2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷B卷附答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷B卷附答案單選題（共85題）1、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3-5人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】B2、招標(biāo)采購的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】D3、全職人員在項目團(tuán)隊中的比例為20%，有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織形式為（）。A.強(qiáng)矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項目式【答案】C4、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費(fèi)概算C.將保證安全的施工措施報有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D5、某獨(dú)立土方工程，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），簽訂了固定單價合同，招標(biāo)工程量為3000m3，承包人標(biāo)書中土方工程報價為55元m3。合同約定：當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分工程量單價調(diào)整為50元/m3。工程結(jié)束時實際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的土方工程為4500m3，則土方工程總價為（）元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】A6、某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C7、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C8、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標(biāo)準(zhǔn)D.驗收的費(fèi)用【答案】D9、招標(biāo)方編制工程量清單時有以下工作：①確定項目編碼；②研究招標(biāo)文件，確定清單項目名稱；③確定計量單位；④計算工程數(shù)量；⑤確定項目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D10、根據(jù)《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后()，向事故發(fā)生的縣級以上人民政府生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A11、（2021年真題）下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是()。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權(quán)威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B12、工程項目準(zhǔn)備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機(jī)械資源【答案】C13、()的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程師【答案】C14、設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)（）要求對原設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行的修改、完善和優(yōu)化。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.咨詢單位【答案】C15、下列關(guān)于設(shè)備采購合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。A.合同設(shè)備交付給買方之后包括運(yùn)輸在內(nèi)的所有風(fēng)險均由買方承擔(dān)B.買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造，可視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)C.設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，只能由買賣雙方按照合同約定完成合同D.賣方應(yīng)在每一包裝箱相鄰的四個側(cè)面以不可擦除的、明顯的方式標(biāo)記必要的裝運(yùn)信息和標(biāo)記【答案】D16、安全預(yù)評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D17、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C18、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為()。A.驗收之日起12個月B.驗收之日起算，至合同材料驗收證書或進(jìn)度款支付函簽署之日起12個月止(以先到的為準(zhǔn))C.驗收之日起算，至合同材料驗收證書或進(jìn)度款支付函簽署之日起12個月止(以后到的為準(zhǔn))D.驗收之日起24個月止【答案】A19、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的工具是（）。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C20、單位工程完工后的的驗收程序為（）。A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→正式驗收B.提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→正式驗收C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→提交工程竣工報告→正式驗收D.總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→提交工程竣工報告→正式驗收【答案】C21、在履行合同過程中，發(fā)包人有違約情形的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的（）天內(nèi)仍不履行合同義務(wù)，承包人有權(quán)暫停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】C22、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施項目費(fèi)的是（）。A.文明施工費(fèi)B.教育費(fèi)附加C.養(yǎng)老保險費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A23、下列關(guān)于招標(biāo)項目資格預(yù)審工作的表述，正確的是（）。A.向符合要求的投標(biāo)申請人發(fā)放資格預(yù)審文件B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起2日內(nèi)作出答復(fù)C.資格預(yù)審申請書的填報應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求【答案】C24、在工程項目績效評價中，項目進(jìn)展報告是介紹工程項目（）A.在某一特定時間點(diǎn)上所處的位置B.未來討能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測C.組織在某一特定時期內(nèi)所完成的工作D.是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi)【答案】C25、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時，其中，專業(yè)科目不少于（）學(xué)時。A.30B.60C.90D.120【答案】B26、掙值法中用于評價費(fèi)用偏差的指標(biāo)是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A27、對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作進(jìn)行界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D28、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。A.愿景驅(qū)動型組織B.善于不斷學(xué)習(xí)C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C29、工程初步設(shè)計深度應(yīng)滿足（）的需要。A.編制項目可研報告B.設(shè)備材料訂貨C.編制工程預(yù)算D.設(shè)備安裝【答案】B30、在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）不屬于發(fā)包人的義務(wù)。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D32、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購-般采用()。A.總價計價B.單價計價C.基于時間計價D.成本加酬金計價【答案】B33、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，驗收合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤C(jī).費(fèi)用和利潤D.工期和利潤【答案】B34、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財產(chǎn)抵押方式D.保險制度【答案】B35、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是（）。A.平等自愿原則B.誠實信用原則C.公平原則D.等價有償原則【答案】C36、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，合同進(jìn)度計劃是指經(jīng)()批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃。A.監(jiān)督人B.承包人C.監(jiān)理人D.投資人【答案】C37、下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制【答案】B38、關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應(yīng)對進(jìn)度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計，邊招標(biāo)，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色【答案】C39、下列工程項目中，屬于按照項目經(jīng)濟(jì)特征的分類的是（）。A.企業(yè)投資項目B.公益項目C.社會事業(yè)項目D.擴(kuò)建項目【答案】B40、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計接口管理B.設(shè)計方案的審核C.設(shè)計文件的會簽D.設(shè)計驗證【答案】C41、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運(yùn)費(fèi)為400元/噸，運(yùn)輸損耗率為2%，采購保管費(fèi)率為5%，則計入建筑安裝工程材料費(fèi)的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A42、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列關(guān)于工程開工的說法，錯誤的是()A.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任D.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可【答案】B43、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天【答案】B44、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補(bǔ)充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D45、下列不屬于施工安全計劃實施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計劃【答案】D46、崗位薪點(diǎn)薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定的。A.基值B.標(biāo)準(zhǔn)值C.浮動值D.附加值【答案】A47、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C48、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A49、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C50、關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B51、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費(fèi)用占項目合同金額的比例過大【答案】C52、包人向承包人撥發(fā)工程款(進(jìn)度款）的時間為雙方完成工程計量確認(rèn)后()A.7天內(nèi)B.10天內(nèi)C.14天內(nèi)D.30天內(nèi)【答案】C53、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對需要進(jìn)行科學(xué)實驗的工作進(jìn)行科學(xué)實驗D.按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況【答案】B54、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D55、特別是大型工程項目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A56、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2人死亡，2000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C57、工程項目成員考核的基本內(nèi)容不包括（）。A.工作數(shù)量B.工作紀(jì)律C.工作成本D.工作質(zhì)量【答案】A58、屬于項目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()（新教材已刪除）A.項目建設(shè)規(guī)劃B.初步設(shè)計文件C.項目核準(zhǔn)申請評估報告D.項目建議書【答案】B59、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于環(huán)境保護(hù)要求的為（）。A.對產(chǎn)生的有毒有害廢棄物應(yīng)100％分類回收、合規(guī)處理B.應(yīng)結(jié)合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計、物流、現(xiàn)場施工進(jìn)行有效協(xié)同與聯(lián)動D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風(fēng)險預(yù)控【答案】A60、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護(hù)環(huán)境D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)模【答案】D61、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，當(dāng)實際工程量增加（）以上時，增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少（）以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】D62、將項目團(tuán)隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊能力開發(fā)中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練【答案】C63、風(fēng)險型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費(fèi)用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費(fèi)用超過GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D64、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識點(diǎn)教材有變更）A.1B.2C.3D.4【答案】C65、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.項目業(yè)主【答案】D66、在環(huán)境管理體系中，“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運(yùn)行【答案】D67、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝人工費(fèi)用的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼、補(bǔ)貼C.勞動保險費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B68、根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范，投標(biāo)人可以根據(jù)需要自行增加列項的清單是（）。A.措施項目清單B.分部分項工程量清單C.其他項目清單D.規(guī)費(fèi)、稅金清單【答案】A69、下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工箱技術(shù)服務(wù)D.承包商不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包商的工作【答案】A70、完成工程項目土地征用工作，屬于項目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A71、在對團(tuán)隊成員考核中，問題征詢是征求（）對項目團(tuán)隊的意見。A.客戶B.公司領(lǐng)導(dǎo)層C.第三方D.項目成員【答案】C72、下列屬于檢查表法應(yīng)用作用的是（）。A.判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響質(zhì)量的具體因素D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因【答案】D73、下列選項中，屬于企業(yè)部門結(jié)構(gòu)縱向設(shè)計的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.業(yè)務(wù)流程法D.變量測評法【答案】D74、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C75、正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經(jīng)理的()（新教材已刪除）A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認(rèn)知D.項目決策【答案】C76、（2017年真題）下列關(guān)于項目團(tuán)隊建設(shè)的說法，錯誤的是()A.團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期B.團(tuán)隊成員間的信任，是團(tuán)隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團(tuán)隊士氣三個層次D.項目團(tuán)隊成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊更適合項目工作【答案】A77、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫咨詢項目的工作大綱B.現(xiàn)場調(diào)研C.組織實施D.溝通調(diào)整【答案】A78、工程項目和非工程項目共有的特征是（）。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】A79、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，竣工驗收管理程序中，監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告的各項內(nèi)容，認(rèn)為工程尚不具備竣工驗收條件時，應(yīng)當(dāng)在收到竣工申請報告后（）天內(nèi)通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】A80、用掙值法進(jìn)行工程項目費(fèi)用－進(jìn)度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結(jié)余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進(jìn)度比計劃提前【答案】A81、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用()A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B82、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，，下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是()（新教材已刪除）A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實施變更D.若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由【答案】B83、施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計入（）。A.建筑工程費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.措施項目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)【答案】B84、辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償屬于業(yè)主（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目驗收【答案】B85、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作的，應(yīng)當(dāng)選擇且僅能同時選擇()個已通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位，申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.1至2【答案】A多選題（共38題）1、咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項目，可以采用（）。A.總價法B.工程造價百分比法C.人月費(fèi)單價法D.成本加固定酬金法E.顧問費(fèi)法【答案】ABD2、傳統(tǒng)組織設(shè)計的八條原則主要包括（）。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.整分合原則D.目標(biāo)導(dǎo)向原則E.最佳幅度與層次原則【答案】AB3、咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作包括()A.組建評標(biāo)委員會B.確定工程項目的招標(biāo)方式C.編制擬采用的評標(biāo)方法D.編制擬采用的合同形式E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判【答案】CD4、在工程項目管理中，矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是()A.項目團(tuán)隊成員有后顧之憂B.項目管理權(quán)力難以平衡C.項目團(tuán)隊與公司之間的溝通基本靠項目經(jīng)理D.項目信息回路比較復(fù)雜E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況【答案】BD5、工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括（）。A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項目目標(biāo)E.確定項目工作內(nèi)容【答案】ABC6、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項目行政主管部門決定C.提交爭端裁決委員會決定D.雙方協(xié)商E.仲裁【答案】ACD7、針對管理性組織和服務(wù)性組織，考評的主要內(nèi)容是()A.出勤率B.工作效率C.工作方式D.組織氣氛E.整體素質(zhì)【答案】ABCD8、下列屬于項目組織再造原則的有（）。A.盡可能保持項目組織的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設(shè)置C.維護(hù)客戶利益D.處理好調(diào)整的時機(jī)問題E.避免項目主客觀條件發(fā)生變化【答案】ABCD9、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中，要求對（）情況應(yīng)進(jìn)行多方案比選綜合評價。A.廠址選擇B.實施方案C.提高技術(shù)水平D.外部配套條件E.技術(shù)方案比選【答案】ABD10、下列選項中，屬于職能式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的有（）。A.項目管理沒有正式的權(quán)威性B.項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感C.項目團(tuán)隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感D.不利于不同職能部門的團(tuán)隊成員之間交流E.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】ACD11、工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟(jì)性D.協(xié)調(diào)性E.穩(wěn)定性【答案】ABCD12、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機(jī)構(gòu)的主要要求和期望包括()。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD13、下列關(guān)于招標(biāo)文件編制和發(fā)放過程中的時間要求，說法正確的有（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標(biāo)人拒絕延長投標(biāo)有效期的，其投標(biāo)保證金將被沒收C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間至少20日前，對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間15日前提出E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到關(guān)于招標(biāo)文件異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)【答案】A14、項目經(jīng)理剛剛完成一個小項目的啟動階段，開始步入計劃編制階段，這時，公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理向項目經(jīng)理索要項目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計劃。該項目經(jīng)理較恰當(dāng)?shù)幕卮鹗牵ǎ?。A.可以在項目章程中找到項目預(yù)算，項目章程剛剛做完B.在計劃編制階段完成之前，項目預(yù)算和基準(zhǔn)計劃是不能最終確定的C.項目計劃將不包括項目預(yù)算和基準(zhǔn)計劃，這是個小項目D.在制訂項目計劃之前不可能完成估算【答案】B15、在項目團(tuán)隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向入選成員說明()A.項目目標(biāo)與意義B.項目的工作范圍C.選擇團(tuán)隊成員的標(biāo)準(zhǔn)D.團(tuán)隊成員的具體工作計劃E.項目團(tuán)隊的費(fèi)用來源【答案】ABC16、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機(jī)構(gòu)的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD17、試運(yùn)行準(zhǔn)備階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.編制試運(yùn)行計劃和方案B.落實準(zhǔn)備工作C.做好安全保障工作D.組織培訓(xùn)考核工作E.嚴(yán)格控制風(fēng)險【答案】ABCD18、《招標(biāo)投標(biāo)法》所稱工程建設(shè)項目，包括()。A.建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建B.建筑物和構(gòu)筑物的裝修、拆除、修繕C.構(gòu)成工程不可分割的組成部分，且為實現(xiàn)工程基本功能所必需的設(shè)備、材料D.為完成工程所需的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)E.為完成工程所需的咨詢服務(wù)【答案】ABCD19、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括()。A.戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)B.實際成效C.績效評價D.越過目標(biāo)E.必須建立管理信息系統(tǒng)【答案】ABC20、工程發(fā)包、招標(biāo)時，招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。其中，趕工費(fèi)用包括（）。A.新增加投入人工的報酬B.不經(jīng)濟(jì)使用人工和機(jī)械而增加的費(fèi)用C.工程返工而使材料損耗過大D.材料提前交貨可能增加的費(fèi)用以及材料運(yùn)輸費(fèi)的增加E.趕工引起的企業(yè)管理費(fèi)增加【答案】ABD21、項目管理CM模式模式的特點(diǎn)包括()。A.可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期B.設(shè)計者可預(yù)先考慮施工因素，以改進(jìn)設(shè)計的可施工性C.設(shè)計者可運(yùn)用價值工程改進(jìn)設(shè)計，以節(jié)省投資D.設(shè)計變更較多E.承包費(fèi)用較低【答案】ABC22、下列人力資源預(yù)算的范圍的費(fèi)用有()A.招聘費(fèi)用B.調(diào)配費(fèi)用C.獎勵費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.福利津貼【答案】ABC23、對項目質(zhì)量計劃設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，工程咨詢單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗和監(jiān)測。以下屬于質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容的有（）。A.對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素B.嚴(yán)重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)D.隱蔽工程驗收E.施工期間的氣候情況【答案】ABCD24、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于一般規(guī)定的有（）。A.應(yīng)建立與設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)營維護(hù)聯(lián)動的協(xié)同管理機(jī)制B.應(yīng)積極采用工業(yè)化、智能化建造方式，實現(xiàn)工程建設(shè)低消耗、低排放、高質(zhì)量和高效益C.應(yīng)建立完善的綠色建材供應(yīng)鏈，采用綠色建筑材料、部品部件等D.應(yīng)進(jìn)行多層級交底，明確綠色設(shè)計重點(diǎn)內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求E.應(yīng)制定消防疏散、衛(wèi)生防疫、職業(yè)健康安全等管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急措施，保障人員身心健康【答案】ABC25、招標(biāo)工程量清單中，分部分項工程量清單內(nèi)容包括()。A.項目編碼B.項目特征C.計量單位D.規(guī)費(fèi)和稅金E.工程量【答案】ABC26、下列工作中，屬于勘察工作范圍的有（）。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土