綜掘隊(duì)2023工作總結(jié)2023年工作安排

綜掘隊(duì)2023工作總結(jié)2023年工作安排篇一：2023年年終工作總結(jié)及2023年工作方案

2023年年終工作總結(jié)及2023年工作方案

2023年年終工作總結(jié)及2023年工作方案

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的消逝了，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆忙。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。決心再接再厲，更上一層樓，肯定努力打開一個(gè)工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下。

我是今年11月份又來(lái)到單位工作的，雖然對(duì)單位已不生疏，但是，現(xiàn)在的單位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境，一個(gè)新的起點(diǎn)。到單位之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，做好辦公室服務(wù)工作。一邊靠著自己對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的喜愛(ài)，解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我常常請(qǐng)教單位的一些有閱歷的水產(chǎn)工程師，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題進(jìn)行討論針對(duì)性的策略，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，吸取同行業(yè)之間的信息和積累閱歷?，F(xiàn)在對(duì)網(wǎng)站建設(shè)有了一個(gè)也許的熟悉和了解?，F(xiàn)在我漸漸把握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的各種技術(shù)。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的努力，也完成了網(wǎng)站域名注冊(cè)，網(wǎng)站空間申請(qǐng)等勝利任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對(duì)外宣揚(yáng)的一個(gè)新的窗口。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和積累閱歷的同時(shí)，自己的力量、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)我站目前的形式，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)學(xué)問(wèn)了解還不夠深化，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問(wèn)題把握的還比較薄弱。還不能非常清楚的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)學(xué)問(wèn)。對(duì)于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。本職的工作做得不好，感覺(jué)還停留在一個(gè)計(jì)算機(jī)初級(jí)水平。

XX年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問(wèn)量有大的突破，這個(gè)目標(biāo)很難達(dá)到，不過(guò)努力吧，努力總會(huì)有好的結(jié)果。

XX年需做的事情：

1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;

2、致力于二個(gè)重點(diǎn)欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理

3、查找到新的突破點(diǎn)。

近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)展很快，應(yīng)用日益普及，為了適應(yīng)信息時(shí)代的要求，我站每一間辦公室都特地配置了用來(lái)連接到互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，并與互聯(lián)網(wǎng)相連，單位職工能通過(guò)因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)準(zhǔn)時(shí)查閱信息，把握動(dòng)態(tài)，為職工的日常工作供應(yīng)了便利。

我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊(cè)和空間申請(qǐng)工作，已建設(shè)完成，目前正在進(jìn)行主頁(yè)開發(fā)和信息收集，不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后，將成為我站對(duì)外宣揚(yáng)的窗口，聯(lián)系漁民的橋梁，發(fā)布信息的平臺(tái)，同時(shí)也為構(gòu)建電子漁業(yè)制造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等，并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時(shí)，我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)供公眾掃瞄查詢。幾年來(lái)，我站漁業(yè)信息化工作進(jìn)展較快，取得了肯定成果，但也存在著不行忽視的問(wèn)題。信息化意識(shí)不強(qiáng)，資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化進(jìn)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱，設(shè)備也比較落后，信息的收集、處理和加工力量差，甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的狀況，尚未實(shí)現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培育跟隨不上進(jìn)展的需要，尤其是既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，又懂漁業(yè)專業(yè)學(xué)問(wèn)復(fù)合型人才更為缺

乏。

二、今后幾年的工作方案

漁業(yè)信息化工作要以統(tǒng)籌規(guī)劃，漁業(yè)主導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享建設(shè)，互聯(lián)互通，資源共享的方針進(jìn)行建設(shè)。要吸取先進(jìn)閱歷，發(fā)揮后起優(yōu)勢(shì)，以漁業(yè)為主導(dǎo)，以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。

1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)友請(qǐng)鏈接。

漁業(yè)信息網(wǎng)建成后，以局域網(wǎng)的形式，與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)公文的無(wú)紙化傳輸和資源共享，并能使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)搜尋、加工、處理和傳輸信息，報(bào)表和數(shù)據(jù)。這對(duì)于單位工作作風(fēng)，提高辦公自動(dòng)化，管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)服務(wù)將發(fā)揮重要作用。

2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)。

在今后幾年，我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富，更新準(zhǔn)時(shí)，查閱便利的綜合性數(shù)據(jù)庫(kù)，為廣闊漁農(nóng)供應(yīng)漁業(yè)信息服務(wù)。

xx漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書

一、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場(chǎng)分析(公益性)

二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè)，振興郯城經(jīng)濟(jì))

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

1、租用虛擬主機(jī)

2、選擇操作系統(tǒng)，用windowsxp

3、采納系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司供應(yīng)的單位上網(wǎng)方案，電子商務(wù)解決方案。

4、網(wǎng)站平安性措施，防黑、防病毒方案

5、相關(guān)程序開發(fā)，如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

依據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容

五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)與漁業(yè)整體形象全都，要符合ci規(guī)范，要留意網(wǎng)頁(yè)顏色、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體全都性。

2、在新技術(shù)的采納上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度，閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁(yè)改版方案，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六、網(wǎng)站設(shè)計(jì)的原則

1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容：

漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長(zhǎng)根據(jù)不同身份，看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。例如：漁民是一般的網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)者，他們關(guān)懷的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息、國(guó)際、國(guó)內(nèi)漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長(zhǎng)特地掃瞄自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報(bào)、總結(jié)等。實(shí)現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問(wèn)內(nèi)容。

2、實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

單位的一些重要資料或信息，只能在單位內(nèi)部進(jìn)行消化，如關(guān)于單位職工的處分，單位職工的獎(jiǎng)懲制度，學(xué)校的通知等等;

相反，單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及進(jìn)展規(guī)劃等，必需對(duì)社會(huì)開放，讓更多的人能夠了解漁業(yè)，從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。

3、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)由不同部門分塊更新

郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長(zhǎng)室、副站長(zhǎng)室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成，他

們從事的工作是不同的領(lǐng)域，網(wǎng)站的內(nèi)容也會(huì)劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門進(jìn)行內(nèi)容的更新，如漁政室要發(fā)一則關(guān)于禁漁期嚴(yán)禁電魚、毒魚、炸魚的通知等等，總之，不同內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)由不同的部門分塊更新，而且單位部門明確，責(zé)任到人。

4、網(wǎng)站的欄目應(yīng)當(dāng)依據(jù)需要自己能夠敏捷調(diào)整。

漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的，有些是突發(fā)大事，需要添加新的欄目，且依據(jù)需要支配在任意位置，有可能是首頁(yè)，有可能是其他頁(yè)，如漁業(yè)疫情等重大大事，是臨時(shí)產(chǎn)生的，那么要求網(wǎng)站的欄目敏捷調(diào)整，要放在哪兒就放在哪兒，不受條件的限制，自己?jiǎn)挝坏娜藛T就能夠搞定它。同樣，當(dāng)某些欄目不需要時(shí)，也可以隨時(shí)隨地的刪減或隱蔽，待需要時(shí)再重新顯示出來(lái)。

5、用戶能夠簡(jiǎn)潔更改網(wǎng)站風(fēng)格(美工)

好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永久都一樣的，要定期的進(jìn)行風(fēng)格的變化，如.重大節(jié)日、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等，都要求網(wǎng)站有不同的時(shí)期有不同的風(fēng)格，說(shuō)白了就是顏色的搭配好不好看，是不是適合季節(jié)，所以，網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡(jiǎn)潔化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過(guò)點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。

6、數(shù)據(jù)的平安性問(wèn)題

對(duì)單位來(lái)說(shuō)，資料存檔是一件頭等大事;由于單位的通知、全體職工的個(gè)人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上，一是便利查找;二是便于管理;為了平安考慮，網(wǎng)站的數(shù)據(jù)要能夠定期進(jìn)行備份，一旦網(wǎng)站由于其他突發(fā)大事遭到破壞，如黑客、計(jì)算機(jī)病毒、操作人員誤操作等都會(huì)引起系統(tǒng)的崩潰，這時(shí)，要求網(wǎng)站數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)，包括全部?jī)?nèi)容，盡量將損失降到最小程度。

七、網(wǎng)站維護(hù)

服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護(hù)，對(duì)可能消失的總是進(jìn)行評(píng)估、制定響應(yīng)時(shí)間。

通過(guò)總結(jié)前面的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在不足，沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

篇二：【完善】煤礦2023年工作總結(jié)即2023年工作方案

XXX礦有限公司2023年工作總結(jié)暨2023年工作方案

今年以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司提出的“提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新”和“礦貿(mào)一體化”戰(zhàn)略部署，以及煤業(yè)公司“對(duì)標(biāo)管理”，“一礦一策”方針，XXX礦緊緊圍繞以“平安生產(chǎn)為主線，全面抓好以量保效，降本增效，精細(xì)管理，創(chuàng)新進(jìn)展”四項(xiàng)工作，面對(duì)煤炭市場(chǎng)連續(xù)疲軟的大環(huán)境，公司帶領(lǐng)全體員工，凝心聚力，克服困難，齊心協(xié)力謀對(duì)策，想出路，不斷創(chuàng)新管理手段，在平安上做實(shí)；產(chǎn)量上做足；管理上做細(xì)；銷售上做活；考核上做嚴(yán)。一年來(lái)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)，全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。取得了可喜的成果，現(xiàn)將一年來(lái)主要指標(biāo)完成狀況和主要做法總結(jié)如下：

第一部份、2023年工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成狀況

1、平安：實(shí)現(xiàn)低控目標(biāo)。截止10月底平安無(wú)事故，平安保持了良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

2、產(chǎn)量：原煤產(chǎn)量全年估計(jì)完成260萬(wàn)噸。完成調(diào)整后年方案260萬(wàn)噸的100%,與去年同比增長(zhǎng)42.08％;

3、進(jìn)程：掘進(jìn)進(jìn)尺全年估計(jì)完成9000米。完成年方案8000的112.5%，與去年同比下降12.97％；探放水進(jìn)尺全年完成69000米，完成年方案38000米的181.58%,與去年同比

增長(zhǎng)0.94％；

4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)估計(jì)為1萬(wàn)元,完成全年1萬(wàn)元目標(biāo)的100%，比去年下降95.31萬(wàn)元；

5、成本：完全成本全年估計(jì)為171.41元/噸，比全年全面預(yù)算成本191.99元/噸節(jié)省20.58元/噸。與去年同比上升約9.61元/噸；

6、折合原煤銷量：全年估計(jì)完成135萬(wàn)噸，矸石估計(jì)銷售21萬(wàn)噸，共計(jì)156萬(wàn)噸，完成年方案原煤135萬(wàn)噸的100%。估計(jì)庫(kù)存為15萬(wàn)噸;

7、銷售收入：銷售收入全年估計(jì)實(shí)現(xiàn)28500萬(wàn)元。完

成年方案38732萬(wàn)元的73.58%；與去年同比增長(zhǎng)23.56％；

8、平安投入：平安費(fèi)用全年按180萬(wàn)噸產(chǎn)量，噸煤提取15元標(biāo)準(zhǔn)，共提取2700萬(wàn)元，全年估計(jì)投入為2700萬(wàn)元，考核方案全年是2700萬(wàn)元。完成方案的100%，完成目標(biāo)值;技術(shù)投入比率估計(jì)全年為6.5%。與集團(tuán)煤業(yè)公司目標(biāo)

6.5%持平,與去年同比下降1.5個(gè)百分點(diǎn)；

9、維簡(jiǎn)費(fèi)：維簡(jiǎn)費(fèi)全年按180萬(wàn)噸產(chǎn)量計(jì)取，噸煤提取10元標(biāo)準(zhǔn)，共提取1800萬(wàn)元，全年估計(jì)投入為1260萬(wàn)元，考核方案全年是1260萬(wàn)元。估計(jì)完成方案的100%，完成目標(biāo)值;

10、基建投資：選煤廠附屬工程等基建投資估計(jì)完成138萬(wàn)元，完成年方案145萬(wàn)元的95.17%。

11、可控費(fèi)用：可控費(fèi)用全年估計(jì)下降20%，比集團(tuán)煤業(yè)公司目標(biāo)20%持平。

12、全年估計(jì)折舊費(fèi)投資2300萬(wàn)元，完成全年方案2262萬(wàn)元的101.68%。

二、主要工作成果和亮點(diǎn)

1、完成了礦井采掘的順當(dāng)連接。

由于我礦地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，形不成較大的工作面，從而造成搬家周期短，搬家次數(shù)多的局面。因此我礦把能否按時(shí)有序采掘連接作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。全年共搬家6次，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保了全年產(chǎn)量的順當(dāng)完成。

2、選煤廠完成技術(shù)改造。

①改造原煤脫泥篩篩前篦子，加大篩前原煤通過(guò)量，提升入洗效率。

②加裝精煤刮板機(jī)篦子，改造溜槽，將大塊與小塊分別，削減進(jìn)入離心機(jī)煤量，加強(qiáng)脫水效果，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

③改造掃地泵管道，削減矸石帶水量，提升精煤回收率。

3、完成支架的修理。

我礦2023年投入使用的ZF6400/18/28液壓支架，因年久失修，頻繁卸、漏液、結(jié)構(gòu)件損壞、變形嚴(yán)峻，不能連續(xù)使用。因此能否準(zhǔn)時(shí)修復(fù)這些支架，成了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。到11月中旬，103架需要修復(fù)的支架，已全部修復(fù)并投入使用。

4、完成技術(shù)創(chuàng)新六項(xiàng),其中新立項(xiàng)三項(xiàng)。截止十月底，完成技術(shù)創(chuàng)新總投入1430萬(wàn)元，技術(shù)研發(fā)投入率累計(jì)5.9%。

5、群眾路線訓(xùn)練活動(dòng)的亮點(diǎn)

依據(jù)上級(jí)黨委的支配，我礦黨委細(xì)心組織，全面開展了訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)。特殊是在執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，反“四風(fēng)”方面，進(jìn)行了多項(xiàng)整改。主要開展了以“八個(gè)一”為主的一系列活動(dòng)。

即每個(gè)人都要有一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，關(guān)心他們至少解決一個(gè)實(shí)際困難；每月開展一次“領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動(dòng)，仔細(xì)傾聽職工的看法和建議，為群眾辦實(shí)事解難題；每月至少與職工共同進(jìn)餐一次，切身體驗(yàn)職工群眾生活；每個(gè)月至少到職工宿舍走訪一次、了解職工的工作和生活狀況，增進(jìn)與職工群眾的感情；牽頭開展一次分管部門的作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研，并努力解決好職工反映劇烈的突出問(wèn)題，指導(dǎo)分管部門至少抓好一項(xiàng)詳細(xì)整改工作，解決實(shí)際問(wèn)題；建立一個(gè)群眾路線訓(xùn)練活動(dòng)筆記，把活動(dòng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作狀況進(jìn)行完整記錄；開展一項(xiàng)特色訓(xùn)練專題活動(dòng)；每個(gè)人最少寫一篇學(xué)習(xí)心得和一篇學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的工作匯報(bào)。

此外，一如既往的對(duì)員工工資福利、餐費(fèi)補(bǔ)貼、健康體檢、助學(xué)嘉獎(jiǎng)等公益事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)難能珍貴，兌現(xiàn)著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

三、做法與體會(huì)

（一）以平安為主線，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力提升員工平安規(guī)范操作力量，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無(wú)事故。

平安生產(chǎn)是一個(gè)煤礦永恒的主題。2023年我礦堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)平安“雙七舉措”，堅(jiān)固樹立“從零開頭，向零進(jìn)軍”的理念，深化落實(shí)七個(gè)“抓大”的要求，把平安工作的重心移到生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建了零事故現(xiàn)場(chǎng)，打造了零事故環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了平安無(wú)事故。

1、貫徹落實(shí)上級(jí)平安工作精神，強(qiáng)化平安管理

全面學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于平安工作的指示精神，始終是我礦平安工作重點(diǎn)之一。董事長(zhǎng)辦公會(huì)議、礦長(zhǎng)平安例會(huì)和各種平安專題會(huì)議作為學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神的主要載體。層層貫徹層層落實(shí)，使上級(jí)的各項(xiàng)指示精神真正落到實(shí)處，一年來(lái)我礦共制定有關(guān)平安工作的規(guī)定制度及考核方法11種，從而從制度上強(qiáng)化了平安管理，為平安工作的順當(dāng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、全面推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

依據(jù)集團(tuán)公司《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)方法》我礦組織有關(guān)人員制定了全礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲方法，建立起平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)，成立了平安質(zhì)量

篇三：【完善】煤礦2023年工作總結(jié)即2023年工作方案

XXX礦有限公司2023年工作總結(jié)暨2023年工作方案

今年以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司提出的“提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新”和“礦貿(mào)一體化”戰(zhàn)略部署，以及煤業(yè)公司“對(duì)標(biāo)管理”，“一礦一策”方針，XXX礦緊緊圍繞以“平安生產(chǎn)為主線，全面抓好以量保效，降本增效，精細(xì)管理，創(chuàng)新進(jìn)展”四項(xiàng)工作，面對(duì)煤炭市場(chǎng)連續(xù)疲軟的大環(huán)境，公司帶領(lǐng)全體員工，凝心聚力，克服困難，齊心協(xié)力謀對(duì)策，想出路，不斷創(chuàng)新管理手段，在平安上做實(shí)；產(chǎn)量上做足；管理上做細(xì)；銷售上做活；考核上做嚴(yán)。一年來(lái)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)，全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。取得了可喜的成果，現(xiàn)將一年來(lái)主要指標(biāo)完成狀況和主要做法總結(jié)如下：

第一部份、2023年工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成狀況

1、平安：實(shí)現(xiàn)低控目標(biāo)。截止10月底平安無(wú)事故，平安保持了良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

2、產(chǎn)量：原煤產(chǎn)量全年估計(jì)完成260萬(wàn)噸。完成調(diào)整后年方案260萬(wàn)噸的100%,與去年同比增長(zhǎng)42.08％;

3、進(jìn)程：掘進(jìn)進(jìn)尺全年估計(jì)完成9000米。完成年方案8000的112.5%，與去年同比下降12.97％；探放水進(jìn)尺全年完成69000米，完成年方案38000米的181.58%,與去年同比

增長(zhǎng)0.94％；

4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)估計(jì)為1萬(wàn)元,完成全年1萬(wàn)元目標(biāo)的100%，比去年下降95.31萬(wàn)元；

5、成本：完全成本全年估計(jì)為171.41元/噸，比全年全面預(yù)算成本191.99元/噸節(jié)省20.58元/噸。與去年同比上升約9.61元/噸；

6、折合原煤銷量：全年估計(jì)完成135萬(wàn)噸，矸石估計(jì)銷售21萬(wàn)噸，共計(jì)156萬(wàn)噸，完成年方案原煤135萬(wàn)噸的100%。估計(jì)庫(kù)存為15萬(wàn)噸;

7、銷售收入：銷售收入全年估計(jì)實(shí)現(xiàn)28500萬(wàn)元。完

成年方案38732萬(wàn)元的73.58%；與去年同比增長(zhǎng)23.56％；

8、平安投入：平安費(fèi)用全年按180萬(wàn)噸產(chǎn)量，噸煤提取15元標(biāo)準(zhǔn)，共提取2700萬(wàn)元，全年估計(jì)投入為2700萬(wàn)元，考核方案全年是2700萬(wàn)元。完成方案的100%，完成目標(biāo)值;技術(shù)投入比率估計(jì)全年為6.5%。與集團(tuán)煤業(yè)公司目標(biāo)

6.5%持平,與去年同比下降1.5個(gè)百分點(diǎn)；

9、維簡(jiǎn)費(fèi)：維簡(jiǎn)費(fèi)全年按180萬(wàn)噸產(chǎn)量計(jì)取，噸煤提取10元標(biāo)準(zhǔn)，共提取1800萬(wàn)元，全年估計(jì)投入為1260萬(wàn)元，考核方案全年是1260萬(wàn)元。估計(jì)完成方案的100%，完成目標(biāo)值;

10、基建投資：選煤廠附屬工程等基建投資估計(jì)完成138萬(wàn)元，完成年方案145萬(wàn)元的95.17%。

11、可控費(fèi)用：可控費(fèi)用全年估計(jì)下降20%，比集團(tuán)煤業(yè)公司目標(biāo)20%持平。

12、全年估計(jì)折舊費(fèi)投資2300萬(wàn)元，完成全年方案2262萬(wàn)元的101.68%。

二、主要工作成果和亮點(diǎn)

1、完成了礦井采掘的順當(dāng)連接。

由于我礦地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，形不成較大的工作面，從而造成搬家周期短，搬家次數(shù)多的局面。因此我礦把能否按時(shí)有序采掘連接作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。全年共搬家6次，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保了全年產(chǎn)量的順當(dāng)完成。

2、選煤廠完成技術(shù)改造。

①改造原煤脫泥篩篩前篦子，加大篩前原煤通過(guò)量，提升入洗效率。

②加裝精煤刮板機(jī)篦子，改造溜槽，將大塊與小塊分別，削減進(jìn)入離心機(jī)煤量，加強(qiáng)脫水效果，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

③改造掃地泵管道，削減矸石帶水量，提升精煤回收率。

3、完成支架的修理。

我礦2023年投入使用的ZF6400/18/28液壓支架，因年久失修，頻繁卸、漏液、結(jié)構(gòu)件損壞、變形嚴(yán)峻，不能連續(xù)使用。因此能否準(zhǔn)時(shí)修復(fù)這些支架，成了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。到11月中旬，103架需要修復(fù)的支架，已全部修復(fù)并投入使用。

4、完成技術(shù)創(chuàng)新六項(xiàng),其中新立項(xiàng)三項(xiàng)。截止十月底，完成技術(shù)創(chuàng)新總投入1430萬(wàn)元，技術(shù)研發(fā)投入率累計(jì)5.9%。

5、群眾路線訓(xùn)練活動(dòng)的亮點(diǎn)

依據(jù)上級(jí)黨委的支配，我礦黨委細(xì)心組織，全面開展了訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)。特殊是在執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，反“四風(fēng)”方面，進(jìn)行了多項(xiàng)整改。主要開