




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
運營管理課程教學(xué)大綱一、課程基本信息課程編號:201409211課程中文名稱:運營管理課程英文名稱:OperationsManagement課程性質(zhì):專業(yè)核心課程開課專業(yè):工商管理、電子商務(wù)開課學(xué)期:4總學(xué)時:48(其中理論48學(xué)時,實驗0學(xué)時,上機0學(xué)時,其它0學(xué)時)總學(xué)分:3二、課程目標(biāo)通過講授運營管理的基本原理和基本方法等內(nèi)容,使學(xué)生全面掌握運營管理的基本概念,從整體上把握運營管理的地位與作用;掌握運營管理的基本內(nèi)容、基本原理和基本方法;具有靈活運用本學(xué)科的基本原理、基本方法和基本模型來解決實際問題的能力。三、教學(xué)基本要求通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生下述幾方面的能力得到培養(yǎng)與提高:(1)具有應(yīng)用運營管理基本知識、基本理論的能力(2)培養(yǎng)學(xué)生能夠解決一定實際問題的能力(3)自主學(xué)習(xí)能力(4)具備團隊協(xié)作素質(zhì)四、教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時分配1應(yīng)用領(lǐng)域介紹(2學(xué)時)1.1運營管理基本概念1.2運營管理的發(fā)展歷程1.3運營管理的最新議題2運營戰(zhàn)略與競爭力(2學(xué)時)2.1企業(yè)運營競爭重點2.2運營戰(zhàn)略的內(nèi)容2.3生產(chǎn)率測定3流程分析(2學(xué)時)3.1流程圖構(gòu)成要素3.2流程的類型3.3流程績效的衡量3.4流程分析實例4運營能力規(guī)劃(2學(xué)時)4.1運營能力規(guī)劃的重要性4.2運營能力的定義與度量4.3運營能力方案及評價5產(chǎn)品設(shè)計與工藝選擇(4學(xué)時)5.1制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)計5.2制造業(yè)工藝選擇5.3服務(wù)業(yè)產(chǎn)品設(shè)計5.4服務(wù)業(yè)工藝選擇6設(shè)施選址(2學(xué)時)6.1設(shè)施選址問題6.2設(shè)施選址方法7設(shè)施布置(4學(xué)時)7.1制造業(yè)基本生產(chǎn)布置方式7.2設(shè)施布置方法7.3零售服務(wù)業(yè)布置7.4辦公室布置8工作系統(tǒng)研究(4學(xué)時)8.1工作研究8.2方法研究8.3時間研究8.4學(xué)習(xí)效應(yīng)8.5案例討論:創(chuàng)意運營系統(tǒng)的設(shè)計與改進9總生產(chǎn)計劃(2學(xué)時)9.1運營計劃活動概述9.2總生產(chǎn)計劃技術(shù)9.3收益管理10庫存控制(4學(xué)時)10.1庫存的基本概念10.2庫存系統(tǒng)10.3多周期庫存模型10.4單周期庫存模型10.5ABC庫存計劃11項目管理(2學(xué)時)11.1項目管理基本概念11.2項目組織結(jié)構(gòu)11.3網(wǎng)絡(luò)圖繪制12物料需求計劃(MRP)(2學(xué)時)12.1MRP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)12.2MRP應(yīng)用實例12.3MRP系統(tǒng)改進13作業(yè)排序(4學(xué)時)13.1排序問題的基本概念13.2流水作業(yè)排序問題13.3單件作業(yè)排序問題13.4隨機服務(wù)系統(tǒng)13.5人員班次計劃14質(zhì)量管理(2學(xué)時)14.1質(zhì)量的理解14.2質(zhì)量管理方法與工具14.3ISO9000:2000系列標(biāo)準(zhǔn)14.4服務(wù)質(zhì)量管理15供應(yīng)鏈管理(4學(xué)時)15.1案例討論:可樂游戲與牛鞭效應(yīng)15.2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略15.3供應(yīng)鏈績效評價15.4供應(yīng)鏈設(shè)計16從精益生產(chǎn)到大規(guī)模定制(4學(xué)時)16.1精益生產(chǎn)16.2敏捷制造16.3大規(guī)模定制五、教學(xué)方法及手段1.理論教學(xué)(課堂講授、多媒體)2.案例分析與討論六、實驗(或)上機內(nèi)容無七、前續(xù)課程、后續(xù)課程前續(xù)課程:《管理學(xué)》、《運籌學(xué)》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》及有關(guān)計算機課程知識。后續(xù)課程:《新產(chǎn)品開發(fā)與管理》、《ERP信息系統(tǒng)》、《ERP沙盤模擬》等相關(guān)專業(yè)課程。八、參考教材及學(xué)習(xí)資源陳榮秋,馬士華.生產(chǎn)與運作管理(第3版).高等教育出版社,2011理查德·B·蔡斯,F(xiàn).羅伯特·雅各布斯,尼古拉斯J.阿奎拉諾.運營管理(第11版).機械工業(yè)出版社,2007戴維A.科利爾,詹姆斯R.埃文斯.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年薄荷水行業(yè)深度研究報告
- 企業(yè)培訓(xùn)師創(chuàng)新教學(xué)方法探索
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源整合的策略與方法
- 冀教版英語八下Unit 2《Lesson 8 Why Are Plants Important》(單元整體+課時教學(xué)設(shè)計)
- 會議展覽活動的策劃與內(nèi)控管理
- 企業(yè)財務(wù)分析與報告解讀
- 2025年黑龍江建筑安全員C證考試(專職安全員)題庫及答案
- 投資咨詢工程師競爭優(yōu)勢的試題及答案
- 考試前的沖刺:2024年育嬰師考試試題及答案
- 經(jīng)驗交流:2024年陪診師考試試題與答案
- 血糖監(jiān)測技術(shù)操作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
- 堤防、淤地壩運行一般危險源風(fēng)險評價方法-風(fēng)險矩陣法(LS法)介紹
- 修理廠噴漆承包合同
- GB/T 42430-2023血液、尿液中乙醇、甲醇、正丙醇、丙酮、異丙醇和正丁醇檢驗
- 五年級奧數(shù)-《盈虧問題》課件
- 藥店常見病聯(lián)合用藥-課件
- 軟件安全之惡意代碼機理與防護-武漢大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 中考英語試卷閱讀理解答題技巧課件
- 基于ABB機器人對流水焊接作業(yè)的虛擬仿真工藝設(shè)計
- 電工基礎(chǔ)知識(全面)
- 信息技術(shù)基礎(chǔ)知到章節(jié)答案智慧樹2023年海南師范大學(xué)
評論
0/150
提交評論