂端的散落混凝土，保證三軸機平穩(wěn)滾動。三軸機滾動的次數(shù)，視混凝土振搗的情況而定，振搗后混凝土已比較密實，并且沒有過多的浮漿的情況下，可停止?jié)L動三軸機。無論何種情況，三軸式攤鋪機的滾動次數(shù)不少于3次?；炷恋恼駬v主要靠排式振搗器完成，它主要由一排間距均為40cm、功率為1.1kw的振動棒(可機械升降)構成，以機械自動行進方式推移前進(行走速度為1.2～1.5m／min)。振搗時人工根據(jù)情況進行余料處理或補料，確保振搗后混凝土表面基本平整，略高于模板頂。在排式振搗器行進的同時埋設好縱向拉桿。三軸式攤鋪機具體操作時，三軸整平機應來回滾壓3～4遍，期間人工鏟原漿進行找平，再過三軸整平機。經三軸整平機整平，還不能達到規(guī)范所規(guī)定的平整度要求，待混凝土表面收縮硬化后，進行人工抹面。抹面由專門技術人員操作，采用灰刀進行放射狀的平抹。充分保證混凝土路面的平整度和粗糙度是此項工序的關鍵，而抹面的時間和力度又顯得尤為重要，所以該工種的技術人員需要專門的培訓。5、養(yǎng)生整平后，需及時對混凝土進行養(yǎng)生?；炷谅访嫒坑灭B(yǎng)護劑進行噴灑養(yǎng)生?；炷琉B(yǎng)生到一定的強度后，及時用4m直尺沿路面板塊橫向、縱向進行平整度檢測。養(yǎng)生到28d后，對混凝土路面進行取芯，檢測混凝土的強度、密實度和厚度。這些檢測項目需及時進行，為下一步的施工提供數(shù)據(jù)參考，以便改進和優(yōu)化施工方案。6、混凝土切縫混凝土切縫時間必須掌握好，過早切縫會造成混凝土中粗集料脫落，過遲切縫則會產生早期裂縫甚至斷板，因此切縫時間應控制恰當。一般控制在施工溫度與施工后時間的乘積達到300～400℃?H時開始進行，經試切后決定。切縫時應先每5m放樁，再彈線放樣，并采用定向架引導切割機行走，使切縫直順。7、嵌縫為改善路面質量和行車性能，水泥混凝土路面的脹縫、縮縫全部采用嵌縫工藝，并且通過招標選擇專業(yè)隊伍進行施工?；炷谅访娴那犊p工程的施工，具體由魚刺形路用密封條、復合式鋸片、Y形嵌縫器、專用粘接劑等產品及其相應的施工工藝組成。嵌縫的體施工工藝如下：(1)二次切縫第一次切縫由路面施工單位在路面施工完成后，強度達到85%右時進行的。第一次切縫采用厚3.2mm以下鋸片，切出的縫寬不大于4mm二次切縫是在原縫的基礎上，由嵌縫單位完成。第二次切縫采用厚4.2mm左右鋸片，切縫施工方法與常規(guī)大致相同，一則保證切縫順直，二則達到梯形縮縫斷面的目的，以防止嵌縫下陷。(2)密封條安裝鋸縫完成后，需首先將縫內雜物清理干凈，然后進行嵌縫。嵌縫用高彈性、耐老化的橡膠復合材料(魚刺形路用密封條)。嵌縫時，手持密封條，將密封條的一端涂上專用粘結劑，用手壓入縫的起始端；另一人手持Y形嵌縫器的手柄，將嵌縫頭放入縫的起始端，一邊將密封條用力壓下，一邊向前滾動；將密封條端頭截斷使其與路面板平齊或略短，并涂上專用的粘結劑；一根密封條全部嵌入縫中后，需用嵌縫器再沿縫從頭到尾碾壓至少一次。特別注意的是，由于個別鋸縫掌握的時間不夠理想，鋸縫出現(xiàn)啃邊的現(xiàn)象，密封條嵌入后有一邊或多邊暴露在外面的缺陷，必需用粘結劑或其他密封材料進行處理，以確保密封性能和路面的平整度。8、影響平整度的關鍵措施(1)混凝土的拌和質量原材料尤其是碎石的級配要穩(wěn)定，對碎石的強度、風化度、含泥量、含(石)粉量等指標要加強抽檢頻率，及時清除不合格的材料。嚴格按中心試驗室批準的配合比進行拌和，并對采用的大型拌和設備進行定期檢測，檢查自動計量系統(tǒng)的準確性。根據(jù)路面施工現(xiàn)場反饋的信息，及時調整拌和的用水量，以確保拌和后混凝土的質量以及所要求的坍落度。(2)模板的質量考慮到三滾軸攤鋪機開動時，自重、振動力和操作人員的重量可達到5t左右，所以，對模板的質量及穩(wěn)定性的要求就顯得尤為重要.北二高速路管理處對施工單位定做的模板進行厚度和強度抽查。并要求駐地監(jiān)理對安裝好的模板進行嚴格的穩(wěn)固性檢查，諸如在混凝土攤鋪前用三滾軸攤鋪機在模板上空滾，以檢測模板安裝是否穩(wěn)固；另外，對模板接頭的檢查處理也作為準備工作的重點。這項工序主要檢查模板接頭是否平順，否則進行調整或用砂輪機進行打磨。施工過程中，三滾軸在模板上滾動之后，需及時清理粘在模板頂面的浮漿和混凝土，以保證三滾軸攤鋪機平穩(wěn)滾動。(3)混凝土攤鋪的均勻性和平整度在施工現(xiàn)場的混凝土攤鋪過程，必需有施工管理人員及監(jiān)理旁站。自卸車卸料之后，采用挖掘機與人工結合的攤鋪方式。為避免破壞混凝土的穩(wěn)定性，挖掘機不能挖料在空中拋灑，只能平推；同時由管理人員和監(jiān)理指導工人用大塊板材平推混凝土，堅決杜絕用鐵锨等撒鋪混凝土，以免離析?？紤]到機械振搗、提漿、整平等因素的影響，攤鋪時預先攤高5cm左右，以確?；炷琳駬v密實和振搗平整。另外，三滾軸攤鋪機的操作人員，必須經過培訓，并盡量用熟練的技術工，確保三滾軸平穩(wěn)滾動，并同時要求機械修理人員現(xiàn)場待命，一旦機械出現(xiàn)故障，及時排除，保證混凝土路面施工的連續(xù)性。(4)浮漿的清理和補料三滾軸攤鋪機每滾動一遍，需要專人用4m直尺沿橫向將浮漿刮掉，然后及時將面層上高起的余料清除，并對低洼的地方進行補料，補料的高度需高出模板1～3cm，以確?；炷琳駬v密實和振搗平整。(5)人工精平經三軸整攤鋪機滾動后，混凝土路面還不能達到規(guī)范所規(guī)定的平整度要求，還需進行人工精平。待混凝土表面收縮硬化后，進行工精平抹面。精平抹面的時間掌握非常關鍵，需在現(xiàn)場反復試驗總結。抹面由專門培訓并有一定工作經驗技術人員操作，采用灰刀進行放射狀的平抹。此項工序是控制混凝土路面平整度和粗糙度關鍵，工作要求需精益求精。第七節(jié)機動車道、人行道路側石及面層鋪設1、路側石施工路側石應在青石板面層鋪設之前完成，首先檢查半成品、成品，合格后方可使用。路側石施工順序：（1）測量放線：路面中線校核后，在路面邊緣石交界處放出側緣石線，直線部位10m樁。曲線部位5—10m，1—5m也可用皮尺畫圓并在樁上標明側、緣石頂面標高。（2）刨槽：按樁的位置拉小線，按要求寬度向外刨槽，一般為一平銑寬（約30cm).靠近路面一側,比線位寬出少許,一般不大于5cm.不要太寬以免回填夯實不好,造成路面塌陷.刨槽深度可以設計加深1—2cm，以保證基礎厚度，槽底要修理平整。（3）安裝路側石：按樁線及側、緣石頂面測量標高拉線繃緊，按線碼砌側緣石，需事先算好路口間的側石塊數(shù)，切忌中間用斷側石加楔，曲線處側、緣石應注意外形圓滑，相鄰側石間縫隙用0.8cm厚木條撐握.緣石不留縫,側石鋪砌長度不能用整數(shù)側石除盡時,剩余部分可用調整縫寬的辦法解決,但縫寬應不大于1cm。（4）勾縫：路面完工后，安排側石勾縫。勾縫前必須再行掛線，調整側石至順直，圓滑、平整，方可進行勾縫。先把側石縫內的土及雜物剔除干凈，并用水潤濕，然后用1：2水泥砂漿灌縫填實勾平，用彎面壓子壓成凹行，砂漿初凝后，用軟掃帚掃除多余灰漿，并應適當潑水養(yǎng)護，不少于3d最后達到整齊美觀。（5）養(yǎng)護：待側石勾縫后，應及時灑水養(yǎng)護，保證側石與縫內砂漿形成統(tǒng)一整體。2、機動車道及人行道的青石板及面磚鋪設鋪砌前對道板尺寸進行檢驗，厚度及長度允許誤差±2mm，缺邊掉角長度不大于±5mm，同種表面顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮裂縫等現(xiàn)象。按控制點定出方格座標并掛線，再分段鋪砌（鋪裝樣板條），且隨時檢查位置與高程。道板鋪砌要輕拿輕放，鋪裝前先用水清洗砼表面，鋪貼時在磚背面抹上7mm后的砂漿，按拉線放好后，用橡皮錘或木錘（釘橡皮）敲打使磚下陷約4mm，以免空殼，磚抹上砂漿后要在30秒內鋪貼，施工時不得損壞磚邊角。道板的伸縫要平正直順，不能有彎曲不平現(xiàn)象，縫寬應符合設計要求，間縫寬度為10mm，深度為5cm。道板鋪好后應檢查平整度，若發(fā)現(xiàn)有位移翹角、與相鄰板不平等現(xiàn)象，應立即修正，最后用干沙摻1/10水泥拌合均勻將磚縫填滿，并在磚面灑水使砂灰混合料沉實，直至灰砂灌滿為度，同時要保持磚面清潔。同時要灑水養(yǎng)生5～7天，在此期間內不得有行人和其它機具在上面經過。勞動力計劃根據(jù)本工程總工期（90天）和勞動力總需求量（19795工日），科學組織勞動力，以保證總工期目標的實現(xiàn)。建立強有力的組織指揮系統(tǒng)，下設11個作業(yè)隊,科學組織合理安排，做到緊張有序，不窩工浪費。勞動力組織計劃如下。1、內部協(xié)調，就近調遣施工隊伍。在本公司所屬施工范圍內，就近調遣施工隊伍，以滿足施工所需，縮短調遣時間。2、分期分批組織進場接到開工通知書后，指揮部主要人員和部分施工隊就可進駐現(xiàn)場，初期到達人員約20人；進行駐地建設，辦理開工前的必須手續(xù)，然后其它人員陸續(xù)進場。本工程勞動力計劃擬投入260人，土方及拆除工程工作一隊、二隊、三隊各90人，負責標段內的土方及拆除工作；排水安裝工程一隊、二隊、三隊各60人，負責標段內雨污水管道的施工；路基工程隊一隊、二隊各30人，負責標段內的路基工程；路面工程隊30人，負責標段內的路面工程；青石板鋪貼工程施工一隊、二隊各50人，負責標段內的青石板鋪設、側石、樹池等施工；3、高峰期勞動力組織開工后，凡具備施工條件的工程應首先施工，組織施工隊伍陸續(xù)進場。展開施工，直至工程全面展開，形成施工高峰。為合理使用勞動力，項目經理部統(tǒng)一協(xié)調各工程隊勞動力的調配，保證各項工程項目正常有序地施工。施工高峰期內，再調增部分勞動力，保證施工所需。主要材料供應計劃在施工過程中，根據(jù)施工進度，提前做材料計劃報業(yè)主，以保證施工所需主要材料進場計劃如下：1、砂、碎石、水泥、青條石等要分批進場，并有2—3天儲備量。2、井蓋在路面恢復前2天進入項目部材料庫。3、具體實施過程：編制施工所需材料數(shù)按進度制定材料供應計劃確定品名、數(shù)量、規(guī)格型號、標準項目監(jiān)理及業(yè)主審核批準檢驗質量標準投入使用。主要材料供應計劃表。（見后附主要材料供應計劃表）主要材料供應計劃表序號名稱單位規(guī)格數(shù)量備注礦渣硅酸鹽水泥T32.51379.97道路側石m60×30×10cm782青石板m2100×20×15cm4034．5青石板m280×40×5cm2761.7碎石m310-40mm5072.12凈砂m3中粗2201.45自然砂m3中粗469.99P．E管mDN65、DN100670.00鋼筋混凝土排水管mDN20044鋼筋混凝土排水管MDN500103鋼筋混凝土排水管MDN700120鋼筋混凝土排水管MDN800160鋼筋混凝土排水管MDN90090單篦雨水口座20圓形排水檢查井座ф1500mm10圓形排水檢查井座ф1200mm20主要施工機械計劃一、施工機械的布置原則大型機械隨施工進度布置在施工現(xiàn)場附近，小型機具收工后及時入庫；外運垃圾隨時清理運出。二、計劃投入的施工機械設備詳見附表一第八章確保工程質量的技術組織措施一、質量目標：優(yōu)良工程。為了確保質量目標的實現(xiàn)，特制定以下技術組織措施二、本合同項目的質量保證體系1、建立健全項目的質量保證體系（1）本工程實施項目法管理，組織一個懂技術，懂管理，團結協(xié)作的項目經理部，組建一只技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍，項目經理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量自檢體系，實施全面質量管理。本項目我們將采用IS09001國際質量體系和全面質量管理，嚴格控制施工質量，百分之百滿足業(yè)主的要求。（2）設立質量管理機構及運轉方式a.成立以項目經理部總工程師為組長，項目副經理，各施工處負責人，項目經理部工程技術負責人和質檢負責人為副組長的全面質量管理領導小組，形成行政上支持，技術上把關的良性循環(huán)，負責工程總體質量控制。b.由施工隊負責人、施工技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。c.配備強有力的質檢技術力量，以質控部為龍頭，組織中心試驗室、工程技術部、電算室、實施各工序的質量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。d.質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質控部直接對項目經理負責，不受任何人、任何事干擾。e.專職質檢人員必須是經過專門培訓，具有一定資質和現(xiàn)場施工經驗的專業(yè)技術人員，經項目經理部批準后方能擔任。第一節(jié)質量管理制度及質量崗位責任制1、建立完善的質量管理制度（1）實行質量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術要求，不能滿足設計意圖的施工方法和操作，質量檢查員應令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進措施后繼續(xù)施工。（2）加強基層（施工作業(yè)隊、班、組）施工質量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。（3）建立執(zhí)行項目的技術管理制度，做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，保證其精確性定期復測，并定期校核測量平面控制點和水準點。（4）建立外來材料物資的采購工作制度和驗收制度。（5）建立工地試驗室管理制度,做好材質試驗報告、工程試驗報告、質量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。2、建立質量崗位責任制（1）項目經理的質量職責a.對所承建工程質量負全面責任；b．主持質量計劃和施工組織設計的批準和檢查實施情況；c．負責工程缺陷責任期內的服務工作；d．負責施工過程中的技術、質量、進度、投資等方面的管理；e．負責審閱批準本項目經理部各部門、各崗位質量職責并組織實施；（2）總工程師質量職責a.認真貫徹公司的質量計劃和目標，組織制定本工程質量保證措施。b．主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。c．主持制定和實施工程的質量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”關，杜絕因技術管理原因造成的重大、大質量事故。d．主持組織推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的管理并建立工程質量記錄。e．組織推廣應用新技術、新工藝和新材料，主持對關鍵工序的施工人員的技術培訓，編寫施工技術總結。（3）質量檢查員職責a.負責執(zhí)行工程質量計劃，編寫工程質量保證措施，并對計劃和措施的實行進行監(jiān)督。b．定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。c。嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分部分項工程進行質量檢查、評定和驗收。d。負責檢查施工層各崗位質量制度落實情況，總結經驗，查找問題，及時向項目經理匯報并提出改進意見。（4）建立內部質量管理獎罰制度內部工程質量獎罰制度(本制度由質量安全控制部負責考核記錄)a.實行“工程質量保證金制度”。即預留工程總投資的1.5%作為質量創(chuàng)優(yōu)保證金，質量保證金的返還，按照內部優(yōu)質優(yōu)價的原則，在工程竣工后按質量等級返還。評為優(yōu)良的單位工程，全部獎勵兌現(xiàn)；評為合格的工程只返還60%，剩余資金全部作為質量獎勵基金，獎勵優(yōu)質工程。b。工程評定及處罰條款c．工程評定經理部根據(jù)評選樣板工程的有關規(guī)定結合工程實際情況，制定階段性創(chuàng)樣板工程的目標和規(guī)定；項目隊根據(jù)經理部的規(guī)定制定相應的措施和辦法，并組織實施。項目隊根據(jù)各自創(chuàng)樣板工程情況定期向經理部申請樣板工程，經理部根據(jù)項目隊的申報及有關規(guī)定進行檢查評定。評比的方法是在經理部領導的主持下，由工程部門牽關，項目部項目經理、總工、質檢等人員參加，按項目內容分組進行檢查評比。評比辦法是采用實物抽查、現(xiàn)場管理、內業(yè)資料三結合的形式，按規(guī)定進行打分，最后匯總。第二節(jié)質量管理體系的主要控制要素1、施工測量實行測量負責人簽名制，測量記錄真實、整潔、標準，測量按規(guī)范進行。本工程的測量控制要根據(jù)地形條件，以橋墩定位可靠、方便為目的，建立以導線控制的測量控制網，測量儀器選用全站儀和自動安平水準儀，控制網的各樁橛要準確、牢固并做好標識，標識清楚、明朗，且由專人管理。測量控制網的精度要求導線按四等精度要求：測量中誤差≤2.5″長度中誤差≤1/80000水準高程按四等精度要求：測量中誤差≤20√L施工放樣測量精度要求：橋梁軸線相對中誤差≤1/2000；測角中誤差≤5.0″；水準高程中誤差≤20√L。2、物資采購做好市場調查，從中選擇幾個生產管理好、質量可靠的廠家作待定的分承包方，并列入檔案。從待定的分承包方產品中取樣試驗試驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經項目經理部認定作為合格的分供應方，建立供貨關系。建立分供應方檔案，隨時掌握生產狀況的質量控制，促使提供穩(wěn)定合格產品，否則重新認定合格的分供應方。3、供應商提供產品的控制供應商提供的產品符合工程設計，技術規(guī)定的要求。供應商提供的產品如有不符合規(guī)定者，及時通知顧客派人處理。對供應商提供的產品應做好標識，并做好記錄，保證可追溯性。安質和試驗部門負責對顧客提供產品的檢驗和試驗。4、產品標識和可追溯性（1）采購產品用于工程上的原材料（包括鋼材、水泥、砂、石料及外加劑、外摻劑）及主要輔助材料在存放地懸掛標牌進行標識，并做好記錄。檢驗測量、試驗及其它施工設備在儀器設備上貼標簽標識，并做好記錄。（2）工程施工過程產品工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質量檢查證和質量記錄來載明。產品標識記錄和控制由工序技術人員、領工員、材料員、試驗員及質檢員進行實施，以確保根據(jù)產品標識，實現(xiàn)對工程質量形成過程、狀態(tài)的追溯。5、施工過程控制（1）嚴格執(zhí)行ISO9001系列標準，并根據(jù)合同要求，補充完善質量保證體系內容，保證工程質量優(yōu)良率達95％以上。（2）建立以項目經理為組長，總工程師為副組長，經理部各部門負責人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領導小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，實行項目經理質量總負責，質量管理工程師專職監(jiān)察，各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人質量責任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分層把關，層層包保。（3）運用全面質量管理原理，抓好施工全過程質量控制，開工前即組織技術人員及有關管理人員、生產骨干熟悉設計標準和相關施工規(guī)范，制定實施性施工組織設計的同時，一并制定施工細則和質量措施。施工中，首先把好技術標準關，作好技術交底；其次抓好測量復核和試驗檢驗；第三，嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。（4）認真執(zhí)行質量管理制度，把施工圖審簽制，技術交底制，質量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢查評比獎罰制，驗工計量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質量管理制度，具體到施工活動中去，使質量控制做到群專結合，上下結合、內外結合、貫穿施工全過程。（5）開展技術培訓，組織技術攻關，解決質量管理中的難點，成立QC小組和技術攻關小組，解決施工技術難關，確保工程創(chuàng)優(yōu)。（6）堅持“預防為主，檢查把關相結合”的方針，加強對原材料，中間產品質量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗混凝土強度，據(jù)以指導配合比調整或改進施工工序，達到結構工程內實外美。（7）工程質量、工作質量與分配掛鉤，質量不合格的，不能計價驗工，出了質量事故，按有關文件予以處罰，并將優(yōu)良工程質量獎，獎勵施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。6、不合格品的控制對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要進行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格品不轉序、不交付。在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料，不合格半成品、成品要進行及時有效的處理，以滿足其使用功能。在施工中若發(fā)現(xiàn)質量事故，堅決按“三不放過”原則進行處理。7、糾正和預防措施在施工過程中，全面貫徹以預防為主的原則，有效地采取糾正和預防措施，防止發(fā)生不合格品。對施工中可能出現(xiàn)的質量事故或質量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，在針對主要影響因素制訂相應的對策措施，并責成專人負責執(zhí)行，專人檢查，限期完成。8、質量記錄質量記錄是提供產品質量符合規(guī)定要求和質量體系有效運行的真實、準確的依據(jù)。因此，質量記錄按規(guī)定要求做到真實、準確、及時、完整。質量記錄嚴格按施工合同要求建立，并指定專人進行填寫和填報。質量記錄由技術部門歸檔管理，指揮部每月組織相關業(yè)務部門進行監(jiān)督檢查，以確保質量記錄的連續(xù)性和完整性。第三節(jié)質量檢測程序工程質量檢驗包括：原材料質量檢驗、工序質量檢驗、竣工質量檢驗。1、原材料質量檢驗由施工技術部門根據(jù)施工設計圖紙要求，施工技術規(guī)范標準和該項工程技術要求，制定企業(yè)內控標準下發(fā)執(zhí)行。工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內控技術標準進行定點采購并取樣附產品質量合格證或質保書，委托試驗室進行試驗。試驗室根據(jù)物資部門委托書，合格證書和企業(yè)內控技術標準試驗項目進行試驗。質檢部門根據(jù)技術標準進行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門根據(jù)質檢部門簽注意見后合格品進行入庫驗收。2、工序質量檢驗工序質量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序（工班）質檢員按施工技術標準進行自檢合格后，報質檢部門進行專檢合格后填寫檢驗報告，報監(jiān)理工程師檢驗合格簽字后，方可進行下道工序施工。工序質量檢驗中的土工等需要在現(xiàn)場檢驗的工序，有工序（工班）檢驗員報質檢部門會同試驗室在現(xiàn)場進行檢驗、檢驗合格后方可進行下道工序施工，不合格的工程必須無條件立即進行返工重作。3、竣工質量檢驗竣工質量檢驗主要有現(xiàn)場測量和內部資料檢查兩方面。按要求放出中線，檢查結構物各部位尺寸及平整度和高程，填寫檢驗單，與“驗標”標準和設計標準比較，評定質量等級。內部資料檢查，主要檢查內容是否齊全、真實、可靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠證明書（合格證）和試驗報告單；工序質量檢驗簽證及報告，如：抗壓強度檢驗報告單，土工檢驗報告單，石料檢驗報告單等；分項、分部工程檢驗質量評定表；工程施工記錄（包括設計圖、施工圖、變更設計通知單、工程施工事宜紀要、監(jiān)理工程師書面通知等）；第四節(jié)質量控制技術措施1、施工準備階段的質量控制措施對參加本項目施工人員進行培訓和交底。a.參加本項目的管理干部，具有相應的施工經驗，為了在本合同段再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術人員還要強化專業(yè)培訓。b.各工種操作員已經過培訓并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應工種考核員工，直至培訓考核通過，才能上崗。c.新工人（含勞務工、臨時工）上崗前必須進行“三級”教育，未進行“三級”教育者不準上崗。施工技術準備a.在施工前，由項目總工程師和項目經理部的施工技術部做好下列施工技術準備；悉、審核施工圖紙，參加技術交底和圖紙審核。b.編制實施性施工組織設計，制定施工計劃，安排好施工順序。c.針對本項目編制《質量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。d.做好技術交底和技術培訓工作。e.配備檢驗、測量和試驗設備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在規(guī)定檢驗有效期內。f.進行原材料的基礎試驗工作。g.各項施工工藝、技術，均有超前的施工方案和施工措施。物資、設備準備a.編制材料和設備需要量計劃，并逐項落實。b.安排好施工機具、設備的維修和保養(yǎng)工作。c.鋼材、水泥、預拌混凝土、防水層等主要材料，按照物資采購控制程序對合格供貨方進行調查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方。d.保證進場設備能正常投入施工生產。施工現(xiàn)場準備a.確定施工范圍，清除影響施工的障礙物，若有地下管線經過施工范圍，制定并落實地下管線拆遷、改移、懸掛等保護措施。b.生產、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等，按批準的總平面圖進行布置。c.做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、排污工作。d.做好場地防洪、防火的安全措施。2、施工階段的質量控制措施（1）嚴格執(zhí)行物資采購和進貨檢驗控制機電物資部根據(jù)施工技術部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求及時限要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責任。a.對主要材料供應商進行調查評定。b.根據(jù)評定結果確定合格供應商，并造冊等級。c.供應合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求供應時間及檢驗方法。d.對購進的原材料必須有生產合格證，檢驗試驗單，并進行清點驗收。e.物資部門應及時通知試驗部門對購進的主要材料進行技術指標和性能試驗，并作好記錄。經檢驗和試驗不合格的采購物資，應通知供貨方以便及時作出處理，