包裝設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核

鍵績(jī)效考核指標(biāo)按時(shí)設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目數(shù)量%同期設(shè)計(jì)項(xiàng)目總數(shù)交付圖紙數(shù)量當(dāng)期平均人數(shù)考核期內(nèi)已經(jīng)通過審核的設(shè)計(jì)方案已具備的設(shè)備資料數(shù)應(yīng)具備的設(shè)計(jì)資料數(shù)接受隨機(jī)調(diào)研的客戶對(duì)設(shè)計(jì)水平滿KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)部1234567一次性通過方案數(shù)量鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)12產(chǎn)期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源包裝生產(chǎn)計(jì)劃總數(shù)部部同期包裝產(chǎn)品總數(shù)量包裝材料改進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃數(shù)包裝成本降低額包裝成本預(yù)算額接受隨機(jī)調(diào)研的客戶對(duì)包裝水平滿34568一次性通過方案數(shù)量設(shè)計(jì)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表姓名考核期內(nèi)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的總數(shù)在項(xiàng)以上考核期內(nèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成率達(dá)到%以上在預(yù)算范圍之內(nèi)考核期內(nèi)累計(jì)不超過%12345分66789考核期內(nèi)人均圖紙產(chǎn)量保證在張滿意度達(dá)到分以上考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平均得分在在%以上被考核人考核人復(fù)核人考核指標(biāo)說(shuō)明包裝部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表姓名分考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)100%期內(nèi)包裝品合格率達(dá)到100%產(chǎn)12考考核指標(biāo)說(shuō)明3456789員工管理考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍考核期內(nèi)包裝設(shè)計(jì)方案一次性通過率達(dá)%以上考核期內(nèi)包裝材料改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率在%以上考核期內(nèi)包裝流程改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率考核期內(nèi)包裝水平客戶滿意率在%考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平均得分在本次考核總得分期初生產(chǎn)線效率==%流程改進(jìn)目標(biāo)總數(shù)被考核人被考核人考核人復(fù)核人考核方案態(tài)方案名稱包裝人員績(jī)效考核方案編號(hào)①改善員工工作表現(xiàn)，提高包裝質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效，合理配②為確定員工工資、獎(jiǎng)懲、崗位變動(dòng)、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人事管理(一)階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則數(shù)據(jù)要綜合分析，以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。(二)定性與定量相結(jié)合的原則(三)公平與客觀相結(jié)合原則員的考核評(píng)估一視同仁。(四)溝通與反饋相結(jié)合原則①公司成立考核小組，對(duì)部門進(jìn)行考核。考核小組由總經(jīng)理或其授權(quán)人、包裝部(一)部門績(jī)效考核(二)包裝人員績(jī)效考核①包裝部經(jīng)理根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象以及考核見。況嘉獎(jiǎng)一次處罰一次分ABCDEF(一)員工獎(jiǎng)勵(lì)(二)員工懲罰××日起執(zhí)行。一般——1考核等級(jí)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作雜亂無(wú)章，與下屬不能進(jìn)行很好的協(xié)作能對(duì)一線生產(chǎn)工人進(jìn)行簡(jiǎn)單的任務(wù)考核要素分分分分分分能進(jìn)行復(fù)雜任務(wù)的分配與協(xié)調(diào)并取持和配合，展開工作能合理、有效地安排和協(xié)調(diào)周圍的語(yǔ)言含糊不清，不能清楚地表達(dá)自能較清晰流利地表達(dá)自己的觀點(diǎn)或掌握一定的說(shuō)話技巧，自己的意見，語(yǔ)言清晰、幽默，具有出色的表達(dá)巧工態(tài)度量表考核等級(jí)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作懈怠且工作業(yè)績(jī)不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)在別人的監(jiān)督下能較好地完成工作工作主動(dòng)，能較好地完成自己的本職工作能積極主動(dòng)地完成自己的本職工作己的本職工作以外，估者 分分分分工作敷衍，當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，滿足于能基本完成工作任務(wù)