催收清欠工作總結(jié)-0

催收清欠工作總結(jié)篇一：XX書記在XX公司清欠工作會(huì)議上的總結(jié)講話提高認(rèn)識(shí)強(qiáng)化責(zé)任不斷奪取公司清欠工作的新成果——XX書記在20XX年義月X日公司清欠工作會(huì)議上的總結(jié)講話同志們：今天，我們利用半天時(shí)間，召開公司清欠工作會(huì)議。這是一次很重要的會(huì)議。會(huì)上，XX總會(huì)計(jì)師安排部署了公司清欠工作，提出了清欠工作的目標(biāo)、措施和要求，XX總經(jīng)理就清欠工作作了重要講話，并結(jié)合公司當(dāng)前形勢講了五點(diǎn)意見。對(duì)此，我完全贊同。清欠工作是一項(xiàng)長期的、涉及面廣泛的全局性工作，它將直接影響到公司的生存與發(fā)展，抓好清欠是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)非常重要的工作。希望大家一定要把思想認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到這次會(huì)議的部署上來，統(tǒng)一到XX總經(jīng)理的講話精神上來，從保持公司持續(xù)健康發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度，切實(shí)抓好公司的清欠工作。下面，我就公司清欠工作講幾點(diǎn)意見。一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識(shí)做好清欠工作的重要性清欠工作是一項(xiàng)帶有很強(qiáng)政治性的重要工作。今天，公司召開如此規(guī)模的清欠工作會(huì)議，這在我們公司還是第一次，這充分體現(xiàn)了其重要性、必要性和緊迫性，也充分說明了公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)清欠工作是高度重視的。清欠工作和生產(chǎn)經(jīng)營一樣重要，清欠工作做不好不僅會(huì)使我們來之不易的收入付之東流，還會(huì)加大企業(yè)的成本，造成國有資產(chǎn)的流失。所以大家一定要從思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)清欠工作的重要性和重要作用，要像抓生產(chǎn)經(jīng)營工作一樣，抓好清欠工作。首先，做好清欠工作是公司加快發(fā)展的需要。今年的工作會(huì)議提出公司的發(fā)展目標(biāo)，明確了“發(fā)展年”這個(gè)主題。按照“發(fā)展年”的總體要求，要發(fā)展，這就必然要有大量資金作保證。公司目前有大小近百個(gè)項(xiàng)目部，設(shè)備投入、安全投入等需要大量的資金。此外，還有醫(yī)保的統(tǒng)籌，以及主業(yè)改制、主輔分離成本的支出等等，都需要大量的資金?？梢姽镜馁Y金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解這個(gè)壓力。目前，外面工程款還欠著近X億元，這給我們企業(yè)造成極大的資金壓力。當(dāng)前煤炭市場雖說有所好轉(zhuǎn)，但市場競爭依然十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦，甚至是冒著生命危險(xiǎn)掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作企業(yè)發(fā)展的資金。收回了資金，我們才有能力改善職工的生活狀況，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此，公司要實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，做好清欠工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。其次，做好清欠工作是公司完成年度目標(biāo)的需要。清欠工作能否取得成效對(duì)我們完成全年的各項(xiàng)工作影響甚大，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行影響甚大。X總也講了，清欠是“二次經(jīng)營”。為此，要像抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作、抓好重點(diǎn)工程那樣來對(duì)待清欠工作。各單位務(wù)必高度重視，按照公司的安排和會(huì)議的要求，真正要做到思想上重視，組織上到位，措施上可行，行動(dòng)上落實(shí)。會(huì)議對(duì)今后的清欠工作進(jìn)行了安排部署，確定了清欠目標(biāo)，一年期以上的外欠工程款要降低40%以上，這就要求各單位在加強(qiáng)項(xiàng)目管理的同時(shí)，當(dāng)前最重大，最迫切的工作就是采取一切措施做好清欠工作。因此，大家要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢和公司的現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。對(duì)于公司給各單位下達(dá)的指標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，親自安排部署，親自組織協(xié)調(diào)，親自督促檢查，親自破解難題，形成有效的清欠催收機(jī)制，使這項(xiàng)工作制度化，規(guī)范化。通過我們上下共同努力，采用多種途徑和手段，力爭天天有進(jìn)展，月月有收獲，取得實(shí)實(shí)在在的成效。總之，清欠工作是一項(xiàng)很重要的工作，無論改革也好、發(fā)展也好、穩(wěn)定也好，都需要抓好這項(xiàng)工作。我們一定要從講政治的高度，從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，從維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好。二、協(xié)調(diào)配合，推進(jìn)清欠工作的全面展開工程款的拖欠問題由來已久，成因復(fù)雜，要徹底解決好這個(gè)問題，難度確實(shí)很大，非常之事必須采取非常之舉，必須實(shí)施超常措施，超常力度，將這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓實(shí)抓好。1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要高度重視這項(xiàng)工作，要親自聽取有關(guān)方面的匯報(bào)，做好具體的工作安排，經(jīng)常督導(dǎo)這項(xiàng)工作向前推進(jìn)。今后各單位的工作匯報(bào)，都要把清欠作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容，公司已經(jīng)將應(yīng)收帳款回收納入單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營承包考核范圍，并作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，應(yīng)收款項(xiàng)回收不到位，不得兌現(xiàn)承包獎(jiǎng)。主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織有關(guān)部門開碰頭會(huì)，分析工作的進(jìn)展情況，及時(shí)查找和解決存在的問題。不能布谿下去了，就不管事了，到年底能收回多少算多少，這種狀態(tài)不行。要進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，抓清欠也要像財(cái)務(wù)報(bào)表按月呈報(bào)，反映即時(shí)情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，哪里有問題，公司清欠辦就要下去檢查一下，特別是對(duì)重、大、難的問題要認(rèn)真研究，盡快加以解決。2、堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢下，拖欠工程款還不是短期內(nèi)能夠解決的。因此，既要樹立長期艱苦作戰(zhàn)的思想，有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，以此來謀劃清欠工作。同時(shí)，也要以只爭朝夕的緊迫意識(shí)，一環(huán)緊扣一環(huán)，一著不讓地來落實(shí)每一個(gè)單項(xiàng)的目標(biāo)。從公司目前的清欠情況來看，必須不同項(xiàng)目不同對(duì)待，有的清欠項(xiàng)目時(shí)間久遠(yuǎn)當(dāng)事人更換，難度很大，有的清欠項(xiàng)目，環(huán)節(jié)交叉，錯(cuò)綜復(fù)雜，需要我們深入研究，辦法對(duì)路。此外，還要靈活多變，多謀善斷，才能取得預(yù)期的效果。對(duì)清欠工作而言，可謂時(shí)間緊，任務(wù)重，既要抓生產(chǎn)經(jīng)營，又要抓好安全生產(chǎn)，既要推進(jìn)主輔分離，又要抓好清欠工作。各項(xiàng)工作都很重要，工作可謂千頭萬緒。在這種情況下，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握清欠動(dòng)態(tài)，做好清欠工作人員的思想工作，要關(guān)心支持參加清欠工作的同志，他們除了辛苦之外，還有許多酸甜苦辣。要加大對(duì)清欠工作的支持和激勵(lì)力度，有目標(biāo)、有責(zé)任，還要有做法、有說法，有提成、有獎(jiǎng)勵(lì)，符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。只有這樣，才能充分調(diào)動(dòng)參加清欠工作人員的積極性，才能保證這項(xiàng)工作月月有進(jìn)展，才能較好地完成這項(xiàng)艱難的任務(wù)。3、增強(qiáng)大局意識(shí)，突出專門機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。清欠工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。各單位、各部門要增強(qiáng)大局意識(shí)，加強(qiáng)相互之間的互動(dòng)，絕不能成立了專門機(jī)構(gòu)就萬事大吉，需要方方面面的支持和配合。聯(lián)想集團(tuán)公司原總裁柳傳志有一句名言：我們都是有缺陷的人，而我們?yōu)榱送瓿梢豁?xiàng)事業(yè)，就必須合作。所以生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、審計(jì)、法律事務(wù)等部門一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，密切配合，需要誰出面的時(shí)候誰出面，在公司上下篇二：清欠工作安排清欠工作安排近年來，隨著XXX公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴(kuò)大，處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護(hù)公司利益，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資金需求，增加資金效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團(tuán)公司對(duì)清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實(shí)際，精心組織，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動(dòng)工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將XX年度欠款回收工作做如下安排：一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況：全年XX公司下達(dá)XXXX年度清欠指標(biāo)為XXX萬元，占我公司欠款總額的％；交由清欠辦負(fù)責(zé)清收的項(xiàng)目項(xiàng)，欠款總額萬元二、具體工作安排：（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)很重要的觀念，聚財(cái)，理財(cái)，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段，越來越得到重視。巨額工程款被拖欠，使企業(yè)資金緊張狀況加劇，制約了企業(yè)的發(fā)展。辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費(fèi)，令人心疼。一些長期拖欠的工程款，有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳，造成了無法清收的事實(shí)。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，使我們清醒認(rèn)識(shí)到，只有做好清欠工作，減少資金沉積，緩急資金壓力，提高資金使用效率，企業(yè)才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。清欠工作是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，經(jīng)營管理，規(guī)范運(yùn)行，資金回轉(zhuǎn)，使用效率密切相關(guān)。所以只有提高了廣大干部、員工對(duì)開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，才能為清欠工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍。因此，公司各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視清欠工作，及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財(cái)力上提供有力的支持（二）清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo)，有計(jì)劃的開展工作，兩級(jí)清欠組織要根據(jù)清欠項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀，分項(xiàng)目制定清欠計(jì)劃、對(duì)清欠指標(biāo)進(jìn)行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。要整理完善清欠資料，查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀，進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分項(xiàng)目建立清欠資料檔案。在此基礎(chǔ)上，按照施工合同（協(xié)議）約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗(yàn)工計(jì)價(jià)但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確界定清欠范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時(shí)必須附上述清欠資料檔案移交。（三）、量化指標(biāo)、規(guī)范管理結(jié)合清欠工作實(shí)際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》，明確兩級(jí)清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實(shí)，讓每個(gè)清欠人員身上有壓力，要實(shí)行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎(jiǎng)懲。把任務(wù)指標(biāo)分解到每個(gè)清欠人員身上，用制度和實(shí)效來對(duì)人員進(jìn)行考核，根據(jù)債權(quán)形成的時(shí)間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動(dòng)性，也充分調(diào)動(dòng)清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對(duì)方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請(qǐng)求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。這樣做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對(duì)清欠人員作到動(dòng)態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律訴訟時(shí)效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會(huì)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)清欠工作中遇到的問題及時(shí)聽取匯報(bào)，因事應(yīng)時(shí)做出研究調(diào)整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司財(cái)務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。（四）、突出工作重點(diǎn)根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況，對(duì)每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)行分析研究，確定重點(diǎn)清收對(duì)象。一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項(xiàng)目作為清理重點(diǎn)；二、是把拖欠時(shí)間長、數(shù)額大、風(fēng)險(xiǎn)大的債權(quán)項(xiàng)目作為清欠的重點(diǎn)；三、是我們把政府投資項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目拖欠的工程款作為工作重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目針對(duì)不同情況，制定具體的清欠計(jì)劃和措施，專人負(fù)責(zé)，充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)達(dá)到清欠目的。（五）具體措施。健全制度，摸清項(xiàng)目，完善資料，建立檔案，制定計(jì)劃，劃出重點(diǎn)，量化任務(wù)指標(biāo)，才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：1、運(yùn)用法律手段推動(dòng)清欠，對(duì)有錢不還，故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方，在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠，以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機(jī)，在建設(shè)部“中國建設(shè)工程信息網(wǎng)”上申報(bào)清欠項(xiàng)目，利用網(wǎng)絡(luò)公開的優(yōu)勢進(jìn)行清欠。我們清欠辦全體人員以不達(dá)目的誓不罷休的精神，面對(duì)債務(wù)方的種種刁難和推諉，冒嚴(yán)寒頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)在清欠一線，年內(nèi)，平均每個(gè)清欠點(diǎn)催討次數(shù)均在二、三百次之多，他們從不叫苦叫累，硬是憑借兩條腿一張嘴啃下了一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”。有的清欠人員顧不上照顧病重住院的老人，連續(xù)幾個(gè)月在外奔波討債，看慣了債務(wù)方的“冷眼”，坐暖了債務(wù)方的“冷板凳”；有的被不講理的債務(wù)方謾罵，依然毫不畏縮，債務(wù)人走到哪里，跟到那里，錢收不回人不走，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任感和忘我的敬業(yè)精神，就是這種精神，今年在所有被清欠單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進(jìn)債務(wù)人的辦公室，所作所為讓人感動(dòng)，就是這樣一個(gè)個(gè)早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。三、存在的困難和問題一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機(jī)遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任重道遠(yuǎn)，當(dāng)前公司欠款還很大，相關(guān)矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項(xiàng)目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實(shí)踐中提高，有待在以后的培訓(xùn)活動(dòng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。還要提高廣大干部、員工對(duì)開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。四、下一步清欠工作的計(jì)劃和建議經(jīng)過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對(duì)今后的工作要繼續(xù)進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)問題。要充分認(rèn)識(shí)清欠工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強(qiáng)力推進(jìn)勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準(zhǔn)備，戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進(jìn)工作。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識(shí)不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強(qiáng)化催收清欠為己任，深入實(shí)踐，進(jìn)一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理工作。篇三：抓好清收清欠確保資金回籠抓好清收清欠確保資金回籠來源：張婕時(shí)間：2014/12/198:54:55次數(shù)：4089近幾年來，從股份公司到集團(tuán)公司，再到工程公司，年年都在抓清欠，并且清欠力度逐年增大，但拖欠的工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，主要是沒有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度，普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問題。因此，施工企業(yè)必須一手抓清欠，一手抓防范，以防新的欠款產(chǎn)生。一、拖欠工程款給企業(yè)造成的損失1、機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。2、加大了財(cái)務(wù)費(fèi)用。工程款被拖欠的施工企業(yè)為了資金周轉(zhuǎn)順暢，生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，不得不欠款和貸款為繼，為此勢必加大財(cái)務(wù)費(fèi)用；3、加大收款成本。工程款被拖欠勢必要想辦法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話費(fèi)，成立收款隊(duì)伍或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等。4、壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場競爭力，就要把握好墊資問題。不問清紅皂白的墊資，企業(yè)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，如不墊資，就可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。二、做好清欠工作的幾項(xiàng)措施1、建立專職清欠部門，完善清欠制度，健全管理體制，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。建立和完善激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性。2、整理清欠基礎(chǔ)資料，建立拖欠項(xiàng)目檔案體系。完整齊全的清欠檔案對(duì)順利開展清欠工作的重要性是不言而喻的。清欠具體負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真收集相關(guān)拖欠項(xiàng)目的工程合同及補(bǔ)充協(xié)議、竣工驗(yàn)收備案登記表、竣工結(jié)算書、還款協(xié)議、簽認(rèn)單、相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要等資料，分別形成輔助檔案，使清欠工作做到有據(jù)可查。3、制定具體清欠方案和措施，及時(shí)與各業(yè)主單位對(duì)賬、簽認(rèn)，并由專職清欠人員討要欠款。針對(duì)具體應(yīng)收款的情況，逐一進(jìn)行排查、分析，制定切實(shí)可行的方案，并突出重點(diǎn)、集中攻關(guān)，保證清欠工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，千方百計(jì)降低清欠成本，本著節(jié)儉、高效的原則辦事。4、講究策略，多謀善斷，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力攻堅(jiān)。從多年來的清欠經(jīng)驗(yàn)來看，必須不同項(xiàng)目不同對(duì)待。有的清欠項(xiàng)目時(shí)間久遠(yuǎn)，當(dāng)事人更換，難度很大，有的清欠項(xiàng)目環(huán)節(jié)交叉，錯(cuò)綜復(fù)雜，需要我們深入研究，辦法正確。此外，還要靈活多變，多謀善斷，才能取得預(yù)期的效果?，F(xiàn)在清欠工作已是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，共同謀劃好對(duì)策方法，才能取得進(jìn)展和成效。5、對(duì)于拒不償還的債務(wù)方，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時(shí)可提起法律訴訟，采取法律手段維護(hù)公司的權(quán)益。三、防止工程款拖欠主要應(yīng)做好幾下幾項(xiàng)工作1、慎重選擇投標(biāo)項(xiàng)目，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。在承攬任務(wù)時(shí)，要搞好社會(huì)調(diào)查和可行性研究，了解該項(xiàng)目是否列入了國家基本建設(shè)計(jì)劃，建設(shè)單位的資質(zhì)等級(jí)和信譽(yù)度，投資的來源渠道、資金到位狀況及施工環(huán)境等。如果建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資施工的，還應(yīng)當(dāng)分析研究，考慮墊資的期限，存貸款利息的差額以及建設(shè)單位的償還能力等。切忌不顧客觀條件是否允許，有標(biāo)就投，有活就干，盲目投標(biāo)。特別是對(duì)一些釣魚項(xiàng)目，一定要在情況得到充分掌握后，再確定是否投標(biāo)和上場，以便為工程款的及時(shí)回收奠定良好的基礎(chǔ)。防止中標(biāo)后、干了活，業(yè)主沒有錢造成新的拖欠。2、強(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授