關(guān)于辦公室工作計(jì)劃集錦9篇

2/2關(guān)于辦公室工作計(jì)劃集錦9篇同時(shí)認(rèn)真做好考勤、考核、聘任、人事調(diào)配、培訓(xùn)、工資及福利、休假、請(qǐng)假等方面工作。完成職稱考試、職稱外語考試、職稱計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。完成全院職工的人事統(tǒng)計(jì)、工資變動(dòng)及年度考核工作。完成職稱

聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作。主動(dòng)深入到到探討對(duì)勞務(wù)派遣人員的考核嘉獎(jiǎng)方法。

4、加強(qiáng)宣布傳達(dá)文秘工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷搜集、整理宣布傳達(dá)信息，做到院內(nèi)外宣布傳達(dá)相結(jié)合，充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》、《助您健康》以及向上級(jí)行政部門和報(bào)刊媒體反饋信息、電視新聞、專題、網(wǎng)絡(luò)等宣布傳達(dá)平臺(tái)，多形式開展全方位的的宣布傳達(dá)活動(dòng)。尤其是年內(nèi)方案加大新聞、專題宣布傳達(dá)力度，主動(dòng)和電視臺(tái)新聞部和專題部聯(lián)系，挖掘新聞線索，做好電視媒體宣布傳達(dá)。另外，準(zhǔn)時(shí)完成各類方案、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草工作，完成各種評(píng)先評(píng)優(yōu)上報(bào)的個(gè)人或集體的事跡材料，以及全院各種檢查的綜合性匯報(bào)材料和開展各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案等。對(duì)比二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善充實(shí)檔案資料，做到檔案材料規(guī)范化。

5、統(tǒng)籌支配黨建活動(dòng)。依據(jù)上級(jí)支配，主動(dòng)落實(shí)好黨建工作，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，組織黨員學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌支配好“三日一網(wǎng)”各類主題實(shí)踐活動(dòng)的開展。深入到到開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)。

6、完成工會(huì)的換屆工作。爭(zhēng)論預(yù)備工會(huì)換屆程序，召開七屆一次職工代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生新的工會(huì)委員會(huì)委員。發(fā)揮好工會(huì)的維護(hù)、建設(shè)、參預(yù)、訓(xùn)練等“四個(gè)職能”，加強(qiáng)思想建設(shè)、民主化建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活。依據(jù)上級(jí)要求，做好群眾工作，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作室規(guī)范化建設(shè)，打造群眾之家。

7、發(fā)揮青年志愿者優(yōu)勢(shì)做好共青團(tuán)工作。組織青年志愿者開展志愿優(yōu)質(zhì)服務(wù)和下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，

8關(guān)懷老干部，做好服務(wù)工作。認(rèn)真處理老干部來信、來訪工作，對(duì)每一個(gè)老干部的來訪認(rèn)真對(duì)待，指定專人調(diào)查處理，盡量給老干部一個(gè)滿意的答復(fù)。主動(dòng)締造各種條件，組織老干部開展力所能及的各類活動(dòng)。組織好老干部參預(yù)縣老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)。為老

干部發(fā)放好《老人世界》。走訪訪慰問離退休老干部，關(guān)懷其解決生活困難，安享晚年。

10、做好檔案、文印、攝影攝像、標(biāo)識(shí)展牌制作工作。按時(shí)完成各類文件打印、復(fù)印工作。準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳遞上級(jí)來文，準(zhǔn)時(shí)收存歸檔。圍繞臨床需求，即時(shí)完成各臨床科室的臨時(shí)打印、復(fù)印任務(wù)。做好全院重大活動(dòng)、會(huì)議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動(dòng)、會(huì)議、演出等做好預(yù)備工作。準(zhǔn)時(shí)完成各種會(huì)議、活動(dòng)的條幅、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及臨床科室的標(biāo)志、宣布傳達(dá)牌制作。做好黨政局域網(wǎng)、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護(hù)。

11、其他工作

加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理，時(shí)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行行駛訓(xùn)練，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車管理和使用有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格派車手續(xù)，合理調(diào)配車輛。做好各種會(huì)議的通知、布置和服務(wù)工作及各種檢查驗(yàn)收、參觀來訪的公務(wù)接待任務(wù)。加強(qiáng)總值班、周日和節(jié)假日值班的管理，做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作，準(zhǔn)時(shí)記錄、傳達(dá)上級(jí)電話通知精神，確保政令暢通。另外，主動(dòng)協(xié)作其它科室完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。

辦公室工作方案篇5

(一)依據(jù)公司的進(jìn)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;

(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司XX年度的績(jī)效考核工作;

(三)做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才聘請(qǐng)工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

辦公室工作方案篇6

20xx年，我們工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十六屆xxx會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的第一年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的年，更是南大加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。新的一年，辦公室將進(jìn)一步協(xié)作協(xié)調(diào)各科室各部門，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，協(xié)作各個(gè)時(shí)期的中心工作，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù)、供應(yīng)服務(wù)為已任，全面履行辦公室職責(zé)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，為南大經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、工作思路

緊扣一個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)工作），做好兩個(gè)事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)），抓好三個(gè)服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)），提高四項(xiàng)工作質(zhì)量（文書材料、會(huì)務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦），推動(dòng)前進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)（干部作風(fēng)、省二級(jí)檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理），促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

三、工作舉措

針對(duì)以往工作中存在的問題和不足，在連續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成果，抓好常規(guī)性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是明確崗位，落實(shí)職責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，選擇實(shí)行因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的主動(dòng)性和締造性，切實(shí)做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)；二是加強(qiáng)訓(xùn)練，增加素養(yǎng)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)訓(xùn)練入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強(qiáng)干部*理論和業(yè)務(wù)力氣的學(xué)習(xí)，連續(xù)抓好電腦學(xué)問的培訓(xùn)，不斷增加干部的學(xué)問積累、閱歷積累，達(dá)到提高工作力氣的目的。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊(duì)伍。

（二）進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。

堅(jiān)持一切從實(shí)際動(dòng)身，對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求?？欤褪枪ぷ鬟\(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動(dòng)快速，雷厲風(fēng)行；精，就是對(duì)工作要精益求精，全面深刻了解狀況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深入到到透徹分析問題，結(jié)合實(shí)際提出建議；細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)峻認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。

（三）進(jìn)一步加大宣布傳達(dá)力度。

把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)宣布傳達(dá)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)宣布傳達(dá)工作的熟識(shí)。爭(zhēng)取確定數(shù)量的宣布傳達(dá)經(jīng)費(fèi)，依據(jù)需要充實(shí)力氣和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣布傳達(dá)網(wǎng)絡(luò)，分解宣布傳達(dá)指標(biāo)，真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對(duì)宣布傳達(dá)人員力氣的培訓(xùn)提高，增加與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，選擇實(shí)行全方位、多途徑的方式宣布傳達(dá)南大，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，力爭(zhēng)全面完成宣布傳達(dá)工作任務(wù)。

（四）進(jìn)一步在新學(xué)問應(yīng)用上著力。

今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，接受應(yīng)用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書

材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前接受應(yīng)用辦公事務(wù)管理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)（物）管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好預(yù)備。

（五）進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。

落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo)，

一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍，明確接待對(duì)象，選擇實(shí)行批量購(gòu)進(jìn)，專人保管，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象；

二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝，講排場(chǎng)，接待費(fèi)用力求把握在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)；

三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員，在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，又對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。

四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評(píng)比，做好時(shí)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。

（六）進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。

今年要著力轉(zhuǎn)變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時(shí)間深入到到基層，通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息，真實(shí)全面地把握開發(fā)區(qū)的各種狀況，為制定各項(xiàng)方案把握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展調(diào)查爭(zhēng)論，針對(duì)群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)開放思索，結(jié)合國(guó)家的大政方針進(jìn)行謀劃，對(duì)工作中的典型閱歷進(jìn)行剖析，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各方面的閱歷教訓(xùn)，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

辦公室工作方案篇7

一、籌備和參預(yù)分公司每月召開的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，定期分析平安環(huán)保工作管理現(xiàn)狀，查漏補(bǔ)缺，制定持續(xù)改進(jìn)工作措施。

二、組織開展月度對(duì)各單位進(jìn)行一次HSE日常檢查工作，發(fā)覺“三違”現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)制止和懲處，責(zé)令整改，并簽發(fā)重大隱患整改通知單。

三、關(guān)心搞好員工質(zhì)量平安環(huán)保訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，每月不少于1次。

四、督促各單位依據(jù)階段性生產(chǎn)、氣候及季節(jié)等特點(diǎn)，制訂平安生產(chǎn)工作方案及平安把握措施，定期或不定期組織對(duì)活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查和驗(yàn)證。

五、督促和指導(dǎo)各單位每季度一次對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、人、車、路、環(huán)等狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，解決風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，追蹤風(fēng)險(xiǎn)的整改及把握措施的落實(shí)。

六、每周深入到到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展一次平安觀看與溝通，與員工探討和相互溝通平安工作對(duì)生產(chǎn)平安的重要性，收集和整理員工反映生產(chǎn)過程中所存在平安的熱點(diǎn)問題，制定出有針對(duì)性的平安防范措施。

七、每月組織對(duì)各單位進(jìn)行一次HSE體系審核，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決平安管理過程中所存在的問題，針對(duì)存在問題緣由，制定切實(shí)可行的整改措施。

八、每月組織一次路檢路查工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決運(yùn)行過程中所存在的問題，并針對(duì)存在問題進(jìn)行分析，查漏補(bǔ)缺。

九、強(qiáng)化全員職業(yè)健康管理，每年組織對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)，每年組織員工進(jìn)行一次職業(yè)病健康體檢及員工身體體檢工

作，杜絕較大職業(yè)危害事故。

十、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高服務(wù)意識(shí)。每季度組織員工進(jìn)行質(zhì)量體系培訓(xùn)，定期或不定期組織對(duì)用戶進(jìn)行質(zhì)量回訪，對(duì)存在的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，保證顧客滿意度達(dá)98%。

十一、加快分公司HSE示范隊(duì)推動(dòng)前進(jìn)力度，督促和指導(dǎo)各單位HSE體系建設(shè)推動(dòng)前進(jìn)工作及推動(dòng)前進(jìn)進(jìn)度，檢查驗(yàn)證HSE體系推動(dòng)前進(jìn)效果，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)方式，確保HSE體系推動(dòng)前進(jìn)有序進(jìn)行。

十二、主動(dòng)參預(yù)對(duì)分公司承包商進(jìn)行平安審核。嚴(yán)把承包商平安資質(zhì)進(jìn)行審核關(guān)，半年組織承包商進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，每季度組織對(duì)承包商進(jìn)行平安檢查，并準(zhǔn)時(shí)督促整改平安隱患，跟蹤、驗(yàn)證和準(zhǔn)時(shí)消項(xiàng)。

十三、加大車輛設(shè)備設(shè)施的完整性檢查力度，保證其良好狀態(tài)。每月一次參預(yù)設(shè)備部門組織的設(shè)備平安大檢查。

辦公室工作方案篇8

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校總體工作部署為指針，以訓(xùn)練教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素養(yǎng)，在全校教職工的支持和協(xié)作下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成果而服務(wù)。

二、常規(guī)工作

1、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)書面和訓(xùn)練網(wǎng)上文件、通知，并交校長(zhǎng)批閱，依據(jù)校長(zhǎng)的批閱看法，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長(zhǎng)、中、短期分類，永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和關(guān)懷下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求準(zhǔn)時(shí)、精確，優(yōu)質(zhì)、高效。

3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作支配，依據(jù)學(xué)校部署準(zhǔn)時(shí)起草學(xué)校工作方案（總結(jié)）和校歷。

4、準(zhǔn)時(shí)向區(qū)訓(xùn)練局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5、準(zhǔn)時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜。

6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。

7、連續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。

9、做好校長(zhǎng)及常務(wù)校長(zhǎng)及校委會(huì)支配的臨時(shí)指令性工作。

三、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、主動(dòng)協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開相互扯皮、推委，消逝工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契協(xié)作。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。依據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，留意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為訓(xùn)練教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公正、公正和公開的透亮度，對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校教職工中準(zhǔn)時(shí)做到公開。

4、創(chuàng)建有特色的校內(nèi)文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校內(nèi)文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報(bào)欄、宣布傳達(dá)欄等文化載體建設(shè)。連續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并進(jìn)展文明創(chuàng)建成果。關(guān)心校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。

5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本狀況表，向?qū)W校有關(guān)部門供應(yīng)數(shù)據(jù)查詢和信息詢問服務(wù)。

6、關(guān)心學(xué)校做好平平穩(wěn)定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好平安記錄；認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，準(zhǔn)時(shí)化解各類沖突糾紛。

7、做好校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要配備電腦，并實(shí)現(xiàn)共享。

8、樹立服務(wù)意識(shí)，公正公正地做好各項(xiàng)人事工作，協(xié)作校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、、連續(xù)訓(xùn)練、日?？己?、教職工工資增加、職評(píng)等工作。

三、具體工作支配：

三月份：

1．制定、公布20xx年度學(xué)校工作方案。。

2．制定落實(shí)各部門目標(biāo)（責(zé)任書）。

3、收繳各類方案、總結(jié)。

四月份：

1、開展系列活動(dòng)。

2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

五月份：

1、各種活動(dòng)評(píng)比總結(jié)。

2、師生看法反饋及測(cè)評(píng)工作。

六月份：

1、編寫上半年大事記

2、協(xié)作做好中考工作。

3、督促、收繳各部門（工作總結(jié)）。

4、撰寫上半年工作總結(jié)。

七八月份：

1、老師半年度績(jī)效考核。

2、文檔及材料整理。

3、支配連續(xù)訓(xùn)練工作。

4．督促、收齊學(xué)校各部門工作方案。

辦公室工作方案篇9

一、指導(dǎo)思想

20xx年度，我校綠化工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，以建設(shè)、創(chuàng)建人文、生態(tài)校內(nèi)、園