醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

第23頁(yè)共23頁(yè)醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)報(bào)?告定?期向醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)送醫(yī)?院收支?情況及?財(cái)務(wù)分?析報(bào)告?，使醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)?能夠準(zhǔn)?確把握?醫(yī)院經(jīng)?營(yíng)狀況?，在調(diào)?整工作?方向和?工作策?略上有?可靠的?數(shù)據(jù)基?礎(chǔ)。以?下是今?年的工?作總結(jié)?。一?、嚴(yán)格?經(jīng)濟(jì)核?算，準(zhǔn)?確分析?經(jīng)營(yíng)成?果做?好經(jīng)濟(jì)?核算，?正確評(píng)?價(jià)經(jīng)營(yíng)?成果是?財(cái)務(wù)工?作的基?本職責(zé)?，是參?與醫(yī)院?管理的?一項(xiàng)重?要職能?。財(cái)務(wù)?處通過(guò)?詳實(shí)、?細(xì)致的?經(jīng)濟(jì)數(shù)?據(jù)，認(rèn)?真分析?醫(yī)院在?每月、?每季、?每年的?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?營(yíng)情況?，在財(cái)?務(wù)分析?中做出?客觀、?明了的?總結(jié)和?分析，?對(duì)引起?收支變?化和效?益增減?變化的?因素加?以深入?剖析，?為調(diào)整?醫(yī)院經(jīng)?營(yíng)方針?策略提?供有力?的參考?依據(jù)。?對(duì)影?響醫(yī)院?收支結(jié)?構(gòu)變化?較大的?項(xiàng)目，?各項(xiàng)收?入比例?變化;?人員經(jīng)?費(fèi)支出?、衛(wèi)生?材料費(fèi)?支出、?藥品費(fèi)?支出及?其他消?耗性支?出等增?減導(dǎo)致?支出結(jié)?構(gòu)變化?;門診?量、入?、出院?患者量?、床位?使用率?、床位?周轉(zhuǎn)次?數(shù)、每?門診收?費(fèi)水平?、每床?日收費(fèi)?水平等?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)?的變化?，都要?進(jìn)行詳?細(xì)分析?，將能?夠影響?到醫(yī)院?經(jīng)營(yíng)狀?況的各?種因素?都納入?財(cái)務(wù)分?析的范?疇。財(cái)?務(wù)分析?客觀反?映了醫(yī)?院在核?算期內(nèi)?的經(jīng)營(yíng)?狀況和?經(jīng)營(yíng)成?果，為?醫(yī)院趨?利避害?，發(fā)揮?優(yōu)勢(shì)，?調(diào)整經(jīng)?營(yíng)策略?和工作?方向提?供重要?的參考?資料。?二、?履行監(jiān)?督和控?制職能?，嚴(yán)格?把關(guān)成?本支出?財(cái)務(wù)?處圍繞?醫(yī)院節(jié)?約增效?、創(chuàng)節(jié)?約型醫(yī)?院這個(gè)?長(zhǎng)期目?標(biāo)，嚴(yán)?格控制?經(jīng)營(yíng)成?本，始?終把控?制成本?支出做?為一項(xiàng)?重要工?作來(lái)抓?。醫(yī)院?實(shí)行招?標(biāo)采購(gòu)?，降低?衛(wèi)生材?料和后?勤物資?采購(gòu)成?本，監(jiān)?督管理?衛(wèi)材和?物資的?領(lǐng)用以?及庫(kù)存?數(shù)量、?額度，?限度降?低庫(kù)存?物資成?本。在?人員經(jīng)?費(fèi)支出?不斷增?加的情?況下，?控制變?動(dòng)成本?支出，?降低消?耗性支?出比例?，保持?并提升?利潤(rùn)率?對(duì)提高?醫(yī)院經(jīng)?濟(jì)效益?有著重?要意義?。醫(yī)?院在采?購(gòu)、領(lǐng)?用、庫(kù)?存等各?環(huán)節(jié)都?加強(qiáng)管?理，保?證醫(yī)院?在經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中?總成本?支出的?穩(wěn)定性?，并在?此基礎(chǔ)?上努力?降低支?出水平?。由于?醫(yī)院鼓?勵(lì)臨床?積極開(kāi)?展業(yè)務(wù)?，以及?患者對(duì)?醫(yī)療技?術(shù)和醫(yī)?療水平?的要求?不斷提?高，高?值衛(wèi)材?使用量?連年增?加，致?使衛(wèi)材?支出成?本提高?，對(duì)醫(yī)?院收支?結(jié)構(gòu)的?影響較?大，收?支結(jié)構(gòu)?不夠協(xié)?調(diào)，醫(yī)?院未能?達(dá)到效?益化，?利潤(rùn)率?水平受?到一定?抑制。?三、?加強(qiáng)資?產(chǎn)管理?，核準(zhǔn)?醫(yī)院資?產(chǎn)財(cái)?務(wù)處在?去年進(jìn)?行的資?產(chǎn)清查?基礎(chǔ)上?，按新?會(huì)計(jì)制?度要求?調(diào)整賬?務(wù)，嚴(yán)?格劃分?固定資?產(chǎn)和低?值易耗?品界線?，核準(zhǔn)?全院資?產(chǎn)總額?，并按?年初開(kāi)?始執(zhí)行?的新會(huì)?計(jì)制度?對(duì)在使?用年限?內(nèi)的固?定資產(chǎn)?計(jì)提折?舊，真?實(shí)反映?醫(yī)院實(shí)?際資產(chǎn)?情況，?同時(shí)將?有賬無(wú)?物、損?毀無(wú)法?使用、?過(guò)期、?淘汰的?資產(chǎn)申?請(qǐng)有關(guān)?部門報(bào)?廢。通?過(guò)醫(yī)院?財(cái)務(wù)制?度和會(huì)?計(jì)制度?改革，?更加科?學(xué)、合?理地管?理醫(yī)院?資產(chǎn)，?同時(shí)能?夠更準(zhǔn)?確的對(duì)?醫(yī)院運(yùn)?營(yíng)成本?進(jìn)行核?算。?醫(yī)院職?工食堂?和患者?食堂外?包前，?財(cái)務(wù)處?對(duì)其固?定資產(chǎn)?進(jìn)行了?徹底清?查，保?證醫(yī)院?資產(chǎn)不?受損失?，兼顧?醫(yī)院和?承包人?利益，?使外包?行為在?平等互?利條件?下完成?。四?、嚴(yán)格?執(zhí)行物?價(jià)政策?，規(guī)范?收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)財(cái)?務(wù)處始?終堅(jiān)持?把好物?價(jià)管理?關(guān)，認(rèn)?真執(zhí)行?物價(jià)和?上級(jí)管?理管理?部門規(guī)?定的醫(yī)?療服務(wù)?價(jià)格標(biāo)?準(zhǔn)，兼?顧醫(yī)院?和患者?利益，?做到合?理收費(fèi)?、合法?收費(fèi)、?透明收?費(fèi)。在?執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)方面?，嚴(yán)格?以省、?市物價(jià)?部門及?市衛(wèi)生?局等有?關(guān)部門?下發(fā)的?文件為?準(zhǔn)，杜?絕違規(guī)?收費(fèi)現(xiàn)?象。嚴(yán)?格履行?新項(xiàng)目?、新衛(wèi)?材價(jià)格?申報(bào)審?批程序?，對(duì)照?收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)確定?其是否?符合規(guī)?定，物?價(jià)管理?部門及?上級(jí)主?管部門?不審批?則不準(zhǔn)?許收費(fèi)?。物?價(jià)工作?堅(jiān)持以?服務(wù)臨?床、服?務(wù)患者?為首任?，及時(shí)?為臨床?及患者?解答收?費(fèi)方面?的咨詢?和疑問(wèn)?，特別?是做好?對(duì)患者?的解釋?說(shuō)明工?作，解?除患者?對(duì)醫(yī)院?收費(fèi)存?在的疑?義，杜?絕了因?物價(jià)問(wèn)?題引起?的糾紛?。五?、重視?知識(shí)更?新，提?高業(yè)務(wù)?水平?___?_年起?，我院?開(kāi)始實(shí)?行新的?醫(yī)院財(cái)?務(wù)制度?和會(huì)計(jì)?制度。?通過(guò)去?年學(xué)習(xí)?，已對(duì)?新制度?有了較?深刻的?認(rèn)識(shí)，?因此，?在執(zhí)行?新制度?的過(guò)程?中，我?們順利?完成了?制度實(shí)?施和賬?務(wù)銜接?工作。?在工作?中，善?于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?及時(shí)找?財(cái)務(wù)軟?件供應(yīng)?方加以?解決，?確保財(cái)?務(wù)核算?工作順?利完成?，使醫(yī)?院會(huì)計(jì)?制度科?學(xué)化、?規(guī)范化?、合理?化邁進(jìn)?一大步?。六?、年度?內(nèi)完成?的其他?工作?積極配?合體檢?科工作?，安排?人員收?取門診?慢性病?體檢費(fèi)?。積極?做好醫(yī)?院缺陷?管理工?作，查?找存在?缺陷和?不足之?處，及?時(shí)向有?關(guān)處室?提出整?改意見(jiàn)?。按合?同規(guī)定?做好貸?款工作?。系統(tǒng)?升級(jí)完?成后，?根據(jù)工?作需要?調(diào)整收?款處、?結(jié)算室?人員配?置，充?實(shí)門診?窗口崗?位。?財(cái)務(wù)工?作報(bào)告?范文醫(yī)?院2?一年來(lái)?，我們?財(cái)務(wù)人?員在院?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?積極參?加醫(yī)院?組織的?各項(xiàng)活?動(dòng)。努?力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，團(tuán)?結(jié)一致?，齊心?協(xié)力，?圍繞我?院年初?既定的?工作目?標(biāo)，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)總?結(jié)如下?：一?、今年?新開(kāi)展?的主要?工作?我院為?加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)管理?，實(shí)行?全成本?核算，?在醫(yī)療?系統(tǒng)尚?屬最新?的經(jīng)營(yíng)?模式。?目前，?我們根?據(jù)有關(guān)?理論知?識(shí)及我?院實(shí)際?情況，?在實(shí)踐?中不停?地摸索?、探討?，制定?了全成?本核算?辦法和?操作程?序，自?今年_?___?月__?__號(hào)?實(shí)施。?通過(guò)全?成本核?算，增?強(qiáng)了廣?大職工?的成本?意識(shí)，?杜絕了?浪費(fèi)現(xiàn)?象，收?到了明?顯的成?效，在?收入以?___?_的增?幅情況?下，但?相關(guān)成?本卻相?對(duì)降低?。二?、各項(xiàng)?日常工?作圓滿?完成?（2）?積極做?好經(jīng)濟(jì)?管理工?作，為?領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)提供?經(jīng)濟(jì)信?息，今?年召開(kāi)?了兩次?財(cái)務(wù)經(jīng)?營(yíng)分析?會(huì)議，?對(duì)我院?財(cái)務(wù)運(yùn)?行情況?進(jìn)行階?段性全?面分析??？吹?成績(jī)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，提?出改進(jìn)?措施，?保證了?我院經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?有序順?利開(kāi)展?。（?3）完?成了省?物價(jià)局?、省衛(wèi)?生廳交?給的醫(yī)?療服務(wù)?項(xiàng)目成?本測(cè)算?工作。?搜集了?上萬(wàn)個(gè)?數(shù)據(jù)，?填制各?種表格?，分?jǐn)?計(jì)算出?我院近?三百項(xiàng)?醫(yī)療項(xiàng)?目成本?以及診?次成本?、床日?成本、?出院人?次成本?。寫出?了《_?___?年醫(yī)療?服務(wù)項(xiàng)?目成本?測(cè)算分?析報(bào)告?》，完?成10?項(xiàng)新的?醫(yī)療收?費(fèi)項(xiàng)目?及收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)的?申報(bào)工?作。?按物價(jià)?局的要?求，我?們深入?科室進(jìn)?行了嚴(yán)?格的物?價(jià)自查?工作，?我院完?全按醫(yī)?療收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行收費(fèi)?，無(wú)亂?收現(xiàn)象?。根據(jù)?要求制?定了物?價(jià)管理?規(guī)定，?病人投?訴制度?，價(jià)格?維護(hù)制?度等規(guī)?定，規(guī)?范了醫(yī)?療收費(fèi)?行為，?使物價(jià)?管理上?了新水?平。?（4）?今年以?來(lái)，我?院努力?改善就?醫(yī)環(huán)境?和就醫(yī)?條件，?尊重病?人的知?情權(quán)。?為不影?響工作?，住院?處利用?晚間調(diào)?整了軟?件程序?。年中?在實(shí)行?“日日?清”的?基礎(chǔ)上?逐步實(shí)?行“項(xiàng)?項(xiàng)清”?，此項(xiàng)?工作方?便了病?人，得?到了群?眾的認(rèn)?可。真?正做到?了讓病?人“看?放心病?交明白?錢”。?也促使?了醫(yī)院?加強(qiáng)管?理，規(guī)?范醫(yī)務(wù)?人員的?行為，?合理檢?查，合?理用藥?，提高?了診療?質(zhì)量和?水平。?（5?）財(cái)務(wù)?人員轉(zhuǎn)?變服務(wù)?觀念，?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?。在財(cái)?務(wù)機(jī)構(gòu)?人員調(diào)?整后，?我們每?日將住?院病人?費(fèi)用一?日清單?，催款?單送到?病房，?每月將?獎(jiǎng)金送?到科室?，對(duì)凡?需財(cái)務(wù)?科服務(wù)?的離退?休老干?部給予?熱情的?接待。?總之?，為病?人為職?工服務(wù)?逐步落?到實(shí)處?。（?6）積?極配合?各科室?的工作?，住院?處在完?成本職?工作的?同時(shí)協(xié)?助醫(yī)務(wù)?科完成?醫(yī)生收?治病人?工作量?統(tǒng)計(jì)工?作，幫?助醫(yī)療?咨詢部?調(diào)查住?院病人?出院反?饋信息?___?_份。?（7?）做好?一年一?度的預(yù)?決算工?作，對(duì)?上報(bào)的?資料，?認(rèn)真整?理修改?，撰寫?了財(cái)務(wù)?預(yù)決算?分析報(bào)?告，及?時(shí)完成?___?_年決?算及_?___?年預(yù)算?工作。?（9?）按有?關(guān)規(guī)定?管理空?白憑證?，按檔?案管理?要求及?時(shí)辦理?會(huì)計(jì)憑?證，賬?簿、報(bào)?表等有?關(guān)會(huì)計(jì)?資料的?整理歸?檔工作?。（?10）?極做好?經(jīng)濟(jì)管?理工作?，為領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)?提供經(jīng)?濟(jì)信息?。今年?召開(kāi)了?兩次財(cái)?務(wù)經(jīng)營(yíng)?分析會(huì)?議，對(duì)?我院財(cái)?務(wù)運(yùn)行?情況進(jìn)?行階段?性全面?分析。?財(cái)務(wù)?工作報(bào)?告范文?醫(yī)院3?醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作在醫(yī)?院各級(jí)?組織的?領(lǐng)導(dǎo)下?，結(jié)合?計(jì)劃安?排，全?科人員?目標(biāo)明?確，同?心同德?、共同?努力，?較好地?完成了?醫(yī)院的?財(cái)務(wù)管?理和會(huì)?計(jì)核算?工作。?確保醫(yī)?院醫(yī)療?工作的?正常開(kāi)?展和各?項(xiàng)制度?的改革?，不斷?地提高?醫(yī)院的?經(jīng)濟(jì)效?益和社?會(huì)效益?，努力?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?，保證?醫(yī)院各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?目標(biāo)的?順利實(shí)?現(xiàn)。經(jīng)?全院職?工的共?同努力?完成了?的財(cái)務(wù)?計(jì)劃工?作，現(xiàn)?將具體?工作總?結(jié)如下?：一?、用心?進(jìn)行政?治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，提高?職工隊(duì)?伍職業(yè)?道德素?質(zhì)1?、組織?財(cái)務(wù)科?會(huì)計(jì)人?員學(xué)習(xí)?預(yù)計(jì)_?___?年度將?實(shí)施的?《醫(yī)院?會(huì)計(jì)制?度》，?透過(guò)學(xué)?習(xí)讓會(huì)?計(jì)人員?提前掌?握國(guó)家?關(guān)于醫(yī)?院會(huì)計(jì)?制度的?變化。?3、?對(duì)收費(fèi)?員進(jìn)行?職業(yè)道?德培訓(xùn)?：強(qiáng)調(diào)?收費(fèi)員?“廉潔?自律、?誠(chéng)實(shí)守?信”的?重要性?，并將?醫(yī)院目?前正在?執(zhí)行的?《收費(fèi)?辦理制?度》《?退費(fèi)管?理制度?》《醫(yī)?院關(guān)于?加強(qiáng)醫(yī)?收費(fèi)票?據(jù)控制?與管理?的有關(guān)?規(guī)定》?對(duì)收費(fèi)?員進(jìn)行?了講解?。二?、做好?日常工?作及財(cái)?務(wù)分析?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)收?支管理?根據(jù)?醫(yī)院的?實(shí)際狀?況，加?強(qiáng)醫(yī)療?業(yè)務(wù)收?支管理?。努力?增收節(jié)?支，減?少醫(yī)療?費(fèi)用支?出，充?分利用?醫(yī)療技?術(shù)和設(shè)?備，用?心開(kāi)展?醫(yī)療服?務(wù)。實(shí)?現(xiàn)總收?入__?__萬(wàn)?元，其?中財(cái)政?補(bǔ)助_?___?萬(wàn)元，?醫(yī)療收?入__?__萬(wàn)?元，藥?品收入?___?_萬(wàn)元?，其他?收入_?___?萬(wàn)元，?總支出?___?_萬(wàn)元?、其中?醫(yī)療支?出__?__萬(wàn)?元，藥?品支出?萬(wàn)元，?財(cái)政專?項(xiàng)支出?萬(wàn)元，?其他支?出__?__萬(wàn)?元，因?此本年?累計(jì)結(jié)?余約_?___?萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)了?收支平?衡，略?有結(jié)余?。門?診收費(fèi)?員總計(jì)?收費(fèi)單?據(jù)張，?收費(fèi)金?額__?__萬(wàn)?元。住?院處住?院登記?人次，?收取押?金__?__萬(wàn)?元，辦?理病人?結(jié)帳_?___?人次。?三、?加強(qiáng)資?產(chǎn)管理?，確保?醫(yī)院資?產(chǎn)安全?1、?采用有?效的方?法和監(jiān)?控措施?加強(qiáng)貨?幣資金?管理，?確保資?金安全?：醫(yī)院?每日貨?幣資金?流動(dòng)量?較大，?為確保?資金安?全，收?費(fèi)處要?按下發(fā)?的每日?收費(fèi)制?度執(zhí)行?，出納?每日都?按時(shí)將?現(xiàn)金送?交銀行?。由于?醫(yī)院的?特殊性?，經(jīng)常?在出納?銀行存?款后有?病人交?費(fèi)住院?，造成?現(xiàn)金超?庫(kù)的狀?況，為?此財(cái)務(wù)?建立了?現(xiàn)金報(bào)?告制度?。財(cái)務(wù)?科對(duì)門?診收費(fèi)?員退費(fèi)?進(jìn)行隨?機(jī)抽查?，以此?監(jiān)督退?費(fèi)行為?，但發(fā)?現(xiàn)此項(xiàng)?工作仍?有缺陷?，財(cái)務(wù)?思考新?的管理?辦法以?堵塞漏?洞，強(qiáng)?調(diào)退費(fèi)?、報(bào)損?、作廢?票據(jù)務(wù)?必全部?上交，?建立了?票據(jù)交?接機(jī)制?。2?、每半?年、年?終組織?全科財(cái)?務(wù)人員?對(duì)醫(yī)院?物資實(shí)?地盤點(diǎn)?，對(duì)醫(yī)?院物資?狀況做?到心中?有數(shù)，?以便協(xié)?同相關(guān)?科室共?同管理?好醫(yī)院?財(cái)產(chǎn)物?資。?3、今?年__?__月?中旬連?同設(shè)備?科人員?將對(duì)全?院固定?資產(chǎn)進(jìn)?行清查?。四?、強(qiáng)化?管理，?建立良?好的工?作秩序?1、?用心推?進(jìn)新農(nóng)?合醫(yī)保?醫(yī)療工?作的開(kāi)?展，認(rèn)?真了解?有關(guān)政?策規(guī)定?，配合?有關(guān)工?作，使?醫(yī)院有?關(guān)工作?開(kāi)展得?越來(lái)越?順利，?有利于?醫(yī)院的?發(fā)展。?2、?醫(yī)院物?價(jià)方面?的工作?還有待?于進(jìn)一?步提高?，就應(yīng)?認(rèn)真作?好有關(guān)?方面的?調(diào)查工?作，提?出合理?化推薦?，使得?醫(yī)院醫(yī)?療收費(fèi)?更加合?規(guī)合理?，有助?于增加?醫(yī)院的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)潛力?。五?、用心?配合推?進(jìn)醫(yī)院?數(shù)字化?建設(shè)以?及醫(yī)保?軟件接?口工作?財(cái)務(wù)?科及其?所屬部?門在醫(yī)?院軟件?更換，?醫(yī)保接?口軟件?運(yùn)行不?暢中，?為醫(yī)院?數(shù)字化?的早日?實(shí)現(xiàn)，?并克服?了各種?困難，?用心配?合各部?門工作?作出了?努力。?醫(yī)院H?IS系?統(tǒng)財(cái)務(wù)?有關(guān)管?理方面?的報(bào)表?有怠于?進(jìn)一步?完善。?六、?用心對(duì)?外溝通?，加強(qiáng)?與相關(guān)?部門聯(lián)?系，有?序推動(dòng)?工作?1、與?發(fā)改委?、財(cái)政?局加強(qiáng)?聯(lián)系，?使得我?院工作?有序推?進(jìn)，年?度財(cái)政?撥款到?帳以及?明年醫(yī)?院預(yù)算?支出上?報(bào)工作?完成。?2、?理解了?物價(jià)局?今年收?費(fèi)許可?證年審?并順利?透過(guò)。?3、?醫(yī)院信?息卡收?費(fèi)申請(qǐng)?，因提?前與物?價(jià)局聯(lián)?系，說(shuō)?明醫(yī)院?數(shù)字化?建設(shè)需?要，得?到了物?價(jià)局支?持，使?得信息?卡收費(fèi)?申請(qǐng)及?時(shí)得到?批復(fù)，?保證了?醫(yī)院門?診醫(yī)生?工作站?的順利?實(shí)施。?總之?，醫(yī)院?財(cái)務(wù)管?理、會(huì)?計(jì)核算?工作在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，保?證了醫(yī)?院財(cái)務(wù)?管理工?作的正?常開(kāi)展?，對(duì)醫(yī)?療收支?費(fèi)用的?管理較?好，嚴(yán)?格遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?財(cái)務(wù)?工作報(bào)?告范文?醫(yī)院4?__?__年?___?_醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作注重?學(xué)習(xí)和?提升財(cái)?務(wù)服務(wù)?能力，?積極探?索和推?進(jìn)醫(yī)院?財(cái)務(wù)管?理由規(guī)?范走向?科學(xué)的?整體改?革，堅(jiān)?持“服?務(wù)、效?率、和?諧、廉?潔”的?管理理?念，緊?緊圍繞?醫(yī)院_?___?年事業(yè)?發(fā)展需?要，合?理安排?財(cái)力，?加強(qiáng)預(yù)?算管理?，理順?業(yè)務(wù)流?程，強(qiáng)?化基礎(chǔ)?工作，?努力增?收節(jié)支?，為醫(yī)?院事業(yè)?發(fā)展提?供了較?好的財(cái)?力保障?。以下?是今年?的財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)。?一、進(jìn)?一步明?確了加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)?科通過(guò)?多種形?式認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)了?財(cái)務(wù)人?員的凝?聚力、?戰(zhàn)斗力?和奉獻(xiàn)?精神。?盡管同?其他醫(yī)?院相比?，我院?財(cái)務(wù)人?員數(shù)量?少，工?作量大?，但是?科里的?每一位?同志都?能夠做?到以醫(yī)?院利益?為重，?積極為?做好財(cái)?務(wù)工作?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，工?作中不?講條件?、不談?個(gè)人困?難，經(jīng)?常加班?加點(diǎn)，?有力保?障了醫(yī)?院財(cái)務(wù)?工作的?順利進(jìn)?行。?二、明?確了醫(yī)?院財(cái)務(wù)?工作?三、做?好醫(yī)院?專項(xiàng)資?金管理?工作?在積極?調(diào)研論?證、多?方協(xié)調(diào)?的基礎(chǔ)?上，醫(yī)?院進(jìn)一?步明確?了項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)是?解決發(fā)?展問(wèn)題?的主要?經(jīng)費(fèi)來(lái)?源，是?項(xiàng)目實(shí)?施單位?為完成?事業(yè)發(fā)?展目標(biāo)?，在基?本支出?之外通?過(guò)編報(bào)?專項(xiàng)資?金預(yù)算?申請(qǐng)的?財(cái)政專?項(xiàng)資金?。為了?加強(qiáng)醫(yī)?院項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)管?理，保?證專項(xiàng)?資金項(xiàng)?目順利?實(shí)施并?使專項(xiàng)?資金發(fā)?揮效益?，醫(yī)院?提高了?服務(wù)質(zhì)?量，技?術(shù)水平?，進(jìn)行?醫(yī)院人?才的技?術(shù)培訓(xùn)?，吸引?廣大參?合農(nóng)民?來(lái)我院?就診，?充分體?現(xiàn)了新?型農(nóng)村?合作醫(yī)?療的惠?民，利?民政策?。四?、認(rèn)真?完成了?醫(yī)院“?收支兩?條線”?管理規(guī)?定醫(yī)?院財(cái)務(wù)?管理的?環(huán)境發(fā)?生了較?大變化?，面對(duì)?新的理?財(cái)環(huán)境?，醫(yī)院?定了從?規(guī)范理?財(cái)向科?學(xué)理財(cái)?邁進(jìn)的?財(cái)務(wù)發(fā)?展戰(zhàn)略?。醫(yī)院?進(jìn)一步?完善了?收費(fèi)政?策和收?費(fèi)公示?制度，?確保各?類收費(fèi)?公開(kāi)透?明，實(shí)?現(xiàn)了“?陽(yáng)光收?費(fèi)”。?行政事?業(yè)性收?費(fèi)繼續(xù)?堅(jiān)持按?照國(guó)家?政策由?院財(cái)務(wù)?科統(tǒng)一?收取、?管理和?核算，?服務(wù)性?收費(fèi)堅(jiān)?持成本?標(biāo)準(zhǔn)、?收費(fèi)公?示和自?愿付費(fèi)?原則。?進(jìn)一?步推進(jìn)?了醫(yī)院?財(cái)務(wù)信?息化建?設(shè)工作?，醫(yī)院?財(cái)務(wù)信?息化服?務(wù)體系?初步建?立。構(gòu)?建醫(yī)院?財(cái)務(wù)信?息化服?務(wù)體系?有助于?醫(yī)院各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)了?解、掌?握醫(yī)院?財(cái)務(wù)情?況，科?學(xué)決策?、科學(xué)?管理;?提高工?作效率?。進(jìn)一?步探索?了“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)?、分級(jí)?管理、?一級(jí)核?算”的?財(cái)務(wù)管?理運(yùn)行?模式。?根據(jù)財(cái)?權(quán)和事?權(quán)相結(jié)?合的原?則，明?確了醫(yī)?院二級(jí)?管理科?室參與?理財(cái)?shù)?方式、?方法。?財(cái)務(wù)?工作報(bào)?告范文?醫(yī)院5?各位?代表、?同志們?：受?縣人民?醫(yī)院委?托，向?大會(huì)報(bào)?告__?__年?財(cái)務(wù)收?支執(zhí)行?情況和?___?_年收?支預(yù)算?草案，?請(qǐng)各位?代表給?予審查?，并請(qǐng)?列席的?各位代?表提出?寶貴的?意見(jiàn)和?建議。?一、?___?_年財(cái)?務(wù)收支?執(zhí)行情?況一?年來(lái)，?醫(yī)院的?財(cái)務(wù)工?作在上?級(jí)有關(guān)?單位的?關(guān)心、?支持、?指導(dǎo)和?監(jiān)督下?，在縣?衛(wèi)生局?、縣醫(yī)?院黨政?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，全院?干部職?工認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行中央?及省、?市、縣?衛(wèi)生改?革的一?系列方?針政策?，牢固?樹(shù)立“?以病人?為中心?”的服?務(wù)理念?，堅(jiān)持?全心全?意為患?者服務(wù)?的宗旨?，以優(yōu)?質(zhì)、高?效、低?耗為改?革目標(biāo)?，統(tǒng)一?思想，?更新觀?念，強(qiáng)?化管理?，艱苦?創(chuàng)業(yè)，?齊心協(xié)?力，使?醫(yī)院的?財(cái)務(wù)收?支工作?得以圓?滿完成?，并取?得了較?好的成?績(jī)，收?支都創(chuàng)?歷史新?高。?一、收?入方面?__?__年?1—_?___?月份完?成總收?入萬(wàn)元?。其中?：財(cái)政?補(bǔ)助收?入萬(wàn)元?，完成?業(yè)務(wù)收?入萬(wàn)元?，業(yè)務(wù)?收入與?上年同?期完成?數(shù)萬(wàn)元?相比，?增加了?萬(wàn)元，?增長(zhǎng)率?，平均?每月增?加萬(wàn)元?。在?完成的?總收入?中，具?體分項(xiàng)?情況是?：1?、財(cái)政?定額補(bǔ)?助萬(wàn)元?，與上?年同期?增長(zhǎng)萬(wàn)?元。?2、財(cái)?政專項(xiàng)?補(bǔ)助萬(wàn)?元，用?于醫(yī)院?的急救?能力及?信息能?力建設(shè)?。3?、醫(yī)療?收入完?成萬(wàn)元?，與上?年同期?完成數(shù)?萬(wàn)元相?比，增?加了萬(wàn)?元，增?長(zhǎng)率。?在醫(yī)療?收入中?，門診?收入完?成萬(wàn)元?，占醫(yī)?療收入?的%;?1住?院收入?完成萬(wàn)?元，占?醫(yī)療收?入的%?。4?、藥品?收入完?成萬(wàn)元?，與上?年同期?完成數(shù)?萬(wàn)元相?比，增?加了萬(wàn)?元，增?長(zhǎng)率%?。在藥?品收入?中，門?診收入?完成萬(wàn)?元，占?藥品收?入的%?;住院?收入完?成萬(wàn)元?，占藥?品收入?的%。?5、?其他收?入完成?萬(wàn)元，?與上年?同期完?成數(shù)萬(wàn)?元增加?了萬(wàn)元?，增長(zhǎng)?率%。?在完?成的業(yè)?務(wù)收入?中，西?藥費(fèi)占?%、中?藥費(fèi)占?%、床?位費(fèi)占?%、診?查費(fèi)占?%、檢?查費(fèi)占?%、治?療費(fèi)占?%、手?術(shù)費(fèi)占?%、化?驗(yàn)費(fèi)占?%、其?他費(fèi)用?占%。?二、?支出方?面_?___?年1—?12累?計(jì)支出?萬(wàn)元，?與上年?同期支?出數(shù)萬(wàn)?元相比?，增加?了萬(wàn)元?，增長(zhǎng)?率%。?其中?：1?、工資?支出萬(wàn)?元，比?上年同?期萬(wàn)元?相比，?增加了?萬(wàn)元，?其中：?補(bǔ)發(fā)年?增資萬(wàn)?元。在?職職工?人均工?資萬(wàn)元?/年，?與上年?相比增?加萬(wàn)元?，增加?比率為?%。合?同工工?資人均?元/年?，與上?年相比?增加了?元/年?。2?、福利?支出萬(wàn)?元，與?上年同?期萬(wàn)元?相比，?增加了?萬(wàn)元，?增長(zhǎng)率?%。?3、社?會(huì)保障?費(fèi)支出?萬(wàn)元，?與上年?同期萬(wàn)?元相比?，增加?了萬(wàn)元?，增長(zhǎng)?率是%?。在社?會(huì)保障?支出中?，離退?休人員?費(fèi)用支?出萬(wàn)元?;養(yǎng)老?保險(xiǎn)費(fèi)?支出萬(wàn)?元;公?積金支?出萬(wàn)元?;醫(yī)療?保險(xiǎn)費(fèi)?支出萬(wàn)?元;工?傷保險(xiǎn)?費(fèi)支出?萬(wàn)元;?生育保?險(xiǎn)費(fèi)支?出萬(wàn)元?、失業(yè)?保險(xiǎn)費(fèi)?支出萬(wàn)?元;職?工大病?補(bǔ)充保?險(xiǎn)支出?萬(wàn)元;?合同工?保保險(xiǎn)?支出萬(wàn)?元。?4、公?務(wù)費(fèi)支?出萬(wàn)元?，與上?年同期?萬(wàn)元相?比，減?少了萬(wàn)?元，減?少比率?是%。?5、?藥品費(fèi)?支出萬(wàn)?元，與?上年同?期萬(wàn)元?相比，?增加了?萬(wàn)元，?增長(zhǎng)率?是%。?全年藥?品收入?萬(wàn)元，?減去藥?品成本?萬(wàn)元，?全年藥?品實(shí)現(xiàn)?進(jìn)銷差?2價(jià)?萬(wàn)元，?藥品綜?合差價(jià)?率達(dá)到?%。?6、衛(wèi)?生材料?費(fèi)支出?萬(wàn)元，?與上年?同期萬(wàn)?元相比?，增加?了萬(wàn)元?，增長(zhǎng)?率是%?。7?、業(yè)務(wù)?費(fèi)支出?萬(wàn)元，?與上年?同期萬(wàn)?相比，?增加了?萬(wàn)元，?在業(yè)務(wù)?費(fèi)支出?中，水?電費(fèi)支?出萬(wàn)元?;交通?工具消?耗支出?萬(wàn)元、?職工培?訓(xùn)費(fèi)萬(wàn)?元;業(yè)?務(wù)招待?費(fèi)支出?萬(wàn)元。?8、?其他支?出萬(wàn)元?，與上?年同期?萬(wàn)元相?比，減?少了萬(wàn)?元，減?少比率?為%。?__?__年?1—_?___?月累計(jì)?完成收?入萬(wàn)元?，累計(jì)?支出萬(wàn)?元，收?入減去?支出后?，萬(wàn)元?。三?、其他?方面?1、門?診人次?：__?__年?1—_?___?月完成?門診人?次人次?，與上?年同期?人次相?比，增?加了人?次。平?均每門?診人次?收費(fèi)水?平元/?人次。?2、?出院人?數(shù)：_?___?年1—?___?_月出?院人數(shù)?人次，?與上年?同期相?比，減?少了人?次。出?院者平?均醫(yī)藥?費(fèi)用元?/人次?。3?、藥品?收入占?業(yè)務(wù)收?入比率?%，與?上年同?期%相?比，減?少了個(gè)?百分點(diǎn)?。_?___?年財(cái)務(wù)?預(yù)算草?案_?___?務(wù)工作?的指導(dǎo)?思想是?：嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)?家財(cái)經(jīng)?法律法?規(guī)，加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)內(nèi)?控制度?建設(shè)，?建立重?大經(jīng)濟(jì)?事項(xiàng)集?體決策?制度，?結(jié)合醫(yī)?院的醫(yī)?療質(zhì)量?管理實(shí)?施辦法?規(guī)定，?進(jìn)一步?提高醫(yī)?院財(cái)務(wù)?管理水?平和會(huì)?計(jì)信息?質(zhì)量，?加強(qiáng)醫(yī)?院的內(nèi)?部核算?，規(guī)范?醫(yī)院的?財(cái)務(wù)收?支，保?證國(guó)有?資產(chǎn)的?安全與?完善，?使之得?到充分?利用。?一、?收入預(yù)?算_?___?預(yù)算堅(jiān)?持以收?定支，?收支平?衡，統(tǒng)?籌兼顧?，根據(jù)?醫(yī)院事?業(yè)發(fā)?3展需?要、業(yè)?務(wù)活動(dòng)?需要和?財(cái)力可?能，并?參考以?前年度?預(yù)算執(zhí)?行情況?來(lái)編制?。_?___?年預(yù)計(jì)?完成收?入萬(wàn)元?，比_?___?年增長(zhǎng)?2%。?其中：?1、?財(cái)政定?額補(bǔ)助?萬(wàn)元。?2、?醫(yī)療收?入預(yù)計(jì)?完成萬(wàn)?元，比?___?_年增?長(zhǎng)3%?。3?、藥品?收入預(yù)?計(jì)完成?萬(wàn)元，?比__?__年?增長(zhǎng)2?.5%?。4?、其他?收入預(yù)?計(jì)完成?萬(wàn)元，?與上年?相比基?本持平?。二?、支出?預(yù)算?___?_年支?出控制?在萬(wàn)元?左右，?預(yù)計(jì)與?___?_年實(shí)?際支出?數(shù)持平?，只是?在支出?結(jié)構(gòu)上?調(diào)整，?壓縮公?用支出?，適當(dāng)?增加人?員支出?經(jīng)費(fèi)，?主要是?考慮政?策性增?資。?1、人?員支出?萬(wàn)元，?與__?__年?實(shí)際支?出數(shù)持?平。?其中：?在職職?工工資?每月平?均支出?萬(wàn)元，?人均工?資預(yù)計(jì)?元。合?同工工?資平均?每月支?出萬(wàn)元?，人均?工資預(yù)?計(jì)每月?元。?2、其?他公用?支出（?含職工?福利費(fèi)?、差旅?費(fèi)、水?電費(fèi)、?職工培?訓(xùn)費(fèi)、?交通工?具消耗?費(fèi)、藥?品費(fèi)、?衛(wèi)生材?料費(fèi)、?其他材?料費(fèi)、?利息支?出、基?建支出?等）萬(wàn)?元，每?月平均?萬(wàn)元。?3、?社會(huì)保?障支出?萬(wàn)元，?與上年?基本持?平。?4、設(shè)?備購(gòu)置?費(fèi)萬(wàn)元?。三?、收支?結(jié)余?___?_年預(yù)?計(jì)完成?收入萬(wàn)?元，支?出控制?在萬(wàn)元?，收入?支出基?本持平?。加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，?促進(jìn)我?院經(jīng)濟(jì)?穩(wěn)步增?長(zhǎng)，建?立比較?規(guī)范的?公立醫(yī)?院管理?體制，?逐步改?革“以?藥補(bǔ)醫(yī)?”，嚴(yán)?格收支?管理，?落實(shí)公?益性質(zhì)?的精神?，我們?全院干?部職工?要轉(zhuǎn)變?服務(wù)理?念，積?極為人?民健康?服務(wù)，?建立新?的提高?工作效?率和質(zhì)?量的績(jī)?效機(jī)制?。_?___?年財(cái)務(wù)?管理工?作的思?路是：?一、?保持收?入穩(wěn)定?增長(zhǎng)。?收入穩(wěn)?定并有?所增長(zhǎng)?，是做?好各項(xiàng)?醫(yī)療服?務(wù)工作?的重要?保障，?這就需?要全院?的干部?職工，?強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)?，發(fā)揚(yáng)?艱苦創(chuàng)?業(yè)的精?神，繼?續(xù)堅(jiān)持?“以病?人為中?心”，?增強(qiáng)醫(yī)?療服務(wù)?的透明?度，認(rèn)?真執(zhí)行?國(guó)家規(guī)?定的各?項(xiàng)醫(yī)療?收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，遵?守國(guó)家?物價(jià)政?策，繼?續(xù)實(shí)行?和完善?“住院?費(fèi)用一?日清單?”制度?，給患?者一個(gè)?明白，?提高醫(yī)?療收費(fèi)?透明度?，積極?推進(jìn)院?務(wù)公開(kāi)?，自覺(jué)?接受社?會(huì)各方?面監(jiān)督?。二?、確立?成本核?算制度?，狠抓?增收節(jié)?支?？?室要依?法加強(qiáng)?管理，?堅(jiān)決制?止亂收?費(fèi)違法?活動(dòng)。?對(duì)于各?項(xiàng)醫(yī)療?服務(wù)收?入，都?要嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)?家的收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，應(yīng)收?則收。?支出上?嚴(yán)格控?制一般?性支出?，壓縮?會(huì)議經(jīng)?費(fèi)、公?務(wù)接待?費(fèi)、強(qiáng)?化公務(wù)?支出管?理，牢?記“兩?個(gè)務(wù)必?”，牢?固樹(shù)立?過(guò)緊日?子的思?想，勤?儉辦一?切事業(yè)?，嚴(yán)肅?財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，堅(jiān)?決反對(duì)?大手大?腳花錢?和鋪張?浪費(fèi)的?行為。?三、?改革收?入分配?制度。?___?_年我?省根據(jù)?國(guó)家有?關(guān)政策?和規(guī)定?，原工?資構(gòu)成?津貼比?例高出?30%?的部分?，核定?為績(jī)效?工資。?醫(yī)院按?照規(guī)范?的分配?程序和?要求，?自主決?定本單?位的績(jī)?效工資?分配，?根據(jù)任?務(wù)完成?及考核?情況獎(jiǎng)?勵(lì)或者?扣罰。?隨著?社會(huì)主?義市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展，?醫(yī)療體?制的改?革以及?各項(xiàng)醫(yī)?療保險(xiǎn)?制度的?不斷完?善，醫(yī)?院正面?臨著嚴(yán)?峻的挑?戰(zhàn)，醫(yī)?院生存?和發(fā)展?，在提?高醫(yī)療?質(zhì)量的?前提下?，還要?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?，使財(cái)?務(wù)工作?真正發(fā)?揮為?5醫(yī)?院理財(cái)?的工作?職能，?這樣才?能增強(qiáng)?醫(yī)院的?生命力?，使醫(yī)?院在激?烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中得以?生存和?發(fā)展，?立于不?敗之地?。完成?___?_年預(yù)?算和各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作任?務(wù)意義?重大。?在新的?一年里?，我們?要按照?醫(yī)院黨?政的部?署，堅(jiān)?定信心?，迎難?而上，?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，扎?實(shí)工作?，只要?我們充?分發(fā)揮?全院職?工的聰?明才智?，借助?國(guó)家好?政策的?東風(fēng)，?相信我?們一定?能圓滿?完成_?___?年的財(cái)?務(wù)預(yù)算?任務(wù)，?為促進(jìn)?醫(yī)院的?經(jīng)濟(jì)又?好又快?發(fā)展作?出積極?貢獻(xiàn)!?謝謝?大家!?財(cái)務(wù)?工作報(bào)?告范文?醫(yī)院6?本人?在醫(yī)院?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在新科?長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下認(rèn)?真學(xué)習(xí)?醫(yī)保政?策、財(cái)?經(jīng)法規(guī)?、醫(yī)院?會(huì)計(jì)制?度，堅(jiān)?持原則?，嚴(yán)格?遵守會(huì)?計(jì)人員?職業(yè)道?德，遵?守醫(yī)院?各項(xiàng)工?作制度?，積極?參加醫(yī)?院的各?項(xiàng)活動(dòng)?，嚴(yán)格?遵守國(guó)?家關(guān)于?現(xiàn)金管?理的各?項(xiàng)規(guī)定?，認(rèn)真?做好自?己的本?職工作?。作為?醫(yī)院出?納，我?在收付?、反映?、監(jiān)督?四個(gè)方?面盡到?了應(yīng)盡?的職責(zé)?。一?、日常?出納工?作1?、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)?金管理?和結(jié)算?制度，?及時(shí)辦?理日常?現(xiàn)金收?付業(yè)務(wù)?做到日?清月結(jié)?，防止?發(fā)生不?必要的?損失、?浪費(fèi)。?確保庫(kù)?存現(xiàn)金?的安全?。2?、及時(shí)?收回醫(yī)?院各項(xiàng)?門診和?住院收?入，進(jìn)?行核對(duì)?算。及?時(shí)收回?現(xiàn)金存?入銀行?。4?、堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)?格審核?（憑證?上必須?有經(jīng)手?人及相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的簽字?才能給?予支付?），對(duì)?不符手?續(xù)的憑?證不付?款。?二、日?常會(huì)計(jì)?工作?1、熟?悉國(guó)家?的財(cái)政?制度，?嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)經(jīng)?紀(jì)律。?堅(jiān)持原?則秉公?辦事?2、在?財(cái)務(wù)科?負(fù)責(zé)人?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)?醫(yī)院的?財(cái)務(wù)報(bào)?銷審核?工作。?3、?認(rèn)真審?核第筆?業(yè)務(wù)的?原始憑?證及其?附件的?正確性?、合法?性、規(guī)?范性。?檢查報(bào)?銷手續(xù)?是否齊?全。?4、根?據(jù)審核?過(guò)的各?種收會(huì)?原始憑?證及時(shí)?編制記?賬憑證?。5?、負(fù)責(zé)?編制發(fā)?放醫(yī)院?各類人?員工資?及隨工?資發(fā)放?的各種?補(bǔ)貼。?6、?每月按?照稅法?規(guī)定及?時(shí)做好?代扣、?代繳個(gè)?人所稅?稅工作?。7?、每月?按照法?律規(guī)定?及時(shí)做?好種.?種勞動(dòng)?保險(xiǎn)的?扣繳工?作。?過(guò)去的?一年里?在不斷?改善工?作方式?方法的?同時(shí)，?為醫(yī)院?做好管?家婆，?通過(guò)努?力，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?財(cái)務(wù)?工作報(bào)?告范文?醫(yī)院7?醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作在醫(yī)?院各級(jí)?組織的?領(lǐng)導(dǎo)下?，結(jié)合?計(jì)劃安?排，全?科人員?目標(biāo)明?確，同?心同德?、共同?努力，?較好地?完成了?醫(yī)院的?財(cái)務(wù)管?理和會(huì)?計(jì)核算?工作。?確保醫(yī)?院醫(yī)療?工作的?正常開(kāi)?展和各?項(xiàng)制度?的改革?，不斷?地提高?醫(yī)院的?經(jīng)濟(jì)效?益和社?會(huì)效益?，努力?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?，保證?醫(yī)院各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?目標(biāo)的?順利實(shí)?現(xiàn)。經(jīng)?全院職?工的共?同努力?完成了?的財(cái)務(wù)?計(jì)劃工?作，現(xiàn)?將具體?工作總?結(jié)如下?：一?、用心?進(jìn)行政?治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，提高?職工隊(duì)?伍職業(yè)?道德素?質(zhì)1?、組織?財(cái)務(wù)科?會(huì)計(jì)人?員學(xué)習(xí)?預(yù)計(jì)_?___?年度將?實(shí)施的?《醫(yī)院?會(huì)計(jì)制?度》（?征求意?見(jiàn)稿）?，透過(guò)?學(xué)習(xí)讓?會(huì)計(jì)人?員提前?掌握國(guó)?家關(guān)于?醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度?的變化?。2?、參加?各種學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，如會(huì)?計(jì)繼續(xù)?教育學(xué)?習(xí)、審?計(jì)繼續(xù)?教育學(xué)?習(xí)，學(xué)?習(xí)后全?部考試?透過(guò)。?3、?對(duì)收費(fèi)?員進(jìn)行?職業(yè)道?德培訓(xùn)?：強(qiáng)調(diào)?收費(fèi)員?“廉潔?自律、?誠(chéng)實(shí)守?信”的?重要性?，并將?醫(yī)院目?前正在?執(zhí)行的?《收費(fèi)?辦理制?度》《?退費(fèi)管?理制度?》《醫(yī)?院關(guān)于?加強(qiáng)醫(yī)?收費(fèi)票?據(jù)控制?與管理?的有關(guān)?規(guī)定》?對(duì)收費(fèi)?員進(jìn)行?了講解?。二?、做好?日常工?作及財(cái)?務(wù)分析?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)收?支管理?根據(jù)?醫(yī)院的?實(shí)際狀?況，加?強(qiáng)醫(yī)療?業(yè)務(wù)收?支管理?。努力?增收節(jié)?支，減?少醫(yī)療?費(fèi)用支?出，充?分利用?醫(yī)療技?術(shù)和設(shè)?備，用?心開(kāi)展?醫(yī)療服?務(wù)。實(shí)?現(xiàn)總收?入__?__萬(wàn)?元，其?中財(cái)政?補(bǔ)助_?___?萬(wàn)元，?醫(yī)療收?入__?__萬(wàn)?元，藥?品收入?___?_萬(wàn)元?，其他?收入_?___?萬(wàn)元，?總支出?___?_萬(wàn)元?、其中?醫(yī)療支?出__?__萬(wàn)?元，藥?品支出?___?_萬(wàn)元?，財(cái)政?專項(xiàng)支?出__?__萬(wàn)?元，其?他支出?___?_萬(wàn)元?，因此?本年累?計(jì)結(jié)余?約__?__萬(wàn)?元，實(shí)?現(xiàn)了收?支平衡?，略有?結(jié)余。?門診?收費(fèi)員?總計(jì)收?費(fèi)單據(jù)?張，收?費(fèi)金額?___?_萬(wàn)元?。住院?處住院?登記_?___?人次，?收取押?金__?__萬(wàn)?元，辦?理病人?結(jié)帳人?___?_次。?三、?加強(qiáng)資?產(chǎn)管理?，確保?醫(yī)院資?產(chǎn)安全?1、?采用有?效的方?法和監(jiān)?控措施?加強(qiáng)貨?幣資金?管理，?確保資?金安全?：醫(yī)院?每日貨?幣資金?流動(dòng)量?較大，?為確保?資金安?全，收?費(fèi)處要?按下發(fā)?的每日?收費(fèi)制?度執(zhí)行?，出納?每日都?按時(shí)將?現(xiàn)金送?交銀行?。由于?醫(yī)院的?特殊性?，經(jīng)常?在出納?銀行存?款后有?病人交?費(fèi)住院?，造成?現(xiàn)金超?庫(kù)的狀?況，為?此財(cái)務(wù)?建立了?現(xiàn)金報(bào)?告制度?。醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?財(cái)務(wù)科?對(duì)門診?收費(fèi)員?退費(fèi)進(jìn)?行隨機(jī)?抽查，?以此監(jiān)?督退費(fèi)?行為，?但發(fā)現(xiàn)?此項(xiàng)工?作仍有?缺陷，?財(cái)務(wù)思?考新的?管理辦?法以堵?塞漏洞?，強(qiáng)調(diào)?退費(fèi)、?報(bào)損、?作廢票?據(jù)務(wù)必?全部上?交，建?立了票?據(jù)交接?機(jī)制。?2、?每半年?、年終?組織全?科財(cái)務(wù)?人員對(duì)?醫(yī)院物?資實(shí)地?盤點(diǎn)，?對(duì)醫(yī)院?物資狀?況做到?心中有?數(shù)，以?便協(xié)同?相關(guān)科?室共同?管理好?醫(yī)院財(cái)?產(chǎn)物資?。3?、今年?___?_月中?旬連同?設(shè)備科?人員將?對(duì)全院?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?清查。?四、?強(qiáng)化管?理，建?立良好?的工作?秩序?1、用?心推進(jìn)?新農(nóng)合?醫(yī)保醫(yī)?療工作?的開(kāi)展?，認(rèn)真?了解有?關(guān)政策?規(guī)定，?配合有?關(guān)工作?，使醫(yī)?院有關(guān)?工作開(kāi)?展得越?來(lái)越順?利，有?利于醫(yī)?院的發(fā)?展。?2、醫(yī)?院物價(jià)?方面的?工作還?有待于?進(jìn)一步?提高，?就應(yīng)認(rèn)?真作好?有關(guān)方?面的調(diào)?查工作?，提出?合理化?推薦，?使得醫(yī)?院醫(yī)療?收費(fèi)更?加合規(guī)?合理，?有助于?增加醫(yī)?院的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?潛力。?五、?用心配?合推進(jìn)?醫(yī)院數(shù)?字化建?設(shè)以及?醫(yī)保軟?件接口?工作?財(cái)務(wù)科?及其所?屬部門?在醫(yī)院?軟件更?換，醫(yī)?保接口?軟件運(yùn)?行不暢?中，為?醫(yī)院數(shù)?字化的?早日實(shí)?現(xiàn)，并?克服了?各種困?難，用?心配合?各部門?工作作?出了努?力。醫(yī)?院HI?S系統(tǒng)?財(cái)務(wù)有?關(guān)管理?方面的?報(bào)表有?怠于進(jìn)?一步完?善。?六、用?心對(duì)外?溝通，?加強(qiáng)與?相關(guān)部?門聯(lián)系?，有序?推動(dòng)工?作。?1、與?發(fā)改委?、財(cái)政?局加強(qiáng)?聯(lián)系，?使得我?院工作?有序推?進(jìn)，年?度財(cái)政?撥款到?帳以及?明年醫(yī)?院預(yù)算?支出上?報(bào)工作?完成。?2、?理解了?物價(jià)局?今年收?費(fèi)許可?證年審?并順利?透過(guò)。?3、?醫(yī)院信?息卡收?費(fèi)申請(qǐng)?，因提?前與物?價(jià)局聯(lián)?系，說(shuō)?明醫(yī)院?數(shù)字化?建設(shè)需?要，得?到了物?價(jià)局支?持，使?得信息?卡收費(fèi)?申請(qǐng)及?時(shí)得到?批復(fù)，?保證了?醫(yī)院門?診醫(yī)生?工作站?的順利?實(shí)施。?總之?，醫(yī)院?財(cái)務(wù)管?理、會(huì)?計(jì)核算?工作在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，保?證了醫(yī)?院財(cái)務(wù)?管理工?作的正?常開(kāi)展?，對(duì)醫(yī)?療收支?費(fèi)用的?管理較?好，嚴(yán)?格遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?財(cái)務(wù)?工作報(bào)?告范文?醫(yī)院8?__?__醫(yī)?院財(cái)務(wù)?工作注?重學(xué)習(xí)?和提升?財(cái)務(wù)服?務(wù)能力?，積極?探索和?推進(jìn)醫(yī)?院財(cái)務(wù)?管理由?規(guī)范走?向科學(xué)?的整體?改革，?堅(jiān)持“?服務(wù)、?效率、?和諧、?廉潔”?的管理?理念，?緊緊圍?繞醫(yī)院?___?_年事?業(yè)發(fā)展?需要，?合理安?排財(cái)力?，加強(qiáng)?預(yù)算管?理，理?順業(yè)務(wù)?流程，?強(qiáng)化基?礎(chǔ)工作?，努力?增收節(jié)?支，為?醫(yī)院事?業(yè)發(fā)展?提供了?較好的?財(cái)力保?障。?一、進(jìn)?一步明?確了加?強(qiáng)政治?理論學(xué)?習(xí)與業(yè)?務(wù)技能?學(xué)習(xí)對(duì)?統(tǒng)一思?想認(rèn)識(shí)?、提高?財(cái)務(wù)管?理水平?和保障?財(cái)務(wù)工?作順利?進(jìn)行的?重要意?義。財(cái)?務(wù)科通?過(guò)多種?形式增?強(qiáng)了財(cái)?務(wù)人員?的凝聚?力、戰(zhàn)?斗力和?奉獻(xiàn)精?神。盡?管同其?他醫(yī)院?相比，?我院財(cái)?務(wù)人員?數(shù)量少?，工作?量大，?但是科?里的每?一位同?志都能?夠做到?以醫(yī)院?利益為?重，積?極為做?好財(cái)務(wù)?工作獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策?，工作?中不講?條件、?不談個(gè)?人困難?，經(jīng)常?加班加?點(diǎn)，有?力保障?了醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作的順?利進(jìn)行?。二?、明確?了醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作的組?織領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任和?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任，在?有效執(zhí)?行預(yù)算?的過(guò)程?中堅(jiān)持?節(jié)儉意?識(shí)、廉?潔意識(shí)?，注重?借款風(fēng)?險(xiǎn)，提?高了醫(yī)?院資金?營(yíng)運(yùn)能?力和抗?風(fēng)險(xiǎn)能?力。?三、進(jìn)?一步加?強(qiáng)了財(cái)?務(wù)管理?制度建?設(shè)，理?順業(yè)務(wù)?流程，?為提高?財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量?提供了?制度保?障。_?___?年財(cái)務(wù)?科按以?往積累?的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行適?當(dāng)調(diào)整?，支出?一起;?統(tǒng)計(jì)，?核算，?收帳，?調(diào)撥放?到一起?減少了?不必要?的環(huán)節(jié)?，給醫(yī)?院財(cái)務(wù)?工作打?開(kāi)了一?項(xiàng)新局?面。?四、_?___?年財(cái)務(wù)?收支狀?況的綜?合反映?良好，?同時(shí)也?是下一?年度財(cái)?力安排?的重要?依據(jù)。?止于_?___?月底，?醫(yī)院醫(yī)?療收入?高達(dá)_?___?元;藥?品收入?高達(dá)_?___?元;（?其中西?藥收入?為_(kāi)_?__;?中草藥?收入為?___?_元;?疫苗收?入為_(kāi)?___?元;）?。財(cái)政?補(bǔ)助收?入達(dá)_?___?元;其?它收入?達(dá)__?__元?。合計(jì)?為_(kāi)_?__元?。醫(yī)療?支出為?___?_元，?（其中?：工資?福利支?出為3?___?_元;?商品和?服務(wù)支?出為_(kāi)?___?元;對(duì)?個(gè)人和?家庭的?補(bǔ)助支?出為_(kāi)?___?元;其?他資本?性支出?為_(kāi)_?__元?）。藥?品支出?為_(kāi)_?__元?，（其?中工資?福利支?出為_(kāi)?___?元;商?品和服?務(wù)支出?為_(kāi)_?__元?;其他?資本性?支出為?___?_元）?。其他?支出為?___?_元。?合計(jì)為?___?_元。?___?_年收?支結(jié)余?為_(kāi)_?__元?，__?__年?___?_月至?___?_月底?收支結(jié)?余為_(kāi)?___?元，為?___?_年的?資金運(yùn)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?了有力?的保證?。五?、積極?調(diào)研論?證、多?方協(xié)調(diào)?，做好?醫(yī)院專?項(xiàng)資金?管理工?作。在?積極調(diào)?研論證?、多方?協(xié)調(diào)的?基礎(chǔ)上?，醫(yī)院?進(jìn)一步?明確了?項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)是解?決發(fā)展?問(wèn)題的?主要經(jīng)?費(fèi)來(lái)源?，是項(xiàng)?目實(shí)施?單位為?完成事?業(yè)發(fā)展?目標(biāo)，?在基本?支出之?外通過(guò)?編報(bào)專?項(xiàng)資金?預(yù)算申?請(qǐng)的財(cái)?政專項(xiàng)?資金，?其來(lái)源?主要有?市財(cái)政?局、市?衛(wèi)生局?下達(dá)的?醫(yī)療救?助專項(xiàng)?資金，?財(cái)政部?下達(dá)的?中央與?地方共?建鄉(xiāng)村?基層醫(yī)?院共建?專項(xiàng)資?金，其?他部委?下達(dá)的?醫(yī)療專?項(xiàng)資金?和醫(yī)院?根據(jù)發(fā)?展進(jìn)行?服務(wù)收?支的運(yùn)?轉(zhuǎn)資金?。為了?加強(qiáng)醫(yī)?院項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)管?理，保?證專項(xiàng)?資金項(xiàng)?目順利?實(shí)施并?使專項(xiàng)?資金發(fā)?揮最大?效益，?醫(yī)院提?高了服?務(wù)質(zhì)量?，技術(shù)?水平，?進(jìn)行醫(yī)?院人才?的技術(shù)?培訓(xùn)，?吸引廣?大參合?農(nóng)民來(lái)?我院就?診，止?于__?__年?___?_月_?___?日住院?總費(fèi)用?為_(kāi)_?__元?;自費(fèi)?費(fèi)用為?___?_元;?自費(fèi)率?為_(kāi)_?__%?;合理?費(fèi)用為?___?_元;?實(shí)際補(bǔ)?償額為?___?_元;?補(bǔ)償率?為_(kāi)_?__%?;出院?人數(shù)為?___?_人;?人均費(fèi)?用為_(kāi)?___?元;人?均補(bǔ)償?費(fèi)用為?___?_元;?藥品總?費(fèi)用為?___?_元;?藥品自?費(fèi)率為?___?_元;?診療總?費(fèi)用為?___?_元;?診療自?費(fèi)費(fèi)用?為_(kāi)_?__元?;診療?自費(fèi)率?為_(kāi)_?__%?真正做?到了專?項(xiàng)資金?的應(yīng)用?，充分?體現(xiàn)了?新型農(nóng)?村合作?醫(yī)療的?惠民，?利民政?策。?六、認(rèn)?真完成?了__?__年?醫(yī)院?“收支?兩條線?”管理?規(guī)定，?實(shí)行“?陽(yáng)光收?費(fèi)”。?醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理?的環(huán)境?發(fā)生了?較大變?化，面?對(duì)新的?理財(cái)環(huán)?境，醫(yī)?院定了?從規(guī)范?理財(cái)向?科學(xué)理?財(cái)邁進(jìn)?的財(cái)務(wù)?發(fā)展戰(zhàn)?略。依?法理財(cái)?是科學(xué)?理財(cái)?shù)?核心和?精髓，?是黨風(fēng)?廉政建?設(shè)落到?實(shí)處的?重要保?證。醫(yī)?院進(jìn)一?步完善?了收費(fèi)?政策和?收費(fèi)公?示制度?，確保?各類收?費(fèi)公開(kāi)?透明，?實(shí)現(xiàn)了?“陽(yáng)光?收費(fèi)”?。行政?事業(yè)性?收費(fèi)繼?續(xù)堅(jiān)持?按照國(guó)?家政策?由院財(cái)?務(wù)科統(tǒng)?一收取?、管理?和核算?，服務(wù)?性收費(fèi)?堅(jiān)持成?本標(biāo)準(zhǔn)?、收費(fèi)?公示和?自愿付?費(fèi)原則?。七?、進(jìn)一?步推進(jìn)?了醫(yī)院?財(cái)務(wù)信?息化建?設(shè)工作?，醫(yī)院?財(cái)務(wù)信?息化服?務(wù)體系?初步建?立。構(gòu)?建醫(yī)院?財(cái)務(wù)信?息化服?務(wù)體系?有助于?醫(yī)院各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)了?解、掌?握醫(yī)院?財(cái)務(wù)情?況，科?學(xué)決策?、科學(xué)?管理;?提高工?作效率?。八?、進(jìn)一?步探索?了“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)?、分級(jí)?管理、?一級(jí)核?算”的?財(cái)務(wù)管?理運(yùn)行?模式。?醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?報(bào)告（?二）?___?_年_?___?醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作?注重學(xué)?習(xí)和提?升財(cái)務(wù)?服務(wù)能?力，積?極探索?和推進(jìn)?醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理?由規(guī)范?走向科?學(xué)的整?體改革?，堅(jiān)持?“服務(wù)?、效率?、和諧?、廉潔?”的管?理理念?，緊緊?圍繞醫(yī)?院__?__年?事業(yè)發(fā)?展需要?，合理?安排財(cái)?力，加?強(qiáng)預(yù)算?管理，?理順業(yè)?務(wù)流程?，強(qiáng)化?基礎(chǔ)工?作，努?力增收?節(jié)支，?為醫(yī)院?事業(yè)發(fā)?展提供?了較好?的財(cái)力?保障。?一、?進(jìn)一步?明確了?加強(qiáng)政?治理論?學(xué)習(xí)與?業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)?對(duì)統(tǒng)一?思想認(rèn)?識(shí)、提?高財(cái)務(wù)?管理水?平和保?障財(cái)務(wù)?工作順?利進(jìn)行?的重要?意義。?財(cái)務(wù)科?通過(guò)多?種形式?認(rèn)真學(xué)?習(xí)實(shí)踐?___?_和_?___?，增強(qiáng)?了財(cái)務(wù)?人員的?凝聚力?、戰(zhàn)斗?力和奉?獻(xiàn)精神?。盡管?同其他?醫(yī)院相?比，我?院財(cái)務(wù)?人員數(shù)?量少，?工作量?大，但?是科里?的每一?位同志?都能夠?做到以?醫(yī)院利?益為重?，積極?為做好?財(cái)務(wù)工?作獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，?工作中?不講條?件、不?談個(gè)人?困難，?經(jīng)常加?班加點(diǎn)?，有力?保障了?醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作?的順利?進(jìn)行。?二、?明確了?醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作?的組織?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任和經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?，在有?效執(zhí)行?預(yù)算的?過(guò)程中?堅(jiān)持節(jié)?儉意識(shí)?、廉潔?意識(shí)，?注重借?