后勤個人年終工作總結2023

第頁共頁后勤個人年終工作總結2023后勤個人年終工作總結2023〔一〕幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的效勞性工作，事情雜而散，可謂是“剪不斷，理還亂”。但本學期在園主任的領導下，后勤工作繼續(xù)以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，圍繞幼兒園的中心工作，對照蘇州市幼托機構衛(wèi)生、平安的標準，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神，認真完成了各項工作。現(xiàn)簡單總結如下：一、重視后勤人員的思想學習，進步他們的效勞意識本學年在園主任的重視下，我們有的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務的學習，每月定期召開一次后勤人員工作會議，學習內容以《幼托機構衛(wèi)生保健工作手冊》為主，在學習的同時認真對照職責要求，總結和分析^p工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進步和成績，指出工作中存在的問題，提出改良的意見和方法。通過學習后勤人員的效勞意識得到的進步，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關系到幼兒園每個孩子的安康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，本學年后勤效勞的質量有的新的進步。二、珍愛幼兒生命，進步衛(wèi)生保健程度幼兒教育在進步幼兒的生存、保護和開展程度方面擔負著重大的責任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設并不斷完善衛(wèi)生、安康、平安的教育環(huán)境。1、平安管理方面，本學年我們一如既往地重視和加強了平安防護和平安教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和安康視為首要。詳細做法：每月一次由尹師傅對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進展了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度，又一次為每個家庭制作了平安接送卡，并催促門衛(wèi)把好大門關。為了防止接送是的擁擠，我們改變的統(tǒng)一放學的時間。結合安康活動，要求各班老師加強重視對幼兒的平安知識教育，進步幼兒的平安意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領導親臨，由于全園人員的平安防范意識加強了，本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。幼兒安康管理方面，本學期園領導在老師緊缺的情況下，確保了專職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負責班級老師協(xié)作，認真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒平安安康入園的第一關，并根據保健要求，本學期重視了對患病兒的全日觀察，嚴格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在“手口足病”流行期，進展了加強性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。食堂飲食管理方面，本學期在學校領導的重視下，首先在食堂人員上作了調整，其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜，做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以蘇州市示范性幼兒園衛(wèi)生合格標準為目的，明確園內后勤工作人員各崗位職責，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據各人所長，分工到人，責任到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領導親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。二、圍繞幼兒園的中心工作，協(xié)助園領導努力做好了如下工作1、局部教室地板和墻面進展的油漆和粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的平安和整潔。2、做好了各類興趣班的收費工作和興趣班材料的購置工作，保證興趣班正常準時的開展。3、食堂人員構造作了新的調整和分工，保證食堂工作的正常行轉。并及時增添食堂用品。4、根據幼兒游戲活動的需要，及時調整好了現(xiàn)有活動室，并將游戲材料作了記錄，以便流失。5、添置局部衛(wèi)生清潔用具，保證后充備。6、為順利舉辦“迎新獻愛心”慶元旦活動，做好了籌備工作。7、協(xié)助會計做好了幼兒代辦費的結算工作。以上總結是幼兒園后勤工作中的一局部，更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期待更多的收獲。后勤個人年終工作總結2023〔二〕在我擔任酒店后勤管理工作以來，在經營方式上初步實現(xiàn)了由探究經營向專業(yè)經營的轉變，在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉變，在經營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉變。為此酒店做出了大量的工作，現(xiàn)總結如下：一、認真作好各項準備工作，實在保障酒店的按時開業(yè)正式開業(yè)以來，在酒店一無所有的情況下，員工需要招聘，物品需要采購，各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作，加之籌建人員又缺乏經歷，可以說是時間緊，任務重，人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領導的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，時間再緊，任務再重，一定要堅決按時完成。為此酒店領導一班人積極動腦筋想方法，認真研究領會籌備方案，并帶著臨時招聘來的幾個人員加班加點，夜以繼日的開展工作。首先成立了籌建領導小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案；研究制定了采購物品方案；研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案；制定了臨時用工人員的工資標準；制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表，逐日抓落實，保障酒店的按時開業(yè)，得到了領導的好評。成立物品采購領導小組，詳細負責物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下，在短短的十多天時間里，對十三大類兩千多個品種的籌建物品進展了外出集體采購，嚴格按照規(guī)定實行招標采購，并組織人員及時組織到位。按時完成人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質的人員并及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關鍵，也是酒店以后可以順利開展的保證。整個招聘培訓前后歷時三十多天，共招聘培訓各類員工x余人，為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才根底。二、制訂各項規(guī)章制度，逐步健全內部管理規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。為此，酒店非常重視這項工作，及時制定了各部門的崗位職責、工作效勞流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質管理人員缺乏，個別部門的規(guī)章制度不很切合實際，有工作破綻，還有的部門規(guī)章制度一直不健全，酒店就在工作運行中結合實際情況，不斷的進展調整，并與同行互相交流學習，借鑒經歷，取長補短，彌補破綻，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。酒店財務部門最先制定出了一套實在可行的財務制度，健全并完善了酒店財務部門各崗位人員的崗位工作職責，使整個酒店的財務、供給、保管、領用等各項工作開展的有條不紊、井然有序。他們還根據酒店會計核算的實際需要，經過不斷的討論、修改和反復的實際應用，建立了一套完好的合適本酒店財務核算和管理需要的電算化財務記帳系統(tǒng)。為了便于酒店的每一位員工都能詳細理解酒店的規(guī)章制度，酒店又編制了《酒店員工手冊》，發(fā)放到每一位入店員工的手中，使其可以照章辦事，時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權利和義務。為了使酒店的的管理程度更上一個新的臺階，酒店還特意高薪聘請了專業(yè)的管理人員，對酒店進展了全面的改革，推出了早例會制度、質量檢查考核方法、經理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神相貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都進步了一個層次。后勤個人年終工作總結2023〔三〕今年，公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內完成完善管理運行，對外提升效勞質量，通過抓轉變、促效勞，抓管理、促效益，推進后勤管理程度與效勞質量的不斷進步。一、工作主要表現(xiàn)1、狠抓觀念轉變，增強效勞意識xx公司成立已兩年有余，在大集團的正確領導和xx公司的精心指導下，xx公司后勤干部職工進一步解放思想、轉變觀念、進步意識，熱愛大集團，效勞xx工程，工作作風明顯轉變，用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“效勞”，以效勞為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務實作風，變被動效勞為主動效勞，不斷進步效勞才能和程度。2、餐廳努力克制困難，進步員工就餐滿意度餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是今年物價上漲迅猛，給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質量的穩(wěn)定，克制了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認真學習貫徹《食品平安法》，加強內部管理，辦理上崗證、安康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生平安。3、加強平安檢查，及時消除平安隱患“平安是員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把平安放在第一位，每天在公寓樓內巡視，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為；同時加強出入宿舍的平安管理工作，對來訪人員進展登記，每晚11時查房，對留宿人員進展登記，保證了公寓的運行平安。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境今年，后勤部門屢次對公司后廣場的裸露地面進展平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步施行當中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)護，嚴格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作x余處，去除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進展移裁、補種。物業(yè)中心效勞熱情周到，建立巡視機制和24小時值班制度，保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈x余盞；更換損壞的路燈地埋電纜x米。二、存在的問題后勤部門在今年工作中根本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力局部內部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進一步加以完善和改良。1、工作落實不徹底，導致工作出現(xiàn)紕漏表如今工作上跟進仍然不夠，員工承受工作和領導安排工作不明晰，偶然會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)視，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。三、明年工作重點1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是消費力”的執(zhí)行加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步進步，同時圍繞人性化效勞提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷進步。2、加強人性化效勞管理理念在廣闊干部職工中結實樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質效勞、保障有力”的理念，實現(xiàn)準確調動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反響體系，加強電工崗位人員的素質培訓，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實使人性化效勞貫穿到每個xx工程用戶。3、加強員工思想教育工作定期組織員工學集團相關管理理念、崗位職責及有關業(yè)務知識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結合，力爭每名員工做到應知應會，不斷進步員工思想意識和效勞質量。4、加強節(jié)能工作認真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出詳細措施，認真組織施行，形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氣氛。5、加強員工平安培訓在今后的工作中要加強員工平安培訓，不斷完善平安管理體系，確保完成平安工作目的。后勤個人年終工作總結2023〔四〕本學年緊張而繁忙的后勤工作很快完畢了。在校領導的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷進步辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結如下：一、認真做好了開學前一切準備工作1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供給；2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明；3、安排好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學能正常上課；4、按時運回老師用書及學生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學能正常行課；5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，制止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。二、認真做好了學校的校產管理1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，喪失了的要添置，壞了的要進展了修理，讓教學儀器更好地進步使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師進步教學質量出了一份力量；2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進展一次校產登記，責任落實到人頭，期末進展復查，并讓學生、班主任、室長簽，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生保護自己的學校，保護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。三、認真做好了資金管理1、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持節(jié)儉節(jié)約的原那么，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；2、購物發(fā)票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定前方有效，購物不符實者，一律不予報銷；3、做到每月辦公費、代收費、效勞性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報；期末按時結算代收費，做好了清退工作。四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產五、加大校園文化建立加強對教室的文化宣傳建立，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氣氛。六、加大了硬件設施投入及校舍維修1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學習園地。2、添置一些教學設備，電腦x臺、檔案柜x個，打印機x臺、教學用體育器材假設干。3、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。七、抓好了綜合管理，為學校的開展做好后勤保障。后勤工作必須效勞于學校大