三軸施工方案

基坑支護工程三軸攪拌樁施工方案編制：審核:批準：二0一一年十二月目錄第一章工程概況………….2第二章施工準備及總平面布置………….5第三章施工現(xiàn)場組織與管理…………….8第四章施工進度計劃與工期保證措施…12第五章三軸水泥攪拌樁施工方法………14第六章質(zhì)量保證措施……18第七章安全生產(chǎn)保證措施………………28第八章季節(jié)性施工措施…………………31第九章文明施工保證措施………………33第十章施工中的環(huán)保措施………………35第十一章施工現(xiàn)場維護措施………………38第十二章工程交驗后服務(wù)措施……………40附件三軸攪拌樁施工順序示意圖第一章工程概況1。1工程名稱基坑支護工程。1.2工程地理位置東至外環(huán)線綠化帶、南至新科道、西至碧安路、北至新飛道。1。3本工程項目的建設(shè)單位1.4本工程項目的工程設(shè)計1.5本工程周邊概況本工程擬建建筑場地包括兩棟9層辦公樓、兩棟15層辦公樓及一棟17層辦公樓，地下部分為一層U型地下連通車庫，在五棟樓合圍的中部，為一28。6＊54.4m地下建筑物，通過東、西兩條地下廊道與地下車庫連通。擬建基坑周長約1686米（不含地下廊道及車道），基坑面積約47000平方米。建筑±0。000相當(dāng)于大沽標(biāo)高4.6米，室外現(xiàn)地坪大沽標(biāo)高為2.5米，相當(dāng)于建筑標(biāo)高—2。100米，1~5號樓地下車庫坑底建筑標(biāo)高為—11.280米（含墊層），基坑深度為米（含墊層），基坑深度為8.18米;南側(cè)地下車庫坑底建筑標(biāo)高為-10。680米（含墊層）,基坑深度為8.58米。車道處坑底建筑標(biāo)高為—9。45米，基坑最大深度為7.35米，車道坡度為1：8。集水坑基坑深度為9。88~11.38m根據(jù)總平面圖，擬建北側(cè)地下室外墻距離紅線最近約38。8米，車道外皮距離紅線最近約8。41米，地下室外墻25。3米處為新飛道；西側(cè)地下室外墻距紅線最近約94。88米，距東大道最近約187米；南側(cè)地下室外墻距紅線最近約63.9米，距新科道最近約94.1米；東側(cè)地下室外墻距離紅線最近約20.7米。目前場地周邊已經(jīng)前期處理完成，目前暫無發(fā)現(xiàn)影響施工的障礙存在。1.6本工程設(shè)計規(guī)模與本次施工內(nèi)容本方案主要針對三軸攪拌樁，其中：三軸水泥土攪拌樁1，樁型850＠1200，有效樁頂建筑標(biāo)高—4.800，有效樁長12。50m，樁數(shù)為785組.三軸水泥土攪拌樁2,樁型850＠1200，有效樁頂建筑標(biāo)高-3。100，有效樁長14。00m,樁數(shù)為490組.施工中要求組內(nèi)咬合250mm，組與組之間咬合850mm,攪拌樁固化劑采用PO42。5普硅水泥，水泥摻入比不小于20％（土的重度按19.0kN/m考慮），水灰比1。5,要求全程復(fù)攪復(fù)噴,必須確保攪拌均勻,樁體搭接嚴密,攪拌機施工需定位準確.相鄰樁施工間隔不得超過12小時，否則應(yīng)在相鄰部位補樁.1。7本工程執(zhí)行的現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(見招標(biāo)文件,本文略）1.8場地內(nèi)工程地質(zhì)及水文地質(zhì)(見工程地質(zhì)勘察報告,本文略）1。9工程施工總體方案一、施工準備：1、接通知后立即組織人員、設(shè)備、機械、材料進場,全面鋪開施工前的各項準備工作,同時組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙,制定科學(xué)合理的施工方案和施工計劃。2、搭建臨時設(shè)施，臨電、臨水接至施工現(xiàn)場，施工便道修筑。平整施工場地并做好場地的臨時排水設(shè)施。3、測量定位，針對施工現(xiàn)場實際情況合理布置原材料堆放場地。4、做好環(huán)境保護設(shè)施，設(shè)置洗車臺和施工場地防塵設(shè)備，配備專職的環(huán)境保護人員。二、合理施工：1、合理安排施工流程和進度計劃，在確保工期的情況下盡可能提前完成各項施工任務(wù)。2、組織精干的施工力量和完好的施工機械，保障施工過程中各道工序的銜接，以保證工程的順利進行。3、配備專業(yè)的施工、質(zhì)量管理人員,對每道工序進行有效的監(jiān)督管理以保證工程質(zhì)量滿足規(guī)范設(shè)計要求.4、施工過程中配備專職安全員，定時進行安全教育和現(xiàn)場巡檢，以杜絕安全事故的發(fā)生。三、作業(yè)順序：3.1、本工程先施工三軸攪拌樁，鉆孔灌注樁跟進施工；3。2、施工結(jié)束后，進行有序的施工撤場;3。3、基坑開挖過程中配合土建方對成品樁和降水井進行保護;3。4、提交所有竣工資料；四、本工程關(guān)鍵控制節(jié)點為：（1）、2011年12月30（2)、2012(3）、2012年1(4）、2012年2月18日前樁機清場完成.第二章施工準備及總平面布置2.1施工準備2。1。1技術(shù)準備技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過程中一定要抓好技術(shù)方面的工作。技術(shù)準備工作主要有：組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制有關(guān)實施方案，在施工審定的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底,做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。認真學(xué)習(xí)施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審,做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核后方可上崗.（3）按施工平面圖搭設(shè)臨時設(shè)施，布置施工機具，做好場內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作,并對全體施工人員進行全面質(zhì)量管理及安全教育。(4）加強材料檢驗，及時提供材料合格證試驗報告和砼配比。(5)進行工程測量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認.2.1。2主要施工機械、設(shè)備由于本工程工作內(nèi)容多，工程量大，工期較緊，經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并留有充分備用余地后，計劃了需要的施工機具種類與數(shù)量，具體配備見主要施工機具一覽表。機械設(shè)備配置一覽表(樁基及圍護）1序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途備注1三軸攪拌樁機MC-920臺1攪拌樁施工圍護樁2自動水泥漿攪拌系統(tǒng)2m套1拌制攪拌樁水泥漿3注漿泵B—250臺3攪拌樁施工2用1備4挖掘機1臺1開挖樣槽、清渣5電焊機400A臺16修理6全站儀RTS-632臺1測量放線7經(jīng)緯儀J2臺2測量放線8水準儀Sd—3臺2測量放線9水泥罐只2水泥存放圖示三軸攪拌樁機動力頭2。1。3勞動力計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況工程進場階段工程施工階段工程收尾階段攪拌樁機工1010挖機駕駛員21管理人員333合計(人)15142.1.4物資供應(yīng)準備由于施工材料的供應(yīng)及時與否對于工程施工進度非常重要。因此,在工程開要前，按施工詳圖將本工程所需材料量進行統(tǒng)計，并編制出各類材料進場計劃，且在施工過程中根據(jù)其計劃組織好檢驗工作（其中包括進場前的樣品等送檢）.除了做好工程用材料的準備外，施工過程中需用的物品也要提前進行準備，如低壓變電器、低壓登泡、防爆燈罩、漏電開關(guān)、安全繩、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志、氧氣瓶、防毒面具、滅火器具等。2。1.5施工臨時用水及用電經(jīng)計算,二根給水干管直徑選用DN150。水源利用現(xiàn)場市政管網(wǎng)給水或地下水.配水管網(wǎng)采用環(huán)形布置，給水管采用明管，穿越道路用鋼套管加以保護措施。經(jīng)對負荷進行計算，以及現(xiàn)場變壓器的配備情況,高峰時用電可能滿足不了施工需要,需有關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。2.1。6主要辦公及生活設(shè)施準備現(xiàn)場辦公室、會議室及材料庫房等，采用拼裝式防火活動板房或集裝箱;員工住房及食堂采用拼裝式防火活動板房或集裝箱。2。1.7主要生產(chǎn)設(shè)施準備（1）場地四周彩鋼板圍墻的加固，平整場地，排水.（2)用紅磚在靠變壓器位置砌筑配電房。（3）辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等位于回填土上時均進行場地硬化。目前考慮在施工區(qū)域外圍擱置集裝箱。（5）施工排水系統(tǒng)：自然地面布設(shè)工地的排水系統(tǒng)，確保場區(qū)的施工污水、雨水能順利流排。施工污水經(jīng)沉淀后排入附近下水道。排水溝用磚砌，流水面用1:3水泥砂漿抹面。排水溝穿越道路加蓋板。大門出入口設(shè)置車輛沖洗池,用于沖洗車輛輪胎上的泥土。2。2施工部署及總平面布置支護結(jié)構(gòu)擬投入設(shè)備按照施工方案進行三軸深層攪拌樁機施工。三軸攪拌樁施工盡量單向行走，減少帷幕體的接頭，以保證止水效果。臨時辦公、材料庫房盡量利用現(xiàn)有施工場地搭建臨時用房。施工中鋼筋、水泥庫和泥漿池、水泥漿攪拌站盡量利用場內(nèi)的空地，原則上不占用樁位和圍護結(jié)構(gòu)體部位。施工現(xiàn)場組織與管理3.1綜合管理目標(biāo)工程質(zhì)量：達到一次性驗收合格標(biāo)準.工期：在2012年2月15前完成全部工作量。安全與消防:施工期間無重大傷亡事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。場容管理：文明施工檢查達標(biāo)。3.2施工組織機構(gòu)本工程按項目法組織施工。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一人，項目副經(jīng)理一人,項目工程師一人.項目部主要管理人員見下表：施工階段項目部管理人員配置表序號職務(wù)單位數(shù)量是否常駐1項目經(jīng)理人1是2項目副經(jīng)理人1是3項目工程師人1是4質(zhì)量管理人2是5材料管理人1是6計劃管理人1是7機械管理人2是8文明、安全、人力人3是項目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)部、質(zhì)量、安全部、物資、計財、測量、后勤和環(huán)衛(wèi)等部門以及七大班組,現(xiàn)場施工管理見網(wǎng)絡(luò)圖本工程項目經(jīng)理具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，項目副經(jīng)理具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)。項目組的管理工作執(zhí)行本公司按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準編制的質(zhì)量保證手冊和程序文件。施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)1人施工負責(zé)1人技術(shù)負責(zé)1人施工負責(zé)1人安全2人環(huán)衛(wèi)1人后勤2人材料安全2人環(huán)衛(wèi)1人后勤2人材料2人計財1人施工2人測量2人質(zhì)檢2人人人三軸攪拌樁15人三軸攪拌樁15人3.3項目經(jīng)理部各部門的主要職責(zé)項目經(jīng)理：1）遵守國家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度.2）全面負責(zé)工程項目的管理工作,認真履行工程承包合同，確保服務(wù)質(zhì)量,滿足業(yè)主的需求，負責(zé)工程合同管理，及時分析履約情況。3)確定項目管理總目標(biāo)和標(biāo)段目標(biāo),制定總體控制計劃，實施跟蹤、考核、控制。4）適時地作出項目管理決策，包括工程前期、重大技術(shù)措施、財務(wù)跟蹤決策、資源配備、工程進度、工程總體專業(yè)配套等決策.5）組織好關(guān)鍵性會議，主持工程例會，參加重要技術(shù)和商務(wù)會議;監(jiān)督檢查工期、質(zhì)量成本、技術(shù)、和資金狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通報;組織對材料、設(shè)備供應(yīng)商選擇的審查考核。6）接受企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的監(jiān)督，定期報告工作.項目副經(jīng)理：1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目施工、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)等管理工作。2）按時參加業(yè)主、監(jiān)理公司組織的工程協(xié)調(diào)會，確保工程節(jié)點目標(biāo)和合同工期目標(biāo)的實現(xiàn);組織編制和審核工程總進度計劃和部位作業(yè)計劃書，并貫徹實施；負責(zé)項目開、竣工報告和竣工驗收的組織工作；督促、檢查工程的施工進度，善于預(yù)見問題，并采取措施解決矛盾，保證工程總進度計劃的順利實施.3）負責(zé)創(chuàng)建文明工地、施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理工作，制定與此相關(guān)的規(guī)劃和制度，定期組織管理檢查;認真落實項目安全責(zé)任制、安全獎罰制度和定期檢查制度，對安全施工實行有效監(jiān)控。項目工程師：1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理，做好與工程質(zhì)量有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。2）負責(zé)與設(shè)計單位的聯(lián)絡(luò)，組織學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和技術(shù)要求，負責(zé)圖紙修改、設(shè)計變更的記錄。3）組織編制和審定施工方案,及時解決施工中的技術(shù)問題和安全措施，協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工隊的技術(shù)質(zhì)量和標(biāo)準控制.4）負責(zé)控制項目質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)工程的驗收及施工令的申報。負責(zé)項目測量觀察的復(fù)驗簽證，落實質(zhì)量保證措施.組織對工程質(zhì)量的驗收和整改復(fù)查;負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理.5）負責(zé)技術(shù)資料的管理，組織竣工資料立卷、匯總和歸檔移交工作.工程技術(shù)部：1）負責(zé)編制施工進度計劃。2)負責(zé)施工場地和臨時堆放場地的管理.3）負責(zé)機械設(shè)備的協(xié)調(diào)和調(diào)度。4）負責(zé)組織落實施工進度。5）記錄施工日記。6）負責(zé)編制施工方案.7）負責(zé)工程技術(shù)問題的處理。8）負責(zé)有關(guān)技術(shù)方案與設(shè)計方的聯(lián)系。9）負責(zé)收集和整理技術(shù)資料。10）負責(zé)文件和資料收發(fā)。11）負責(zé)工程檔案、質(zhì)量記錄的管理。質(zhì)量安全部:1）負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量保證體系。2）負責(zé)半成品、成品和施工質(zhì)量的驗收，包括隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核.3）負責(zé)工程分部分項的質(zhì)量評定及與政府質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系。4）負責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。5）驗收、收集、保管各類半成品、成品及施工中形成的質(zhì)保書、標(biāo)準文件及相關(guān)技術(shù)資料。6)負責(zé)安全生產(chǎn)管理。7）負責(zé)總平面圖管理。8）負責(zé)場容場貌和文明施工管理.9）負責(zé)消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理。10）負責(zé)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)。物資部：1）負責(zé)編制物資需用計劃。2)負責(zé)材料、物資的采購和驗收。3)負責(zé)材料倉庫的管理。合約財務(wù)部：1）負責(zé)工程資金與成本管理。2）負責(zé)工程量申報、復(fù)核與增減帳的管理.3）負責(zé)合同管理。第四章施工進度計劃與工期保證措施4.1施工進度計劃1、結(jié)合本工程實際情況工法樁施工效率40幅/天，投入1臺樁機施工，設(shè)計工法樁1275幅樁，預(yù)計32天可完成；2、綜合工期以及天氣、機械等不利施工的因素：自開工之日起計劃有效工期為35天.4.2保證工期措施1、計劃編制及控制開工編制階段性進度計劃并實行動態(tài)跟蹤控制。本工程施工將實行四級計劃管理，其概念和編制分工如下:一級計劃：是公司技術(shù)部對合同范圍內(nèi)的工程，根據(jù)業(yè)主總進度計劃編制.二級計劃:是項目部編制的月滾動計劃,報業(yè)主認可后,下達各施工隊及各業(yè)務(wù)部門執(zhí)行。二級計劃除安排進度外，還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購、制作、進場計劃。三級計劃：是指周計劃，首先由各施工班組分別編制,報項目經(jīng)理部工程部匯總、協(xié)調(diào)后下達執(zhí)行。四級計劃：是指日計劃,日計劃由施工班組根據(jù)周計劃編制，班組長批準執(zhí)行，報項目部工程部協(xié)調(diào)，日計劃根據(jù)情況要按每半天、或每小時控制。2、調(diào)度會制度（1）、項目經(jīng)理每周召開各業(yè)務(wù)部門、施工隊參加的月調(diào)度會,檢查分析月滾動計劃、周計劃執(zhí)行情況，下達次周計劃。特殊情況下造成工期延誤，工程部將負責(zé)編制趕工計劃和趕工措施；（2）、每日由項目經(jīng)理部組織各主管部門和各施工隊召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決施工現(xiàn)場存在的問題和日計劃執(zhí)行中的問題。（3)、每月底項目經(jīng)理部組織各主管部門和各施工隊伍召開月進度計劃分析會和下月的生產(chǎn)進度計劃.3、加強材料、機具、措施材料、勞動力計劃管理為了保證施工進度的順利完成,材料進場前要檢驗、人員進場后要培訓(xùn)，管理人員對計劃做到“心中有數(shù)”。施工過程中對進度進行動態(tài)管理，以總體施工進度計劃為指導(dǎo)，根據(jù)施工中出現(xiàn)的各種情況，按月、周、日作出人、機、物的需用計劃，提前、有序詳細、合理的安排機械、材料等資源。配備必要的機械易耗易損的配件,以備及時的更換，節(jié)省時間。4、加強勞動力思想管理做好施工人員的思想工作,做好因天氣及其他原因等帶來的勞動力不足的情況，確保勞動力到位。第五章三軸水泥攪拌樁施工方案5。1施工工藝及技術(shù)要求根據(jù)本工程地質(zhì)條件、場地條件、設(shè)計要求和工期進度要求等具體情況，結(jié)合我公司設(shè)備和技術(shù)實力，我公司根據(jù)具體實施的方案選用MC-920型步履式三軸攪拌樁機施工。其工藝流程如下：定定樁位樁機就位、對位樁機就位、對位攪拌鉆進攪拌鉆進拌拌制水泥漿達到設(shè)計要求深度打開漿泵送水泥漿噴漿攪拌提升重復(fù)噴攪打開漿泵送水泥漿噴漿攪拌提升至設(shè)計樁頂位置至設(shè)計樁頂位置轉(zhuǎn)入下一條樁施工轉(zhuǎn)入下一條樁施工施工工藝流程圖5.2三軸攪拌樁施工步驟5。2。1施工場地平整與地下障礙物清除應(yīng)首先進行施工區(qū)域內(nèi)的場地平整工作。施工場地路以能行走50t履帶吊車為準.大致測放出攪拌樁施工場地位置，根據(jù)地質(zhì)勘察報告或現(xiàn)場探測,如果場地內(nèi)存在舊的老基礎(chǔ)或其它地下障礙物,測需進行場地地下障礙物清除工作。清除地下障礙物采用挖機翻挖，將大于50mm左右的障礙物剔出后回填凈土并夯實,場地整平。如圖示施工場地平整5。2。2測量放線根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)基準點，按照設(shè)計圖紙進行放樣定位及高程引測工作，同時做好永久及臨時標(biāo)志.及時做好測量放樣復(fù)核單并提請監(jiān)理復(fù)核驗收。確認無誤后方可施工。5。2.3開挖溝槽在三軸攪拌樁施工過程中會涌出大量的泥漿，為了保證樁機的安全移位及施工現(xiàn)場的整潔,需要使用挖機在攪拌樁樁位上預(yù)先開挖溝槽。溝槽寬約1.0m，深0。7~1m，以清理掉地下障礙物為準.在正式施工時，在距樁機15米遠左右應(yīng)使用挖機形成一簡易臨時泥漿池，把三軸攪拌樁施工過程中產(chǎn)生的泥漿置于其內(nèi)，待一定數(shù)量后外運。若場地條件不允許，應(yīng)使用槽罐車將泥漿及時外運.保證施工場地的整潔。如圖示開挖溝槽5.2。4三軸攪拌樁樁位定位本工程使用的進口三軸攪拌樁機樁徑為850mm，軸心距為600mm。三軸攪拌樁通過采用套打一孔工藝來保證攪拌樁形成的水泥土墻的整體性,因此相鄰兩組樁樁心距為1200mm。攪拌樁應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)外邊線外放100mm。每組攪拌樁應(yīng)準確定位。5.2.5三軸攪拌樁施工攪拌樁施工順序安排三軸攪拌樁的搭接以及成形攪拌樁的垂直度補正是依靠攪拌樁單孔重復(fù)套鉆來實現(xiàn)的，以確保攪拌樁的隔水帷幕作用。三軸攪拌樁采用套接一孔法施工。樁機就位樁機移位由當(dāng)班機長統(tǒng)一指揮,移動前必須仔細觀察現(xiàn)場情況，移位要做到平穩(wěn)、安全。樁位定位后，由當(dāng)班機長負責(zé)對樁位進行復(fù)核，偏差不得大于20mm。樁機垂直度校正在樁架上焊接一半徑為3cm的鐵圈，10m高處懸掛一鉛錘,利用經(jīng)緯儀校直鉆桿垂直度，使鉛錘正好通過鐵圈中心。每次施工前必須適當(dāng)調(diào)節(jié)鉆桿，使鉛錘位于鐵圈內(nèi)，即把鉆桿垂直度誤差控制在0.5%內(nèi)。樁長控制標(biāo)記施工前應(yīng)在鉆桿上做好標(biāo)記,控制攪拌樁樁長不得小于設(shè)計樁長.水泥漿液拌制本工程采用P42.5普通硅酸鹽水泥，水泥摻入比不小于20％，使用自動拌漿系統(tǒng)進行漿液拌制,施工前對全體工人做好詳盡的施工技術(shù)交底工作.水泥漿液的水灰比嚴格控制在1.5.如圖示后臺水泥漿的拌制.攪拌樁機鉆桿下沉與提升按照攪拌樁施工工藝要求，鉆桿在下沉和提升時均需注入水泥漿液.按照技術(shù)交底要求均勻、連續(xù)的注入拌制好的水泥漿液，鉆桿提升完畢時,設(shè)計水泥漿液全部注完。該組攪拌樁施工結(jié)束.施工時下沉速度控制為1m/min，提升速度控制為2m/min，并保持勻速下沉與提升。如圖示攪拌樁機鉆桿下沉與提升5。2.6施工順序施工順序示意：施工按下圖順序進行,其中陰影部分為重復(fù)套鉆，保證墻體的連續(xù)性和接頭的施工質(zhì)量，水泥攪拌樁的搭接以及施工樁體的垂直度補正是依靠重復(fù)套鉆來保證，以達到止水的作用。(1）單排擠壓式連接：一般情況下均采用該種方式進行施工。（2）跳槽式全套復(fù)攪式連接:對于圍護墻轉(zhuǎn)角處或有施工間斷情況下采用此連接。5。3、主要技術(shù)參數(shù)三軸攪拌樁樁徑:850mm樁心距：1200mm垂直度偏差：小于1/250水泥摻入量：≥20％水灰比：1。5鉆桿提升速度：不大于2.0m鉆桿下沉速度:不大于1。0m/min漿液配比;材料名稱水水泥規(guī)格自來水普硅P42.5級重量比1.515。4質(zhì)量控制深層攪拌樁施工質(zhì)量保證措施在施工過程中使用過程質(zhì)量控制表對整個施工過程、每一道工序?qū)嵤┻^程控制,做到每一道工序責(zé)任落實到人.在給全體職工進行詳盡的技術(shù)交底后,為所有職工及民工按照各自崗位制作操作規(guī)程卡，使每一人明確各自的任務(wù)及操作要求。樁位應(yīng)準確定出,施工過程中樁位誤差必須小于20mm.在鉆桿上做好標(biāo)記，控制攪拌樁樁長使實際樁長等于設(shè)計樁長。利用鉛錘把鉆桿垂直度誤差控制在0.5%內(nèi)。漿液配比必須嚴格控制，安排專人負責(zé)抽查漿液質(zhì)量，對不合格的漿液作為廢漿處理。詳細做好攪拌樁施工過程記錄、各項技術(shù)參數(shù)和工程以外情況等。周密安排施工計劃，盡量避免多次設(shè)備搬遷、移位，減少攪拌樁成樁與插入型鋼的時間間隔,盡量避免施工冷縫的產(chǎn)生。5.5特殊部位處理（1）預(yù)防:按照施工圖紙,合理安排施工流程,盡量減少不必要的施工冷縫；（2）處理在出現(xiàn)施工冷縫的地方做好明顯的標(biāo)志，及時對此處的施工冷縫進行再圍護樁外側(cè)補攪素樁方案補強處理.在圍護樁達到一定強度后進行補樁，以防偏鉆，保證補樁效果，素樁與圍護樁搭接厚度約10cm。5.6、三軸攪拌樁樁身強度和均勻性要求(1)、水泥流量、注漿壓力采用人工控制，嚴格控制每桶攪拌桶的水泥用量及液面高度，用水量采取總量控制,并用比重儀隨時檢查水泥漿的比重。（2）、土體應(yīng)充分攪拌，嚴格控制鉆孔下沉、提升速度，使原狀土充分破碎，有利于水泥漿與土均勻拌和。（3）、漿液不能發(fā)生離析,水泥漿液應(yīng)嚴格按預(yù)定配合比制作，為防止灰漿離析，放漿前必須攪拌30秒再倒入存漿桶.(4)、壓漿階段輸漿管道不能堵塞，不允許發(fā)生斷漿現(xiàn)象，全樁須注漿均勻,不得發(fā)生土漿夾心層。(5）、發(fā)生管道堵塞,應(yīng)立即停泵處理。待處理結(jié)束后立即把攪拌鉆具上提和下沉1.0m后方能繼續(xù)注漿，等10~20秒恢復(fù)向上提升攪拌，以防斷樁發(fā)生。第六章質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量保證體系項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,單位直接委派質(zhì)量管理工程師，確保質(zhì)量有一票否決的權(quán)利。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)每周召開質(zhì)量工作會議，檢查分析質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，確保施工質(zhì)量。建立強有力的質(zhì)量管理組織體系，項目部實行三級質(zhì)量管理制度,每班配備一名專職質(zhì)檢員。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)經(jīng)濟師項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)經(jīng)濟師項目副經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工管理部工程技術(shù)部成本管理部監(jiān)測試驗部行政管理部物資供應(yīng)部施工管理部工程技術(shù)部成本管理部監(jiān)測試驗部行政管理部物資供應(yīng)部混凝土處QC小組工程測量QC小組鋼筋處QC小組混凝土處QC小組工程測量QC小組鋼筋處QC小組水泥漿配置QC小組現(xiàn)場管理QC小組鉆進成孔QC小組6。2質(zhì)量檢查控制制度1、本項目施工將按ISO9001的要求，建立質(zhì)保體系，確保優(yōu)良工程。2、建立項目管理內(nèi)部的工作聯(lián)系單,施工整改單等管理制度，制定合理的施工流程、規(guī)范和質(zhì)量工藝標(biāo)準。3、建立質(zhì)量否決制度，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場施工員一起加強對操作班組的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不合格的工程量不予簽證和確認。4、認真按圖紙施工，按規(guī)程操作,建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。5、技術(shù)、質(zhì)量工程師應(yīng)根據(jù)圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準進行跟蹤管理，對各道工序進行把關(guān)、評定，提出書面整改意見，處理一般技術(shù)和質(zhì)量問題,重大技術(shù)質(zhì)量問題應(yīng)向技術(shù)負責(zé)人匯報.6、技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對工程技術(shù)和質(zhì)量進行抽查，并責(zé)令在規(guī)定時間內(nèi)進行整改，重大技術(shù)和質(zhì)量問題的整改結(jié)果，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)進行復(fù)查.6.3本工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格.質(zhì)量保證體系見質(zhì)量保證體系圖.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定方針目標(biāo)確定方針目標(biāo)制定工作規(guī)劃制定工作規(guī)劃建立質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系思想保證體系施工過程保證體系組織保證體系質(zhì)量保證體系思想保證體系施工過程保證體系組織保證體系質(zhì)量保證體系崗位責(zé)任制評定獎懲制度質(zhì)檢制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃法紀教育創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動文明施工觀點各級各工種持證上崗嚴密的施工組織設(shè)計優(yōu)良的機械設(shè)備材料技術(shù)進步提高質(zhì)量優(yōu)化的施工方案百年大計質(zhì)量第一觀點崗位責(zé)任制評定獎懲制度質(zhì)檢制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃法紀教育創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動文明施工觀點各級各工種持證上崗嚴密的施工組織設(shè)計優(yōu)良的機械設(shè)備材料技術(shù)進步提高質(zhì)量優(yōu)化的施工方案百年大計質(zhì)量第一觀點各工藝TQC小組各工藝TQC小組職能部門職能部門質(zhì)量控制驗工驗質(zhì)獎優(yōu)罰劣具有質(zhì)量第一素質(zhì)樹立質(zhì)量第一思想應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料設(shè)備標(biāo)準化作業(yè)工程試驗工程測量技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)群眾性QC小組質(zhì)量控制驗工驗質(zhì)獎優(yōu)罰劣具有質(zhì)量第一素質(zhì)樹立質(zhì)量第一思想應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料設(shè)備標(biāo)準化作業(yè)工程試驗工程測量技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)群眾性QC小組全員、全方位、全過程全員、全方位、全過程6。4關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查控制程序技術(shù)和質(zhì)量問題檢查程序見質(zhì)量檢查程序圖.施工準備施工準備分項工程技術(shù)部技術(shù)交底不合格返工處理分項工程技術(shù)部技術(shù)交底不合格返工處理施工工段自檢施工工段自檢質(zhì)檢員復(fù)檢質(zhì)檢員復(fù)檢技術(shù)部質(zhì)量評定技術(shù)部質(zhì)量評定監(jiān)理單位檢查建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位檢查建設(shè)單位檢查分部工程分部工程工程部檢查技術(shù)部檢查項目總技術(shù)負責(zé)工程部檢查技術(shù)部檢查項目總技術(shù)負責(zé)總包單位核定監(jiān)理單位核定總包單位核定監(jiān)理單位核定政府質(zhì)監(jiān)督站核定政府質(zhì)監(jiān)督站核定6.5、三軸攪拌樁施工質(zhì)量監(jiān)控保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)按《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50202—2002達到合格標(biāo)準。滿足業(yè)主要求。2、質(zhì)量保證體系公司總工公司總工主任工程師項目經(jīng)理安全經(jīng)理項目總工質(zhì)量員技術(shù)員抽樣員材料員泥漿班鋼筋班測量班鉆孔灌注班3、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則嚴格執(zhí)行GB/T19001—ISO9001管理體系標(biāo)準，制定質(zhì)量目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實到位，嚴格獎罰制度；建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則,在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序"管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有直接影響，我們將嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢驗、物資的標(biāo)識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作,確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。嚴把材料（包括原材料和半成品）的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)；確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。4、組織措施現(xiàn)場成立TQC全面質(zhì)量管理小組，對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運用TQC管理方法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法）分析質(zhì)量產(chǎn)生原因,制定對策，及時整改。本工程的全體員工在實施創(chuàng)建精品工程的過程中，通過各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識樹立于每個員工的頭腦中，自覺地以精品的意識和標(biāo)準衡量和計劃每一項工作。同時通過崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精品工程的創(chuàng)建相聯(lián)系.在施工管理中應(yīng)用計劃管理的手段,將施工各環(huán)節(jié)納入計劃的軌道，嚴格執(zhí)行計劃中的各項規(guī)定。5、施工方案和技術(shù)交底的管理在分部分項工程正式施工以前，由項目技術(shù)組編制分階段分部分項工程施工方案設(shè)計，以便于及時指導(dǎo)施工。經(jīng)項目經(jīng)理審批后報監(jiān)理業(yè)主審批。組織好圖紙會審,作好分級技術(shù)交底工作。尤其是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交底工作。項目對特殊過程及關(guān)鍵工序由技術(shù)組進行技術(shù)交底。6、工程施工資料的管理管理與職責(zé)：工程施工資料的編制、整理應(yīng)按天津市《建筑工程資料管理規(guī)程》和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》執(zhí)行。施工資料應(yīng)隨施工進度及時整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚.項目齊全，記錄準確，真實地反映工程的實際情況。內(nèi)容與要求：主要原材料、半成品、成品的出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試(檢)驗報告。材料進場后，及時進行現(xiàn)場取樣試驗，合格后才可以使用。施工試驗記錄：施工試驗按規(guī)定隨機取樣，試驗數(shù)據(jù)不允許涂改、偽造，保證真實可靠。要及時、準確、認真地作好施工日記，使施工日記能夠真實地反映工程的實際施工情況。隱蔽工程驗收記錄：必須組織由業(yè)主(監(jiān)理）、項目責(zé)任工程師、質(zhì)量工程師參加的隱蔽工程驗收，并做好記錄,簽字齊全。7、質(zhì)量因素：7。1水泥進場后送交檢測中心檢測，待復(fù)試合格后方可使用.7.2炮筒垂直度檢查.7.3下沉速度和提升速度的控制。7。4檢查泥漿泵流量和空壓機壓力值.8、三軸攪拌樁施工的質(zhì)量措施:8。1機器拼裝后用兩臺經(jīng)緯儀從兩個方向?qū)ε谕策M行垂直度校正,樁沿軸線及垂直軸線方向偏差均不大于50mm，垂直度偏差均滿足設(shè)計要求.8。2嚴格控制漿液配比，做到掛牌施工，并配有專職人員負責(zé)管理漿液配置。嚴格控制鉆進提升及下沉速度，下沉速度不大于1.0/min，提升速度不大于2m/min.按照設(shè)計圖紙，本工程的樁1，長12。5M，水泥摻量為≥20％即幅水泥用量平均4898kg,公式為土體密度×水泥摻量20%×幅截面積×樁長，漿量12246kg,公式為水泥用量×2。5，幅施工時間為25min,所需時間符合鉆進及提升要求，公式為漿量÷泵流量（0.25噸本工程的樁2長14.0M,水泥摻量為≥20％即幅水泥用量平均5486kg，公式為土體密度×水泥摻量20％×幅截面積×樁長,漿量13715kg，公式為水泥用量×2.5，幅施工時間為28。3施工前對攪拌樁機及后臺漿泵進行維護保養(yǎng)，并備一套漿泵系統(tǒng)，盡量減少施工過程中由于設(shè)備故障而造成的攪拌樁施工中斷,從而影響圍護樁整體質(zhì)量.設(shè)備由專人負責(zé)操作，上崗前必須檢查設(shè)備的性能,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。8。4由當(dāng)班班長統(tǒng)一指揮，樁機就位，移動前看清上、下、左、右各方面的情況,發(fā)現(xiàn)障礙物應(yīng)及時清除，樁機移動結(jié)束后認真檢查定位情況并及時糾正?？礃都艽怪倍戎甘踞樥{(diào)整樁架垂直度,并用線錘對中垂點進行校核.三軸水泥攪拌樁樁位定位后再進行定位復(fù)核，偏差值應(yīng)小于5cm。8.5場地布置綜合考慮各方面因素,避免設(shè)備多次搬遷、移位，減少攪拌等的間隔時間，盡量保證施工的連續(xù)性。8。6嚴禁使用過期水泥、受潮水泥，對進場的水泥每500噸(同批號)取樣送檢，復(fù)試合格后方可使用。9、報表記錄施工過程中由專人負責(zé)記錄，詳細記錄每根樁的下沉?xí)r間、提升時間情況。及時填寫當(dāng)天施工的報表記錄，按照甲方及監(jiān)理要求作施工報表，并及時送交監(jiān)理.10、確保樁身強度和均勻性要求10。1水泥量采用人工控制，嚴格控制每桶攪拌桶的水泥用量，用水量采取電子稱控制，并經(jīng)常檢查水泥漿液的情況。10。2土體應(yīng)充分攪拌，嚴格控制鉆孔下沉、提升速度，下沉和提升力求勻速，使原狀土充分破碎，有利于水泥漿與土均勻拌和，通過轉(zhuǎn)桿葉片上泥漿控制及空氣頂升泥漿情況控制。10。3漿液不能發(fā)生離析,水泥漿液應(yīng)嚴格按預(yù)定配合比制作,為防止灰漿離析，放漿前必須攪拌30秒再倒入存漿桶。10。4壓漿階段輸漿管道不能堵塞，不允許發(fā)生斷漿現(xiàn)象,全樁須注漿均勻，不得發(fā)生土漿夾心層。10。5發(fā)生管道堵塞，應(yīng)立即停泵處理。待處理結(jié)束后立即把攪拌鉆具上提和下沉1。0m后方能繼續(xù)注漿，等10～20秒恢復(fù)向上提升攪拌，以防斷樁發(fā)生.10.6鉆機提升時必要時應(yīng)清理鉆頭上粘附的泥塊，以確保鉆頭再次下沉?xí)r，泥土攪拌充分、均勻及提升時樁身不出現(xiàn)空心.11、攪拌速度及注漿控制11.1三軸水泥攪拌樁在下沉和提升過程中均應(yīng)注入水泥漿液，同時嚴格控制下沉(1m/min）和提升速度(2m/min）.11。2制備水泥漿液及漿液注入在施工現(xiàn)場搭建拌漿施工平臺,平臺附近搭建一個水泥平臺，制作施工用的水箱10立方一個，再開機前應(yīng)進行漿液的攪拌工作.水泥應(yīng)送樣復(fù)試合格后方可使用。水泥漿液的水灰比為1。8，拌漿及注漿量以每鉆的加固土體方量換算,注漿壓力為0。3Mpa~0.8Mpa,以漿液輸送能力控制。11.3攪拌下沉和提升速度一定要均勻，遇到障礙物要減速慢行防止設(shè)備損壞。11.4采用信息法施工，后臺和樁機要用對講機聯(lián)系配合，保證工序的連續(xù)性和完整性。12、施工中可能出現(xiàn)的問題與應(yīng)對措施12.1注漿泵壓漿一段時間后不出漿。原因：進漿管口包扎的濾網(wǎng)孔徑太小，造成進漿口堵塞，注漿泵吸不進漿.對應(yīng)措施：要換孔徑合適的濾網(wǎng)。12。2三軸深攪機在鉆進或提升時工作電流較大，施工速度慢原因：在砂性土進行深攪作業(yè)時，拌制的水泥漿液中沒按設(shè)計要求加入膨潤土，使水泥土流動性差、砂沉積，造成三軸深攪機工作轉(zhuǎn)矩增大、工作電流增大。對應(yīng)措施：在水泥漿液中按設(shè)計配比加入適量的膨潤土.12。3三軸深攪機提升至約深7m處，提升卷揚鋼絲繩拉斷,使三軸深攪機以自由落體下沉至深處造成埋鉆事故。原因：操作工注意力不集中，當(dāng)三軸機中１根鉆桿工作轉(zhuǎn)矩增大時，沒降低提升速度，使電機超載停止工作，這時，機操工仍在按原來的速度提升深攪機，就造成提升阻力增大,總提升力超過卷揚機額定拉力與鋼絲繩的破斷拉力,使鋼絲繩拉斷，深攪機下落，樁架立柱后背動滑輪也落下摔壞了鋼絲繩滑輪。對應(yīng)措施：首先，間斷性向三根鉆桿中注水，再通過采購新鋼絲繩，更換鋼絲繩與損壞的滑輪，作好重新開機準備，在埋鉆事故發(fā)生小時后，分別正、反轉(zhuǎn)直接起動（點動)三根鉆桿,使它們正常轉(zhuǎn)動,然后，慢慢提升三軸深攪機，使其工作電流都小于額定值，把三軸深攪機從地下深處提上來，避免了鉆桿埋掉拔不出的嚴重設(shè)備損壞事故。12.4有時鉆進遇到硬土層,鉆桿往已施工的樁位偏斜，造成鉆桿與樁架下限位擋鐵產(chǎn)生嚴重的干摩擦而發(fā)生刺耳的噪聲原因：三軸樁順打施工時，其中１根鉆頭處在已攪過與未攪過的土中，如鉆進過快或土層較硬，鉆頭就要偏向巳施工樁位，造成鉆桿偏斜,碰到限位擋鐵而發(fā)出干摩擦的噪音。對應(yīng)措施：a、在鉆桿將碰上限位擋鐵時，在鉆桿上涂抹廢機油，使原來的干摩擦變成液體摩擦，可以消除刺耳的摩擦聲；b、在鉆桿與限位擋鐵間放入木條，使鐵與鐵的摩擦變成鐵與木材的摩擦，可以消除刺耳的摩擦聲;c、在最初鉆進下沉?xí)r，放慢下沉速度，使三軸深攪機保持很好的垂直度，形成一個長的定向鉆套，則在以后的鉆進中會減少鉆桿的偏斜量，以防止鉆桿與限位擋鐵的嚴重摩擦聲出現(xiàn)。12。5BW250型注漿泵出漿閥的密封墊或橡膠球損壞,造成施工中斷原因：采用深攪機下沉鉆進壓漿攪拌工藝，出漿口壓力比深攪機提升壓漿攪拌工藝大。當(dāng)選用的注漿管通徑較?。?2mm）時，管路輸送阻力就大,而且該泵的額定工作壓力小，所以,當(dāng)鉆頭出漿口處阻力大時，就造成泵壓增大，超過其工作壓力，使泵的密封墊或橡膠球損壞。對應(yīng)措施:每組樁施工完成后,就用清水沖洗輸漿管路,并用鋼筋通鉆頭出漿口，使輸漿管路暢通、不積漿,保持正常的輸漿通徑，以減小輸漿時的管路壓力損失。同時，準備好注漿泵備用的密封墊與橡膠球或備用注漿泵。12。6施工冷縫處理施工過程中一旦出現(xiàn)冷縫則采取在冷縫處圍護樁外側(cè)補攪素樁方案，在圍護樁達到一定強度后進行補樁，以防偏鉆，保證補樁效果,素樁與圍護樁搭接厚度約10cm（見下圖所示)。因處理冷縫而增加的工程量以實際施工量另計。6。6質(zhì)量控制1、以加強施工項目質(zhì)量控制為主要目標(biāo)，以人為核心，堅持“質(zhì)量第一、用戶至上，預(yù)防為主”的質(zhì)量管理方針，堅持嚴把質(zhì)量關(guān)，一切用數(shù)據(jù)說話.2、項目部專設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組，質(zhì)量管理堅持事前控制、事中控制、事后驗收，經(jīng)常檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間過程質(zhì)量。3、要求參加施工的管理人員必須熟悉圖紙，充分理解設(shè)計，掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工工藝。4、各項工程均應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理工作方法，做好質(zhì)量交底工作。5、加強材料的檢查、驗收工作，不合格的材料不準進入工地，嚴禁使用。6、嚴格按圖紙施工,按工藝流程施工，按規(guī)范施工.7、做好質(zhì)量管理的書面記錄，各道工序嚴格驗收制度.未經(jīng)驗收的工序不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工,不合格的工程堅決返工。8、按信息法組織施工，監(jiān)測工作要起到指導(dǎo)施工的作用。9、堅持質(zhì)量否決制。質(zhì)量不合格的工作不予驗收，并采取必要的處罰手段,要獎優(yōu)罰劣。10、施工中應(yīng)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量進行重點管理,經(jīng)常檢查，嚴格驗收.6.7為確保質(zhì)量所采取的檢測手段1、采用科學(xué)先進的試驗手段，是確保工程質(zhì)量的重要措施,項目部設(shè)專人負責(zé)試驗和檢測工作。2、建立各項管理制度，強化檢測工作，并設(shè)立臺帳,由專人管理。3、建立試驗設(shè)備定期檢定制度，定期檢查,加強試驗資料的管理。4、試驗內(nèi)容包括:鋼筋檢測、砼質(zhì)量檢驗。6。8質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新技術(shù)、新工藝，針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書.每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底。各級交底以書面形式進行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。2、材料進場檢驗制度本工程的鋼筋、商品砼等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。3、樣板引導(dǎo)制度施工操作注意工序優(yōu)化，工藝的改進和工序的標(biāo)準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。各項工程大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo).4、施工掛牌制度主要工種如水泥漿配比等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、施工過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做方案記錄,隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄.6、質(zhì)量否決制度對不合格分部、工程必須進行返工。不合格分部工程流入下道工序,追究班組長的責(zé)任，不合格工程流入下道工序，追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格工程的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施.7、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。8、有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應(yīng)真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。9、培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗.因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。10、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度發(fā)生質(zhì)量事故，及時向業(yè)主、監(jiān)理、向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場檢驗護保護工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“三不放過"的原則，負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員責(zé)任。6。9質(zhì)量獎罰辦法：公司根據(jù)質(zhì)量完成情況與項目部簽訂獎罰條例;第七章安全生產(chǎn)保證措施7。1本工程安全管理目標(biāo)：確保無死亡事故,無重傷事故，輕傷事故率控制在小于1‰。7.2安全管理管理結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)安全管理小組專職安全員項目技術(shù)負責(zé)安全管理小組專職安全員資料員質(zhì)檢員施工員計量員工程師專職安全員資料員質(zhì)檢員施工員計量員工程師專職安全員機械師各施工工段兼職安全員各施工工段兼職安全員7.3安全管理制度1、項目經(jīng)理為安全施工的第一責(zé)任人.2、分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定安全生產(chǎn)制度。3、分管技術(shù)的技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)安全技術(shù)措施的編制和審核安全技術(shù)資底和安全技術(shù)教育4、施工員對分管施工范圍的安全施工負責(zé),貫徹落實各項安全技術(shù)措施。5、工地設(shè)安全管理小組和專職安全員，負責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，和工班設(shè)兼職安全員，每個施工人員都有崗位安全責(zé)任。7。4安全教育1、項目經(jīng)理、施工員、安全員經(jīng)崗位安全培訓(xùn)，考核合格后才能保證上崗。并設(shè)項目副經(jīng)理專職抓安全生產(chǎn)。2、在工人進入施工前必須進行崗前安全培訓(xùn)。3、做好勞務(wù)人員的安全基本知識和規(guī)章制度的守紀教育.4.、特種作業(yè)人員和機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)和考核取得相應(yīng)崗位的操作證后，方可上崗。7.5安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行防止傷亡事故發(fā)生的重要手段。2、現(xiàn)場施工要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定和條例,要認真研究各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除施工中的不安全因素.3、掌握施工中的安全狀況，及時對安全隱患，采取措施整改。4、安全生產(chǎn)管理要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。5、施工前，項目部要認真組織安全技術(shù)交底。6、安全設(shè)施須經(jīng)過安全檢查驗收,合格后，才可投入使用。7、施工中應(yīng)經(jīng)常進行安全檢查,班組必須堅持每天工前會議制度，工段每周組織一次安全檢查，項目部每半個月組織一次安全檢查,安全檢查結(jié)果須以書面形式向單位報告。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改,不留隱患。7。6保證安全施工措施安全就是效益,施工安全不僅是保護人民生命財產(chǎn)的需要，也是企業(yè)抓管理、講效益的需要,更是保證該項目施工順利按期完成的需要，我們在施工中嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，并擬采取以下措施：1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以項目經(jīng)理為第一安全負責(zé)人?，F(xiàn)場設(shè)立專職安全員，負責(zé)全工地的安全管理工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員,做好班前交底、班后總結(jié)，做好安全上崗記錄及自檢安全檢查工作。建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，各負其責(zé)。做好安全教育，認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)六大紀律》，施工現(xiàn)場設(shè)安全生產(chǎn)條例、安全標(biāo)志、警告牌.2、人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。3、上班前不準喝酒，上班時不準擅自離崗。4、電動機械及照明燈具,必須有良好的安全保護罩和接地裝置。5、現(xiàn)場機電設(shè)備嚴格執(zhí)行定機、定員，持證上崗操作。特殊工種人員必須持證上崗。6、經(jīng)常檢查各傳動、升降、電器系統(tǒng)以及吊臂、吊繩、吊鉤等關(guān)鍵部位的安全性、牢固性。7、電動機械及照明燈具、施工電源、配電箱、配電板等必須有良好安全保護罩、觸電保護器、接電裝置、漏電開關(guān)等，并經(jīng)常檢查其防潮和靈敏度。8、夜間施工必須有足夠的照明，并不得隨意拖拉照明用電。9、提前埋好的護筒上均需覆蓋安全網(wǎng)片,防止人、物墜落孔內(nèi)。10、工地料庫、油庫等重要場所必須有防火措施,對一切事故隱患均應(yīng)按“三不放過"的原則嚴格處理。11、施工前布置好各監(jiān)測點并作好觀測,施工中定期觀測，做到信息化施工，確保施工期間周圍地下管線之安全。12、冬季施工，注意設(shè)備防凍,長期不用時需將水放掉。砼的溫度不應(yīng)低于5度，否則需加溫處理.7.7安全獎罰辦法：公司根據(jù)安全完成情況與項目部簽訂獎罰條例;第八章季節(jié)性施工措施8.1雨季施工措施現(xiàn)場做到有組織排水，排水通道暢通.按照消防要求設(shè)置滅火器、消防龍頭及砂箱。辦公、宿舍要加固牢靠。水泥等防潮、防雨材料庫應(yīng)架空,屋面應(yīng)用防水蓬布覆蓋.現(xiàn)場清理干凈，物料堆碼整齊、統(tǒng)一，懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠，施工道路通暢.儲備水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用。定期檢查各類設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好記錄。注意天氣預(yù)報，了解天氣變化情況。做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作，及時認真整改存在的隱患,做到防患于未然。汛期和臺風(fēng)暴雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄。安排好應(yīng)急疏散通道及安全集結(jié)中心.工程樁施工期間，場地四周的排水溝應(yīng)排水通暢。檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設(shè)施的電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過后,要對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、用電線路等進行全面檢查,當(dāng)確定安全無誤后方可繼續(xù)施工。鋼筋要用枕木或木方等架高，防止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測定石子、砂子的含水率,及時調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。澆灌混凝土盡量避免在雨天進行。臺風(fēng)暴雨天氣或連綿陰雨天氣,防臺風(fēng)暴雨搶險救災(zāi)隊?wèi)?yīng)集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮，隨時準備排除危險隱患。8.2防臺風(fēng)措施1）臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕,隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準備，設(shè)專人關(guān)注天氣預(yù)報,遇到天氣變化時，及時采取有效措施。2）成立臺風(fēng)期間的搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，密切注意現(xiàn)場動態(tài)，遇有緊急情況立刻投入現(xiàn)場進行搶救，使損失降到最低。科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期間的施工,當(dāng)風(fēng)力大于6級時,應(yīng)停止施工作業(yè)，提前安排好各分部分項工程的雨期施工，做到有備無患。對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等臨設(shè)工程進行全面詳細檢查，如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況要及時采取措施處理，問題嚴重的必須停止使用,風(fēng)雨過后，應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題要重點搶修。臺風(fēng)到來之前，應(yīng)對未裝好的鋼筋、模板等進行臨時加固.堆放在基頂?shù)男⌒蜋C具、零星材料要堆放加固好.8。3冬季施工措施冬季施工砼的入孔溫度要保證在5℃現(xiàn)場暴露在外的水管要采取保溫措施，以防止水管凍裂，保證水源的供給。對灑落在現(xiàn)場的泥漿要及時派人進行清掃干凈，防止其結(jié)冰而發(fā)生安全事故。鉆機及灌漿平臺靠近孔口位置要保持干燥,防止結(jié)冰而引發(fā)安全事故,必要時在其站人位置鋪灑黃沙作為防滑措施。操作人要加強保暖措施,防止凍傷.對現(xiàn)場有結(jié)冰位置而會影響施工的地方,要及時進行清除，保證工程順利地施工.第九章文明施工保證措施9.1文明施工目標(biāo)創(chuàng)建安全文明施工樣板工地9.2文明施工管理組織機構(gòu)文明施工管理組織機構(gòu)以項目部相關(guān)機構(gòu)為框架，每個管理人員、勞務(wù)人員均有責(zé)任和義務(wù)自覺地文明施工。9.3文明施工措施文明施工不僅僅是主管部門的要求,也是體現(xiàn)企業(yè)自身管理能力,保護附近居民的居住環(huán)境的要求,我們在該項目施工中擬采用以下措施：1、發(fā)揚傳統(tǒng)的文明生產(chǎn)施工特點：施工文明、精神文明，體現(xiàn)良好的為用戶、為甲方服務(wù)的態(tài)度，竭盡全力做好與用戶(甲方）的配合。2、施工現(xiàn)場必須設(shè)立“五牌一圖”即:(1）工程概況牌；（2）安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌；（3）安全無重大事故計數(shù)牌；（4)工程主要管理人員責(zé)任牌；（5）防火須知牌;（6）現(xiàn)場總平面布置圖。3、合理布置施工現(xiàn)場及施工順序，尤其對泥漿池、沉淀池等的挖砌做到規(guī)范化,達到施工現(xiàn)場及場內(nèi)道路平整、整潔、暢通。4、及時清除棄土廢漿，并組織外運，做到成樁一個，平整一個，保持良好的施工環(huán)境和條件。5、經(jīng)常清洗鉆機平臺，擦洗各類設(shè)備保證設(shè)備清潔、干凈，整體形象。6、建立健全各項管理制度，在工地上設(shè)立衛(wèi)生管理制度與門前衛(wèi)生管理制度,食堂、宿舍、廁所都應(yīng)制訂相應(yīng)的保潔措施。7、食堂應(yīng)設(shè)消毒設(shè)施，有滅蠅、滅鼠設(shè)施。8、食堂工作人員須持體檢合格證上崗，做到衣著整潔，頭發(fā)、指甲干凈。9、食堂應(yīng)遠離污水，廁所及垃圾箱。10、不潔飯菜及不熟飯菜嚴禁出賣，夏季施工要防止食物霉變，杜絕食物中毒.11、廁所應(yīng)有沖洗水源及相應(yīng)設(shè)施，嚴禁將糞便直排河道或下水道.12、生活區(qū)應(yīng)設(shè)垃圾箱，場地整潔無積水,垃圾要及時運走.13、宿舍要通風(fēng)，明亮，衣物堆放整齊，室內(nèi)清潔，有衛(wèi)生值日和管理制度。14、工地應(yīng)有排水通道，確保場區(qū)無積水、污水、淤泥，場地垃圾要及時清除，保證道路暢通.15、現(xiàn)場材料堆放整齊、有序。16、在施工前和施工中采用召開職工大會、小組會、墻報等各種形式教育職工學(xué)習(xí)市區(qū)有關(guān)文件精神和法律知識，搞好現(xiàn)場的綜合治理工作,杜絕辱罵、斗歐賭博等違反市區(qū)治安規(guī)定的情況發(fā)生.17、施工中積極配合甲方，不分份內(nèi)、份外，主動協(xié)調(diào)工地區(qū)域周圍的相鄰單位及居民關(guān)系。杜絕粗暴、不服管理的情況發(fā)生。18、加強對現(xiàn)場職工的思想品德教育，樹立良好的精神風(fēng)貌.19、施工人員佩帶工作卡進入工地。9。4文明施工獎罰辦法達到安全文明施工樣板工地，公司與項目部簽訂獎罰條例。第十章施工中的環(huán)保措施10.1、建立完善的現(xiàn)場環(huán)境管理體系:為確保工程項目環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)按GB/T24001—1996idtISO14001：1996環(huán)境管理體系健全的環(huán)境管理體系向項目延伸。并針對工程項目的特點，在項目上建立完善的現(xiàn)場環(huán)境管理體系。以環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確施工項目經(jīng)理為環(huán)境保護第一責(zé)任人，全面負責(zé)該工程項目的文明工地創(chuàng)建和環(huán)境管理工作，保證必要的環(huán)保措施經(jīng)費等設(shè)施資源的投入.設(shè)置分管環(huán)保的項目副經(jīng)理，保證環(huán)境管理體系的正常運行,具體貫徹本企業(yè)和業(yè)主的環(huán)保要求，保證各項環(huán)保措施的實施.明確項目總工、各分項主辦工程師負責(zé)相應(yīng)項目的環(huán)保技術(shù)措施的制訂和貫徹實施.設(shè)置環(huán)保工程師進行環(huán)保技術(shù)審定。班組設(shè)置環(huán)保員，于每道工序開工前進行班組環(huán)保意識教育，監(jiān)督落實各工序中的環(huán)保措施.參與本工程項目的全體職工,必須填寫《職工安全環(huán)保保證措施卡》,有效辨識各工種和各工序存在的環(huán)境因素并制訂相應(yīng)的措施進行控制。設(shè)置環(huán)保監(jiān)督和巡視人員，對施工全過程中環(huán)保技術(shù)措施和環(huán)保管理制度的落實情況、環(huán)保設(shè)備設(shè)施的運行情況、環(huán)保防護用品的使用情況進行日常的檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施進行整改，從而保證現(xiàn)場環(huán)境管理體系的正常運行。10。2有效辨識工程項目中的環(huán)境因素，設(shè)置環(huán)境管理點實施本工程項目的項目經(jīng)理部，認真制訂環(huán)境管理和文明工地創(chuàng)建計劃，有效辨識各區(qū)域和各工序存在的環(huán)境因素.10.3確保環(huán)境因素及時得到辨識、重大危險源/安全管理點受控的措施1、認真收集并自覺貫徹執(zhí)行與本工程項目建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品、開展的各項活動、為顧客提供的服務(wù)都符合法律法規(guī)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護的管理規(guī)定.參與本工程項目的全體職工，認真填寫《職工安全環(huán)保保證措施卡》，及時辨識各工種和各工序存在的新的環(huán)境因素。2、根據(jù)已辨識出的環(huán)境因素及確定的環(huán)保目標(biāo)，本企業(yè)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)班組層層簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，與分包方簽訂環(huán)保管理協(xié)議，確保各項指標(biāo)處于受控狀態(tài).3、確定重大環(huán)境因素、危險點受控的環(huán)保技術(shù)措施或管理方案①健全環(huán)境管理和文明工地創(chuàng)建組織機構(gòu)和崗位職責(zé)項目部成立環(huán)境管理和文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)貫徹執(zhí)行環(huán)境保護政策,法令和規(guī)章制度,建立健全施工現(xiàn)場環(huán)境管理和文明工地創(chuàng)建制度,審批環(huán)境保護計劃，完善各部門管理人員的環(huán)境保護責(zé)任制，定期研究解決環(huán)境保護中的難題。組織環(huán)境保護檢查和開展競賽活動等,總結(jié)與推廣環(huán)境保護的先進經(jīng)驗。②對職工進行環(huán)境教育及培訓(xùn)對新進場的工人經(jīng)單位級、項目經(jīng)理部和班組現(xiàn)場三級安全教育的同時，進行環(huán)境保護和文明工地創(chuàng)建教育，以提高全體員工的環(huán)境保護意識。開工前按國家有關(guān)部門的規(guī)定,對全體職工進行環(huán)境保護重要性的教育,提高職工進行環(huán)境保護的自覺性，造成一個人人愛護環(huán)境好風(fēng)氣。各工序開工前由主辦技術(shù)員、環(huán)保員組織辨識本工序的環(huán)境因素，對參加施工人員(含農(nóng)民工）進行技術(shù)交底的同時,要進行必須的環(huán)保和文明工地創(chuàng)建交底，各主辦技術(shù)員負責(zé)制定和督促檢查環(huán)保措施執(zhí)行情況。③認真編制環(huán)境管理計劃、實施工現(xiàn)場環(huán)境管理要求勘察施工現(xiàn)場，繪制臨時設(shè)施平面圖、施工道路布設(shè)圖、電器線路布置圖、消防設(shè)施布設(shè)圖、污水排放管線圖、建筑垃圾存放圖、生活垃圾存放圖、場區(qū)綠化/硬化/美化區(qū)劃圖，編制詳細的環(huán)境管理計劃.確定工程項目重要環(huán)境因素的責(zé)任人和檢查人，制訂對重要環(huán)境因素進行技術(shù)改造的專項控制措施(管理方案），明確目標(biāo)、確定整改完成時間。HSE管理的范圍是全面性的，包括整個設(shè)計、采購、施工全過程。HSE管理的有效性直接關(guān)系到項目