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2023年房產(chǎn)公司半年工作總結(jié)(三篇)房產(chǎn)公司半年工作總結(jié)篇一

對于工作這個詞,是潛移默化的承受的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,社會閱歷、工作閱歷都很缺乏,所以在平常我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導們無微不至的關(guān)心,同事們團結(jié)奮勉、互幫互助的干勁,工作中仔細務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。

沒有太多雄偉的_遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié):

一、學習業(yè)務學問,作好本職工作

學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開頭,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導和同事的準時引導,加上自我深入的感性熟悉和學習,漸漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開頭,我信任以后的工作會進展的很順當,自己的進步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長

無論我們的理論學問多么豐富,最終都是要回歸到實踐中來,由于工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論學問轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參與工作之后才發(fā)覺,以前的想法都是片面的或形而上學的,由于以前思索問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸遇到實踐的東西,才會導致理解結(jié)果顯得薄弱和脆弱。直到漸漸的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)覺理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本領(lǐng)是應當具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論根底上去探究和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進展總結(jié)和思索,為自己的理論學問補充鮮活的養(yǎng)分。理論和實踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程,

冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積存,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改良自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建立,提升綜合素養(yǎng)

我作為公司的一名新人,也將是將來的新生力氣,深感肩上的責任重大。公司的領(lǐng)導也時常教育我們要多學習各種學問,多參與各種活動,熬煉自己多方面的力量,以提高自身的素養(yǎng)層次。

我平常也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功績。

經(jīng)過了這一階段的工作和學習,感受許多,收獲也許多,盡管有了肯定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在今后的時間里,我將仔細學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的進展做出更大更多的奉獻,也為個人的提高制造更多的空間。

房產(chǎn)公司半年工作總結(jié)篇二

過去的一年里,在競爭劇烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下:

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售_x萬元,與去年相比上升_%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部治理較往年有進一步的提升

在內(nèi)部治理上,公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展供應了充分的馬力,使他們更有充分的干勁為客戶效勞為公司效勞;在人事治理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培訓,經(jīng)過培訓是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞供應了有力的保障。

三、財務治理工作上,加強財務治理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務治理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執(zhí)行財務制度。

標準財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)視,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量削減不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員嚴密協(xié)作,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性。

做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)視有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增加員工的仆人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做奉獻。

明白一個簡潔的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的進展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來表達的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

四.堅持以人為本,加強經(jīng)營治理

公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到表達,而且還消失了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年始終以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,消失了相互攀比工資凹凸的心理,工作不用心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方賜予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰清楚,鼓勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強治理,要以實際行動樹立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加強治理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)發(fā)動工的積極性,但是肯定要確定詳細工作任務、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有預備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

3、推行標準化治理,加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,作好實施前的預備,抓好目標的執(zhí)行與總結(jié),實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿足的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有缺乏之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批判。

在20_年中我部門肯定繼往開來,切實做好后勤保障工作,我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

房產(chǎn)公司半年工作總結(jié)篇三

2022年就快完畢,回首2022年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時間過得飛速,不知不覺中,布滿期望的2022年就伴隨著新年伊始馬上接近。能夠說,2022年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

(一)2022年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學,學中干,不斷把握方法積存閱歷,我注意以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,經(jīng)過觀看、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富學問把握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷提高,漸漸摸清了工作中的根本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱忱效勞,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、心系本職工作,仔細履行職責,突出工作重點,落實治理目標職責制

(一)2022年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。2022年下半年,行政組織召開2022年的工作安排布置會議年底工作目標完成情景考評,將考評結(jié)果列入各部門治理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍治理治理完善工作制度,有力地促進了治理水平的整體提升。

(二)對清潔每周不定期檢查評分,對好的嘉獎,差的懲罰。

三、主要閱歷和收獲

(一)僅有擺正自我的位置,下功夫熟識根本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(二)僅有主動融入團體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。

(三)僅有堅持原則落實制度,仔細統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)僅有樹立效勞意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的溝通,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進展思想溝通。

四、加強檢查,準時整改,在工作中正確熟悉自我

(一)經(jīng)過這樣緊急有序的一年,我感覺自我工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的規(guī)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!根本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事清楚,從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限簡便中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

(二)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學習到了很多新學問、新閱歷,使自我在思想熟悉和工作本領(lǐng)上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自我從實際動身,堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務不知素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

五、存在的缺乏

總的來看,還存在缺乏的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表此刻以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工,傲慢心情較高,工作上我行我素,自我為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情景不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或懲罰,為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。

六、下步的準備

針對2022年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)進取搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)

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