環(huán)衛(wèi)保潔監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制和管理措施

管理機(jī)制督制勢(shì)為作質(zhì)考監(jiān)機(jī):實(shí)行由上而下的監(jiān)督機(jī)制理員整個(gè)監(jiān)督管理機(jī)制環(huán)環(huán)相扣密嚴(yán)謹(jǐn)。勞紀(jì)監(jiān)機(jī)：,作動(dòng)、全產(chǎn)督制:每個(gè)管理員必須在各自,,力求自約機(jī)制:1

,

信反及理制：信息,每個(gè)管理項(xiàng)目經(jīng)理每疑難,勵(lì)制95(含952

)95上98分（包分；98分以上則每分嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額的。以此充分調(diào)動(dòng)所有98獎(jiǎng)300于95低1分扣工59520%低續(xù)于90分則作辭退處理管理措施1進(jìn)場(chǎng)接施◆

準(zhǔn)工根,按照其次再次滿足招標(biāo)業(yè)間※根行：0023時(shí)18小時(shí)3

,即：：00-11：；11：——：次◆退交班度:※

5班車輛移交并交待當(dāng)班時(shí)的未※管宜況※

不出現(xiàn)崗大檢查期

工流:愛(ài)廣場(chǎng)保潔作業(yè)考環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔要求公

4

,密閉運(yùn)輸并按照作作

,即：發(fā)現(xiàn)問(wèn)告員位查.做好分段分塊要:匯總資料——定—放服從五愛(ài)廣場(chǎng),,3.

保管段塊行日巡查檢式從5

優(yōu)、罰劣"4.持路公設(shè)清、圾輸措路潔施※

7:00第十三條—條"※日現(xiàn)錄出。共施潔措：※

※

,圾輸措“垃圾※

※為圾6

※做十二)※日監(jiān)管密封運(yùn)※因5重活、假保預(yù)等心案:

重活保預(yù):根據(jù)重時(shí)調(diào)整作息時(shí)我們還組建揮.項(xiàng)目經(jīng)理和各段塊管理員全面監(jiān)控、7

失.節(jié)日灑降沖路保預(yù)：有各交接班時(shí)間要做好延.努力完成上級(jí)下安全管理措施１安管

安制※崗※※作圾※作察.運(yùn)輸垃圾時(shí)注意8

緩慢拖行※清護(hù)※冬※夜服.※上崗.

安預(yù)※?！?場(chǎng)及時(shí)※,※建※定做好作,做

安管人配、全施備※,安全為了生產(chǎn).為了將安全工作落到實(shí)處，由負(fù)責(zé)安全工作的檢查與※

安檢及錄9

※每容是:上※建帳2安事處

意傷賠※項(xiàng)※傷

風(fēng)規(guī)措額患理作。１、保潔量標(biāo)準(zhǔn)道路保潔量標(biāo)準(zhǔn)

潔人員按規(guī)定時(shí)間進(jìn)10

二回掃早晨頭遍道路普掃7:00下午兩次清洗出清垃,管理以爭(zhēng)取盡快修.,加強(qiáng)道路的循環(huán)保潔，石邊無(wú)淤;.垃圾車輛外觀破損垃圾收集輸保潔標(biāo)準(zhǔn)11

點(diǎn),必須圾積,房、桶）損壞，應(yīng)及時(shí)向轄區(qū)街道居委會(huì)或管下四角清無(wú)剩余垃圾12

全,規(guī)范作業(yè)，垃圾車輛不放,如垃圾車輛外觀破損公共設(shè)施潔標(biāo)準(zhǔn)◆

導(dǎo)向牌、指示]◆

仿古條品)等徹底保潔一.◆

,,無(wú)◆

環(huán)衛(wèi)設(shè)施潔標(biāo)準(zhǔn)◆

◆

于只次。13

◆

2管理工標(biāo)準(zhǔn)道路保潔理標(biāo)準(zhǔn)、垃收集運(yùn)輸管理準(zhǔn)

完善作業(yè)制監(jiān)督業(yè)獎(jiǎng)懲制度組織,提高作業(yè)人員的工合理安排各項(xiàng),確保當(dāng)天作業(yè)量到安全作業(yè)明作業(yè)，一方面聽(tīng)取意見(jiàn)一方面指14

錄.—-日日-日作—-垃突員

,不斷平.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)優(yōu)良秩序量生15

后應(yīng)立查,考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)，扣分標(biāo)準(zhǔn))◆

分◆成◆◆

0.5-1分聊分◆◆

道

分分◆

◆

0◆

分除

—-5清—5——5分