護理管理工作3篇

Word版本，下載可自由編輯護理管理工作3篇【第1篇】護理藥劑管理工作年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

護理、藥劑管理工作年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

一、護理部分工作目標(biāo)

1、仔細(xì)貫徹《醫(yī)療機構(gòu)條例》、《護士管理方法》、《獻(xiàn)血法》等法律規(guī)定,依法執(zhí)業(yè),衛(wèi)生技術(shù)人員合法執(zhí)業(yè)率達(dá)100%。

2、護理技術(shù)指標(biāo)

整體護理模式病房推廣率≥80%。

護理技術(shù)操作考核2次以上,參與人員達(dá)100%。

基礎(chǔ)護理合格率達(dá)100%。

五種護理表格書寫合格率≥90%。

護理人員“三基”訓(xùn)練合格率達(dá)100%。

嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,一次性醫(yī)療用品用后滅菌毀形率100%。

急救物品完好率100%。

3、護理部自立設(shè)置,并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員,仔細(xì)履行其職能。

二、藥劑部分工作目標(biāo)

1、樂觀做好藥劑的集中招標(biāo)選購工作,規(guī)范選購行為,禁止“暗箱”操作?！凹{入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險藥品名目、臨床應(yīng)用普遍、選購量比較大的藥品”中要有50%的金額采取集中招標(biāo)選購的集中議價選購。

2、禁止購進假冒偽劣藥品。

3、住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。

4、催促或檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作。

【第2篇】護理平安管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責(zé)范本

組長:

副組長:

組員:

根據(jù)護理平安質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),催促指導(dǎo)全院護理平安相關(guān)制度執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺存在問題并適時提出修改建議。

檢查項目包括:護士執(zhí)業(yè)、患者平安十大目標(biāo)內(nèi)容。

準(zhǔn)時發(fā)覺護理平安工作過程中的存在問題.平安隱患,并針對護理平安的相關(guān)存在問題舉行緣由分析.提出改進看法并落實整改措施。

協(xié)調(diào)處理護理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。

定期組織護理缺陷分析,提出改進建議。

定期修訂各項護理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實狀況。

督查中發(fā)覺的問題或隱患準(zhǔn)時向科室舉行反饋并提出改進措施。

檢查辦法:一季度綜合檢查1次,實地查看、咨詢護士、查看科室檢查督導(dǎo)資料。

每季度按時完成護理部要求的檢查次數(shù)與督導(dǎo)任務(wù),并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護理部并在質(zhì)控會議上舉行反饋。

十大平安目標(biāo):

1、正確識別身份

2、強化手術(shù)平安

3、確保用藥平安

4、削減醫(yī)院相關(guān)感染

5、落實臨床“危險值”管理制度

6、加強醫(yī)務(wù)人員的有效交流

7、防范與削減意外損害

8、鼓舞患者參加患者平安

9、主動報告患者平安大事

10、加強醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)平安管理

【第3篇】護理平安管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責(zé)

組

長：

副組長：

組

員：

（1)根據(jù)護理平安質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，催促指導(dǎo)全院護理平安相關(guān)制度執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺存在問題并適時提出修改建議。

（2）檢查項目包括：護士執(zhí)業(yè)、患者平安十大目標(biāo)內(nèi)容。

（3）準(zhǔn)時發(fā)覺護理平安工作過程中的存在問題．平安隱患，并針對護理平安的相關(guān)存在問題舉行緣由分析．提出改進看法并落實整改措施。

（4）協(xié)調(diào)處理護理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。

（5）定期組織護理缺陷分析，提出改進建議。

（6）定期修訂各項護理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實狀況。

（6）督查中發(fā)覺的問題或隱患準(zhǔn)時向科室舉行反饋并提出改進措施。

（7）檢查辦法：一季度綜合檢查1次，實地查看、咨詢護士、查看科室檢查督導(dǎo)資料。

（8）每季度按時完成護理部要求的檢查次數(shù)與督導(dǎo)任務(wù)，并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護理部并在質(zhì)控會議上舉行反饋。

十大平安目標(biāo)：

1、正確識別身份

2、強化手術(shù)平安

3、確保用藥平安

4、削減醫(yī)院相關(guān)感染

5、落實臨床“危險值”管理制度