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文檔簡介

第薪酬管理工作總結(jié)范文7篇想要寫出一篇有價值的工作總結(jié),第一步就是梳理好個人的工作情況,依據(jù)事實展開寫作,完成一份工作總結(jié)可以系統(tǒng)地了解以往的工作情況,XX小編今天就為您帶來了薪酬管理工作總結(jié)范文7篇,相信一定會對你有所幫助。

薪酬管理工作總結(jié)范文篇1

不知不覺,20xx年已接近尾聲,自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了,而作為薪酬管理員,也有1年半的時間了。20xx年,對于我們企業(yè)來說,正處于一個坎上,由于企業(yè)融資越來越困難,企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱,公司內(nèi)外部經(jīng)營狀況急劇惡化,在20__年當中,企業(yè)人工成本下降明顯,員工工資水平也出現(xiàn)下滑。

在這種經(jīng)濟條件下,作為人力資源部的一員,除了正常的工作以外,開始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬狀況,并做好記錄,為集團薪酬決策提供依據(jù)。

另外,加強對本企業(yè)內(nèi)部工資分配方案的整理和規(guī)范工作,力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統(tǒng)計分析,掌握好第一手資料,及時了解員工工資水平,及時與相關(guān)部門做好溝通,真正留住集團的核心關(guān)鍵人才。

工作中存在的問題:

1、每月工資定額制作時,出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確,人員不對稱的問題。在今后的工作中,要認真核對各單位報送的工資資料,及時與各單位溝通協(xié)調(diào),以保證信息的準確和數(shù)據(jù)的完整。

2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。在今后的工作中要合理安排時間,提高工作效率,主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表,在工作中分清主次,抓住重點。

3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細,不能掉以輕心,要腳踏實地地工作,數(shù)據(jù)一定要核實清楚,不能馬馬虎虎,急于求成。

4、調(diào)研工作不夠深透,專業(yè)學(xué)習(xí)不夠,我是半路開始從事工資方面的工作的,對數(shù)據(jù)缺乏敏感性,為了能夠及時跟上同事的腳步,在平時的工作的過程中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強自身素質(zhì),提高專業(yè)知識水平。虛心向身邊的人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,提升自身的工作水平。

5、工作中不注重細節(jié)。工資員的工作要求自身要嚴謹,數(shù)據(jù)要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關(guān)注度,提升工作的使命感,認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的態(tài)度對待每位咨詢者,努力維護整個部門的.形象。

業(yè)務(wù)工作越來越熟悉,有時候難免會出現(xiàn)麻痹大意的情況。作為薪酬管理員,工資是一個非常敏感的話題,工資數(shù)據(jù)的準確、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性,因此,要做好工資數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計工作。同時,要加強對薪酬管理知識的學(xué)習(xí),完備自己的知識儲備庫,真正用理論武裝自己的頭腦。

希望自己在以后的工作中再接再厲,更上一層樓。

薪酬管理工作總結(jié)范文篇2

時光荏苒,不覺已至歲末。一年來,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同仁們的協(xié)助下,圍繞公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標這一中心,立足于部門職責,高質(zhì)高效的完成了各項工作,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

一、20xx年度工作情況

20xx年度,人力資源處認真遵守公司各項規(guī)章制度,履行好人力資源管理工作職責,勤勉盡職,嚴肅認真,高質(zhì)高效的完成全年各項工作和任務(wù)。

(一)人力資源規(guī)劃

1.依據(jù)集團總部和區(qū)域公司要求,及時對公司機構(gòu)設(shè)置和人員編制進行了梳理,開展人力資源管理工作自查并提出優(yōu)化舉措,完成公司20xx年度定崗定編工作。

2.積極落實集團公司“精兵厚薪”的人才戰(zhàn)略,實現(xiàn)公司大部制和扁平化的管理,制定了《xx公司勞動定員工作方案》,正積極落實組織架構(gòu)調(diào)整和行政人員精簡工作。

(二)招聘與配置

1.截至xx月底,我處通過各種渠道引進人才x人,集團內(nèi)部調(diào)進x人,及時為新入職人員辦理了入職手續(xù),做好崗前培訓(xùn)工作和試用期間履職能力的跟蹤考核,對符合錄用條件的人員及時進行轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理。

2.依據(jù)公司《關(guān)于一選廠停產(chǎn)后工作安排與人員分流的專題會議》要求,做好了一選廠人員分流工作,加強與分流人員和對口接收部門的交流溝通,維護了工作團隊的穩(wěn)定。

3.為建立內(nèi)部高效的競爭機制,實現(xiàn)有效激勵和人力資源的合理配置,制定了《xx公司20xx年度崗位競聘實施方案》。

(三)培訓(xùn)與開發(fā)

1.20xx年是公司夯實基礎(chǔ)工程年,培訓(xùn)工作是今年的重點任務(wù),我部門起草發(fā)布了公司20xx年度培訓(xùn)計劃綱要,協(xié)助各主辦部門開展培訓(xùn)工作。

2.認真落實公司后備人才管理辦法,做好公司第一批后備人才的培養(yǎng)和跟蹤考核工作,形成后備人才考察報告,對成績突出的后備人才完成了職務(wù)的晉升,走上管理崗位,人才培養(yǎng)和考核工作成效初顯。

(四)績效管理

1.積極參與《xx公司20xx年經(jīng)濟責任制考核辦法》的修訂工作。根據(jù)各部門的考核情況,認真完成全員月度績效考核成績的審定和匯總,并據(jù)此發(fā)放績效獎和安全獎。

2.參照集團總部kpi薪酬考核指標,設(shè)計公司高管及非高管人員的考核指標及相應(yīng)的考核權(quán)重,并據(jù)此形成公司201x年度薪酬考核方案,規(guī)范和指引績效考核標的。

(五)薪酬管理

1.完成erp系統(tǒng)人力資源模塊系統(tǒng)的調(diào)試,按集團公司時限要求實現(xiàn)系統(tǒng)的正常運行,并于每月及時完成人員信息的維護和工資模塊的更新。

2.每日按時完成外派人員考勤表報送,工資清單制作,并及時送審發(fā)放,全年無出現(xiàn)拖欠薪資情況。

3.逐步完善公司薪酬體系,強化福利保障制度,為全體員工繳存住房公積金,提高全員解決自住住房的能力。

4.每月按時報送員工社會保險增減表,積極做好工傷事故的申報、調(diào)查協(xié)助工作,及時辦理了員工生育津貼的發(fā)放,同時對高危行業(yè)團體意外險的名單進行更新維護,及時為員工辦理意外險理賠事宜。

5.積極配合公司工會開展人文關(guān)懷工作,完成工會會員的統(tǒng)計和會費的計算,按工會制度,發(fā)放會員的生日慰問金。

6.根據(jù)全員20xx年度年終考核等級和全年月度績效考核成績,起草制定了《xx公司20xx年度薪酬維護和調(diào)整方案》,維護工作力爭盡早開展。

(六)勞動關(guān)系管理

1.截至xx月xx日,離職人員共計96人。我處及時為正常離職人員辦理了解除勞動合同手續(xù)和社保轉(zhuǎn)移工作;對嚴重違紀人員,按國家法律和公司制度,辦理了強制解除勞動合同手續(xù)并通知其本人。

2.做好公司組織機構(gòu)代碼證以及勞動保障執(zhí)法年檢工作,確保公司合法合規(guī)運營。

3.會同公司有關(guān)部門,完成了對公司勞保用品領(lǐng)用標準的修訂,提高了對生產(chǎn)一線及部分重點崗位、特殊崗位勞保用品的發(fā)放標準,全力貫徹安全生產(chǎn)理念。

4.做好了勞動合同到期后的續(xù)簽工作,確保合法合規(guī);對部分離職人員也做了相應(yīng)的離職面談,適時了解員工思想動態(tài),為下一步人力資源的規(guī)劃提供參考。

(七)其他

1.每月按時向社保局報送公司失業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)。

2.信息平臺的管理中,每月及時準確的上報集團要求的各種報表,上報總部和西南公司要求的各種資料,協(xié)助上級部門對外派人員的管理工作。

3.協(xié)助開展施工隊伍清查工作,重點做好對施工單位在勞動用工、社會保險繳納等方面合規(guī)性的檢查。

二、存在的問題

1.erp系統(tǒng)人力資源模塊管理與應(yīng)用水平還有待加強,總結(jié)全年,尚未能發(fā)揮ehr系統(tǒng)在人力資源管理工作中的中樞作用。

2.20xx年度員工培訓(xùn)和教育工作開展和督查力度欠缺,全年培訓(xùn)工作有待完善,對后備人才的跟蹤和培養(yǎng)力度不夠,人才管理工作還很欠缺。

3.在人事檔案管理和應(yīng)用工作中,基礎(chǔ)工作欠缺較多。

4.作為公司人力資源管理部門,在年度薪酬維護與調(diào)整規(guī)劃制定后,未能及時開展相關(guān)工作,對人員穩(wěn)定和留住人才方面負有管理責任。

三、工作展望

在這一年中,有成績,也有不足。成績是對我們工作的肯定,不足是我們鞭策我們前進的動力。我處將會在今后的工作中不斷努力、不斷改進、努力提高部門業(yè)務(wù)水平,履行好工作職責,實現(xiàn)公司人力資源效益最大化,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

薪酬管理工作總結(jié)范文篇3

在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認真完成了上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié),具體如下:

一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作,并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,每月從oa中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。

一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。

二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統(tǒng)計,隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

截止20xx年底,共有外聘職工xxx人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資結(jié)構(gòu)多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時,也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測算出來到財務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。

三、完成各項工資清查工作和報表工作

接上級要求,20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復(fù)雜。今年,我完成20xx年退休職工津貼補貼清查工作、xx在職津貼補貼清理上報工作、xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強,數(shù)據(jù)要求精確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數(shù)據(jù),明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項工作任務(wù)。

四、薪級工資,公積金、個稅等測算發(fā)放工作

根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,有效保障了職工福利的準時發(fā)放。

五、工資檔案的整理核查校對工作

平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的整理工作。

六、職工保險的繳納工作

根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險,根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對其個人繳納部分進行準確測算。

七、評估費等核算發(fā)放工作

作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進,多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,工作任務(wù)繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù),并及時發(fā)放到員工手中。

八、臨時用工薪酬管理工作

鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的`薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。

九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作

人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習(xí),并且通過考試的形式檢驗了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了20xx年度各項培訓(xùn)計劃的實施。例如在20xx年軍訓(xùn)會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。

薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。

在20xx年也對自己提出了新的要求和改進:努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

薪酬管理工作總結(jié)范文篇4

20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:

1、公司的考勤管理工作:每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。

2、薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用xxx萬元,勞務(wù)費用共使用xx萬元。今年制訂了新的`工資管理辦法和績效考核辦法。

3、人事系統(tǒng)管理工作:每月將員工工資情況維護到sap系統(tǒng)里,并及時維護員工相關(guān)信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。

4、招聘配置工作:結(jié)止20xx年底公司共xxx人,合同化員工xx人,市場化員工xx人,勞務(wù)用工xx人。本年度招聘市場化員工xx人、離職1人,系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工x人、調(diào)出x人,勞務(wù)用工離職x人,為員工食堂招聘員工x人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同xx人、續(xù)訂勞動合同xx人,將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案xx份。

7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作x名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、x名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,x名員工參加中級工鑒定。

8、員工的社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金xxx萬元。

9、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保x次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共xx人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

10、報表工作:每月登記人事報表共xx份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作。

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

薪酬管理工作總結(jié)范文篇5

轉(zhuǎn)眼間,來人事處已經(jīng)工作x個多月了,這段時間的工作經(jīng)歷,讓我深刻地體會到了從領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自我,把工作做好做細。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫忙和自我的勤奮努力,我基本完成了從大學(xué)生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變,自我也學(xué)到了不少新知識、新經(jīng)驗,很快就學(xué)會了適應(yīng),并喜歡上這份工作。雖然缺點在所難免,但我都認真細致做好本職工作,進取改正、避免再犯。這份工作,成為我學(xué)習(xí)鍛煉和提高自我的一個良好機會,也使我對人事工作的認識,從剛來時的神秘感、新奇感轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強烈的職責感、使命感。我衷心感激各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事對我的關(guān)心、支持和幫忙,在此,謹將有關(guān)工作情景簡單總結(jié)于下,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、對本職崗位的認識

人事工作,是一項既簡單而又復(fù)雜的工作。說它簡單,是因為在外人看來,人事工作并不像技術(shù)人員和財務(wù)人員一樣需要較強的專業(yè)性;說它復(fù)雜,是因為想要做好這項工作,必需極大的耐心、細心和決心。記得尤有位領(lǐng)導(dǎo)曾對我說過:“世界上什么都好管,僅有人是最難管的,因為其他物體都是相對靜止的,而僅有人是活生生的,是有血有肉有思維的。”當時,我并不能完全理解這句話中的涵義,但隨著工作的一天天深入,我逐漸對這話有了深刻的感悟。看似簡單的人事工作,因其對象的變化性而變得極其復(fù)雜。這就要求我們要在工作時投入百分之百的精力,認真、耐心、細致的做好每一項工作,以保證工作準確無誤。

作為師資處工作人員,我的職責是xxx。履行好師資處工作職責,應(yīng)當具備較強的政治素質(zhì),有很強的原則性和職責心,有較全面的專業(yè)素質(zhì)和本事,有較強的組織和協(xié)調(diào)本事,有敢于碰硬和甘于奉獻的精神??偨Y(jié)×個月來的工作,我認為基本具備了履行了職責的所需要的素質(zhì)和本事,能夠按照崗位職責要求開展各項工作。

二、履行職責和工作實際情景

任職以來,我在師資處x處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,切實履行師資人事管理職能,圓滿完成各項工作任務(wù),取得了顯著的成效。

在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每一天擠出必須的`時間不斷充實自我,端正態(tài)度,改善方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自我,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

三、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情景

在做好業(yè)務(wù)工作的同時,我還十分重視理論學(xué)習(xí),一是進取參加學(xué)校及機關(guān)黨委舉辦的各類理論學(xué)習(xí)會,如xxx主講的十七屆四中全會精神輔導(dǎo)報告,xx主講的xx,xx主講的xx,經(jīng)過參加這些輔導(dǎo)報告,使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的了解,拓展了自我的視野,為今后的工作指明了方向。二是進取參加學(xué)校組織的職業(yè)技能培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所作的動員報告和專題報告,了解高等教育的發(fā)展趨勢和我校的發(fā)展方向,把握學(xué)校的工作思路,增強自我的使命意識和職責意識,認真履行自我的崗位職責。三是自覺學(xué)習(xí)黨的知識,進取向黨組織靠攏,嚴格按照一個準黨員的標準要求和約束自我。進取學(xué)習(xí)先進、嚴格對照不足,從而不斷的提高自我的理論水平和工作本事。此外還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)和了解一些先進事跡和人物,比如××先進事跡等,來學(xué)習(xí)他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風(fēng)范,刻苦鉆研,與時俱進的精神風(fēng)貌,不辱使命,甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì),經(jīng)過學(xué)習(xí)來不斷地完善自我,陶冶情操。

在抓好理論學(xué)習(xí)的同時,還結(jié)合自我的工作來進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),先后參加了xx業(yè)務(wù)培訓(xùn)班各一次,撰寫業(yè)務(wù)文章1篇,此外還進取報名參加今年的碩士研究室入學(xué)考試,試圖經(jīng)過這些學(xué)習(xí),進一步拓展了自我的知識面,提高了自我的業(yè)務(wù)水平。

四、存在的不足和努力方向

盡管自我的學(xué)習(xí)和工作取得了必須的成績,但仔細反思,仍有一些不足之處需要改善,一是用于理論學(xué)習(xí)的時間還有待增加,主要是平常業(yè)務(wù)工作太忙,覺得自我是業(yè)務(wù)干部,做好業(yè)務(wù)工作就行了。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠,這可能是自我在人事崗位干得時間不長的緣故,思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯(lián)系不多,主要是覺得自我是新人,擔心別人有顧慮,會產(chǎn)生誤解。

認識到上述不足,我將在今后工作中加以改善,一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時,爭取多擠出時間加強理論學(xué)習(xí),充分認識到理論學(xué)習(xí)的重要性和對工作的促進作用。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,注重與同事、前輩的交流,注重充分發(fā)揮自我的才智,進一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。三是主動加強與其它部門的聯(lián)系,本著有助于幫忙和促進工作的原則,以坦誠的態(tài)度主動與人溝通,以到達消除顧慮,化解對立,良性互動的目的,從而創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

總之,經(jīng)過這段時間的工作和學(xué)習(xí),我對人事工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解,在今后的工作當中我將再接再厲,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。

薪酬管理工作總結(jié)范文篇6

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務(wù)作出了進取貢獻?,F(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下:

一、公司各類證照的辦理與費用的控制

我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織理解并經(jīng)過了相關(guān)部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。

按照公司財務(wù)標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預(yù)算與控制。

二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理

作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在必須程度上避免了風(fēng)險。

三、公司員工薪酬福利與績效考核管理

按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,進取傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、團體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能堅持較高的工作效率。

薪酬管理工作總結(jié)范文篇7

第一、對下提供更好的政策服務(wù)和管理引導(dǎo),對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議,最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。

薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,按照院整體目標和部署,通過工資總額計劃預(yù)算與實施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目,來調(diào)整、改進全院薪酬狀況,達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。

1、工資總額計劃預(yù)算與實施。按照中央企業(yè)工資總額計劃(預(yù)算)管理要求,編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計劃,具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),使用狀況良好。

2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強溝通,通過工資總額使用狀況分析,指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵。并根據(jù)年度實際情況,對院屬單位工資總額進行了調(diào)整,使薪酬更具激勵性,更符合實際情況。

3、根據(jù)xx市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調(diào)整。

第二、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告,對全院薪酬體系進行描述、診斷,發(fā)現(xiàn)問題,著手薪酬體系優(yōu)化、改進。

全院20xx年上半年薪酬分析報告共xx頁xx萬字,圖表xx幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共xx頁xx萬字,圖表xxx幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面,對全院的薪酬數(shù)據(jù)進行詳盡的統(tǒng)計學(xué)分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進行了比較分析,診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。

該分析報告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均達到了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的意義:

首先,該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,通過深入量化分析,將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,有利于我們定量認識與定性認識結(jié)合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競爭力的直接基礎(chǔ),通過已經(jīng)量化的

分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進行比較,對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義。最后

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