框架核心筒結(jié)構(gòu)商貿(mào)大廈及酒店式辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章編制依據(jù)和編制原則 1第一節(jié)編制依據(jù) 1第二節(jié)編制原則 6第二章工程概況和特點(diǎn) 7第一節(jié)地理位置及環(huán)境 7第二節(jié)工程概況 72.1工程概述 72.2工程平面布置示意 8第三節(jié)工程施工特點(diǎn) 8第三章組織機(jī)構(gòu) 9第一節(jié)管理目標(biāo) 9第二節(jié)實(shí)施手段 9第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 9第四節(jié)項(xiàng)目部管理制度 23第四章施工部署及安排 24第一節(jié)施工指導(dǎo)思想 24第二節(jié)項(xiàng)目部施工管理目標(biāo) 24第三節(jié)施工任務(wù)總體安排 24第四節(jié)施工管理流程及準(zhǔn)備內(nèi)容 25第五節(jié)施工順序及施工段劃分 27第六節(jié)地下室及主體施工階段具體施工安排 29第七節(jié)機(jī)械設(shè)備的選擇 317.1機(jī)械設(shè)備的配備原則 317.2鋼筋加工機(jī)械的選擇 317.3垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇 317.4混凝土運(yùn)輸機(jī)械的選擇 317.5發(fā)電機(jī)的選擇 317.6現(xiàn)場攪拌機(jī)械 31第八節(jié)施工機(jī)具需用計(jì)劃 31第九節(jié)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及安全管理制度 319.1施工機(jī)械設(shè)備的合理使用 319.2施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù) 319.3機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施 31第十節(jié)主要勞動力需用計(jì)劃 3110.1勞動力安排原則 3110.2地下室施工階段勞動力需用計(jì)劃 3110.3主體施工階段勞動力需用計(jì)劃 3110.4屋面及裝飾施工階段勞動力需用計(jì)劃 3110.5勞動力的組織和管理 31第十一節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃 31第十二節(jié)人員、機(jī)具、材料的保證及應(yīng)急措施 31第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 31第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù) 31第二節(jié)施工總工期計(jì)劃 31第三節(jié)分部分項(xiàng)工程施工控制時(shí)間 31第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 31第五節(jié)保證措施 315.1科學(xué)的進(jìn)度安排和嚴(yán)格的進(jìn)度控制 315.2作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工 315.3組織保障措施 315.4勞動力組織保障措施 315.5機(jī)械保障措施 315.6材料供應(yīng)保障措施 315.7資金保障措施 315.8協(xié)調(diào)會制度 315.9總包管理和與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合措施 315.10積極營造良好的外部環(huán)境 31第六章施工平面布置 31第一節(jié)施工平面布置原則 31第二節(jié)施工平面布置內(nèi)容及位置 312.1施工平面布置內(nèi)容 312.2施工平面布置位置 31第三節(jié)施工用水、用電 313.1施工用電 313.2施工用水 313.3揚(yáng)塵控制 313.4噪音控制 313.5安全文明施工布置 31第七章施工方案 31第一節(jié)建筑物定位和高程控制 311.1測量人員及儀器選擇 311.2施工測量工藝流程 311.3建筑物定位 311.4高程控制 311.5工程垂直度(豎向)的控制 311.6建筑物定位及高程控制中應(yīng)注意的問題 311.7校核與記錄 31第二節(jié)地下工程主要施工方案 312.1地下工程施工情況簡介及施工順序 312.2地下室防水施工 312.3地下室鋼筋施工 312.4地下室模板施工 312.5預(yù)埋套管及預(yù)埋件的施工 312.6地下室防水混凝土施工 312.7土方回填 31第三節(jié)主體工程施工方案 313.1主體結(jié)構(gòu)及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)簡介及施工順序 313.2主體模板施工 313.3主體鋼筋 313.4混凝土工程 313.5砌體工程 31第四節(jié)腳手架工程 314.1腳手架的選用 314.2雙排扣件腳手架施工 314.3腳手架拆除的一般要求 314.4模板支撐架的搭設(shè) 31第五節(jié)屋面及防水工程 315.1屋面工程作法簡介 315.2屋面工程施工的一般原則 315.3屋面找坡層施工 315.4找平層施工 315.5屋面防水層施工 315.6蓄水試驗(yàn) 315.7屋面工程質(zhì)量及檢驗(yàn)的一般要求 315.8衛(wèi)生間、廚房防水施工 31第六節(jié)水電安裝工程 316.1編制依據(jù) 316.2工程概況 316.3工程特點(diǎn)： 316.4施工準(zhǔn)備 316.5主要工序施工技術(shù)措施 316.6電氣工程施工 316.7管道工程施工 316.8質(zhì)量保證措施 316.9、安全技術(shù)措施 316.10消防保衛(wèi)措施 316.11現(xiàn)場文明施工管理措施 316.12成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施 316.13現(xiàn)場的材料設(shè)備供應(yīng)和管理措施 316.14降低成本技術(shù)措施 316.15技術(shù)保證措施 31第八章施工技術(shù)措施 31第一節(jié)防水砼施工技術(shù)措施 31第二節(jié)防滲漏及防水施工技術(shù)措施 31第三節(jié)冬季施工措施 313.1冬期施工部位 313.2鋼筋工程冬季施工措施 313.3混凝土工程冬季施工措施 31第四節(jié)雨季施工措施 314.1雨季施工準(zhǔn)備 314.2雨季砼澆筑施工 314.3雨季施工中對機(jī)械設(shè)備的控制措施 31第五節(jié)夏季施工措施質(zhì)量保證措施 31第九章工程質(zhì)量控制及保證措施 31第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 31第二節(jié)建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系 31第三節(jié)建立質(zhì)量管理制度 31第四節(jié)組織管理措施 31第五節(jié)原材料質(zhì)量控制措施 31第六節(jié)計(jì)量控制措施 31第七節(jié)質(zhì)量控制措施 317.1工程軸線、標(biāo)高的質(zhì)量控制措施 317.2鋼筋工程的質(zhì)量控制措施 317.3模板工程的質(zhì)量控制措施 317.4砼工程的質(zhì)量保證措施 317.5砌筑工程質(zhì)量保證措施 317.6屋面工程質(zhì)量保證措施 317.7抹灰工程質(zhì)量控制措施 31第八節(jié)關(guān)鍵和特殊過程質(zhì)量控制措施 31第九節(jié)質(zhì)量通病控制措施 319.1模板工程質(zhì)量通病控制措施 319.2鋼筋工程質(zhì)量通病控制措施 319.3混凝土工程質(zhì)量通病控制措施 31第十節(jié)項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃 31第十一節(jié)成品、半成品保護(hù)措施 3111.1管理制度 3111.2基礎(chǔ)工程成品保護(hù)措施 3111.3回填土工程保護(hù)措施 3111.4鋼筋成品保護(hù)措施 3111.5抹灰工程成品保護(hù)措施 3111.6屋面防水成品保護(hù)措施 3111.7安裝工程成品保護(hù)措施 3111.8交叉作業(yè)保護(hù)措施 31第十二節(jié)施工協(xié)調(diào)配合措施 3112.1總承包方與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 3112.2總承包方與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施 3112.3總承包方與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合措施 3112.4總承包方與其它專業(yè)施工的協(xié)調(diào)配合措施 3112.5土建與裝飾工程施工配合措施 3112.6土建與安裝工程施工配合措施 31第十章安全生產(chǎn)施工措施 31第一節(jié)安全管理目標(biāo) 31第二節(jié)安全管理重點(diǎn)及重點(diǎn)部位 312.1安全管理重點(diǎn) 312.2安全管理重點(diǎn)部位 31第三節(jié)安全管理體系及制度 313.1安全保證管理體系 313.2安全施工管理體系框圖 313.3安全管理制度 31第四節(jié)施工現(xiàn)場安全管理措施 31第五節(jié)施工過程的安全管理措施 315.1基坑施工的安全管理措施 315.2高空作業(yè)安全措施 315.3“四口”“五臨邊”安全防護(hù)措施 31第六節(jié)機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施 316.1機(jī)械設(shè)備安全管理措施總則 316.2施工電梯使用安全措施 316.3塔吊使用安全措施 31第七節(jié)現(xiàn)場用電安全措施 31第八節(jié)防雷安全措施 31第九節(jié)消防安全措施 31第十一章文明施工措施 31第一節(jié)文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn) 311.1文明施工管理目標(biāo) 311.2文明施工管理重點(diǎn) 31第二節(jié)文明施工管理機(jī)構(gòu) 312.1文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 312.2文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé) 31第三節(jié)文明施工管理制度 31第四節(jié)文明施工措施 31第五節(jié)環(huán)保實(shí)施措施和管理方案 315.1廢棄物管理 315.2廢水管理 315.3噪聲控制 315.4易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理 315.5揚(yáng)塵控制 315.6環(huán)境目標(biāo)及管理方案 31第十二章降低成本的措施 31第一節(jié)施工項(xiàng)目成本控制工作內(nèi)容 31第二節(jié)均衡安排資源實(shí)現(xiàn)等步距流水 31第三節(jié)按計(jì)劃調(diào)度材料、設(shè)備 31第四節(jié)縮短周轉(zhuǎn)材料占用時(shí)間 31第十三章用戶服務(wù) 31第一節(jié)用戶服務(wù)目標(biāo) 31第二節(jié)服務(wù)的原則 31第三節(jié)組織保證體系 31第四節(jié)保修 314.1用戶手冊 314.2保修書 314.3在正常使用條件下保修年限 314.4保修承諾 31第五節(jié)回訪 315.1工程回訪單 315.2回訪時(shí)間及承諾 31第一章編制依據(jù)和編制原則第一節(jié)編制依據(jù)1.1項(xiàng)目由上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的“設(shè)計(jì)施工圖”，山西省第十地質(zhì)工程勘察院勘察的地質(zhì)勘查報(bào)告。1.2本公司有關(guān)人員對工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況經(jīng)綜合分析及業(yè)主提供的相關(guān)資料；1.3本公司質(zhì)量管理體系文件要求及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，以及本公司人員配備和施工設(shè)備裝備能力；1.4有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程：序號名

稱代

號1混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-20102建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-20103建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-20064鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017-20035冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-20026工程測量規(guī)范GB50026-20077高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-958自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（2005年版）GB50084-20019錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GB50086-200110瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50092-9611地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200812混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-200313人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50134-200414給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50141-200815電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50147-201016工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50153-200817汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范（2006年版）GB50156-200218地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范GB50157-200319混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-201120火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-200721電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-200622建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9323建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-200224砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-201125混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（2011年版）GB50204-200226鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200127木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206-200228屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-201229地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-201130建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-201031建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200132建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-200233建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-200834建筑防腐蝕工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50224-201035現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-9836現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50683-201137建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200238通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200239自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-200540氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50263-200741給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-200842制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50274-201043起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50278-201044泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50281-200645民用建筑可靠性鑒定標(biāo)準(zhǔn)GB50292-199946地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50299-199947建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200148建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200249地下鐵道、輕軌交通工程測量規(guī)范GB50308-199950電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200251綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-200752綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB50312-200753建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-200054民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-201055住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200156建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-201257建筑內(nèi)部裝修防火施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50354-200558民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50364-200559消防通信指揮系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50401-200760硬泡聚氨酯保溫防水工程技術(shù)規(guī)范GB50404-200761建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200762預(yù)應(yīng)力混凝土路面工程技術(shù)規(guī)范GB50422-200763盾構(gòu)法隧道施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50446-200864城市軌道交通技術(shù)規(guī)范GB50490-200965大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-200966建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范GB50497-200967建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50550-201068建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50601-201069房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-201070普通混凝土長期性能和耐久性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50082-200971砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-201172建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-200673建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200174混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50476-200875建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-200976城市園林綠化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50563-201077民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50604-201078鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50621-201079水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ97-8780混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-201081鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-201082高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-201083高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-201184網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ7-9185輕骨料混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ12-200686鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-200387建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201288施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005第二節(jié)編制原則2.1堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”、“文明施工，優(yōu)化環(huán)境”，爭創(chuàng)“雙優(yōu)雙標(biāo)”目標(biāo)的原則。針對公司對“大同云興商貿(mào)大廈”工程質(zhì)量控制、安全文明管理方面的要求：在落實(shí)各級質(zhì)量、安全文明施工管理職責(zé)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)制定施工質(zhì)量、安全文明施工保證措施和有針對性的制定工程質(zhì)量、安全文明控制措施。以抓工序質(zhì)量、工序操作安全、現(xiàn)場文明施工為重點(diǎn)，把好施工工藝、材料及設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量、安全關(guān)，確保工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件及國家相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，安全文明施工達(dá)到大同市以及山西省標(biāo)化工程的要求。2.2堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)工期的原則。根據(jù)本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)施工圖及現(xiàn)場情況，分析該工程施工的技術(shù)難點(diǎn)和把控重點(diǎn)，結(jié)合本項(xiàng)目部人員、設(shè)備、裝備能力以及類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，編制符合本工程實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，以確保工程順利進(jìn)行，保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。2.3堅(jiān)持安全及文明施工的原則。結(jié)合工程施工的規(guī)定，編制嚴(yán)格、可行的安全及文明施工措施、制度和各級人員的安全及文明施工職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況和成都市政府有關(guān)文明施工的具體要求，認(rèn)真規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置。2.4堅(jiān)持配合作業(yè)，互創(chuàng)條件的原則。在組織好安裝工程預(yù)留預(yù)埋工作的同時(shí)，根據(jù)情況隨時(shí)插入安裝施工。合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點(diǎn)部位搶工。2.5推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝和材料的原則。施工中擬采用：鋼筋機(jī)械連接、新型防水劑、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等。第二章工程概況和特點(diǎn)1工程概況1.1大同市泰和春實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司擬在大同市御河西路西，北岳中學(xué)西部興建興旺國際酒店及興旺商貿(mào)大廈及其配套工程項(xiàng)目。該工程場地總體呈近南北向展布，南北長約220m，東西寬57～110m，基地總面積25796.57㎡；該工程共設(shè)計(jì)5幢高層，其裙樓為5層。1.1.1建筑規(guī)模及面積：國際酒店為29層星級標(biāo)準(zhǔn)，高127.8m；酒店裙樓6層，高30.3m；商貿(mào)3棟公寓主樓均為26層，高90.19m；商貿(mào)裙樓5層，高26.0m。酒店式辦公樓18層，高89.3m；建筑物地面以下設(shè)計(jì)3層地下室（酒店為地下4層地下室），根據(jù)甲方提供的建筑總平面圖，基坑周邊長約600m，最長基坑邊長約210余米、寬50～110米；基坑深度為18m，國際酒店部分深22m。工程總建筑面積150034m2。其中：酒店客房樓地上26937m2；酒店裙樓地上28120m2；商貿(mào)3棟公寓主樓地上24943m2；商貿(mào)裙樓地上12337m2；酒店辦公樓地上16750m2；地下車庫及設(shè)備用房35782m2；地下賣場5165m2。1.1.2結(jié)構(gòu)形式：主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，地下室外墻為鋼筋混凝土剪力墻。國際酒店及辦公樓±0.00為絕對標(biāo)高1045.70、商貿(mào)大廈工程±0.00為絕對標(biāo)高1045.20；酒店基礎(chǔ)筏板下底標(biāo)高為-16.8m～-20.25m；商貿(mào)大廈基礎(chǔ)筏板下底標(biāo)高為-16.3m～-17.1m、辦公樓基礎(chǔ)筏板下底標(biāo)高為-17.3m；國際酒店基礎(chǔ)筏板板厚2.2m、酒店裙樓基礎(chǔ)筏板板厚1.5m、辦公樓基礎(chǔ)筏板板厚2m、公寓樓基礎(chǔ)筏板板厚1.8m、商貿(mào)大廈及其他部分基礎(chǔ)筏板板厚為1m。1.1.3周邊環(huán)境：西側(cè)、南側(cè)為多層住宅（2棟4層舊式樓、2棟5層樓；西北角圍墻外12排民房），基坑西槽邊距住宅樓的最近距離為12.2m，基坑?xùn)|槽邊距城市主干道的距離為14.2m；基坑北側(cè)距項(xiàng)目部臨時(shí)辦公室8m，基坑南側(cè)距甲方售樓部及臨時(shí)辦公樓12m。1.1.4基坑支護(hù)：本工程基坑支護(hù)方案經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，采用山西建研院深基坑設(shè)計(jì)軟件計(jì)算結(jié)果作為主要參考依據(jù)而設(shè)計(jì)。因無放坡條件故采用鋼筋砼灌注樁加預(yù)應(yīng)力錨索的設(shè)計(jì)（一樁一錨），逐層施工逐層開挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高。樁直徑設(shè)計(jì)為1.0m（22m深基坑部位）與0.8m（18m深基坑部位），樁長23-29m，樁中心距均為1.50m，設(shè)計(jì)砼灌注樁397根，樁身及冠梁混凝土強(qiáng)度等級均為C30。1.2工程地質(zhì)情況場地地形大致北高南低，地面標(biāo)高介于1042.38～1045.20m，最大高差2.82m，場地所屬地貌單元為大同盆地西北部御河西岸二級階地。1.2.1氣候條件本區(qū)氣候條件屬于北溫帶大陸性氣候，四季分明，春旱多風(fēng)沙，夏季降雨集中，秋涼霜早，冬冷少雪。年平均氣溫6.50C，一月平均氣溫-120C左右，7月平均氣溫21.70C。年降雨量380—400mm。本區(qū)屬季節(jié)性凍土區(qū)，冰凍期自當(dāng)年10月下旬至次年4月底，本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)凍深1.50m。2.2工程平面布置示意詳見平面布置圖（附后）第三節(jié)工程施工特點(diǎn)3.1本工程位于御河西路旁。施工時(shí)按“標(biāo)化施工”的要求，搞好施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，確保安全文明施工，以良好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境作保證，創(chuàng)造出優(yōu)良工程。3.2本工程設(shè)計(jì)新潁獨(dú)特、整體感較強(qiáng)、施工難度大，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循有關(guān)法律法規(guī)、國家或地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等的要求，精心施工，保證工程施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)效果。3.3本工程基礎(chǔ)土方開挖較深，且土層分布復(fù)雜，土質(zhì)比較松散3.4本工程地下室基礎(chǔ)采用人工挖孔樁（嵌巖）基礎(chǔ)及筏板基礎(chǔ)，因此，嚴(yán)格按照施工要求施工，做好施工隱蔽記錄，以確保施工質(zhì)量。3.5該工程施工場地極其狹小，合理、緊湊的布置施工平面，有效規(guī)劃施工用地及施工臨時(shí)道路，有序組織人、機(jī)、料的入場，避免因施工總平布置不良而造成人、機(jī)、料的施工組織混亂，是本工程施工組織管理的關(guān)鍵，項(xiàng)目部應(yīng)合理布置施工現(xiàn)場平面，加強(qiáng)施工過程中的管理，使施工進(jìn)度計(jì)劃及工程施工質(zhì)量得到保證。3.6本工程鋼筋、商品混凝土，后期零星現(xiàn)場攪拌混凝土所需水泥、砂石等原材料以及鋼筋、鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)對于工程施工有較大影響。施工過程中必須充分作好原材料及周轉(zhuǎn)材料的需用計(jì)劃，保證工程施工的需要。3.7本工程屬于高層建筑。如何保證工程施工的垂直運(yùn)輸，包括鋼筋、混凝土、周轉(zhuǎn)材料及施工作業(yè)人員的垂直運(yùn)輸，直接關(guān)系到工程施工的正常進(jìn)行，因此，施工布置及安排必須充分考慮垂直運(yùn)輸機(jī)械的選用，以滿足工程施工需要。3.8本工程工期相當(dāng)緊張。施工中應(yīng)合理安排施工工序，并考慮好工序之間的穿插搭接，有序組織材料、機(jī)械、人員、設(shè)備的進(jìn)場，避免窩工，確保工期。第三章組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)管理目標(biāo)工期目標(biāo)：施工工期815天，本公司保證達(dá)到對工期的要求，并承諾在工期規(guī)定天數(shù)內(nèi)完成全部工程的施工。質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格，保證工程質(zhì)量達(dá)到“合格”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：杜絕重傷事故。輕傷頻率在15‰以內(nèi)，創(chuàng)建《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場》。文明生產(chǎn)目標(biāo)：爭創(chuàng)標(biāo)化工程。技術(shù)管理目標(biāo)：建立準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的技術(shù)檔案和職責(zé)明確的技術(shù)管理體系。質(zhì)量控制目標(biāo)：建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。第二節(jié)實(shí)施手段遵照GB/T19001－ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從我公司抽調(diào)優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工。第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)本工程是我公司展示企業(yè)綜合實(shí)力，表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)形象的重大機(jī)遇。針對本工程施工特點(diǎn)和招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合我公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，對于本工程的施工，我公司從組建項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級人員管理職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進(jìn)行。3.1公司組織管理機(jī)構(gòu)在公司對所屬項(xiàng)目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，成立由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長，公司總工程師總會計(jì)師為副組長，公司各職能部門負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理組成的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)對工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高速的順利完成。3.1.2公司組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖3.1.3公司施工管理內(nèi)容內(nèi)容要求建立管理組織，建立施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，即決策和責(zé)任機(jī)構(gòu)·選聘方式合理·經(jīng)理人選稱職·選聘施工項(xiàng)目經(jīng)理·組建管理機(jī)構(gòu)·符合組織原則·組織形式合理，便于開展工作·有明確的責(zé)任，權(quán)限和義務(wù)·制訂施工管理制度·符合國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度·適應(yīng)施工管理需要制訂管理規(guī)劃，制訂對項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)及具體安排的歸納性文件·進(jìn)行工程項(xiàng)目分解、繪制分解體系圖表·制定各階段各部分的控制目標(biāo)·形成施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理總體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)·進(jìn)行項(xiàng)目分解、制定階段控制目標(biāo)·建立施工管理體系·繪制施工項(xiàng)目管理工作體系圖·繪制施工項(xiàng)目管理流程圖·編制施工管理規(guī)劃·確定管理重點(diǎn)·編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行目標(biāo)控制，即通過預(yù)測制訂控制目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃并在施工生產(chǎn)中通過檢查、分析、控制來保證預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)·均衡合理施工，保證合同工期·建立質(zhì)量體系，確保施工質(zhì)量·采取有效措施，降低成本，提高效益·創(chuàng)造安全的施工條件和環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行·進(jìn)度目標(biāo)控制·成本目標(biāo)控制·質(zhì)量目標(biāo)控制·安全目標(biāo)控制生產(chǎn)要素管理：即根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理·建立符合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的用工、分配制度，優(yōu)化勞動組合·提高勞動生產(chǎn)率·勞動管理·材料管理··機(jī)械設(shè)備管理·合理配備機(jī)械設(shè)備并進(jìn)行科學(xué)管理·提高建筑施工機(jī)械化水平和效率·技術(shù)管理·建立正常的施工生產(chǎn)技術(shù)秩序·積極采用“四新”實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理現(xiàn)代化·資金管理·對資金進(jìn)行預(yù)測，計(jì)劃管理·積極籌集資金，合理使用資金3.2項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)的組建對于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成”安都國際總部基地”施工項(xiàng)目經(jīng)理部，并在公司統(tǒng)一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保各項(xiàng)工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。水電安裝工程的施工，成立安裝工程施工專業(yè)管理部。水電安裝工程施工專業(yè)管理部，管理部長擔(dān)任整個(gè)工程施工項(xiàng)目部副經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)本工程安裝部份的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等管理工作。并服從公司及項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和安排。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：1、指揮決策層――－工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍，對項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。2、項(xiàng)目管理層――工程目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法”施工組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約、全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。3、施工作業(yè)層――直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目其他管理人員名單詳后附。3.2.1項(xiàng)目部施工組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖3.2.2土建項(xiàng)目部人員配備及成員職責(zé)成員名稱人數(shù)主要工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理11、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作，并保證施工合同標(biāo)的在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。4、主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營合同的各項(xiàng)目管理工作。5、參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會議。6、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。7、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。項(xiàng)目副經(jīng)理11、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目材料設(shè)備，并直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。4、領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎罰制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格達(dá)優(yōu)，確保工程項(xiàng)目創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地及綠色環(huán)保工地。技術(shù)負(fù)責(zé)人11、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。3、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體現(xiàn)以及例會制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。5、制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析，提高技術(shù)管理水平。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測量部門的工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。7、組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次性合格成優(yōu)。8、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)各單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。9、負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目、特殊部位的施工方案。10、負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。11、參加圖紙會審，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地和綠色環(huán)保工地的檢查和評比活動。責(zé)任工長11、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、做好技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。4、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的的發(fā)生。5、開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按ISO9002要求填寫施工日志。鋼筋工長21、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程組織施工。2、結(jié)合施工圖紙進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。3、保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送內(nèi)業(yè)歸檔。4、搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。模板工長21、熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計(jì)要求，做到按圖施工，不出差錯。2、向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。4、做好原始資料積累。砼工長21、負(fù)責(zé)本工程砼的施工并對砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。2、參與砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。3、對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)存檔。5、加強(qiáng)對班組的管理工作，辦爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。裝修工長21、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進(jìn)行施工。2、參與本工種施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、對操作人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。4、每天按計(jì)劃組織人員進(jìn)行施工，并對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，并加強(qiáng)對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、加強(qiáng)對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時(shí)處理。6、作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。測量員3負(fù)責(zé)建筑物及樓層的測量放線、定位抄平工作。質(zhì)量員3落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查安全員3落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)工程施工安全的監(jiān)督和檢查內(nèi)業(yè)技術(shù)員3在技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下編制工程施工方案；負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案管理；負(fù)責(zé)技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更；負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃、月度完成情況報(bào)告。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1每月工程完成量的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)材料員2負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)、采購、材料驗(yàn)收；現(xiàn)場材料管理、發(fā)料、發(fā)料；工護(hù)具保管。預(yù)算員3負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算工作。3.3質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對該工程情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運(yùn)行，達(dá)到對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。3.3.1公司工程質(zhì)量保證體系

3.3.2公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系3.3.3項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目專職質(zhì)檢員各專業(yè)工長各工種自檢員材料采購員測量員機(jī)械管理員試驗(yàn)、計(jì)量員各工種作業(yè)班組

3.3.4項(xiàng)目工程施工過程質(zhì)量控制和監(jiān)督體系3.4施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作3.4.1根據(jù)本工程具體情況及特點(diǎn)，進(jìn)行組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)公司選擇并確認(rèn)后，即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段。根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求積時(shí)做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且公司將無條件的支持和滿足本工程開工需要，項(xiàng)目經(jīng)理部一旦被確定后，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿受業(yè)主的處罰。3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理部的各個(gè)職能人員，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員各司其職地開展工作。提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，促進(jìn)管理的強(qiáng)化。使項(xiàng)目經(jīng)理部整個(gè)管理體系堅(jiān)持有序地按程序運(yùn)作，加快工程施工準(zhǔn)備，盡早地開工，爭取前期時(shí)間。3.4.3按照公司的項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度來規(guī)范和約束每個(gè)管理人員，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。按照公司獎懲制度，做到獎罰分明，促進(jìn)每個(gè)管理人員有高度的責(zé)任感和自信心。3.4.4公司對項(xiàng)目管理應(yīng)抓好工程成本核算工作提高工程經(jīng)濟(jì)效益，但不能只講效益，不講工程質(zhì)量和安全措施。將項(xiàng)目施工管理水平、對業(yè)主服務(wù)質(zhì)量作為